網(wǎng)上有很多關(guān)于京東白條刷pos機(jī)不能秒到,劉強(qiáng)東卻能全球買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)不停的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于京東白條刷pos機(jī)不能秒到的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!

本文目錄一覽：

1、京東白條刷pos機(jī)不能秒到

2、pos機(jī)連續(xù)刷白條有影響嗎？

京東白條刷pos機(jī)不能秒到

網(wǎng)上常?？吹骄〇|虧損的新聞，又虧了多少億，又燒了多少錢(qián)......

但是，你看劉強(qiáng)東像是愁眉苦臉的樣子嗎？

他買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的消息，是從不間斷。又是私人飛機(jī)、又是澳洲豪宅、美國(guó)別墅，日常的汽車(chē)、包包更是不在話(huà)下。

那么京東究竟是真的虧得很慘嗎？還是媒體又在博眼球呢？

京東主要有3大版塊：商城、倉(cāng)儲(chǔ)物流、金融。

商城已經(jīng)盈利了，在2016年的一季度財(cái)報(bào)，雖然利潤(rùn)率不高。15年同期為-0.1%，16年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為0.5%.

最初京東只是劉強(qiáng)東做的一點(diǎn)小本生意，每年能夠有盈利就很高興了。后來(lái)，機(jī)緣巧合開(kāi)始進(jìn)行融資。這與現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)的小青年不同，京東創(chuàng)立于1998年，第一次融資07年，是在公司的第9個(gè)年頭。

來(lái)，看下京東的融資之路：

07年8月，京東贏得今日資本的首批融資，千萬(wàn)美金。

2009年1月，京東獲得今日資本、雄牛資本以及著名投行家梁伯韜2,100萬(wàn)美元的聯(lián)合注資。

2011年4月1日，俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金總計(jì)15億美元投資。

2012年10月，京東完成第6輪融資3億美元，由安大略教師退休基金領(lǐng)投，老虎基金跟投。

2013年2月，7億美元融資，安大略教師退休基金和沙特阿爾瓦利德王子的王國(guó)控股集團(tuán)及股東跟投。

2014年3月，騰訊約2.15億美元收購(gòu)京東普通股的15%。

因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候，有非常多的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)，如雨后春筍一般冒出來(lái)。

想要和人競(jìng)爭(zhēng)，早期就是通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)。

還記得大哥大、BB機(jī)嗎？以前電器都是很貴的。

國(guó)美、蘇寧當(dāng)年怎么起來(lái)的？就是通過(guò)線(xiàn)下網(wǎng)點(diǎn)的【低價(jià)】，開(kāi)店當(dāng)天，人潮洶涌啊。

一個(gè)手機(jī)便宜500塊錢(qián)，那時(shí)候一個(gè)月工資才2000塊錢(qián)。

早年劉強(qiáng)東小本生意賺的小錢(qián)，哪里夠燒?

只能通過(guò)融資來(lái)的錢(qián)，拼命的補(bǔ)貼，用價(jià)格戰(zhàn)把對(duì)手?jǐn)D垮。賣(mài)東西不賺錢(qián)，甚至虧錢(qián)，很多人就做不下去了......客戶(hù)可以選擇的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)越來(lái)越少，靠譜的最后就剩幾家了。

賺錢(qián)難，花錢(qián)誰(shuí)不會(huì)？所以錢(qián)燒的特別快，幾次京東資金鏈險(xiǎn)些斷掉。劉強(qiáng)東為了100萬(wàn)，甚至白了頭，好在有驚無(wú)險(xiǎn)，找到續(xù)命資金。

錢(qián)自然不是白給的，季度、年度對(duì)京東的銷(xiāo)售額是有考核的，每年賣(mài)貨的金額要越來(lái)越多。而且是有對(duì)賭的，如果京東成長(zhǎng)不快，劉強(qiáng)東就有可能被出局。

沒(méi)做到的很多平臺(tái)，被資本無(wú)情的拋棄了。東哥，確實(shí)是實(shí)力的金牌銷(xiāo)售，銷(xiāo)量直線(xiàn)上升。

日訂單處理量：

2005年11月，突破500個(gè)。

2007年6月，突破3,000個(gè)。

2008年6月，突破20,000單。

其中，2008年3月，京東商城單月銷(xiāo)售額突破2億元。6月，京東商城單月銷(xiāo)售額突破3億元，與2007年全年銷(xiāo)售額持平。

2014年5月22日，京東在美國(guó)紐約納斯達(dá)克敲鐘（股票代碼：JD）。上市就有了新的融資渠道，但是以為的虧損肯定是不行的。當(dāng)年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率，既得益于補(bǔ)貼，也由于人們生活改善的剛需。

如今，沒(méi)有對(duì)手PK自然不會(huì)繼續(xù)補(bǔ)貼；很多家用品已有，增長(zhǎng)紅利不再。京東也從追求銷(xiāo)售規(guī)模，轉(zhuǎn)變?yōu)樽非髢衾麧?rùn)。

每個(gè)領(lǐng)域在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，所有參與者都竭盡全力追求市場(chǎng)占有率；一旦成為市場(chǎng)龍頭，或者直接寡頭壟斷，就能保證未來(lái)收割最大現(xiàn)金流。

目前，商品銷(xiāo)售：自營(yíng)、部分商家分成，利潤(rùn)率并不高。但是勝在規(guī)模大，大到對(duì)供貨商有話(huà)語(yǔ)權(quán)，可以玩【現(xiàn)金流】生意：

京東每年幫商家賣(mài)100億的貨，每季度25億，商家先發(fā)貨；

3個(gè)月后，商家發(fā)第二次貨，收到第一次的錢(qián)；

只要交易持續(xù)，京東一直有25億資金可用；

好比一個(gè)水壩，先關(guān)閘蓄水。蓄滿(mǎn)3個(gè)月后，再開(kāi)閘。此時(shí)，既有水流入（收錢(qián)），也有水流出（付錢(qián)），只要流入不停，水壩就有水。因?yàn)殄X(qián)不是它的，猶如流水不斷，稱(chēng)為現(xiàn)金流。

京東可以利用水壩的水，發(fā)電賺個(gè)過(guò)路錢(qián)。

按京東每年數(shù)千億的銷(xiāo)售額，現(xiàn)金流非常大。這些錢(qián)，可以通過(guò)【京東貸】借人收利息；

也可以通過(guò)【京東白條】，收分期手續(xù)費(fèi)；或者進(jìn)行投資，玩法很多.....

1998年6月18日，劉強(qiáng)東在中關(guān)村創(chuàng)立京東公司。

2003年，非典爆發(fā)，這次意外事件卻也成了京東的轉(zhuǎn)機(jī)；2014年1月，京東多媒體網(wǎng)正式運(yùn)營(yíng)。

2007年7月，京東自建北京、上海、廣州三大物流公司；全國(guó)首家——啟用移動(dòng)POS上門(mén)刷卡服務(wù)。

2008年6月，創(chuàng)建十周年。涉足平板電視、空調(diào)、冰箱、電視等大家電，完成了3C產(chǎn)品的全線(xiàn)搭建。

2010年8月，推出家電以舊換新業(yè)務(wù)。11月，圖書(shū)產(chǎn)品上架銷(xiāo)售，從3C零售商向綜合型零售商轉(zhuǎn)型。

2011年2月，京東商城iPhone、Android客戶(hù)端上線(xiàn)，啟動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。

2012年10月，京東開(kāi)通英文網(wǎng)站，開(kāi)拓西方市場(chǎng)。

2013年4月23日，京東宣布注冊(cè)用戶(hù)正式突破1億。

此后，京東涉足移動(dòng)通信、服飾、珠寶、汽車(chē)、商超、金融等多個(gè)領(lǐng)域。

為什么劉強(qiáng)東一路跑馬圈地不能止步？3C、家電、移動(dòng)通信、服飾、珠寶、汽車(chē)、商超......

為什么不斷加大物流、金融的投入？賺的都花了，使得京東這么多年，始終沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面盈利？

關(guān)鍵在于：擴(kuò)大現(xiàn)金流！

哪怕虧損也要增加水壩里的水，也就是，哪怕水流出>水流入，但只要流入的水源增加，水壩的水就會(huì)增加。和普通人的開(kāi)源的是一個(gè)道理。

只要有現(xiàn)金流，虧了也沒(méi)關(guān)系！

因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展，每個(gè)行業(yè)都會(huì)由高利潤(rùn)，引入多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者，從而導(dǎo)致薄利?，F(xiàn)在不是古代，可以守住祖上的秘方，百年、千年的傳承。

很多人會(huì)夸，哎呀，百年老店，手工做的真好吃。

但是這種，只能是做到極致，去供應(yīng)少數(shù)高端人群。

從手工作坊時(shí)代，進(jìn)化到工業(yè)革命時(shí)代——高效批量的生產(chǎn)，是時(shí)代的步伐。

想要倒回去，手工打敗工業(yè)，是不可能的，就像苗翠花里吹起的絲巾，始終是吹起來(lái)的。

如果死守一個(gè)行業(yè)，水源會(huì)由粗變細(xì)，甚至枯竭......

大家都看過(guò)雜技，小丑手里拿著6個(gè)雞蛋，不停地拋、接。

如果小丑不向上拋起其余的雞蛋，那么他兩只手最多只能拿3只雞蛋。

如果把2個(gè)雞蛋比作企業(yè)的自身資金實(shí)力， 由于他借助了雞蛋拋起到下落的時(shí)間差（各種信貸，融資）， 這樣在不停地拋接過(guò)程中（現(xiàn)金流量得到了保證）， 他的兩只手得以操作6枚甚至更多的雞蛋（現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)）。 同樣的，雞蛋（經(jīng)營(yíng)規(guī)模）越多，那么對(duì)小丑的技術(shù)要求也就越高，一個(gè)失誤就會(huì)使表演失敗。

這也是為什么，有些賺錢(qián)的企業(yè)，卻死掉了；有些虧錢(qián)的企業(yè)，比如京東，還活的好好的。賺錢(qián)的手中2個(gè)蛋，摔了1個(gè)，表演就結(jié)束了。而手中有6個(gè)，摔了1個(gè)，表演繼續(xù)！

好比股民分析蘇寧，研究它的銷(xiāo)售額、毛利，憧憬著它的成長(zhǎng)性，其實(shí)是有些可笑的。

為什么蘇寧瘋狂的開(kāi)分店呢？

僅僅只是為了賣(mài)貨嗎？

如果是，當(dāng)年格力要求：先款后貨，就不會(huì)鬧翻了。

先付錢(qián)再發(fā)貨，客戶(hù)肯定是先給錢(qián)的吖。今天付了，明天就送貨到家，客戶(hù)是可以等的。

但是，蘇寧只能拿到賣(mài)貨的銷(xiāo)售提成，沒(méi)有占現(xiàn)金流的便宜，也就不愿意賣(mài)了。

從2015年28億；到2016年345億，京東的現(xiàn)金流很充沛，就好比水壩里的水越來(lái)越多。

假設(shè)水壩有100億水，即便一年下來(lái)，水流入-水流出=-1000萬(wàn)，10年才少了1億的水。這水壩里的水，夠虧很久......但是一旦水壩（現(xiàn)金流）沒(méi)水，企業(yè)很快就死掉了！

劉強(qiáng)東對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》說(shuō)過(guò)這番話(huà)：“我們的現(xiàn)金流一直很健康，每年的現(xiàn)金流都是正的。作為正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來(lái)講，現(xiàn)金流比凈利潤(rùn)重要得多，有凈利潤(rùn)的企業(yè)有可能會(huì)死掉倒閉，但有現(xiàn)金流的企業(yè)不會(huì)死?！?/p>

我是財(cái)娘子

說(shuō)不完的古今風(fēng)云，道不盡的金銀韻事

與我一起打開(kāi)財(cái)富的大門(mén)，瀟灑任性的活著

pos機(jī)連續(xù)刷白條有影響嗎？

pos機(jī)連續(xù)刷白條有影響。

白條閃付刷pos機(jī)額度一次可以刷多少不是自己能決定的，是京東白條額度授權(quán)給你多少使用額度決定的。我看到過(guò)有的白天額度好的一比能消費(fèi)3000元，也有的額度一般的一次能消費(fèi)不超過(guò)1000元，如果你的京東評(píng)分高，經(jīng)常使用京東購(gòu)物，白天額度刷pos就會(huì)越來(lái)越好，使用越來(lái)越方便。

以上就是關(guān)于京東白條刷pos機(jī)不能秒到,劉強(qiáng)東卻能全球買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)不停的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于京東白條刷pos機(jī)不能秒到的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！