銀盛點(diǎn)付pos機(jī),站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上順勢而為

 新聞資訊  |   2023-04-18 09:51  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于銀盛點(diǎn)付pos機(jī),站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上順勢而為的知識,也有很多人為大家解答關(guān)于銀盛點(diǎn)付pos機(jī)的問題,今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識,讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽:

1、銀盛點(diǎn)付pos機(jī)

銀盛點(diǎn)付pos機(jī)

近日,易觀發(fā)布報告《2020中國第三方支付市場數(shù)字化發(fā)展專題分析》(下稱“易觀報告”),報告就第三方支付行業(yè)規(guī)模、疫情影響、外部環(huán)境及政策、用戶畫像、各機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)、機(jī)構(gòu)破困之舉、未來發(fā)展趨勢等進(jìn)行了全面分析和解讀。易觀報告還指出,我國第三方支付行業(yè)開始逐漸進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū),不管是平臺型巨頭還是獨(dú)立的第三方收單機(jī)構(gòu),均開始進(jìn)行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局,紛紛開始嘗試從傳統(tǒng)的支付企業(yè)向B端綜合服務(wù)商進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

支付下半場,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是主戰(zhàn)場

隨著5G、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)高速發(fā)展,以及國家出臺多項(xiàng)政策,持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。業(yè)界普遍認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)的下半場屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“未來是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年”。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的背景下,支付如何為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革和發(fā)展提供能力支持,是第三方支付機(jī)構(gòu)在未來幾年面對的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

在現(xiàn)代金融與交易環(huán)節(jié),支付成為不可或缺的交易環(huán)節(jié)。憑借場景掌控力和創(chuàng)新服務(wù)能力,支付已經(jīng)成為助推各行業(yè)數(shù)字化升級的平臺。作為一種商業(yè)形態(tài),支付對于整個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和各行業(yè)的業(yè)態(tài)變革升級發(fā)揮著越來越重要的作用。面對新一輪的數(shù)字化變革的產(chǎn)業(yè)升級契機(jī),支付機(jī)構(gòu)大有可為。

作為首批取得支付牌照的第三方支付機(jī)構(gòu),銀盛支付深耕行業(yè)發(fā)展10多年,業(yè)務(wù)遍及全國,服務(wù)商戶逾400萬,綜合實(shí)力穩(wěn)居行業(yè)前列。

順應(yīng)數(shù)字化變革的大潮,銀盛支付以支付為入口,聚焦金融科技升級,構(gòu)建多元化的業(yè)務(wù)布局,從全場景支付、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、多維度管理、金融服務(wù)、精準(zhǔn)營銷等多個維度搭建生態(tài)化服務(wù)體系,為客戶提供多元化的綜合支付服務(wù),以“支付+科技”助推商戶企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為產(chǎn)業(yè)變革加速,提升企業(yè)整體經(jīng)營效能。

深入B端,賦能產(chǎn)業(yè)

《中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)白皮書2.0》指出,中國的前端消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化程度全球領(lǐng)先,在2C密切相關(guān)的衣食住行各個領(lǐng)域,中國的數(shù)字化程度要領(lǐng)先于美國等其他發(fā)達(dá)國家。不過后端產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展仍在追趕全球領(lǐng)先水平。換言之,消費(fèi)者已經(jīng)數(shù)字化了,而企業(yè)自身反而尚未能數(shù)字化,這正是支付行業(yè)面臨的下一個風(fēng)口。

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代,移動支付成為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,幫助消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)迅速擴(kuò)張。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,支付必須繼續(xù)發(fā)揮數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的作用,才能進(jìn)一步滿足產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需求。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)并不在于互聯(lián)網(wǎng)本身,而在于通過大數(shù)據(jù)、云計算和AI等新技術(shù),對產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)進(jìn)行改造、賦能。建立賦能B端、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的能力,是掘金產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)億萬級市場的基礎(chǔ)。

未來支付行業(yè)的競爭重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向?qū)端客戶的爭奪。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)緩緩鋪開的新戰(zhàn)場,銀盛支付是率先開啟B端賦能服務(wù)的第三方支付機(jī)構(gòu)之一。銀盛支付多年來不斷驅(qū)動B端支付創(chuàng)新,提升B端“賦能力”,助力商戶實(shí)現(xiàn)智能營銷、精細(xì)化管理。10多年的行業(yè)深耕,銀盛支付始終堅(jiān)持以客戶需求為核心,在產(chǎn)品和服務(wù)上精心付出,積累了大量的優(yōu)質(zhì)商戶,在賦能B端方面具有先發(fā)優(yōu)勢。

在B 端賦能方面,銀盛支付針對不同商戶企業(yè)的特定需求和生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn),帶來更具個性化、更能解決痛點(diǎn)的產(chǎn)品與解決方案。以中小微企業(yè)為例,銀盛支付始終堅(jiān)持為中小微服務(wù)的初心,針對中小微企業(yè)、商戶的痛點(diǎn),推出針對性的產(chǎn)品及服務(wù),為中小微精準(zhǔn)賦能。中小微企業(yè)、商戶的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,低成本、高效率是其中的關(guān)鍵,銀盛支付樂掃精靈零售行業(yè)解決方案、銀盛E付場景支付解決方案、銀盛E店等都屬于這類型的產(chǎn)品。

銀盛支付旗下的賦能產(chǎn)品與解決方案還包括“銀盛立碼收”(定制掃碼支付方案)、“銀盛小Y管家”(一站式商戶服務(wù)助手)、“平臺通”(一鍵分賬支付方案)、“智能掌柜”、“銀盛支付電票助手”、“電子簽約”、“銀盛云喇叭”等。

打造生態(tài)圈,提供定制化服務(wù)

易觀分析認(rèn)為,支付機(jī)構(gòu)服務(wù)模式正由多場景單一服務(wù)向全場景數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)變,支付機(jī)構(gòu)不斷布局多元場景,基于場景網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建平臺生態(tài),平臺生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略成為支付機(jī)構(gòu)持續(xù)發(fā)展的主流選擇。

由此可知,第三方支付機(jī)構(gòu)的競爭已經(jīng)從單純的產(chǎn)品形態(tài)競爭逐漸演變到商業(yè)模式的競爭, 以后還將遷移到生態(tài)建設(shè)上的競爭。

銀盛集團(tuán),是一家多元化發(fā)展的科技集團(tuán)企業(yè),旗下業(yè)務(wù)涵蓋通信、小貸、擔(dān)保、投資、商旅等。銀盛支付作為銀盛集團(tuán)子公司,依托集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資源,擁有多元生態(tài)服務(wù)能力。銀盛支付依托自身優(yōu)勢資源,搭建“支付+生態(tài)服務(wù)體系”,提供多元化、定制化、個性化的綜合解決方案,滿足商戶數(shù)字化經(jīng)營需求,以支付+生態(tài)服務(wù)體系來助推產(chǎn)業(yè)加速升級。

支付服務(wù)在商戶企業(yè)服務(wù)中剛性程度高,貫穿企業(yè)運(yùn)營中各個環(huán)節(jié)場景。銀盛支付不斷拓展企業(yè)服務(wù)能力,除了為商戶企業(yè)提供最基本的第三方支付服務(wù),還能為商戶企業(yè)提供賬戶管理、財務(wù)管理、商戶管理、數(shù)據(jù)管理、庫存管理等管理服務(wù),以及會員營銷、廣告投放、流量導(dǎo)入等營銷服務(wù)。

同時,在金融服務(wù)上,依托銀盛集團(tuán)的生態(tài)化服務(wù),銀盛支付為客戶提供POS貸、企業(yè)貸款、供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、分期服務(wù)等產(chǎn)品服務(wù)。

總而言之,銀盛支付構(gòu)建商業(yè)生態(tài),提供多元化增值服務(wù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,提升商戶企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率,從單一的支付服務(wù)商升級為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的賦能者、綜合的數(shù)字化服務(wù)商。

加強(qiáng)垂直行業(yè)拓展,加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程

易觀報告中也指出,第三方支付機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)資源稟賦和服務(wù)垂直行業(yè)選擇細(xì)分路徑,以完善行業(yè)解決方案賦能行業(yè)。

在紛繁多元的支付行業(yè)企業(yè)里,銀盛支付通過持續(xù)加強(qiáng)對特定行業(yè)的深耕,把行業(yè)做深做透?;诙嗄攴e累的行業(yè)資源,銀盛支付服務(wù)領(lǐng)域涵蓋房車行業(yè)、通訊行業(yè)、快消行業(yè)、教育行業(yè)、零售批發(fā)、餐飲行業(yè)、跨境電商、保險企業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)等垂直行業(yè)。圍繞不同行業(yè)客戶的需求,銀盛支付推出了餐飲行業(yè)解決方案、零售行業(yè)解決方案、企業(yè)錢包服務(wù)解決方案、保險行業(yè)解決方案、ERP收銀系統(tǒng)解決方案、教育行業(yè)解決方案等定制化服務(wù)。

銀盛支付對于特定行業(yè)和企業(yè)需求具有深刻理解,使得其產(chǎn)品與服務(wù)能擊中企業(yè)痛點(diǎn)。覆蓋1.5萬出租車,為出行行業(yè)提升支付效率、解決支付難題的“重慶出租車移動支付改造項(xiàng)目”正是其中的經(jīng)典案例。

銀盛支付聯(lián)合招商銀行股份有限公司重慶分行、重慶中交通信信息技術(shù)有限公司升級出租車移動支付服務(wù),通過銀盛支付的移動支付系統(tǒng)與重慶中交通信公司的計價終端系統(tǒng)對接,幫助1.5萬臺出租車完成移動支付服務(wù)升級。

銀盛支付了解到重慶大部分的出租車司機(jī)都是使用微信和支付寶的個人收款碼進(jìn)行收款,當(dāng)乘客結(jié)束行程時,需等待出租車司機(jī)出示收款碼,再進(jìn)行掃收款碼、詢問車費(fèi)、輸入金額等流程后,才能進(jìn)行支付,這導(dǎo)致乘客結(jié)賬流程復(fù)雜,出租車上下客效率變低。

升級后,乘客可使用動態(tài)二維碼支付,包含乘車時間、乘車路線、出租車信息等,并直接根據(jù)計價表生成對應(yīng)的動態(tài)二維碼,乘客無需手動輸入,直接掃碼支付即可。銀盛支付為乘客提供了多樣付款渠道,乘客可通過招行APP、云閃付APP、微信和支付寶等進(jìn)行掃碼支付。

銀盛支付為重慶市出租車司機(jī)與乘客帶去簡單、快捷的移動支付體驗(yàn)。

如今,我國進(jìn)入數(shù)字中國時代,中國經(jīng)濟(jì)升級將主要依靠科技應(yīng)用。疫情使傳統(tǒng)線下商戶更加認(rèn)識到線上化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化改造的迫切,催生了大量數(shù)字化改造需求,加速了傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,給支付行業(yè)也帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。支付行業(yè)要以支付為入口,抓住疫情后傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型黃金期,深入行業(yè)、融入場景和沉淀數(shù)據(jù),提供多元化服務(wù),為商戶創(chuàng)造價值,加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級。

未來,銀盛支付表示,將從支付端切入產(chǎn)業(yè)經(jīng)營需求,深度滲透到企業(yè)客戶的價值鏈中,為B端商戶企業(yè)帶來更出色的“支付+科技”賦能服務(wù),優(yōu)化生態(tài)服務(wù)體系,深度賦能業(yè)態(tài),為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)賦能。

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