網(wǎng)上有很多關(guān)于拉卡拉pos機交易時間,拉卡拉的"生活"或許就是這么復雜而簡單的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于拉卡拉pos機交易時間的問題，今天pos機之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

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1、拉卡拉pos機交易時間

拉卡拉pos機交易時間

讀懂贈語：不需要的時候賣出去，需要的時候買回來，資本市場的生活，或許就是這么樸實無華且枯燥。

拉卡拉(SZ:300773)又火了，上市不到一年高價買回曾經(jīng)賣掉的兩家公司，這一行為被很多人看做是向大股東輸送利益，連深交所都發(fā)了關(guān)注函.

拉卡拉于2016年12月向聯(lián)想控股、孫陶然控制的西藏考拉科技轉(zhuǎn)讓10家剝離公司時，交易對價合計約14.4億元。而本次擬收購廣州眾贏、深圳眾贏兩家公司，交易作價達21.16億元，相對于剝離時廣州眾贏、深圳眾贏的對價，現(xiàn)在的增加值約為16.14億元，兩次交易都是采用凈資產(chǎn)定價方式收購。

就輿論最關(guān)心的價格差異上，讀懂新金融認為，近7億元的差價看似驚悚但并無不妥，道理很簡單：老張把一頭小牛賣給了隔壁的親戚老王，4年后牛長大了，當初賣的時候"按斤算"，老張想買回來的時候還是"按斤算"，統(tǒng)一標準下肯定要漲價，這無可厚非。

讀懂新金融本文主要關(guān)心的問題是：老張四年前為什么要賣了小牛？

1、 四年前

2020年，消費貸款已經(jīng)走入尋常百姓家，這信用卡以及螞蟻金服的兩款明星產(chǎn)品花唄、借唄的普及有著很大關(guān)系，你還記得花唄和借唄的上線時間嗎？2015年4月。

一個月后，騰訊的微粒貸上線，從這兩大巨頭的布局可以看出，2015年時間正是消費金融發(fā)展的黃金時期，無論是持牌的金融機構(gòu)還是非持牌的P2P網(wǎng)貸、金融科技公司都在彼時高速發(fā)展。

那時的拉卡拉在支付領(lǐng)域是兩大巨頭之外的第三扛旗者，而拉卡拉的第一家小貸公司"北京拉卡拉小額貸款有限責任公司"在2016年6月6月成立，步伐緊隨兩大巨頭，還布局了另外兩家（網(wǎng)絡）小貸公司，比如本次拉卡拉花的21.16億元，大部分應該是花在了廣州拉卡拉網(wǎng)絡小額貸款有限責任公司身上（廣州眾贏子公司，下稱"廣州拉卡拉"）。

通過一系列的操作可以看出，對于消費金融拉卡拉是從始至終都很看好。

以上信息，想要說明一個問題，2015年至今，消費金融都是一個所有人都要擠破頭的好生意，那么為什么2016年10月，拉卡拉要剝離旗下的三家小貸公司？

拉卡拉官方給出的原因如下：

"發(fā)行人在第三方支付業(yè)務領(lǐng)域已深耕多年，形成了清晰的商業(yè)模式。剝離公司所涉的小額貸款等業(yè)務系發(fā)行人在第三方支付業(yè)務基礎上形成的延伸業(yè)務，但具體業(yè)務模式與企業(yè)收單、個人支付等第三方支付業(yè)務存在有一定差異，難以形成合力推動整體發(fā)展；剝離公司中的北京拉卡拉小貸、廣州拉卡拉小貸的小額貸款業(yè)務發(fā)展迅猛，屬于資金密集型業(yè)務，在行業(yè)監(jiān)管、業(yè)務管理、風險管理、資本運作等方面與第三方支付業(yè)務存在一定差異，導致公司管理范圍增大、運營效率降低；通過轉(zhuǎn)讓所持全部股權(quán)的方式將剝離公司的業(yè)務剝離出去，有利于發(fā)行人進一步專注于發(fā)展第三方支付業(yè)務的主營業(yè)務，符合全體股東的利益，具有商業(yè)合理性"。

簡單總結(jié)就是，小額貸款等業(yè)務與第三方支付業(yè)務在各方面存在差異，難以形成合力推動整體發(fā)展。不過，從短期成績單看，當年剝離的10家公司的確是"累贅"，據(jù)招股書披露的信息，這10家公司中有7家是虧損的，其中也包括廣州拉卡拉。

不過，虧損對于公司早期發(fā)展而言，是一個無比正常的事情。況且，在所有人都知道消費金融賺錢，且兩大巨頭特別是和拉卡拉同樣崛起于支付的螞蟻金服已經(jīng)將支付和小貸兩項業(yè)務成功的形成了合力，拉卡拉難道和某些國家一樣，連作業(yè)都不會抄嗎？

讀懂新金融有一個猜想：當初10家公司的剝離，以及如今再次將深圳眾贏、廣州眾贏兩家公司再次買入，核心都圍繞上市公司或者說上市公司大股東利益展開的。

2、 四年后

2016年10月-12月期間，拉卡拉依次完成了10家公司的工商變更和相應的審批手續(xù)，在次年2月就遞交了IPO申請。

為什么在IPO前要剝離10家公司，尤其是此次收購中最核心的資產(chǎn)廣州拉卡拉？虧損或許是原因之一，另一個原因應該是易分期早期存在的灰色產(chǎn)業(yè)。（注：廣州拉卡拉即為易分期放貸主體之一）

讀懂新金融在《拉卡拉放貸往事：借款合同金額兩萬八，銀聯(lián)轉(zhuǎn)賬交付兩萬三》中提到：企查查公示的裁判文書查詢到：2015年、2016年、2017年中，易分期向借款人發(fā)放貸款時，合同金額與銀聯(lián)轉(zhuǎn)賬金額出入巨大，如：合同金額28000元，銀聯(lián)轉(zhuǎn)賬22904元；合同金額63000元，銀聯(lián)轉(zhuǎn)賬51118.2元，一次性收費比例，超過借款人實際獲取貸款金額的20%；除此之外，還要收取單獨的利息。

雖然這些灰色操作在2017年12月1日《關(guān)于規(guī)范整頓"現(xiàn)金貸"業(yè)務的通知》（下稱《通知》）發(fā)布后，基本消失了，但值得注意的是《通知》發(fā)布前，我國對于砍頭息相關(guān)事項就有規(guī)定，《合同法》第二百條規(guī)定：借款的利息不得預先在本金中扣除。利息預先在本金中扣除的，應當按照實際借款數(shù)額返還借款并計算利息。此外，對于金融機構(gòu)的利率，我國也對持牌金融機構(gòu)嚴格要求，24%基本是不可逾越的紅線。

也就是說，易分期的業(yè)務引發(fā)的社會和法律問題，或許會成為拉卡拉IPO的一個絆腳石，無論出于財報數(shù)字考慮還是其他，剝離都是一個不錯的選擇。況且這些公司剝離后依然可以為拉卡拉做貢獻，拉卡拉年報顯示：拉卡拉通過向考拉科技及其子公司提供各項服務、出租辦公房屋獲利不菲。

時過境遷，拉卡拉2019年實現(xiàn)營收48.99億元，同比下降13.73%，歸屬上市公司股東凈利潤為8.06億元，同比增長34.5%。

而深圳眾贏和廣州眾贏已經(jīng)成為凈利潤超2億元，營收超10億元的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，裝進上市公司后，得到美化不止是凈利潤，更是拉卡拉已經(jīng)下降的營收。何樂而不為？

至于這場賣了又買的劇情，有沒有其他動因，讀懂新金融就不做揣測了，在此分享阿爾法工廠在《拉卡拉修煉出的"演技"已入化境》一文中提出的兩個猜想，原文如下：

"關(guān)聯(lián)交易、大額分紅和即將到來的解禁潮，這三者是明確的事實，但在事實背后又是怎樣的圖謀呢？我們對此有兩種猜想：

其一，拉卡拉高分紅是為了回饋股東，同時收購小貸業(yè)務也是對自己過去戰(zhàn)略失誤的一次糾錯，如今小貸行業(yè)的監(jiān)管比預期更加溫和。上市至今，拉卡拉不僅業(yè)績持續(xù)向好，而且股價飆升，回饋股東也在情理之中。

其二，關(guān)聯(lián)交易、清倉式分紅和即將來臨的解禁潮，一系列眼花繚亂的組合拳背后都是從上市公司身上套現(xiàn)。從2005年成立至今，聯(lián)想控股和孫陶然已經(jīng)培育了拉卡拉十五年的時間，如今已成為A股的熱門標的，各投資者獲利套現(xiàn)也在情理之中。"

以上就是關(guān)于拉卡拉pos機交易時間,拉卡拉的"生活"或許就是這么復雜而簡單的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于拉卡拉pos機交易時間的知識，希望能夠幫助到大家！