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pos機(jī)直營團(tuán)隊(duì)薪資待遇
同花順（300033）金融研究中心1月4日訊，有投資者向煌上煌（002695）提問， 董秘您好。公司近年持續(xù)擴(kuò)張，銷售費(fèi)用比逐年上升，但網(wǎng)絡(luò)上可見公司仍然在大量招聘人員。1.請問截止目前公司銷售人員有多少人？未來三年銷售人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃是如何規(guī)劃的？2.公司銷售費(fèi)用率持續(xù)上升，甚至出現(xiàn)了增收不增利的情況，請問公司在費(fèi)用和收益率如何平衡與控制？3.現(xiàn)階段各類鹵味食品層出不窮市場競爭激烈，公司有采取哪些措施，保障公司在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位？謝謝！
公司回答表示，1、公司銷售管理人員500多人，不含物流司機(jī)和直營店店長、店員外等。公司人才培養(yǎng)主要是通過：一是成立企業(yè)大學(xué)，持續(xù)加大人才培養(yǎng)的投入。二是人才定制，和高校聯(lián)系，定制符合企業(yè)未來需求的各崗位專業(yè)人才。三是人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過管理干部進(jìn)行頭雁、大雁培養(yǎng)計(jì)劃，員工進(jìn)行磐石、優(yōu)才等培養(yǎng)計(jì)劃；2、目前公司處于高速發(fā)展過程中，銷售費(fèi)用率偏高，未來隨著公司門店數(shù)量增加，銷售費(fèi)用率會(huì)逐年下降，費(fèi)用將保持在合理范圍內(nèi)。另一方面通過基地建設(shè)布局，降低配送、人員等相關(guān)費(fèi)用；3、公司將持續(xù)推進(jìn)“品牌升級、產(chǎn)品升級、信息化升級、人才建設(shè)”四大戰(zhàn)略來提升公司核心競爭力。主要舉措有：一是品牌升級方面，推廣全新品牌定位“好味道，匠心造”，推動(dòng)全國化、年輕化、匠心戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)門店第六代VI、SI品牌形象升級重裝開業(yè)，開啟品牌新紀(jì)元。二是產(chǎn)品升級方面，公司一直非常重視新產(chǎn)品的開發(fā)，致力于產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的傳承、改進(jìn)和創(chuàng)新，以滿足渠道和消費(fèi)者個(gè)性化，定制化需求，形成新的核心優(yōu)勢。三是信息化升級方面，成立數(shù)字化委員會(huì)，推動(dòng)公司數(shù)字化建設(shè)步伐，提升跨中心溝通效率；持續(xù)打造數(shù)字中心創(chuàng)新業(yè)務(wù)、賦能銷售，穩(wěn)步推進(jìn)CRM系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、數(shù)據(jù)總線項(xiàng)目、IT服務(wù)平臺等系統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)緊密協(xié)同。四是如上的人才培訓(xùn)方面。謝謝關(guān)注！
本文源自同花順金融研究中心
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