網(wǎng)上有很多關(guān)于有誰知道單位的pos機(jī)是什么嗎,你的競爭對手并不是同行的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于有誰知道單位的pos機(jī)是什么嗎的問題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽：

1、有誰知道單位的pos機(jī)是什么嗎

有誰知道單位的pos機(jī)是什么嗎

原文：

孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。

孫子說，軍事是國家的大事，關(guān)乎到人民的生死、國家的存亡，所以作為國家的君主和統(tǒng)帥，對于戰(zhàn)爭不可輕舉妄動，一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎地進(jìn)行分析判斷，不能不認(rèn)真權(quán)衡省察啊！

在此孫子不說“兵者，大事”，而是說“兵者，國之大事”，一個“國”字就是整本書的命脈所系。由此可以看出，孫子兵法從一開始就不是從戰(zhàn)爭本身論述戰(zhàn)爭，而是從關(guān)系到一個國家的生死存亡的全局角度進(jìn)行闡述。

我們經(jīng)營企業(yè)，也是一個道理。很多創(chuàng)業(yè)者都是辭去了收入不菲的工作、變賣了家產(chǎn)之后投身商海的，把自己的身家性命都壓在了企業(yè)上面?？梢哉f企業(yè)的經(jīng)營管理關(guān)乎到一個人甚至是一群人的未來和家庭，這是一件極其重要的事情。

孫子在開篇的第一句話就講到了要慎重對待軍事，突出了對戰(zhàn)爭的敬畏心。所以《孫子兵法》讀透了之后，你會發(fā)現(xiàn)整本書講究的是“不戰(zhàn)”，把孫子說的都做到了，就能“不戰(zhàn)而屈人之兵”了。

所以《孫子兵法》研究的不是如何打敗對手的戰(zhàn)法，而是研究的如何確保自己成功的不戰(zhàn)之法。

企業(yè)經(jīng)營的過程中，我們首先要認(rèn)清競爭的本質(zhì)。談起競爭，很多人都認(rèn)為競爭就是“打敗對手”。其實與其打敗對手，不如經(jīng)營需求。一心緊盯著對手的企業(yè)，可能贏得當(dāng)前的競爭，但最后卻往往輸給了需求變化。所有企業(yè)最大的對手其實是“客戶的其他選擇”，要把所有的精力放在創(chuàng)造和維系客戶這個動作上，留住和增加客戶才是企業(yè)競爭的本質(zhì)。

把重點放在打敗對手的企業(yè)，最終往往消耗了大量的資源，即使取勝了最終也是“殺敵一千自損八百”。而在此過程中客戶的需求也許早就被其他企業(yè)搶去了，甚至這個“其他企業(yè)”壓根就不是你所在行業(yè)里面的。誰能預(yù)料到出租車和黑車之間的競爭，最終卻敗給了嘀嘀呢？誰又能想到眾多POS機(jī)公司之間的競爭，最大的贏家是微信和支付寶呢？

什么才是競爭的本質(zhì)，企業(yè)的需要競爭的重點在哪里，這是經(jīng)營的出發(fā)點。做企業(yè)不是為了吃獨(dú)食，也不可能吃獨(dú)食。但是蛋糕只有這么大，市場需求只有這么多，你只要爭取自己多吃點讓自己不斷變得強(qiáng)壯就好了。至于吃了原來屬于誰的那塊蛋糕，這個不重要。時刻關(guān)注客戶需求，把“不能最好地滿足客戶需求”作為你的競爭對手，這才是經(jīng)營的出發(fā)點。

本文作者簡介：

★985名校畢業(yè)；

★資深酒企操盤手；

★國家級品酒師；

★龍叔愛酒說 全網(wǎng)同名，每周持續(xù)更新中～

以上就是關(guān)于有誰知道單位的pos機(jī)是什么嗎,你的競爭對手并不是同行的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于有誰知道單位的pos機(jī)是什么嗎的知識，希望能夠幫助到大家！