網(wǎng)上有很多關(guān)于環(huán)迅支付pos機是正規(guī)的嗎, 舊族與新貴的的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于環(huán)迅支付pos機是正規(guī)的嗎的問題，今天pos機之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
本文目錄一覽：
環(huán)迅支付pos機是正規(guī)的嗎
[截至2015年10月底，共有268家機構(gòu)獲得央行頒發(fā)的支付業(yè)務(wù)許可證，近期，央行注銷了上海暢購企業(yè)服務(wù)有限公司的支付牌照。自2015年8月以來，已有三家支付機構(gòu)被注銷牌照。]
支付行業(yè)從來不缺大事件，ApplePay即將在國內(nèi)開通使用，是這兩天無數(shù)雙眼睛關(guān)注的焦點。ApplePay將如何攪局支付行業(yè)，支付業(yè)又將在新貴、舊族的角逐下呈現(xiàn)怎樣的格局？
2016年的支付行業(yè)注定熱鬧非凡。新規(guī)落地、行業(yè)洗牌，無論對于老牌支付企業(yè)還是新起之秀，搶占地盤，布局新戰(zhàn)線顯得尤為緊迫。
自2015年以來，支付行業(yè)監(jiān)管整頓之風(fēng)悄然吹起。去年年末，《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》出臺傳達了明確的監(jiān)管意見：鼓勵支付機構(gòu)定位于支付通道，限制賬戶功能。
另據(jù)中國支付清算協(xié)會發(fā)布的《2015中國支付清算行業(yè)社會責任報告》，截至2015年10月底，共有268家機構(gòu)獲得央行頒發(fā)的支付業(yè)務(wù)許可證。近期，央行注銷了上海暢購企業(yè)服務(wù)有限公司的支付牌照，也即截至目前，共有267家持牌支付機構(gòu)。而值得關(guān)注的是，這已經(jīng)是自2015年8月以來，第三家被注銷牌照的支付機構(gòu)。
監(jiān)管發(fā)力整頓支付行業(yè)之心已決，競爭越來越激烈，格局正在演變，支付機構(gòu)的自我約束和轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。在此背景下，支付機構(gòu)正逐漸調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局，行業(yè)龍頭的地位進一步加強，而非龍頭企業(yè)集中于支付的上下游創(chuàng)新領(lǐng)域開疆拓土。
支付行業(yè)“硝煙四起”。
支付變局
“隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和用戶使用習(xí)慣的遷移，移動支付日益成為整個互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施和核心入口。”零壹研究院院長李耀東對《第一財經(jīng)日報》記者表示，此前這一入口主要被互聯(lián)網(wǎng)公司依托流量優(yōu)勢和場景優(yōu)勢占據(jù)，金融機構(gòu)發(fā)力較晚。
李耀東認為，以平安壹錢包為代表的大型金融機構(gòu)著力向移動金融服務(wù)滲透，同樣具有自己的優(yōu)勢，如占有金融場景、對用戶的理財需求更了解、資產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗更豐富等。依托金融場景向生活場景延伸，與互聯(lián)網(wǎng)公司依托生活場景向金融場景延伸，形成了市場競爭的“一體兩面”，核心都在于用戶需求的快速捕捉和高效滿足，借助場景嵌入和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)金融服務(wù)的普惠化、個性化、智能化和綜合化。這方面的競爭才剛剛開始，盡管目前的市場份額存在巨大差別，在移動金融的綜合性服務(wù)方面，金融機構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)公司實際上還站在同一條起跑線上。
面臨行業(yè)環(huán)境的變化，未來支付機構(gòu)應(yīng)該注意些什么？中國社科院金融研究所所長助理楊濤向《第一財經(jīng)日報》記者表示：“一是規(guī)范發(fā)展，加強支付服務(wù)消費者保護和教育，這有助于良幣驅(qū)逐劣幣，實現(xiàn)風(fēng)險與效率平衡；二是整合與調(diào)整，行業(yè)可能出現(xiàn)更多兼并重組；三是開放與競爭，境外機構(gòu)、傳統(tǒng)機構(gòu)、第三方的競爭更激烈，同時共贏合作空間也有；四是戰(zhàn)略提升，支付行業(yè)有可能從國家戰(zhàn)略層面，從金融市場基礎(chǔ)設(shè)施層面有更多頂層設(shè)計和定位；五是規(guī)則更重要，從支付產(chǎn)品的創(chuàng)新熱潮，到關(guān)注行業(yè)技術(shù)標準的構(gòu)建；六是客戶主導(dǎo)和服務(wù)增值，更重視客戶多元化需要，提供更多支付之外的附加服務(wù)。”
目前，國內(nèi)支付行業(yè)“三足鼎立”，銀聯(lián)商務(wù)、支付寶和財付通三分天下。
根據(jù)Analysys易觀智庫2015年第三季度中國非金融支付機構(gòu)綜合支付市場交易份額占比統(tǒng)計，銀聯(lián)商務(wù)、支付寶和財付通分別以35.87%、33.18%和9.62%的市場份額位居前三位。其余排名依次為：快錢6.65%，匯付天下4.81%，通聯(lián)支付3.86%，易寶支付1.5%，環(huán)迅支付0.73%，其他支付機構(gòu)僅占有3.78%的市場份額。
然而，移動支付這塊“蛋糕”又呈現(xiàn)出不一樣的格局。據(jù)易觀智庫，2015年第三季度，支付寶以71.51%的市場占有率繼續(xù)占據(jù)移動支付市場首位；財付通位列第二，市場份額為15.99%，比上季度增加2.91個百分點；拉卡拉該季度市場份額為6.01%，位列第三；銀聯(lián)商務(wù)的移動支付市場份額僅為0.49%，位居全國第八。
Analysys易觀智庫分析認為，“隨著移動支付場景的不斷完善，用戶在眾多場景都可以使用移動支付工具。隨著用戶習(xí)慣的養(yǎng)成，移動支付的季度活躍人數(shù)將繼續(xù)上升。用戶未來對移動支付工具的依賴將加強，用戶將依據(jù)個人習(xí)慣和具體場景來決定選擇何種移動支付工具?！?/p>
“目前，我國正以多種手機支付方式并行發(fā)展，”中國人民銀行科技司司長王永紅表示，“除一些用于小規(guī)模相對封閉環(huán)境的支付方式外，國內(nèi)手機支付出現(xiàn)三大流派：一是閃付派，包括云支付、三星支付、蘋果支付等，以及手機運營商使用SIM-SWP技術(shù)的支付品種，重點鞏固線下支付；二是掃碼派，即二維碼支付，主要包括支付寶和財付通兩個第三方支付機構(gòu)，重點是爭奪線下交易轉(zhuǎn)化為線上交易；三是轉(zhuǎn)賬派，包括支付寶轉(zhuǎn)賬和微信支付。”
跑馬圈地
支付未來前景巨大，無論對于老牌機構(gòu)還是新起之秀，支付機構(gòu)們都想在這片藍海里分得更多。
中國銀聯(lián)近年來在移動支付戰(zhàn)略布局大有所為，在支付行業(yè)新環(huán)境下，中國銀聯(lián)開啟了“二次創(chuàng)業(yè)”模式，逐漸掀起了金融科技創(chuàng)新的熱潮。
在移動支付領(lǐng)域，中國銀聯(lián)近期動作頻頻：2015年12月12日，中國銀聯(lián)聯(lián)合20余家商業(yè)銀行發(fā)布銀聯(lián)“云閃付”，以閃付為基礎(chǔ)發(fā)展手機支付，正式推出基于HCE（基于主機的卡模擬方式）的移動支付方案。隨著銀聯(lián)卡小額免密免簽服務(wù)的試點推出，持卡人在指定商戶“閃付”300元以下無需簽名和輸密，“閃付”體驗極大提升。
2015年12月18日，中國銀聯(lián)與三星電子宣布達成SamsungPay，與蘋果公司宣布合作將在中國推出ApplePay。銀聯(lián)卡持卡人使用SamsungPay或ApplePay，將可享受到便捷、安全的移動支付體驗。據(jù)知情人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露：“ApplePay已經(jīng)在內(nèi)測階段，種子用戶可以在麥當勞、屈臣氏、星巴克、711超市等多家商鋪進行支付?！?/p>
此外，中國銀聯(lián)從簡化支付流程入手，于2015年初在上海中山醫(yī)院正式推出“現(xiàn)代醫(yī)院”解決方案，將支付與傳統(tǒng)的掛號、診療、檢查、取藥等環(huán)節(jié)無隙融合，并開始在全國進行試點推廣。據(jù)中國銀聯(lián)相關(guān)工作人員介紹，目前已經(jīng)在包括上海、廣東、浙江、河北、安徽等地的近30家醫(yī)院上線運行，并且率先在廣東地區(qū)實現(xiàn)了醫(yī)保個賬手機支付。
支付寶作為移動支付絕對市場份額優(yōu)勢方，并沒有片刻放松自己的地盤。首先，支付寶通過改版移動端以完善線上場景，其次通過線下大力推廣，簽約商超、便利店來拓展線下支付場景。
2015年第三季度，支付寶發(fā)布了9.0版本，擬在未來做全場景金融平臺，并圍繞著“場景”開拓市場，如支付寶在成都提供了“城市服務(wù)”這一功能，為當?shù)鼐用裉峁┌e金查詢、港澳臺簽注等14項便民服務(wù)，使得支付寶場景更加豐富。
此外，支付寶線下推廣力度也頗大，例如簽約大潤發(fā)，至此支付寶已將國內(nèi)五大超市品牌全部簽下。2015年9月23日宣布投入10億元推出“全民開店”計劃，稱將在2個月內(nèi)招募100萬名“口碑客”，開滿100萬家店。
與此同時，支付寶的觸角還在不斷伸向可覆蓋的任何領(lǐng)域。自今年1月23日起，支付寶聯(lián)合80家品牌商連續(xù)19天派發(fā)商家禮包，還包括以往并不常出現(xiàn)的保險公司。
據(jù)易觀智庫，2015年三季度，財付通市場份額增幅較大，已占據(jù)15.99%的市場份額。
根據(jù)騰訊控股有限公司公布的截至2015年9月30日未經(jīng)審核的第三季度財報，該季度，QQ錢包和微信支付累計綁卡用戶數(shù)超過2億，龐大的用戶群及基于社交帶來的頻繁支付行為為財付通支付規(guī)模帶來了較大幅度的增長，此外，對服務(wù)商全面開放申請也吸引了相當數(shù)量的小微商戶。
拉卡拉則是支付行業(yè)的一匹黑馬，在布局綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融的共生體系發(fā)揮作用，顯現(xiàn)效力。拉卡拉在去年第三度完善了“8+N”的業(yè)務(wù)板塊布局，支付、征信、貸款、理財、保險、商城、投資、銀行服務(wù)等多條業(yè)務(wù)線齊發(fā)力，為拉卡拉平臺帶來了更多的新用戶，原有便民支付業(yè)務(wù)增長的同時，信貸和理財業(yè)務(wù)增量明顯。
基于超過400萬商戶和1億個人用戶的平臺基礎(chǔ)，以及大數(shù)據(jù)和征信服務(wù)，去年第三季度，拉卡拉信貸業(yè)務(wù)單月交易額達到100億元，理財交易額達到30億元，成為拉卡拉移動支付端爆發(fā)式增長的主力。
“合體”POS機
大支付機構(gòu)革新改良，同時帶動其他支付機構(gòu)及相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)也在悄悄改變。而作為支付場景的重要領(lǐng)地，又是近場支付的主要方式，POS機也在發(fā)生著改變。市場上正流行著一種新型終端POS機，這種機器巧妙地將銀聯(lián)支付、微信支付和支付寶等支付方式“合體”。
據(jù)《第一財經(jīng)日報》記者了解，POS機正在進入移動智能化時代，互聯(lián)網(wǎng)POS機正在對30歲“高齡”的傳統(tǒng)POS機形成部分替代?！盎ヂ?lián)網(wǎng)POS機除具備銀行卡受理、繳費、轉(zhuǎn)賬等功能外，還可以與銀行、行業(yè)平臺及第三方機構(gòu)平臺對接，與傳統(tǒng)POS機相比，互聯(lián)網(wǎng)POS機運維效率提高20多倍，且無需人工現(xiàn)場維護?！北本┪⒅侨靶畔⒓夹g(shù)有限公司是互聯(lián)網(wǎng)POS機的技術(shù)合作方，其創(chuàng)始人兼CEO李巖如此對《第一財經(jīng)日報》記者介紹。
“在信息化時代，我們需要的不是單純的清算連接的網(wǎng)絡(luò)，而是信息連接的網(wǎng)絡(luò)，資金、客戶、訂單、產(chǎn)能和服務(wù)能力數(shù)據(jù)全部放在網(wǎng)絡(luò)上，因為需要一個全新的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)。實體商戶的連接需要一個設(shè)備傳上來，把互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)對接下來，那就是互聯(lián)網(wǎng)POS機。”李巖說。
《第一財經(jīng)日報》記者注意到，這種智能POS機也在被其他機構(gòu)看好?？戾X超智能POS機、拉卡拉云POS機已于近期面市。
實際上，去年拉卡拉發(fā)布一款手環(huán)，試圖把近場支付里面的NFC支付和掃碼支付全部整合在一個手環(huán)和APP上。“拉卡拉已經(jīng)涉足公交卡、所有NFC的銀行卡，以及APP上的各種互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用。”拉卡拉集團董事長孫陶然在接受本報記者采訪時表示。
支付“墾荒”
不僅是傳統(tǒng)POS機的布局面臨行業(yè)大洗牌，第三方支付機構(gòu)也在紛紛轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
“未來第三方支付的機會大于危機，回歸用戶價值和商戶價值是第三方支付企業(yè)唯一的出路?！边B連支付副總經(jīng)理曾毅對《第一財經(jīng)日報》記者表示，一方面整個市場還在爆發(fā)式增長，移動的便捷性凸顯；另一方面，市場進入更高級的監(jiān)管后，關(guān)注用戶體驗和商戶需求的公司能夠更多地獲得市場份額，而靠違規(guī)存活的公司將舉步維艱，破除違規(guī)就是破除不公平競爭，當不公平競爭不存在的時候，市場就會回歸到良性發(fā)展，而不是現(xiàn)在的價格戰(zhàn)，所以當行業(yè)監(jiān)管升級之后，支付公司的收益反而會有所提升。
伴隨環(huán)境變化，支付領(lǐng)域有淘汰也有新生。隨著京東、百度、支付寶、微信、銀聯(lián)、萬達快錢、平安壹錢包等多方的加入，移動支付酣戰(zhàn)正在升級。
作為傳統(tǒng)金融的老大——平安移動支付的布局進展，一直備受市場關(guān)注。2014年，中國平安(行情601318,買入)董事長馬明哲憑借壹錢包開始了布局移動支付的圈地運動，但由于缺乏社交基因，壹錢包的推進速度和方式并沒有如市場想象般順利，平安如何找到能切入滲透的支付場景，在移動支付市場進一步跑馬圈地，也一度被外界關(guān)注。
事實上，經(jīng)過2014年對移動支付市場的初探后，壹錢包在過去一年里結(jié)合集團戰(zhàn)略重新調(diào)整出發(fā)，從金融支付場景切入，逐步形成“金融-支付-交易-社交移動”的全新支付閉環(huán)生態(tài)圈。
新面孔進入的同時，支付業(yè)元老則在探索轉(zhuǎn)型。
背靠大樹好乘涼，快錢正逐漸擯棄單一的第三方支付機構(gòu)業(yè)務(wù)。目前作為萬達集團旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，快錢不斷拓展新金融的業(yè)務(wù)模式，萬達集團一直努力在電商和O2O領(lǐng)域發(fā)展，而金融服務(wù)則是為用戶提供的重要價值。
快錢相關(guān)負責人對《第一財經(jīng)日報》記者表示，2016年快錢將著力于先服務(wù)好萬達多元化場景集群內(nèi)的用戶和商戶，第二步則是輻射更多的場景。“從業(yè)務(wù)上來講，我們是從支付延展到互聯(lián)網(wǎng)金融。支付就像電網(wǎng)一樣支開，支開后上面連接什么樣的電器是給用戶最直接的價值?！?/p>
匯付天下2015年則在金融支付、理財平臺、賬戶托管三個方向發(fā)力，逐步完善綜合金融服務(wù)的體系，也完成了從第三方支付公司向新金融服務(wù)集團的轉(zhuǎn)型升級。
“2016年，匯付天下將繼續(xù)為新金融機構(gòu)聚焦在基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和財富管理兩個領(lǐng)域。”匯付天下相關(guān)負責人對本報記者表示，2016年匯付天下發(fā)展的重心將在“賬戶+”和“理財+”兩大平臺。通過結(jié)合自身第三方支付的業(yè)務(wù)特點，構(gòu)建更加完善的以金融賬戶、運營風(fēng)控、數(shù)據(jù)管理、支付結(jié)算為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的“賬戶+”和以全產(chǎn)品、全交易、全產(chǎn)業(yè)鏈為特色的“理財+”兩大平臺，全面服務(wù)新金融生態(tài)中的企業(yè)。
以上就是關(guān)于環(huán)迅支付pos機是正規(guī)的嗎, 舊族與新貴的的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于環(huán)迅支付pos機是正規(guī)的嗎的知識，希望能夠幫助到大家！
