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閃電通pos機(jī)
當(dāng)夏日夜晚著急想要蚊香驅(qū)蚊，當(dāng)上班間隙發(fā)現(xiàn)忘帶手機(jī)充電線……大量線上用戶的商品需求，無(wú)法通過(guò)線下已有的供給滿足。于是，洞察市場(chǎng)所需的美團(tuán)，為了實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物到家，在2020年，悄然推出了以前置倉(cāng)為主的線上零售形態(tài)——閃電倉(cāng)。
閃電倉(cāng)基于平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施及數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，不僅打破了傳統(tǒng)零售門店5km生活圈的空間限制，還打破了門店經(jīng)營(yíng)的時(shí)間限制，將O2O線上線下的融合進(jìn)化到了更深層次，并以科技能力和履約能力，滿足了用戶的新需求。此外，美團(tuán)閃電倉(cāng)還為零售商及品牌商開(kāi)拓了新的增量市場(chǎng)，開(kāi)辟了新的通路與用戶鏈接。
閃電倉(cāng)與其他即時(shí)零售業(yè)態(tài)相比，由于純粹靠線上獲客，選址無(wú)需考慮人流量與市口，因此不需承擔(dān)昂貴的門店房租。同時(shí)，由于沒(méi)有線下客戶，所以也無(wú)需考慮商品的陳列問(wèn)題，店鋪內(nèi)貨架的擺放可以更加密集，單位面積內(nèi)可以放置更多品類的貨品。據(jù)mini橙了解，閃電倉(cāng)的SKU數(shù)量大概在3000-5000之間，比傳統(tǒng)便利店整整多出一倍。
如今，閃電倉(cāng)已覆蓋了全國(guó)100多個(gè)城市。隨著消費(fèi)端用戶對(duì)便利需求的提升，供給端基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善及倉(cāng)配履約能力逐漸成熟，加之?dāng)?shù)字化水平的提升，預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)11940億元。
閃電倉(cāng)的出色表現(xiàn)，讓不少對(duì)閃電倉(cāng)感興趣的商家和企業(yè)開(kāi)始摩拳擦掌，覺(jué)得閃電倉(cāng)是只盈不虧的好生意，想要投資閃電倉(cāng)，與美團(tuán)一同瓜分即時(shí)零售這塊市場(chǎng)蛋糕。但mini橙認(rèn)為，閃電倉(cāng)的征途才剛剛開(kāi)始，現(xiàn)在斷然下任何結(jié)論都為時(shí)尚早，還需抱以理智的心智，深入了解后再做決定。而且中國(guó)城市與城市間的差異很大，即便是單城盈利后，也無(wú)法直接將這個(gè)城市所形成的組貨結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系等資源，一模一樣地復(fù)制到另一個(gè)城市，進(jìn)行跨區(qū)域的拓展。因此，閃電倉(cāng)的未來(lái)還需等待時(shí)間的考量，而能否經(jīng)得起這一考量，mini橙認(rèn)為，關(guān)鍵就在于閃電倉(cāng)是否能因地制宜地打造出適應(yīng)不同地域的前置倉(cāng)系統(tǒng)。
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