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合利寶pos機合法嗎
最近，“新基建”的概念被炒的沸沸揚揚，其實，這個概念早在2018年就已經(jīng)被提出了，只不過，受此次疫情影響，國家再次出臺政策，強調加快新型基礎設施建設進度。
簡單概括來講，凡是服務高質量經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)字基礎設施，都可以被看作是“新基建”。服務中小微企業(yè)商戶的數(shù)字化升級產(chǎn)品服務，就是其中的一項。合利寶作為我國領先的第三方支付機構，以支付技術為核心，深耕智慧零售行業(yè)很多年，一直致力于小微企業(yè)數(shù)字化升級轉型。
目前，我國進入數(shù)字化升級3.0階段，但是，絕大多數(shù)小微企業(yè)數(shù)字化程度較低，不少商戶與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系還停留在POS機刷卡、二維碼掃碼的起步階段。換句話說，絕大多數(shù)的小微商戶，并不熟悉智能手機和互聯(lián)網(wǎng)。
在此次數(shù)字化升級浪潮中，合利寶作為我國領先的第三方支付機構，根據(jù)自身技術優(yōu)勢，以“支付”為切入口，為小微企業(yè)提供數(shù)字化升級服務，大力推動小微企業(yè)數(shù)字化升級進程。
疫情期間，原本一些數(shù)字化程度較高的企業(yè)，諸如在線教育、知識付費等線上項目迎來了空前熱潮。而且，這些企業(yè)在陸續(xù)復工后采取線上辦公的模式，相對而言，受疫情沖擊較小。
但是，對于線上業(yè)務一片空白，主要依靠線下傳統(tǒng)零售業(yè)務的小微企業(yè)來說，疫情的突然爆發(fā)，無異于一場空前絕后的災難，毫無招架之力，整個疫情期間，幾乎陷入停滯或虧損狀態(tài)。
隨著全國“復工潮”的來臨，小微企業(yè)由于平素并未注重遠程智慧辦公平臺的搭建，短時間內，很難實現(xiàn)線上智能化管理。于是，組織架構不清晰、無法快速準確調整和傳達目標計劃方案、運營管理混亂等弊端暴露無遺，這些負面影響使小微企業(yè)陷入疫情的“后遺癥”里無法自拔。
所以，后疫情時代，小微企業(yè)能否實現(xiàn)線上-線下一體化服務模式升級轉型，成為生死存亡的關鍵點之一。
但是，毋庸置疑的是，數(shù)字化升級轉型，單靠并不熟悉互聯(lián)網(wǎng)的小微商戶的“內力”很難完成，這就需要借助數(shù)字化升級服務商的“外力”，雙管齊下，方能見效。
支付是企業(yè)數(shù)字化升級的最好抓手，而智能支付終端則是商戶數(shù)字化經(jīng)營的重要載體。合利寶以支付環(huán)節(jié)為突破口，提供全渠道收款方案，支持銀聯(lián)掃碼、支付寶掃碼、微信掃碼、揮卡閃付、等全渠道交易，實時生成動態(tài)二維碼，安全便捷。
同時，合利寶針對資金的智能化結算、分賬、資金歸集服務，極大提升了店鋪運營效率，商戶可將節(jié)省的時間和精力投入到消費者服務上，從而形成消費體驗升級的良性循環(huán)。
眾所周知，傳統(tǒng)實體零售終端本身就是一個高價值且免費的精準流量入口，但小微商戶缺乏技術手段無法獲取流量附帶的信息。
合利寶通過支付環(huán)節(jié)幫助商家讀取支付流、資金流、信息流和物流信息，然后通過互聯(lián)網(wǎng)、AI、云計算等關鍵技術深度挖掘，實施數(shù)據(jù)化運營，增強商戶數(shù)字化營銷能力和消費者洞察能力。
合利寶在為商戶提供收單服務的過程中逐漸累積起大量的用戶及商戶雙方的交易數(shù)據(jù)，并基于數(shù)據(jù)展開營銷、管理、融資等全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化升級服務，助力小微企業(yè)經(jīng)營所涉及的人、貨、場、資全部環(huán)節(jié)。
合利寶自2013年成立以來，其支付業(yè)務早已完全跑通，能夠以較低的成本，通過“支付”緊密連結小微企業(yè)，并向其提供“支付+”的綜合服務方案，是小微企業(yè)降本增效、數(shù)字化升級的有力助推器。
同時，合利寶依托仁東控股完善的產(chǎn)業(yè)布局，通過增強各產(chǎn)業(yè)賦能深度和覆蓋廣度，提供支付和其他增值服務來提升企業(yè)客戶經(jīng)營效率，服務實體經(jīng)濟發(fā)展。
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