我們就先聊聊傳統(tǒng)的POS機代理模式吧，首先這種代理模式比較簡單粗暴，沒有什么等級制度，政策比較簡單明了，利潤點無非就是：機器激活返現(xiàn)，結算費率分潤，流量卡等，剩下的就是你能做多少量的問題。當然

了，說到傳統(tǒng)模式應該說講的最多的就是分潤不穩(wěn)定，前期各種補貼后期就開始收割韭菜，這是2.0模式的支付人對于傳統(tǒng)模式的抨擊。事實是如此沒錯，但2.0就不會收割了嗎？從客觀專業(yè)的角度分析講，傳統(tǒng)模式是后

期收割的比較多一點，但2.0模式可謂是一開始就已經(jīng)是收割了，只不過是多少的問題而已，你品，仔細的品我這句話有沒有道理呢？

相對于傳統(tǒng)模式來說2.0的模式應該比較復雜一點，因為這一套獎金制度來源于直銷模式，各種獎勵，比如推薦獎，領導獎，團隊獎等等，但請不要忘記了羊毛不會出現(xiàn)在豬身上，這些獎金的利潤來源就是取于新加入的小

白身上，通俗的講就是前面的人賺的是后面人的一部分非市場交易量來源的傭金，比如高于市場行情價的機器，加盟費等。2.0模式最大的優(yōu)勢就是會銷，通過會銷“洗腦”的方式，放大很多支付小白的夢想，去激勵支付人

的內心，從而達到激情的狀態(tài)。小編這里講的并不是說2.0模式不好，反而覺得2.0模式對于高層管理團隊的要求比較高，而相對于傳統(tǒng)模式的代理商而言，2.0的代理比較小白化，只有小白什么都不懂的更容易被這種模式

吸引！

最后總結，不管是2.0模式還是傳統(tǒng)POS機代理模式，最重要的是賺錢，同比政策表，以自己能做的市場份額交易量去核算利潤，只有賺到口袋的利潤才真正是自己的錢。