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易寶支付有什么pos機
“2019年，國內產業(yè)支付領域生態(tài)化趨勢明顯，第三方支付與SaaS服務商的強強聯合正在創(chuàng)造新的商業(yè)模式?！苯?，第三方分析機構愛分析發(fā)布《中國第三方支付行業(yè)報告》（下稱“愛分析報告”）認為，產業(yè)支付是下一波增量機會，并將在其推動下產生新的商業(yè)模式，第三方支付公司在新模式中的占比將達到30%，對應潛在增量TPV（總支付額）為40萬億。
愛分析報告指出，在產業(yè)支付生態(tài)中，有能力的支付公司將直接成為行業(yè)經營管理解決方案提供商，形成不同細分產業(yè)的支付生態(tài)。從行業(yè)格局上看，未來將呈現出支付寶、微信支付統(tǒng)治個人支付，其他支付公司瓜分產業(yè)支付的局面。
事實上，已經有不少第三方支付公司把目光瞄準所謂產業(yè)支付領域，比如拉卡拉、匯付天下、易寶支付等，拉卡拉還作為企業(yè)典型案例進入了此次愛分析報告中被詳細介紹。
支付已經進入4.0時代
在愛分析的研究框架中，產業(yè)支付生態(tài)被劃分為支付4.0時代。此前第三方支付行業(yè)已經走過了三段歷程，包括以支付網關為主的支付1.0時代、虛擬支付賬戶與線下收單爆發(fā)的支付2.0時代和個人支付生態(tài)的3.0時代，接下來將步入決勝產業(yè)支付生態(tài)的支付4.0時代。
和愛分析報告對于第三方支付行業(yè)4個階段劃分有些類似，今年8月，拉卡拉舉辦戰(zhàn)略發(fā)布會，也宣布公司進入4.0階段，通過為中小微企業(yè)提供支付、金融、信息、電商等四類云服務，包含貸款、理財、保險、信用卡發(fā)卡、金融科技系統(tǒng)及解決方案輸出、積分消費運營、廣告營銷、會員訂閱等，全維度為其經營賦能，幫助商戶更好地開展經營管理活動。
這一戰(zhàn)略的核心正是支付和產業(yè)的結合，具體表現為支付深入產業(yè)發(fā)展、支付機構深度賦能企業(yè)。
拉卡拉此前同樣經歷了3個發(fā)展階段，包括：1.0階段構建覆蓋全國的便民支付網絡；2.0階段通過推廣各類POS終端開展銀行卡收單等服務，讓街邊店都能夠受理銀行卡，解決實體中小微企業(yè)經營中不能使用銀行卡的問題；3.0階段推出智能POS、超級收款寶、收錢寶盒等智能支付終端，擁抱移動互聯網，實現對掃碼、刷卡、NFC等支付方式全支持，以及各行業(yè)應用場景的全覆蓋，并開始為商戶提供會員營銷、增值金融服務等。
仔細分析拉卡拉的幾個發(fā)展階段，就會發(fā)現與愛分析報告指出的行業(yè)發(fā)展階段十分吻合，換句話說，拉卡拉的每一步都順應了行業(yè)發(fā)展趨勢，抓住了每一次來自行業(yè)的發(fā)展機遇。而其最新的4.0戰(zhàn)略則又一次叩準了行業(yè)發(fā)展脈搏，提前實現產業(yè)支付的卡位和布局。
“支付即服務”時期來臨
愛分析報告的支付4.0也好，拉卡拉的戰(zhàn)略4.0也好，其核心都是在產業(yè)數字化基礎上對支付價值的延伸和拓展。
根據愛分析報告，產業(yè)數字化分為逐步提升的三個層次：信息化、在線化、智能化。信息化指的是IT基礎設施的完善，是企業(yè)服務客戶和經營管理在線化的基礎；在線化普遍基于云，包括用戶交互場景，以及企業(yè)經營場景的在線化；未來智能化時代，基于在線化沉淀下的各類數據，企業(yè)各類經營決策將從人力驅動轉向數據驅動。
在此基礎之上，產業(yè)經營生態(tài)化越發(fā)明顯，越來越多覆蓋產業(yè)客戶端到端經營管理需求的解決方案出現。在這一過程中，第三方支付的價值度也隨之提升：從單一的支付服務到基于數據的分析決策。
支付作為商業(yè)流程完成的標志，具備不可替代的入口價值，而基于數據的分析進而為企業(yè)提供全方位的經營管理決策的工作由支付機構來擔當“水到渠成”。支付機構則有望在賦能的過程中探索新的盈利模式。
東吳證券分析師張良衛(wèi)認為，支付作為入口擁有流量平臺及交易大數據，天然具有發(fā)展增值服務的優(yōu)勢，高毛利的增值服務是支付公司拓展收入來源與提高盈利能力的關鍵。
正如愛分析報告所說，當前比較成熟的模式是支付公司基于標準的開放API接口，將支付核心服務開放到產業(yè)服務生態(tài)中。在實踐中，“支付+SaaS”已經成為一種可行的方案。
8月，拉卡拉公告戰(zhàn)略投資SaaS服務商千米，兩月之后，拉卡拉發(fā)布“拉卡拉云小店”“拉卡拉收款碼”“拉卡拉匯管店”“拉卡拉云收單”四款戰(zhàn)略新產品，更好地滿足中小微企業(yè)線上線下一體化經營、聚合收單、會員服務、營銷服務以及相關機構整體收單受理解決方案等方面的需求。
這是拉卡拉戰(zhàn)略4.0在產品層面的落地。愛分析報告認為，拉卡拉和千米在新零售領域的客群、服務存在明顯的協同效用，有助于拉卡拉快速獲客并為客戶提供更優(yōu)質的綜合SaaS解決方案。
支付成為鏈接各方的基礎設施
業(yè)內一個共識是，支付已經逐漸成為一項重要的商業(yè)基礎設施。愛分析報告指出，隨著產業(yè)數字化轉型深入，某一場景下的終端客戶、內部經營管理、上下游供應商等要逐步實現在線化。在這一過程中，產業(yè)各方參與者需要鏈接，支付服務則成為鏈接各方的重要基礎設施。
其原因主要包括兩個方面：一方面，交易是各類產業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)，而支付可以打通端到端的交易場景；另一方面，支付積累的數據價值將超越支付服務本身，基于“數據資產”支付公司可以提供企業(yè)經營所需的各類服務。
值得一提的是，推動支付成為商業(yè)基礎設施需要更高的智能化水平，包括第三方支付的產生和發(fā)展本身也是建立在人類社會的數字化、智能化發(fā)展的基礎之上的。
拉卡拉是較早意識到智能化趨勢的支付機構之一，并先于行業(yè)大規(guī)模投放智能POS設備。根據第三方統(tǒng)計，拉卡拉的支付終端投放數量、智能POS市場占有率均位于行業(yè)第一，率先覆蓋了餐飲、零售、旅游、教育、保險等多個行業(yè)。今年上半年，拉卡拉支付交易金額達1.7萬億，交易筆數36.7億筆，累計覆蓋超過2100萬家商戶。
在產業(yè)支付時代來臨、支付逐漸成為基礎設施的背景下，提出4.0戰(zhàn)略并快速落地的拉卡拉看起來又一次踩準了節(jié)奏，贏得了先機。那么面對40萬億增量的未來市場，拉卡拉能分得多大的蛋糕，行業(yè)格局將如何演變，需要時間給出答案。
來源: 信息時報
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