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岳陽個人申請手持pos機(jī)
十四五規(guī)劃以來，農(nóng)發(fā)行岳陽市分行順勢而為、乘勢而上，緊緊圍繞服務(wù)“鄉(xiāng)村振興”國家戰(zhàn)略，主動融入岳陽“省域副中心城市”發(fā)展規(guī)劃，以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感提高站位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，為實(shí)現(xiàn)全行高質(zhì)量發(fā)展積聚澎湃動能、注入蓬勃活力。2021年以來，該行共對接營銷省、市、縣三級重大項目62個，金額223億元，完成審批項目28個，金額96億元，累計投放貸款81億元，目前貸款余額350億元，持續(xù)保持不良貸款零余額。一步步將鄉(xiāng)村振興從“規(guī)劃圖”變?yōu)椤皩?shí)景圖”，打造政策性銀行優(yōu)質(zhì)品牌。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，為高質(zhì)量發(fā)展培元固本
堅強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，是高質(zhì)量發(fā)展的前提和保證。該行以上級行年度工作會議精神為目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)一步提高政治站位，發(fā)揮好組織優(yōu)勢，推動各項工作有力有序有效進(jìn)行。
明確發(fā)展目標(biāo)。該行認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行“三抓四強(qiáng)”工作要求，結(jié)合岳陽實(shí)際情況，進(jìn)一步找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)貸款營銷計劃的前瞻性、靈活性和針對性，精準(zhǔn)聚焦鞏固脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接、長江大保護(hù)、綠色信貸、農(nóng)地業(yè)務(wù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，狠抓專項任務(wù)貸款審批和投放落實(shí)工作，為2021年全行考核排名提檔升級打下了堅實(shí)基礎(chǔ)，同時也推動了今年順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。一季度，該行累計投放貸款34億元，凈增30億元，順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
強(qiáng)化外部對接。為構(gòu)建良好政銀企關(guān)系，該行主動加強(qiáng)與地方黨政領(lǐng)導(dǎo)及職能部門、監(jiān)管單位溝通匯報，廣泛宣傳當(dāng)前農(nóng)發(fā)行信貸政策、信貸支持的重點(diǎn)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)范圍，積極促成有效合作。同時積極參與銀政企對接洽談會，與地方政府簽訂多個戰(zhàn)略合作協(xié)議，切實(shí)將農(nóng)發(fā)行職能融入到地方經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域和重點(diǎn)項目中去，政策性金融服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的力度與深度不斷加深。
壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。黨委班子充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的帶頭作用，深入踐行“一線工作法”，建立行領(lǐng)導(dǎo)包片、部室聯(lián)行的“雙聯(lián)”工作機(jī)制。班子成員帶頭積極與地方黨政機(jī)關(guān)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)各項工作有力有序開展。同時建立工作情況臺賬，明確幫扶重點(diǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，按季考核，確?！半p聯(lián)”工作取得實(shí)效。
強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，為高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能
高質(zhì)量發(fā)展要求“發(fā)展為先、實(shí)干為要”，該行積極營造爭先進(jìn)位、擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍，多措并舉推動全行高質(zhì)量發(fā)展取得新進(jìn)展新成效。
把握機(jī)遇，積極營銷重大項目和重點(diǎn)客戶
一方面，抓住重大建設(shè)項目規(guī)劃制訂、投資項目集中開工的有利時機(jī)，到地方政府、發(fā)改、自規(guī)等部門了解規(guī)劃，到平臺公司跟進(jìn)項目推進(jìn)進(jìn)度。針對重大項目，我們帶著融資方案、申報清單、辦貸流程上門，認(rèn)真詳細(xì)介紹信貸政策和競爭優(yōu)勢，取得了地方政府和重要客戶對該行的認(rèn)可和信任。
另一方面，牢固樹立“以客戶為中心”的辦行理念，推出“一攬子”服務(wù)方案。結(jié)合主打的信貸產(chǎn)品，進(jìn)一步整合賬戶開立、柜面和網(wǎng)上銀行資金結(jié)算、POS收單歸集、財務(wù)咨詢等服務(wù)內(nèi)容，為重大項目和重要客戶量身定制和實(shí)施一套“保姆式”服務(wù)，打造現(xiàn)代化政策性銀行的良好形象。
團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造一支能打硬仗的專業(yè)團(tuán)隊
對每一個重大項目，由主管行長選取懂業(yè)務(wù)、善營銷、精服務(wù)的業(yè)務(wù)骨干組建項目營銷團(tuán)隊，團(tuán)隊成員包括市、縣兩級行財會柜面人員和信貸條線前中后臺人員，確保項目營銷過程中各個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員提供指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程中的人員全覆蓋。
團(tuán)隊人員分工協(xié)作、履職盡責(zé)，認(rèn)真制定重大項目營銷融資推進(jìn)方案，明確辦貸時間表、路線圖、責(zé)任人，做到“天天有碰頭、周周有進(jìn)度、月月見成果”。
突出重點(diǎn)，履行支農(nóng)報國的使命擔(dān)當(dāng)
一是聚焦長江大保護(hù)，擦亮水利銀行招牌。圍繞長江岸線飲水安全建設(shè)、清淤疏浚、水生態(tài)修復(fù)、黑臭水體整治等重點(diǎn)民生領(lǐng)域，用金融“活水”守護(hù)一江碧水。2021年以來，該行累放長江大保護(hù)貸款35億元，重點(diǎn)支持了湘陰內(nèi)河內(nèi)湖清淤疏浚為代表的水利項目5個，累計清理河湖障礙物167萬方，清理底泥221萬方，疏通水道95公里，建設(shè)生態(tài)走廊63公里，有效提升中小河流生態(tài)功能和周邊人居環(huán)境。
二是聚焦“藏糧于地”，打造農(nóng)地銀行品牌。不斷完善“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、盯住指標(biāo)、全程監(jiān)控、封閉運(yùn)行、交易還貸”的“土地+”信貸模式，積極支持農(nóng)村土地整治和開發(fā)。2021年以來，該行重點(diǎn)支持了以平江鄉(xiāng)村振興油茶產(chǎn)業(yè)基地為代表的農(nóng)地項目10個，投入信貸資金35.9億元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田35.8畝，形成“兩項指標(biāo)”8.6萬畝，有效地提升了農(nóng)用地的質(zhì)量和數(shù)量，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。
三是聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推岳陽經(jīng)濟(jì)“新增長極”的建設(shè)。圍繞市委市政府建設(shè)七大“千億產(chǎn)業(yè)”集群和推進(jìn)“12+1”產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃，助力岳陽“省域副中心城市”建設(shè)。2021年以來，該行以現(xiàn)代物流、食品和文旅產(chǎn)業(yè)為抓手，投入7億元支持臨港新港港口物流園（多式聯(lián)運(yùn)）項目等物流項目3個，助力城陵磯港口型國家物流樞紐建設(shè)，完善物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系。投入8.5億元支持平江休閑食品產(chǎn)業(yè)園等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目4個，有效地提升了食品產(chǎn)業(yè)的配套設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)了三產(chǎn)融合發(fā)展。投入12.8億元支持南湖新區(qū)洞庭湖小鎮(zhèn)項目、平江天岳幕阜山項目等文旅項目5個，促力培育文化旅游產(chǎn)業(yè)體系，推進(jìn)文化旅游深度融合發(fā)展。
強(qiáng)化風(fēng)險防控，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航
發(fā)展是基礎(chǔ)，風(fēng)控是前提。該行主動增強(qiáng)風(fēng)險防控意識，注重前瞻性分析研判，強(qiáng)化信貸管理和合規(guī)操作，全面提升現(xiàn)代銀行治理效能。
建立會商會審機(jī)制。該行比照省分行會商會審制度要求，出臺了《農(nóng)發(fā)行岳陽市分行會商會審實(shí)施細(xì)則》，在貸款準(zhǔn)入環(huán)節(jié)設(shè)立前置性和輔導(dǎo)性議事機(jī)制。明確辦貸標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化風(fēng)控、提高效率，推動全行系統(tǒng)形成“橫向協(xié)同、縱向貫通、齊心聚力、同頻共振”的良好信達(dá)運(yùn)行體系，將每一個項目貸款在上報省分行之前，均提交市分行會商會審，由前、后臺共同會商和審查，嚴(yán)格政策把關(guān)、疏導(dǎo)工作堵點(diǎn)，為后續(xù)辦貸流程中順利推進(jìn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)，一體化推動全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
強(qiáng)化“五項管理”。為了進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理，按照上級行“全覆蓋”“抓重點(diǎn)”“守底線”的工作要求，該行根據(jù)自身管理實(shí)際，出臺了《農(nóng)發(fā)行岳陽市分行五項管理考核方案》，針對現(xiàn)金流管理、物資流管理、擔(dān)保管理、信貸基礎(chǔ)工作管理、風(fēng)險管理等5方面，采取數(shù)據(jù)考核分段計分、日常管理考核加減分的方式進(jìn)行量化考核，定期全轄通報、年底考核兌現(xiàn)，全面壓實(shí)風(fēng)險防控責(zé)任，確保各類風(fēng)險早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早防范、早化解。
進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理。持續(xù)推行“日學(xué)月考”制度，組織全行員工針對重點(diǎn)文件進(jìn)行“每日一學(xué)、每月一考、成績通報”，同時對基礎(chǔ)管理中出現(xiàn)的差錯實(shí)時監(jiān)測，按月通報，全行上下合規(guī)風(fēng)險意識不斷增強(qiáng)。同時，深挖平江、湘陰支行“合規(guī)標(biāo)桿行”經(jīng)驗(yàn)，深入開展“合規(guī)效能提升年”活動，有效發(fā)揮榜樣示范帶動作用，全行合規(guī)管理水平不斷提升。
春光不等人，奮斗在路上。農(nóng)發(fā)行岳陽市分行將進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府各項戰(zhàn)略決策部署上來，統(tǒng)一到上級行年度工作會議精神上來，在學(xué)以致用中增強(qiáng)領(lǐng)悟力，在攻堅克難中增強(qiáng)戰(zhàn)斗力，在開拓進(jìn)取中增強(qiáng)創(chuàng)造力，在狠抓落實(shí)中增強(qiáng)執(zhí)行力，在團(tuán)結(jié)奮斗中增強(qiáng)凝聚力。全力服務(wù)湖南“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)和岳陽“省域副中心城市”建設(shè)，以優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開！
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