網(wǎng)上有很多關(guān)于手刷pos機(jī)廣告語,柔性屏技術(shù)驅(qū)動(dòng)出來的新零售流量入口的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于手刷pos機(jī)廣告語的問題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來看下吧!

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1、手刷pos機(jī)廣告語

手刷pos機(jī)廣告語

「創(chuàng)業(yè)最前線」特約總編輯 | 趙繼成

本文系作者原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)申請(qǐng)授權(quán)

科技思想家凱文·凱利說，我們正前往一個(gè)屏幕無處不在的時(shí)代，我們都變成了屏幕之民（People of Screen）。

“從印刷術(shù)、造紙術(shù)到電視屏幕 到手機(jī)屏幕以及今天的柔性屏，屏幕就是流量，變衣科技要做線下流量的收割者?！?/p>

兩年前，馬云提出新零售，線上流量逐漸見頂，線下流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)打響。就在前兩天，阿里150億入股分眾傳媒，搶占線下流量入口。變衣科技靠什么殺入血海？

殺手锏是一款全彩柔性LED屏幕，而且可以穿在衣服上。這是變衣科技團(tuán)隊(duì)耗時(shí)17個(gè)月發(fā)明并獲專利的1.8毫米超薄柔性屏，75克重，僅相當(dāng)于一包方便面的重量。而且可以任意彎曲折疊，跟衣服一樣柔軟。

最近幾年，柔性屏一直是被全球科技公司和媒體追逐的熱點(diǎn)黑科技，韓國(guó)的三星，中國(guó)的京東方不同程度取得了突破，股價(jià)大漲。蘋果手機(jī)和小米手機(jī)上部分采用了柔性屏技術(shù)。深圳柔宇科技因?yàn)樵谌嵝云恋燃夹g(shù)上取得的突破，成為估值300億的超級(jí)獨(dú)角獸。

變衣科技的可穿戴全彩柔性LED屏與三星、京東方和柔宇的產(chǎn)品有什么不同呢？

姜東偉向我展示了他們的產(chǎn)品。在北京的一些知名商超和電器賣場(chǎng)里，服務(wù)員的身上就穿著變衣科技量身定制的工裝。上面的LED屏幕上閃過一行行商品促銷文字，還有圖片、gif動(dòng)畫和短視頻。

“我們和三星、京東方、柔宇的區(qū)別是，如果他們是LV、普拉達(dá)這樣的奢侈品，我們就是ZARA這樣的快時(shí)尚，更接地氣更平民化?！苯獤|偉說。

三星、柔宇的柔性LED屏在分辨率和清晰度上無疑更為領(lǐng)先，但由于極高的成本，目前只小范圍的應(yīng)用在高檔智能手機(jī)這樣的高客單價(jià)產(chǎn)品上，低客單價(jià)產(chǎn)品根本無法承受這樣的價(jià)格。5888元一件T恤決定了不可能普及開來，這就為變衣科技這樣的初創(chuàng)公司留出了市場(chǎng)空白。

哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森在他的《創(chuàng)新者的窘境》一書里，提出了巨頭企業(yè)往往輸給一些在初期產(chǎn)品粗糙但能滿足基本功能的初創(chuàng)公司，這就是大企業(yè)的窘境。

變衣科技的打法就是把他們的產(chǎn)品應(yīng)用在零售店、大型商超等人員密集場(chǎng)所的員工身上，讓一塊塊屏幕變成流動(dòng)的廣告位。一旦點(diǎn)位足夠多，就會(huì)成為新零售時(shí)代線下流量的重要入口，成為新零售領(lǐng)域的分眾傳媒。

柔性屏當(dāng)衣服上的廣告位來用的好處是，屏幕分辨率不用太高，不需要像手機(jī)屏幕那樣高度清晰，只要簡(jiǎn)單粗暴的將廣告語打出去，讓周圍的人一眼看清楚就可以了。

比如“美團(tuán)外賣，送啥都快”，這樣的一行文字飄過的時(shí)候，周圍的人一下子就會(huì)看到，完全可以起到廣告位的效果。

而且，將廣告牌穿在上衣的好處是，它是平視的視角。既不需要周圍的人抬頭看屏幕，也不需要低頭看廣告牌。屏幕與視線基本等高，讓人們對(duì)廣告內(nèi)容逃無可逃。

正是因?yàn)檫@樣絕佳的廣告效果，讓變衣科技看到了顛覆和收割線下流量的可能性。一直以來，如何收割線下流量都是一件不容易的事，誰能把控線下流量入口，誰就占據(jù)了新零售的制高點(diǎn)。

更為重要的是，變衣科技的屏幕還具有定位功能，包括位置定位、行動(dòng)軌跡、圍欄監(jiān)控、上下線監(jiān)控、屏幕工作監(jiān)控、遠(yuǎn)程維護(hù)等；操控系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操控，通過手機(jī)和PC端自定義操控，可以編輯文字，播放圖片和視頻。

可以想見，如果變衣科技的產(chǎn)品大面積鋪開，傳統(tǒng)地推模式將被改寫。

以往經(jīng)常能看到，在商場(chǎng)門口或廣場(chǎng)上，有支帳篷發(fā)紙質(zhì)廣告單，也有舉著廣告牌或橫幅做促銷。未來很可能就變成了統(tǒng)一穿有柔性全彩LED屏的衣服站在商場(chǎng)門口，衣服上不斷閃動(dòng)著文字、圖片或視頻廣告。

姜東偉說，他們能夠想到將柔性屏技術(shù)用在線下地推人員的衣服上，也是受了之前工作經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā)。

我在之前的公司里就是做市場(chǎng)投放的，所有CMO都關(guān)注流量，打線下廣告太貴了，只有拿到過億融資的獨(dú)角獸才砸得起，而線上基于手機(jī)的創(chuàng)業(yè)基本到頭了，流量紅利期已過，所以我們決定要脫離手機(jī)到線下shopping mall尋找流量。

姜東偉發(fā)現(xiàn)，盡管有線上各種廣告渠道來瓜分企業(yè)主的預(yù)算，但企業(yè)每年在線下地推方面的預(yù)算依然非常瘋狂，DM單頁的印刷量驚人，而且線上投放基本上幫不了線下。

“很多人是到了飯店吃飯，結(jié)賬時(shí)才拿出APP看看有沒有優(yōu)惠券，而不是在線上看到優(yōu)惠券，專門跑去一家飯店吃飯，絕大數(shù)線下門店做的是方圓三公里的“街坊生意”。所以線上導(dǎo)流對(duì)他們幫助很小很小，但線下地推推著卻非常重要?！?/p>

姜東偉的創(chuàng)業(yè)邏輯就是要幫別人賺錢。變衣科技的商業(yè)邏輯，就是通過重新整合線下流量，來幫助B端商家做營(yíng)銷，提高收益。

為了與商家合作，變衣科技制定了三種合作模式：

第一種是銷售，也就是直接賣產(chǎn)品。目標(biāo)客戶是類似中國(guó)移動(dòng)、汽車經(jīng)銷商、房產(chǎn)商這樣銷售型客戶，買了以后屏幕上只播企業(yè)主自家廣告，專門用于這家機(jī)構(gòu)的地推和營(yíng)銷。

第二種是免費(fèi)共享模式，也是變衣科技的核心模式。主要針對(duì)手里有大量線下流量的商家、飯店、超市。這些商家只需要交298元押金，就可以獲得變衣科技的免費(fèi)工裝。

硬件免費(fèi)，如何賺錢呢？變衣科技的玩法是廣告費(fèi)共享模式，以60秒廣告為一個(gè)單元，50秒歸商家使用，10秒由變衣科技植入。變衣科技手握每分鐘十秒的廣告時(shí)長(zhǎng)，向第三方廣告主售賣，以此獲得廣告回報(bào)。

當(dāng)然，為了確保點(diǎn)位的有效性，變衣科技會(huì)通過數(shù)字芯片等技術(shù)，進(jìn)行后臺(tái)監(jiān)控，確保落地。

第三種模式是部分頭部商家提出來的，也是免費(fèi)模式，但商家不給押金，而是將廣告時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行五五平分，這種模式主要是影響力比較大的全國(guó)性大型商超提出來的，他們手里全國(guó)性甚至全球的點(diǎn)位布局。

目前變衣科技已與物美、京客隆、萬達(dá)廣場(chǎng)、西貝、中國(guó)移動(dòng)、碧桂園、都市麗人、美團(tuán)外賣、海底撈等知名商家達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)月營(yíng)收200%的增長(zhǎng)。

變衣科技未來三年的發(fā)展目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)兩千萬個(gè)點(diǎn)位的布置，如果這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，將影響到數(shù)億人，成為線下流量的重要把控者。

所以要奔跑更快，就需要有結(jié)伴而行的人。目前變衣科技正在發(fā)展代理商，與那些做B端企業(yè)市場(chǎng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)合作，比如做企業(yè)SaaS、POS機(jī)，共享設(shè)備等跟線下商家常年打交道的這樣的機(jī)構(gòu)，來做變衣的代理。

變衣科技今年的目標(biāo)是發(fā)展一千家代理商，建立規(guī)模壁壘。未來隨著點(diǎn)位鋪設(shè)的越來越多，變衣科技也會(huì)考慮在運(yùn)營(yíng)上進(jìn)一步精細(xì)化。

比如，一位顧客在海底撈用餐，服務(wù)員身著變衣科技量身定制的工裝，屏幕上有二維碼，可以掃碼搶紅包，還可以點(diǎn)贊、吐槽，出現(xiàn)在人體屏幕上，以此實(shí)現(xiàn)與用戶的深度互動(dòng)，增強(qiáng)黏性。

“我們可以預(yù)知，兩三年內(nèi)，絕大多數(shù)的服務(wù)行業(yè)、零售行業(yè)的服務(wù)員、售貨員、收銀員，以及快遞外賣員的工裝，全都更換成帶超薄柔性屏幕的智能工裝，每一員工都是一個(gè)移動(dòng)的廣告位，這些行業(yè)的從業(yè)人數(shù)遠(yuǎn)超兩億人?！?/p>

到那個(gè)時(shí)候，估計(jì)離實(shí)現(xiàn)變衣科技的目標(biāo)就不會(huì)太遠(yuǎn)了，那就是做“新零售領(lǐng)域的分眾傳媒”。

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