溫州刷卡pos機,支付寶的超牛收款碼

 新聞資訊  |   2023-05-17 12:27  |  投稿人:pos機之家

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本文目錄一覽:

1、溫州刷卡pos機

溫州刷卡pos機

出門可以不帶錢包,但絕不能不帶手機,這顯然已經(jīng)成為當下人們生活的真實寫照。移動支付更是與高鐵、共享單車和網(wǎng)購,并稱為中國新四大發(fā)明。

據(jù)相關資料顯示,截至2017年12月,我國移動支付用戶超過5億。眾多第三方支付平臺,逐步取代了現(xiàn)金,其中以支付寶、微信為主,京東錢包、Apple Pay、銀聯(lián)閃付等為輔。

移動支付為消費者提供了便利,卻給商家徒增了眾多煩惱。為了滿足消費者的需求,商家必須向各個支付公司申請賬號,購買或升級POS設備,同時由于支付平臺不兼容的緣故,還需分別進行對賬。

支付方式那么多,能不能將其聚合在一起,既方便用戶付款,同時方便商家結算呢?

2016年,葉存世創(chuàng)辦了浙江眾馬科技有限公司(以下簡稱眾馬),為商家將第三方支付平臺整合,提供一站式便捷聚合支付工具。

△眾馬科技CEO 葉存世

01

破釜沉舟

葉存世生于溫州,長于溫州。大學畢業(yè)后,他并沒有走溫州人的“老路”,成為一名溫商,而是先后在政府機關,傳統(tǒng)媒體等單位工作。

在溫州廣播電視傳媒集團,葉存世一待就是14年?!拔移鋵嵅幌矚g朝九晚五的生活”,在電視臺工作期間,他采訪了不少本土企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者,看著溫州人跑到全國各地創(chuàng)業(yè),耳濡目染中萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。

體制內的經(jīng)歷并沒有磨滅葉存世的斗志,他毅然從安逸的生活中跳了出來,“即使創(chuàng)業(yè)失敗了,我也絕不會回頭。”

初次創(chuàng)業(yè),葉存世憑借多年的傳媒經(jīng)驗,創(chuàng)辦了溫州首家電梯廣告公司,后來被分眾傳媒并購。

此次小試牛刀,讓葉存世對創(chuàng)業(yè)有了全面的認知,這使得他信心倍增,開始進軍其他領域。

2013年,葉存世開始涉足智能快遞柜。他是幸運的,當時智能快遞柜市場一片藍海,滿是機遇。但他又是不幸的,智能快遞柜投入高,回報少,需要不斷融資才能發(fā)展下去。

當年中國股市哀鴻一片,全年停發(fā)了IPO,投資人受挫,資本市場一片蕭條。葉存世到處找融資,但大部分投資機構根本沒有閑錢進行投資,他只能忍痛放棄了這個項目。

股市的衰落,與移動互聯(lián)網(wǎng)的興盛交叉而過。這一年,微信發(fā)布了公眾號,小米開始構建自己的智能產品生態(tài),百度以19億美金收購了91無線。

“當時智能貨柜的系統(tǒng)架構,我們已經(jīng)做好了?!比~存世相信未來是移動互聯(lián)網(wǎng)的天下,“我立刻決定做移動端,同時尋找能夠持續(xù)發(fā)展的項目?!?/p>

作為溫州人,葉存世身邊不乏有眾多做生意的朋友?!拔矣袔讉€朋友做電商,砸了不少錢,但是貨卻成堆成堆地摞在了家里?!彼蛳俗鲭娚痰哪铑^,“折騰來折騰去,不如找個離錢近點的項目?!?/p>

如何才能離錢近點,又能不偏離移動互聯(lián)網(wǎng)的軌道呢?他絞盡腦汁,最終鎖定在了支付領域,“既順應了移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮,又離錢近?!?/p>

△眾馬科技創(chuàng)始團隊

確定了方向,葉存世開始馬不停蹄地招賢納士,“在前期組建團隊時,我們缺技術找技術,缺市場找市場,缺運營找運營?!比~存世說,“這就像五行一樣,缺什么補什么?!?/strong>他將中國傳統(tǒng)文化融進了企業(yè)管理,用起來頗有一番心得。

02

全線打通

2016年5月,眾馬第一款產品51收款寶上線,專為個人及小微商戶提供便捷的收單服務,現(xiàn)已與100多萬小微商戶達成合作,其中不乏有森馬服飾、奧康鞋業(yè)、毛源昌眼鏡等品牌連鎖企業(yè)。

目前商家收單主要有兩種形式,一種是通過設備掃描用戶付款碼,另外一種是用戶掃描商家的收款碼。眾馬為幫助商家打通收單通道,開發(fā)了51收款寶和51卡寶,分別對應線下和線上的收單場景。

眾馬不會研究底層技術,而是將成熟的技術應用到實際生活中,做支付技術應用的實踐者。”葉存世舉例道,“眾馬為毛源昌眼鏡提供的整套收單服務,不僅有掃碼槍等硬件設施,還有各類線上收單軟件?!?/p>

△新品發(fā)布會

如今,移動支付已成為中國新四大發(fā)明之一,據(jù)相關報告,截至2017年底,我國移動支付用戶規(guī)模持續(xù)擴大,線下消費使用手機支付比例由2016年底的50.3%提升至65.5%。帶上手機掃一掃,成為了每個人的習慣,而背后正是眾馬等支付公司在提供服務。

為了幫助小微商戶生存,眾馬上線了“幫幫還”和“贏掌柜”,提供信用卡賬單代償和信用卡分期服務。“為小微商戶服務時,我們發(fā)現(xiàn)他們一旦碰上資金困難,很難順利度過去。”這讓葉存世發(fā)現(xiàn)了機會,“做一個匹配系統(tǒng),將小微商戶對接給銀行,既幫助其度過了難關,又給銀行帶來了業(yè)務增長。”

眾馬相當于紅娘,為小微商戶與銀行牽線搭橋。葉存世說,“眾馬可以從中收取服務費,增加營收,還可以積累用戶?!?/p>

葉存世將支付比喻為修建高速公路,“剛修建公路時,很辛苦,但修完后可以建收費站、服務區(qū),甚至裝探頭。”現(xiàn)在眾馬已經(jīng)修建好了這條高速公路,逐漸成長為了一家金融科技公司。

03

堅守與變通

歷經(jīng)多次創(chuàng)業(yè),享受過成功,遭遇過失敗。葉存世說笑道,“創(chuàng)業(yè)是走一條不歸路,走這條路的人不是瘋子就是傻子?!?/p>

“瘋瘋癲癲”這些年,葉存世一路走過,堅信創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)公司的出路?!?strong>唯有不斷創(chuàng)新,打造新穎的產品,公司才能活下來,否則幾個月就落伍了。

從體制內出走,葉存世骨子里的沖勁得到了釋放。歷經(jīng)三次創(chuàng)業(yè),現(xiàn)今眾馬旗下四款產品,共有600萬注冊用戶,月交易量穩(wěn)定在100億左右,單月利潤達到400多萬,并于2017年獲得51信用卡(2051.HK)旗下基金的3000萬戰(zhàn)略投資。

△員工合影

“眾馬將服務好現(xiàn)有用戶,再去考慮更長遠的事情?!比~存世打趣道,“不能吃著碗里的,看著鍋里的,想著田里的。”他的身上依舊帶有傳統(tǒng)溫商的務實特性。

然而葉存世并不算一個傳統(tǒng)的溫商,他有著創(chuàng)業(yè)的思維與心態(tài)?!暗湫偷臏刂萆倘耸侵蛔鲑嶅X買賣,一分錢都不能虧,但創(chuàng)業(yè)前期需要燒錢,燒到一定規(guī)模才能賺錢?!比~存世說,“創(chuàng)業(yè)也需要與別人分享未來的果實,而不能像傳統(tǒng)溫商決策權只能由自家人來掌控?!?/p>

作為溫州人,葉存世除了抽煙,幾乎沒有任何興趣愛好。“我最大的愛好就是賺錢?!比~存世笑道,“有時候和朋友們吃飯聊天,不管聊什么,最后都扯到了生意上?!边@或許正是溫州多商賈的緣故。

創(chuàng)業(yè)這些年,葉存世始終保持著良好的心態(tài),“如果人能活100年,到了40歲,有人就會覺得,我只有60年可活了,但我不一樣,我會想還有60年該怎么活?!?/p>

在創(chuàng)業(yè)這場馬拉松中,不要在乎眼前一兩年的得失,要堅持跑好每一步,控制好節(jié)奏跑到終點,葉存世時刻警醒著自己。

微信名:新零售100人

文 | 周衿沉 人物顧問 | 姚碧波

圖 | 眾馬科技&新零售100人

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