拉卡拉電簽版pos機(jī)代理加盟,顛覆傳統(tǒng)移動(dòng)支付代理加盟模式

 新聞資訊  |   2023-05-17 12:35  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于拉卡拉電簽版pos機(jī)代理加盟,顛覆傳統(tǒng)移動(dòng)支付代理加盟模式的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于拉卡拉電簽版pos機(jī)代理加盟的問(wèn)題,今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!

本文目錄一覽:

1、拉卡拉電簽版pos機(jī)代理加盟

拉卡拉電簽版pos機(jī)代理加盟

目前中國(guó)移動(dòng)支付的普及水平參差不齊,一線城市使用普及較快但使用場(chǎng)景有限,增長(zhǎng)潛力依然存在;二三線城市市場(chǎng)普及程度小,但滲透速度更快,機(jī)會(huì)更多。移動(dòng)支付行業(yè)格局的發(fā)展依然存在明顯的不確定性,行業(yè)格局都還未真正成形。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),要進(jìn)入移動(dòng)支付行業(yè)首先要了解,行業(yè)現(xiàn)有的幾種模式:

第一種,指擁有央行下發(fā)的第三方支付牌照的企業(yè),如微信、支付寶、拉卡拉等,這類(lèi)企業(yè)可以進(jìn)行支付結(jié)算業(yè)務(wù)。如今央行對(duì)支付牌照的發(fā)放及管控進(jìn)一步加強(qiáng)。普通創(chuàng)業(yè)者基本接觸不到,門(mén)檻十分高。

第二種,服務(wù)商模式。如今微信支付、支付寶服務(wù)商生態(tài)完全開(kāi)放,任何一家符合條件的企業(yè),都可以申請(qǐng)成為服務(wù)商。普通創(chuàng)業(yè)者只需要在微信支付和支付寶官方提供的開(kāi)放接口之上,進(jìn)行對(duì)接開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)出商戶(hù)需求的系統(tǒng)軟件就可以從事服務(wù)商業(yè)務(wù)。但這類(lèi)模式對(duì)于服務(wù)商有一定的技術(shù)要求,對(duì)于無(wú)技術(shù)能力的服務(wù)商而言,可以選擇第三方技術(shù)公司進(jìn)行私有化部署。

第三種,代理商模式。這種模式是指有一定技術(shù)實(shí)力的服務(wù)商或支付企業(yè),采取招商的形式,按照不同區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)模大小收取代理費(fèi)用,在全國(guó)招納“合作伙伴”,這種移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)相對(duì)進(jìn)入成本最低,但相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)也是最高,長(zhǎng)期也不能作為自己真正的事業(yè)來(lái)做。

第四種,技術(shù)研發(fā)模式。這類(lèi)企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成熟,定位精準(zhǔn),深根移動(dòng)支付技術(shù)垂直領(lǐng)域,主要為移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)或移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)者提供私有化部署的技術(shù)服務(wù),專(zhuān)注為客戶(hù)解決技術(shù)問(wèn)題。杭州創(chuàng)匠科技就是這種商業(yè)模式,專(zhuān)注做客戶(hù)的“技術(shù)部”,為客戶(hù)提供私有化部署的服務(wù),完全不同于移動(dòng)支付的加盟代理模式。

移動(dòng)支付加盟代理的“潛在風(fēng)險(xiǎn)”

目前許多創(chuàng)業(yè)者在開(kāi)始進(jìn)入移動(dòng)支付領(lǐng)域時(shí),網(wǎng)絡(luò)上所能搜索或接觸到的信息,可能大部分都是“代理”、“加盟”的商業(yè)信息,而這種移動(dòng)支付的“代理、加盟”商業(yè)模式,存在明顯的弊端,對(duì)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展存在一定傷害,具體主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn):

1.存在一定的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。部分違規(guī)移動(dòng)支付企業(yè)為了吸引更多代理,提供或使用違規(guī)低費(fèi)率通道,容易被央行查封,可能存在二清,容易出現(xiàn)總公司資金跑路的風(fēng)險(xiǎn),2018年已經(jīng)出現(xiàn)多次此類(lèi)情況,總公司一跑路,代理們多年的積累毀于一旦,增加了市場(chǎng)的不確定性;

2.代理與“總公司”的矛盾影響行業(yè)發(fā)展,部分有資源有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者,前期做了代理,但后期想要獨(dú)立發(fā)展,做自己的品牌,但苦于無(wú)法獨(dú)立遷移商戶(hù),需要雙方同意才能操作,容易產(chǎn)生不必要的市場(chǎng)矛盾,進(jìn)而傷害行業(yè),產(chǎn)生糾紛;

3.做移動(dòng)支付代理,需要每年繳納高額代理費(fèi)用,且部分移動(dòng)支付公司為了追求企業(yè)利潤(rùn)在同一區(qū)域高價(jià)同時(shí)招收多名代理,由于市場(chǎng)快速飽和,無(wú)法實(shí)際盈利,容易出現(xiàn)代理與總公司的資金糾紛,進(jìn)而導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的惡劣競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)限制代理商的發(fā)展,無(wú)異于“傳銷(xiāo)”,無(wú)法產(chǎn)生任何實(shí)際價(jià)值。

目前,市場(chǎng)上發(fā)展較好、業(yè)務(wù)模式較為健康的移動(dòng)支付企業(yè),幾乎都是微信支付寶的直連服務(wù)商,以移動(dòng)支付為入口,直接為商戶(hù)提供移動(dòng)支付相關(guān)的各類(lèi)增值服務(wù),商戶(hù)更信賴(lài)服務(wù)商,服務(wù)商自己也做的更有動(dòng)力,因?yàn)檫@完完全全是自己的事業(yè),不是其他公司的代理,更有獲得感。

私有化部署的核心優(yōu)勢(shì)

私有化部署的核心優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1.資金投入的優(yōu)勢(shì):幾乎與做代理、加盟等同等的價(jià)格,而且只需一次投入(不包含每年的服務(wù)器費(fèi)用),創(chuàng)業(yè)者能夠完全擁有自己獨(dú)立的移動(dòng)支付系統(tǒng),可以與各類(lèi)服務(wù)商等移動(dòng)支付公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。而做代理每年仍然需要交納高昂的代理費(fèi)用,長(zhǎng)期一算,綜合下來(lái)遠(yuǎn)不劃算;

2.企業(yè)獨(dú)立發(fā)展品牌的優(yōu)勢(shì):創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)能夠完完全全擁有自己的品牌,自己做服務(wù)商,直接與微信支付寶官方對(duì)接,而且有能力可以直接與大型連鎖商超、購(gòu)物街等談合作,真正做屬于創(chuàng)業(yè)者自己的事業(yè),拿得出手的事業(yè);

3.數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì):創(chuàng)匠為客戶(hù)進(jìn)行私有化部署,所有交易等數(shù)據(jù)完全歸客戶(hù)自己所有,客戶(hù)也能第一時(shí)間查看自己平臺(tái)的數(shù)據(jù),合理規(guī)劃自己的推廣策略,當(dāng)數(shù)據(jù)積累到一定程度時(shí)(商戶(hù)數(shù)、交易數(shù)),也能更快獲得資本的青睞;

4.與官方對(duì)接的優(yōu)勢(shì):自己做服務(wù)商能夠直接拿到官方的補(bǔ)貼政策,沒(méi)有中間商賺差價(jià),所獲得的利潤(rùn)完全為自己企業(yè)獨(dú)立所有,商家的通道費(fèi)用也能夠在官方的政策下進(jìn)行陽(yáng)光管理;

5.資源利用的優(yōu)勢(shì):私有化部署之后,自己擁有系統(tǒng),才能夠真正將自己的商戶(hù)資源轉(zhuǎn)化為固定的收入來(lái)源。做代理無(wú)異于既給總公司簽商戶(hù),而且還交“智商稅”(代理費(fèi))。后期如果不做代理了,無(wú)異于把積累的資源拱手送人,再入行時(shí),就等于從零開(kāi)始。

必須承認(rèn)的是,目前移動(dòng)支付市場(chǎng)上的產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重,不同的移動(dòng)支付公司所能夠提供的產(chǎn)品大同小異,而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),在真正進(jìn)入移動(dòng)支付行業(yè)之前,必須要考慮的是創(chuàng)業(yè)模式,因?yàn)橹挥心J竭x擇沒(méi)有問(wèn)題,在更遠(yuǎn)的路上,你才不會(huì)被市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)所拋棄。

做企業(yè)的核心,是要形成自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,杭州創(chuàng)匠科技提供的私有化部署服務(wù),就能滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)者的需求。幫助廣大企業(yè)級(jí)客戶(hù)及移動(dòng)支付創(chuàng)業(yè)者真正意義上做自己的事業(yè),這是杭州創(chuàng)匠科技一直在認(rèn)真做的事情。至今,杭州創(chuàng)匠科技已累計(jì)為近1000家企業(yè)級(jí)客戶(hù)提供移動(dòng)支付技術(shù)服務(wù),其中還包括大中型國(guó)企、第三方支付機(jī)構(gòu)等,是行業(yè)領(lǐng)先、客戶(hù)信賴(lài)的移動(dòng)支付技術(shù)企業(yè)。

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