個人盛pos機(jī)使用方法,「鏈得得全球行·北京」了得資本創(chuàng)始人易理華T

 新聞資訊  |   2023-05-18 09:27  |  投稿人:pos機(jī)之家

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1、個人盛pos機(jī)使用方法

個人盛pos機(jī)使用方法

鈦媒體注:區(qū)塊鏈作為一個不斷發(fā)展、不斷成長的記錄方式,可以為這個世界做更美好的事情。今天,鏈得得APP特別整理編輯了了得資本創(chuàng)始人,F(xiàn)oking控股董事長易理華,在【鏈得得全球行·北京】暨T-Talk演講節(jié)目上關(guān)于區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界的講話實錄。

在鏈得得T-Talk演講節(jié)目現(xiàn)場,了得資本創(chuàng)始人,F(xiàn)oking控股董事長易理華為我們講述了他在區(qū)塊鏈項目投資發(fā)展的初心。

以下為易理華演講全文:

首先,感謝鏈得得邀請這次來北京,進(jìn)行一場秀。再次感謝Martti先生,特意邀請他第一次來華,這么辛苦,在上海、北京進(jìn)行演講,非常感謝。

今天是中本聰先生論文發(fā)表十周年,我覺得特別有意義。特意委托歐洲這邊的同事,跟Martti先生來華,希望以后有更多交流機(jī)會。

今天的演講主題是《區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界》。很多人問我,我在這個行業(yè)里面是那么拼?我的朋友們覺得我特別辛苦,我到底為了什么?肯定到了今天不是再為了錢,為了什么呢?我后來想了一下,真的有一顆初心,接下來所有的主題圍繞著初心,區(qū)塊鏈確實可以讓整個世界更美好。

什么是了得資本

先簡單介紹一下了得資本。我2015年進(jìn)入這個市場,當(dāng)時被忽悠來這個市場,我們是在上海,第一次開始挖比特幣,第一次開始買比特幣,那時候比較便宜。我記得那個時候,他跟我講比特幣受益年化80%,我說兄弟別騙我,30%就可以了。所以,那時候比特幣還是一千塊錢左右的時候。后來申博他們跟我講以太坊當(dāng)時2塊錢,漲到8塊錢。我說肯定是騙子,后來漲到20塊錢,我就下手了。我最早投資是從那時候,后來參與了量子鏈等等,這兩年我投資的區(qū)塊鏈企業(yè)超過了160家,包括股點(diǎn)、Token的投資,包括韓國、新加坡都有我們的團(tuán)隊,有很多的Logo,都可以看到。區(qū)塊鏈目前應(yīng)用在金融、物聯(lián)網(wǎng)、儲存方向,比較容易落地。

了得大概分為五個部門,第一,直接投資。每年自有資金安排10億進(jìn)行投資;第二,了得生態(tài)。最近我們跟很多合作生態(tài),包括行業(yè)伙伴、交易所比較TOP的機(jī)構(gòu)進(jìn)行一起做投資。我們在全球跟頂尖級的大學(xué)成立實驗室,我們也在不斷挖頂尖級的技術(shù)人才,就像達(dá)摩院一樣,是技術(shù)研究中心。在新加坡有海外創(chuàng)新事業(yè)部、資產(chǎn)管理部。

區(qū)塊鏈、比特幣、通證

講一下我眼中當(dāng)中的區(qū)塊鏈、比特幣、通證。

第一,區(qū)塊鏈重新定義組織關(guān)系和構(gòu)建信任機(jī)制。為什么這樣講?從奴隸社會到現(xiàn)在的社會主義社會,到未來的資本主義社會,是社會組織關(guān)系的變化,60億人組成的模式是信任模式,現(xiàn)在組成方式是各種各樣的中間公司,鏈接了我們之間的信任與交易關(guān)系。我們也付出了巨大的代價,90%的收益,付出了中間機(jī)構(gòu)。

第二,比特幣重新定義了資產(chǎn)。去中心化。在中心化的世界里面,沒辦法避免中心化機(jī)構(gòu)本身的腐朽與不守規(guī)矩。全球共識,90%的貨幣資產(chǎn)屬于區(qū)域資產(chǎn),人民創(chuàng)造出來的資產(chǎn),只能局限于區(qū)域。像中國可以拿到我們的資產(chǎn),可以買到各種各樣的東西。但是一些小國家不可以,只是區(qū)域資產(chǎn)。匿名私有,也很重要。瑞士銀行私有性做的比較好,所以成為了很有名的銀行。因為銀行的私有性,導(dǎo)致了安全性。對于金融產(chǎn)品來說,安全穩(wěn)定很重要。比特幣誕生已經(jīng)9年了,沒有出過一筆記賬的混亂。

比特幣未來值得多少錢?就不多了,400萬比特幣沒有挖出來,有幾百萬比特幣已經(jīng)丟失了。全球真正流通的比特幣不超過600萬。我在紐約有一家分公司,那邊是做交易,那邊大部分資金已經(jīng)準(zhǔn)備配置加密資產(chǎn),我覺得加密資產(chǎn)慢慢會成為主流配置的資產(chǎn)之一。Token定義了激勵機(jī)制,在傳統(tǒng)公司制,激勵需要向Token更進(jìn)一步更加有效的,標(biāo)記著勞動方式來進(jìn)行激勵。

加密資產(chǎn)投資

區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋锩娴耐顿Y,一級、二級是分不開,一級、二級時間相隔很短,我們講加密資產(chǎn)投資時,兩者無能分開。二級市場投資,也就是加密資產(chǎn)的投資。二級市場投資回報非常高,不一定只有一級市場拿到的額度回報高。最近二級市場價格與一級市場價格,價格差不多。

這是二級市場的交易指標(biāo),就不細(xì)說了。包括以前的小蟻,上市前的市值比較低,上市之后回報比較高。這是一級市場的指標(biāo)。區(qū)塊鏈項目與股點(diǎn)項目最大的不同是共識機(jī)制,POS也是一種共識機(jī)制,到現(xiàn)在備受爭議的US也是共識機(jī)制。如何讓所有參與者達(dá)成共識,這是區(qū)塊鏈里面最本質(zhì)的區(qū)別。包括我們最近投資的項目,是香港科技大學(xué)很年輕的院士,新的共識機(jī)制,我們投了很多錢和精力,我認(rèn)為可能是下一個共識機(jī)制的突破。

所以區(qū)塊鏈項目最本質(zhì)的區(qū)別是什么?共識機(jī)制。這是很重要的一個點(diǎn)。

區(qū)塊鏈投資的四個投資方向

這只是我們的部分投資案例,有四個指標(biāo)。我跟大家講一下總結(jié)出來的四個投資方向,投資人怎么看好哪些投資方向。

第一,技術(shù)突破型。我認(rèn)為區(qū)塊鏈處于早期階段,跟互聯(lián)網(wǎng)時代?;ヂ?lián)網(wǎng)時代沒有寬帶的突破,互聯(lián)網(wǎng)游戲、電子商務(wù)是沒有辦法發(fā)展的。由于技術(shù)的突破,才有現(xiàn)在的應(yīng)用。智能手機(jī),沒有4G與智能手機(jī)的普及,移動互聯(lián)網(wǎng)時代,也沒有現(xiàn)在的發(fā)展。區(qū)塊鏈也是,如果區(qū)塊鏈本身技術(shù)速度,包括現(xiàn)在的技術(shù)基本沒有完善的話,我覺得未來不可能跟實體經(jīng)濟(jì),有大規(guī)模的應(yīng)該落地與突破。所以,我們最看好的第一個技術(shù)突破型,包括之前講的TPS、跨鏈。

第二,入口平臺型。互聯(lián)網(wǎng)時代,我們都知道BAT是互聯(lián)網(wǎng)時代的入口,區(qū)塊鏈時代也是一樣。入口依然是投資最重要的指標(biāo),交易所也是區(qū)塊鏈的入口。包括US,也占據(jù)了大部分流量與注意力。這就是入口平臺型。

第三,垂直落地型。我認(rèn)為區(qū)塊鏈目前只適用于部分領(lǐng)域,包括金融、物聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容儲存。金融投了很多項目,包括數(shù)字資產(chǎn)管理、DCC、數(shù)字銀行。物聯(lián)網(wǎng)像離子鏈、IOC;內(nèi)容,像最近很火的Ulord,我們大概投了30家內(nèi)容區(qū)塊鏈項目。其實我跟大家講一個數(shù)據(jù),在互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)占據(jù)了整個移動互聯(lián)網(wǎng),所有人95%以上的時間,95%的時間使用在內(nèi)容上,包括Facebook、視頻優(yōu)酷都是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng),包括區(qū)塊鏈也是,只不過是去中心化,儲存也是。

第四,領(lǐng)軍人物型。我們會重點(diǎn)關(guān)注這樣的一些老牌成功的區(qū)塊鏈創(chuàng)新任務(wù),包括今年的(恒心幣),這樣領(lǐng)軍人物是比較容易成功的區(qū)塊鏈。

之前發(fā)起的了得生態(tài),開放給這個行業(yè)所有的企業(yè)。我們希望跟所有朋友一起推動這個行業(yè)發(fā)展的,所以成立了了得生態(tài)。這也是我們的初心,區(qū)塊鏈在于分享在于透明,我們愿意跟合作伙伴,用我們的投資、平臺、投后能力,推動這個平臺的活動。

我們最近最重要的事是發(fā)起雄兵資本,目標(biāo)是在全球培養(yǎng)100名區(qū)塊鏈領(lǐng)軍人物,投資1000家區(qū)塊鏈企業(yè)在未來五年。希望通過區(qū)塊鏈組織形式,來打造一家區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們都知道區(qū)塊鏈項目不再是公司制,是組織化。我們認(rèn)為在區(qū)塊鏈組織化,未來用組織化、扁平化的形式,如何構(gòu)建一個偉大的組織。像華為之前的虛擬股權(quán)模式,已經(jīng)有了一個雛形。組織在于激勵的方式變化,嘗試如何用區(qū)塊鏈方式構(gòu)建區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu),我們有六大產(chǎn)業(yè)板塊,目標(biāo)非常明確,在全球支持與服務(wù)100名全球合伙人,包含區(qū)塊鏈整個生態(tài)的各個領(lǐng)軍人物。希望通過這一百名合伙人,未來在全球賦能一千個區(qū)塊鏈項目。

區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界

所以我們的初心是什么?我們希望通過區(qū)塊鏈力量,推動這個世界,走向更美好的一面。我可以跟大家講一個案例,在這個世界,90%成功的公司叫中間公司。為什么這樣講?金融體系占據(jù)整個產(chǎn)業(yè)鏈90%利潤。但是所有的金融機(jī)構(gòu)都是中間機(jī)構(gòu)。銀行為什么建那么多高樓大廈,為什么花那么多錢梳理品牌與服務(wù)體系?為了就是信任,為了證明這個銀行是值得信任,你愿意信任我,愿意跟我做生意。金融占據(jù)了整個產(chǎn)業(yè)鏈70%利潤,但是大數(shù)據(jù)企業(yè)又占據(jù)了大數(shù)據(jù)行業(yè)里面的70%的利潤。谷歌、阿里巴巴、騰訊、百度、Facebook都是中間公司,他們本身并不生產(chǎn),中間公司占據(jù)了這個世界80%的利潤。那想想,我們實際的生產(chǎn)者,成了整個產(chǎn)業(yè)鏈最下游的利益分配者,這就是這個時代最大的問題。

所以區(qū)塊鏈時代,我們完全有另外一種可能性,建立一種新的信任底層體制,構(gòu)建一種新的交易模式與關(guān)系。這就是我認(rèn)為區(qū)塊鏈給這個世界可以帶來的想象力。其實20年前馬云說電子商務(wù)會改變這個時代,到今天電子商務(wù)也只是占據(jù)零售行業(yè)20%的利潤,但是反過來推進(jìn)零售行業(yè)向新零售行業(yè)的升級,促進(jìn)了零售行業(yè)社會零售用戶體驗與感受。其實區(qū)塊鏈也是,也許區(qū)塊鏈去中心化的模式,以后在我們的世界里面,也只是社會的20%,甚至是10%,但是我們會給到社會所有的公司,另外一種可能性,反過來促進(jìn)整個社會激勵方式的改變,公司模式的改變。這就是我認(rèn)為未來10年、20年之內(nèi),我們可以看見區(qū)塊鏈對社會帶來的改變。也希望通過前段時間的努力,通過了得以及相關(guān)企業(yè)一起做的事情。未來我們通過雄兵資本,支持更多的人參與這個行業(yè)的發(fā)展。

我記得很小的時候,我是一個成長在農(nóng)村的人。我母親是文盲,母親身高不到1.5m,父親身高1.65m,小學(xué)畢業(yè),我母親40歲的時候生下我。我知道湖南農(nóng)村里面,整個生存環(huán)境有多艱難。小時候我們家完全是社會體制下面,如何出來是完全不可能的一件事情。其實到今天,中國90%的農(nóng)村,這里面的人,要出人頭地,其實是非常難的。在那樣的社會關(guān)系體制下面,整個是固化的。你想想在一個小地方,所有人社會關(guān)系都是分成背景、階層、等級、實力,作為你的支撐。我們想想在那樣的社會關(guān)系里面,我們首先面臨很多很多的因素,這里面的孩子,跟我一樣的孩子,可能有99.9%,跟我有一樣的資質(zhì)、天賦,但是他們是沒辦法走出來的。所以,其實這個社會最大的潛能是什么?最大的潛能是每個人,是我們今天社會里面,如何去提供一個底層的社會關(guān)系,給到所有人一個機(jī)會,給到所有人更好的利益分配機(jī)會,讓他們真的可以發(fā)揮自己的潛能。包括今天公司也是,公司制不過400年,公司制也不過是中間制。像滴滴打車這樣的公司,組建2萬人的一個公司,通過使司機(jī)20-30%的受益,來支付滴滴公司的運(yùn)營。

所以,我覺得未來有機(jī)會通過區(qū)塊鏈,給到所有行業(yè)一個機(jī)會,給到中國未來90%那些地方所有人,創(chuàng)造自己未來一個新的機(jī)會,這就是我們的初衷。區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界,是我未來五年,乃至十年,一直努力的方向。我也希望通過這個事情的努力,可以為這個世界做更美好的事情。

謝謝各位。

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