網(wǎng)上有很多關(guān)于個人盛pos機(jī)使用方法,「鏈得得全球行·北京」了得資本創(chuàng)始人易理華T的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于個人盛pos機(jī)使用方法的問題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

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1、個人盛pos機(jī)使用方法

個人盛pos機(jī)使用方法

鈦媒體注：區(qū)塊鏈作為一個不斷發(fā)展、不斷成長的記錄方式，可以為這個世界做更美好的事情。今天，鏈得得APP特別整理編輯了了得資本創(chuàng)始人，F(xiàn)oking控股董事長易理華，在【鏈得得全球行·北京】暨T-Talk演講節(jié)目上關(guān)于區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界的講話實錄。

在鏈得得T-Talk演講節(jié)目現(xiàn)場，了得資本創(chuàng)始人，F(xiàn)oking控股董事長易理華為我們講述了他在區(qū)塊鏈項目投資發(fā)展的初心。

以下為易理華演講全文：

首先，感謝鏈得得邀請這次來北京，進(jìn)行一場秀。再次感謝Martti先生，特意邀請他第一次來華，這么辛苦，在上海、北京進(jìn)行演講，非常感謝。

今天是中本聰先生論文發(fā)表十周年，我覺得特別有意義。特意委托歐洲這邊的同事，跟Martti先生來華，希望以后有更多交流機(jī)會。

今天的演講主題是《區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界》。很多人問我，我在這個行業(yè)里面是那么拼？我的朋友們覺得我特別辛苦，我到底為了什么？肯定到了今天不是再為了錢，為了什么呢？我后來想了一下，真的有一顆初心，接下來所有的主題圍繞著初心，區(qū)塊鏈確實可以讓整個世界更美好。

先簡單介紹一下了得資本。我2015年進(jìn)入這個市場，當(dāng)時被忽悠來這個市場，我們是在上海，第一次開始挖比特幣，第一次開始買比特幣，那時候比較便宜。我記得那個時候，他跟我講比特幣受益年化80%，我說兄弟別騙我，30%就可以了。所以，那時候比特幣還是一千塊錢左右的時候。后來申博他們跟我講以太坊當(dāng)時2塊錢，漲到8塊錢。我說肯定是騙子，后來漲到20塊錢，我就下手了。我最早投資是從那時候，后來參與了量子鏈等等，這兩年我投資的區(qū)塊鏈企業(yè)超過了160家，包括股點(diǎn)、Token的投資，包括韓國、新加坡都有我們的團(tuán)隊，有很多的Logo，都可以看到。區(qū)塊鏈目前應(yīng)用在金融、物聯(lián)網(wǎng)、儲存方向，比較容易落地。

了得大概分為五個部門，第一，直接投資。每年自有資金安排10億進(jìn)行投資；第二，了得生態(tài)。最近我們跟很多合作生態(tài)，包括行業(yè)伙伴、交易所比較TOP的機(jī)構(gòu)進(jìn)行一起做投資。我們在全球跟頂尖級的大學(xué)成立實驗室，我們也在不斷挖頂尖級的技術(shù)人才，就像達(dá)摩院一樣，是技術(shù)研究中心。在新加坡有海外創(chuàng)新事業(yè)部、資產(chǎn)管理部。

講一下我眼中當(dāng)中的區(qū)塊鏈、比特幣、通證。

第一，區(qū)塊鏈重新定義組織關(guān)系和構(gòu)建信任機(jī)制。為什么這樣講？從奴隸社會到現(xiàn)在的社會主義社會，到未來的資本主義社會，是社會組織關(guān)系的變化，60億人組成的模式是信任模式，現(xiàn)在組成方式是各種各樣的中間公司，鏈接了我們之間的信任與交易關(guān)系。我們也付出了巨大的代價，90%的收益，付出了中間機(jī)構(gòu)。

第二，比特幣重新定義了資產(chǎn)。去中心化。在中心化的世界里面，沒辦法避免中心化機(jī)構(gòu)本身的腐朽與不守規(guī)矩。全球共識，90%的貨幣資產(chǎn)屬于區(qū)域資產(chǎn)，人民創(chuàng)造出來的資產(chǎn)，只能局限于區(qū)域。像中國可以拿到我們的資產(chǎn)，可以買到各種各樣的東西。但是一些小國家不可以，只是區(qū)域資產(chǎn)。匿名私有，也很重要。瑞士銀行私有性做的比較好，所以成為了很有名的銀行。因為銀行的私有性，導(dǎo)致了安全性。對于金融產(chǎn)品來說，安全穩(wěn)定很重要。比特幣誕生已經(jīng)9年了，沒有出過一筆記賬的混亂。

比特幣未來值得多少錢？就不多了，400萬比特幣沒有挖出來，有幾百萬比特幣已經(jīng)丟失了。全球真正流通的比特幣不超過600萬。我在紐約有一家分公司，那邊是做交易，那邊大部分資金已經(jīng)準(zhǔn)備配置加密資產(chǎn)，我覺得加密資產(chǎn)慢慢會成為主流配置的資產(chǎn)之一。Token定義了激勵機(jī)制，在傳統(tǒng)公司制，激勵需要向Token更進(jìn)一步更加有效的，標(biāo)記著勞動方式來進(jìn)行激勵。

區(qū)塊鏈?zhǔn)澜缋锩娴耐顿Y，一級、二級是分不開，一級、二級時間相隔很短，我們講加密資產(chǎn)投資時，兩者無能分開。二級市場投資，也就是加密資產(chǎn)的投資。二級市場投資回報非常高，不一定只有一級市場拿到的額度回報高。最近二級市場價格與一級市場價格，價格差不多。

這是二級市場的交易指標(biāo)，就不細(xì)說了。包括以前的小蟻，上市前的市值比較低，上市之后回報比較高。這是一級市場的指標(biāo)。區(qū)塊鏈項目與股點(diǎn)項目最大的不同是共識機(jī)制，POS也是一種共識機(jī)制，到現(xiàn)在備受爭議的US也是共識機(jī)制。如何讓所有參與者達(dá)成共識，這是區(qū)塊鏈里面最本質(zhì)的區(qū)別。包括我們最近投資的項目，是香港科技大學(xué)很年輕的院士，新的共識機(jī)制，我們投了很多錢和精力，我認(rèn)為可能是下一個共識機(jī)制的突破。

所以區(qū)塊鏈項目最本質(zhì)的區(qū)別是什么？共識機(jī)制。這是很重要的一個點(diǎn)。

這只是我們的部分投資案例，有四個指標(biāo)。我跟大家講一下總結(jié)出來的四個投資方向，投資人怎么看好哪些投資方向。

第一，技術(shù)突破型。我認(rèn)為區(qū)塊鏈處于早期階段，跟互聯(lián)網(wǎng)時代?；ヂ?lián)網(wǎng)時代沒有寬帶的突破，互聯(lián)網(wǎng)游戲、電子商務(wù)是沒有辦法發(fā)展的。由于技術(shù)的突破，才有現(xiàn)在的應(yīng)用。智能手機(jī)，沒有4G與智能手機(jī)的普及，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，也沒有現(xiàn)在的發(fā)展。區(qū)塊鏈也是，如果區(qū)塊鏈本身技術(shù)速度，包括現(xiàn)在的技術(shù)基本沒有完善的話，我覺得未來不可能跟實體經(jīng)濟(jì)，有大規(guī)模的應(yīng)該落地與突破。所以，我們最看好的第一個技術(shù)突破型，包括之前講的TPS、跨鏈。

第二，入口平臺型。互聯(lián)網(wǎng)時代，我們都知道BAT是互聯(lián)網(wǎng)時代的入口，區(qū)塊鏈時代也是一樣。入口依然是投資最重要的指標(biāo)，交易所也是區(qū)塊鏈的入口。包括US，也占據(jù)了大部分流量與注意力。這就是入口平臺型。

第三，垂直落地型。我認(rèn)為區(qū)塊鏈目前只適用于部分領(lǐng)域，包括金融、物聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容儲存。金融投了很多項目，包括數(shù)字資產(chǎn)管理、DCC、數(shù)字銀行。物聯(lián)網(wǎng)像離子鏈、IOC；內(nèi)容，像最近很火的Ulord，我們大概投了30家內(nèi)容區(qū)塊鏈項目。其實我跟大家講一個數(shù)據(jù)，在互聯(lián)網(wǎng)時代內(nèi)容產(chǎn)業(yè)占據(jù)了整個移動互聯(lián)網(wǎng)，所有人95%以上的時間，95%的時間使用在內(nèi)容上，包括Facebook、視頻優(yōu)酷都是內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)，包括區(qū)塊鏈也是，只不過是去中心化，儲存也是。

第四，領(lǐng)軍人物型。我們會重點(diǎn)關(guān)注這樣的一些老牌成功的區(qū)塊鏈創(chuàng)新任務(wù)，包括今年的（恒心幣），這樣領(lǐng)軍人物是比較容易成功的區(qū)塊鏈。

之前發(fā)起的了得生態(tài)，開放給這個行業(yè)所有的企業(yè)。我們希望跟所有朋友一起推動這個行業(yè)發(fā)展的，所以成立了了得生態(tài)。這也是我們的初心，區(qū)塊鏈在于分享在于透明，我們愿意跟合作伙伴，用我們的投資、平臺、投后能力，推動這個平臺的活動。

我們最近最重要的事是發(fā)起雄兵資本，目標(biāo)是在全球培養(yǎng)100名區(qū)塊鏈領(lǐng)軍人物，投資1000家區(qū)塊鏈企業(yè)在未來五年。希望通過區(qū)塊鏈組織形式，來打造一家區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我們都知道區(qū)塊鏈項目不再是公司制，是組織化。我們認(rèn)為在區(qū)塊鏈組織化，未來用組織化、扁平化的形式，如何構(gòu)建一個偉大的組織。像華為之前的虛擬股權(quán)模式，已經(jīng)有了一個雛形。組織在于激勵的方式變化，嘗試如何用區(qū)塊鏈方式構(gòu)建區(qū)塊鏈結(jié)構(gòu)，我們有六大產(chǎn)業(yè)板塊，目標(biāo)非常明確，在全球支持與服務(wù)100名全球合伙人，包含區(qū)塊鏈整個生態(tài)的各個領(lǐng)軍人物。希望通過這一百名合伙人，未來在全球賦能一千個區(qū)塊鏈項目。

所以我們的初心是什么？我們希望通過區(qū)塊鏈力量，推動這個世界，走向更美好的一面。我可以跟大家講一個案例，在這個世界，90%成功的公司叫中間公司。為什么這樣講？金融體系占據(jù)整個產(chǎn)業(yè)鏈90%利潤。但是所有的金融機(jī)構(gòu)都是中間機(jī)構(gòu)。銀行為什么建那么多高樓大廈，為什么花那么多錢梳理品牌與服務(wù)體系？為了就是信任，為了證明這個銀行是值得信任，你愿意信任我，愿意跟我做生意。金融占據(jù)了整個產(chǎn)業(yè)鏈70%利潤，但是大數(shù)據(jù)企業(yè)又占據(jù)了大數(shù)據(jù)行業(yè)里面的70%的利潤。谷歌、阿里巴巴、騰訊、百度、Facebook都是中間公司，他們本身并不生產(chǎn)，中間公司占據(jù)了這個世界80%的利潤。那想想，我們實際的生產(chǎn)者，成了整個產(chǎn)業(yè)鏈最下游的利益分配者，這就是這個時代最大的問題。

所以區(qū)塊鏈時代，我們完全有另外一種可能性，建立一種新的信任底層體制，構(gòu)建一種新的交易模式與關(guān)系。這就是我認(rèn)為區(qū)塊鏈給這個世界可以帶來的想象力。其實20年前馬云說電子商務(wù)會改變這個時代，到今天電子商務(wù)也只是占據(jù)零售行業(yè)20%的利潤，但是反過來推進(jìn)零售行業(yè)向新零售行業(yè)的升級，促進(jìn)了零售行業(yè)社會零售用戶體驗與感受。其實區(qū)塊鏈也是，也許區(qū)塊鏈去中心化的模式，以后在我們的世界里面，也只是社會的20%，甚至是10%，但是我們會給到社會所有的公司，另外一種可能性，反過來促進(jìn)整個社會激勵方式的改變，公司模式的改變。這就是我認(rèn)為未來10年、20年之內(nèi)，我們可以看見區(qū)塊鏈對社會帶來的改變。也希望通過前段時間的努力，通過了得以及相關(guān)企業(yè)一起做的事情。未來我們通過雄兵資本，支持更多的人參與這個行業(yè)的發(fā)展。

我記得很小的時候，我是一個成長在農(nóng)村的人。我母親是文盲，母親身高不到1.5m，父親身高1.65m，小學(xué)畢業(yè)，我母親40歲的時候生下我。我知道湖南農(nóng)村里面，整個生存環(huán)境有多艱難。小時候我們家完全是社會體制下面，如何出來是完全不可能的一件事情。其實到今天，中國90%的農(nóng)村，這里面的人，要出人頭地，其實是非常難的。在那樣的社會關(guān)系體制下面，整個是固化的。你想想在一個小地方，所有人社會關(guān)系都是分成背景、階層、等級、實力，作為你的支撐。我們想想在那樣的社會關(guān)系里面，我們首先面臨很多很多的因素，這里面的孩子，跟我一樣的孩子，可能有99.9%，跟我有一樣的資質(zhì)、天賦，但是他們是沒辦法走出來的。所以，其實這個社會最大的潛能是什么？最大的潛能是每個人，是我們今天社會里面，如何去提供一個底層的社會關(guān)系，給到所有人一個機(jī)會，給到所有人更好的利益分配機(jī)會，讓他們真的可以發(fā)揮自己的潛能。包括今天公司也是，公司制不過400年，公司制也不過是中間制。像滴滴打車這樣的公司，組建2萬人的一個公司，通過使司機(jī)20-30%的受益，來支付滴滴公司的運(yùn)營。

所以，我覺得未來有機(jī)會通過區(qū)塊鏈，給到所有行業(yè)一個機(jī)會，給到中國未來90%那些地方所有人，創(chuàng)造自己未來一個新的機(jī)會，這就是我們的初衷。區(qū)塊鏈重構(gòu)美好世界，是我未來五年，乃至十年，一直努力的方向。我也希望通過這個事情的努力，可以為這個世界做更美好的事情。

謝謝各位。

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