網(wǎng)上有很多關(guān)于國內(nèi)的pos機國內(nèi)的卡出國能用嗎,外國卡組織進中國是真的是一件好事嗎的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于國內(nèi)的pos機國內(nèi)的卡出國能用嗎的問題，今天pos機之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
本文目錄一覽：
國內(nèi)的pos機國內(nèi)的卡出國能用嗎
前言
4月22日國務(wù)院正式宣布開放銀行卡清算市場，苦苦i等待的30年國外卡組織終于等來了機會，VISA 和萬事達(dá)都立馬表態(tài)申請許可，發(fā)展業(yè)務(wù)，國內(nèi)的行業(yè)也是一片沸騰，都在為打破銀聯(lián)壟斷地位歡呼，不可否認(rèn)的銀聯(lián)在成了的這12年間在業(yè)務(wù)發(fā)展中的確造成了銀行卡市場的壟斷，并經(jīng)常以行政命令規(guī)范管理市場的確不讓人痛快，但是我們不能否認(rèn)銀聯(lián)的歷史作用，至于國內(nèi)的本家開展清算業(yè)務(wù)與銀聯(lián)進行業(yè)務(wù)競爭有利于清算市場的發(fā)展，但是如果是國外清算市場大面積進入中國，支付圈表示謹(jǐn)慎觀點。希望監(jiān)管機構(gòu)已經(jīng)做好準(zhǔn)備！政治利益大于一些，所有的一切經(jīng)濟是為政治服務(wù)，這是亙古不變的！
2014年3月，因克里米亞事件 受美國對俄羅斯制裁影響，VISA和萬事達(dá)公司決定停止受理俄羅斯銀行和北海航線銀行這兩家俄銀行使用VISA卡和萬事達(dá)卡進行支付的業(yè)務(wù)，由此產(chǎn)生了如何保證使用VISA卡和萬事達(dá)卡的俄羅斯國內(nèi)銀行進行支付業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性問題。為應(yīng)對歐美對俄制裁和減少對西方的依賴，俄羅斯決定創(chuàng)建本國獨立支付系統(tǒng)
目前：由ISO組織統(tǒng)一分配，具有唯一性。BIN號是核心，是決定卡片由哪個網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接的區(qū)分依據(jù)。根據(jù)ISO的規(guī)定，以4、5和6開頭的BIN號(Bank Identification Number，銀行識別碼)是分配給金融業(yè)的。其中“4”字頭的BIN號被 VISA 買斷；
“5”字頭的BIN號已分配完畢(大部分由萬事達(dá)購買)；
“3”字頭運通、JCB等公司機構(gòu)使用；
“9”字頭的BIN號是作為各國國內(nèi)卡的BIN號，由各國自主決定分配方式。
２００２年，中國銀聯(lián)代國內(nèi)各發(fā)卡機構(gòu)統(tǒng)一向ＩＳＯ申請了８００個在國內(nèi)和國外通行的國際標(biāo)準(zhǔn)ＢＩＮ（６２２１２６－６２２９２５）。
銀聯(lián)開始使用“622”開頭ＢＩＮ號的銀行卡碼。
一、目前銀行卡產(chǎn)業(yè)國際競爭的基本格局和實質(zhì)
目前國際銀行卡產(chǎn)業(yè)競爭的基本格局是，VISA、萬事達(dá)等幾個跨國公司控制了全球的銀行卡標(biāo)準(zhǔn)，其實質(zhì)是主導(dǎo)著全球個人支付體系。
目前控制全球銀行卡標(biāo)準(zhǔn)的主要機構(gòu)是美國的VISA、萬事達(dá)。這兩個所謂的“國際信用卡組織”實際上是美國的兩家跨國公司。它們最初都是由美國多家發(fā)卡機構(gòu)聯(lián)合設(shè)立的股份公司，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為巨型跨國企業(yè)。其經(jīng)營的核心就是銀行卡的標(biāo)準(zhǔn)、基于標(biāo)準(zhǔn)的銀行卡品牌和覆蓋全球的交易網(wǎng)絡(luò)。它們利用其全球網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，吸收各國發(fā)卡銀行成為其會員，推行自己的品牌、標(biāo)準(zhǔn)。
在全球各發(fā)卡機構(gòu)發(fā)行的近40億張銀行卡中，80%以上是VISA、萬事達(dá)卡。我國各銀行的發(fā)行的6億多張銀行卡中，90%以上是VISA、萬事達(dá)卡。盡管這些卡片的賬戶都由發(fā)卡銀行進行管理，但卡片的發(fā)卡規(guī)則、業(yè)務(wù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、交易、清算都遵循VISA、萬事達(dá)統(tǒng)一規(guī)定，卡片數(shù)據(jù)由它們集中統(tǒng)一管理，而且主要的交易和清算通過它們的網(wǎng)絡(luò)完成。
在這種格局下，各發(fā)卡銀行成為VISA、萬事達(dá)的品牌分銷商，而區(qū)域性的或國內(nèi)的銀行卡網(wǎng)絡(luò)和組織也主要是為它們進行交易轉(zhuǎn)接，實際上已經(jīng)淪為其全球網(wǎng)絡(luò)的組成部分。這種格局的實質(zhì)是，VISA、萬事達(dá)等跨國公司主導(dǎo)著全球個人支付體系。
（一）在很大程度上控制各國個人支付體系管理主權(quán)
目前各國大額支付與清算體系一般由中央銀行或國家特許機構(gòu)經(jīng)營和管理，而個人支付與清算體系則主要體現(xiàn)為市場機制。由于銀行卡已成為個人支付的主要工具，而VISA、萬事達(dá)等跨國公司控制著全球銀行卡業(yè)務(wù)的基本規(guī)則和交易清算網(wǎng)絡(luò)，因此這些機構(gòu)實際上在各國行使著個人支付與清算體系的主要經(jīng)營與管理職能，從而在很大程度上控制了各國個人支付體系的管理主權(quán)，并時常與所在國金融政策發(fā)生沖突，影響所在國個人支付與清算體系的正常秩序。
澳大利亞信用卡業(yè)務(wù)體系中存在的問題在這方面提供了一個典型例證。如同其他各國一樣，澳大利亞信用卡支付體系主要為Visa、萬事達(dá)所控制。這兩個機構(gòu)所制定的交易規(guī)則，使澳大利亞信用卡業(yè)務(wù)體系存在著發(fā)卡行收益偏高、非信用卡持卡人承擔(dān)信用卡交易的部分成本、非金融機構(gòu)無法進入信用卡體系等問題，造成了個人支付體系價格扭曲、收入分配不合理和競爭不充分等一系列問題。為了解決這些長期存在的問題，澳大利亞儲備銀行不得不對信用卡業(yè)務(wù)體系進行改革。由于澳儲的改革措施觸動了VISA和萬事達(dá)的利益，遭到了這兩家公司的強烈反對。VISA和萬事達(dá)還就此對澳儲提出訴訟，使澳儲的支付體系改革一再受阻。
（二）威脅國家個人支付體系與金融信息安全
VISA、萬事達(dá)等跨國公司通過其全球品牌的影響力，不僅將規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)推行到其他國家，實行銀行卡數(shù)據(jù)的跨境集中管理，而且通過其銀行卡跨行信息交換網(wǎng)絡(luò)，從事跨境甚至當(dāng)?shù)氐你y行卡交易轉(zhuǎn)接和清算，實際掌握著當(dāng)?shù)劂y行卡支付的信息和資金流動，給國家個人支付體系和金融信息安全帶來很大的不確定性。
支付系統(tǒng)和金融信息安全最近已受到一些國家的關(guān)注。意大利、比利時和荷蘭三國為了抵御美國支付網(wǎng)絡(luò)在歐洲的擴張，竭力保持對銀行卡支付體系的有效控制，于2003年9月份正式組建了支付處理公司Sinsys。比利時銀行卡組織Banksys的首席執(zhí)行官Dirk Syx在評價Sinsys成立時曾表示，防止美國對歐洲支付網(wǎng)絡(luò)的控制對中央銀行來說是一個政治問題，歐洲銀行業(yè)如果不控制支付產(chǎn)業(yè)的較大份額是不明智的。
（三）壟斷全球銀行卡市場并從中攫取巨額利潤
VISA、萬事達(dá)等跨國商業(yè)機構(gòu)每年都從各國發(fā)卡機構(gòu)和銀行卡產(chǎn)業(yè)的各個參與者身上攫取巨額利潤。這些公司通過經(jīng)營品牌和標(biāo)準(zhǔn)，將各國發(fā)卡機構(gòu)、收單機構(gòu)、持卡人、特約商戶、卡片制造商、機具制造商等納入自己的體系，并以此控制著全球銀行卡產(chǎn)業(yè)鏈，壟斷整個銀行卡市場，攫取巨額壟斷利潤。這些公司僅從各發(fā)卡銀行收取的費用，就包括入會費、會員年費、品牌使用費、授權(quán)費、清分結(jié)算費、軟硬件設(shè)備測試及使用費以及名目繁多的其他服務(wù)費用。估計VISA在2003年的營業(yè)收入將近100億美元。目前除美國和日本外，各國由于沒有自己的銀行卡品牌，其國內(nèi)銀行實際上成為跨國銀行卡品牌的分銷商，整個銀行卡產(chǎn)業(yè)中很大一部分利潤不得不拱手讓人。
VISA和萬事達(dá)等跨國公司還憑借其壟斷地位從商戶和持卡人身上攫取超額利潤。正因如此，商戶和持卡人紛紛對VISA和萬事達(dá)兩大銀行卡組織提起訴訟。其中影響最大的是以沃爾瑪為首的幾百萬美國零售商戶起訴VISA、萬事達(dá)利用其壟斷地位，強迫商戶接受其簽名借記卡并收取額外費用，這一訴訟歷時7年之久，最后以VISA、萬事達(dá)同意支付幾十億美元的高額賠償而告終。另一影響較大的訴訟是加州消費者起訴VISA、萬事達(dá)未對外幣消費收取1%匯兌手續(xù)費充分披露，此案法庭裁定兩大信用卡組織退返受匯兌費用影響的加州消費者8億美元。加州法院的法官Jim Baum說：“VISA和萬事達(dá)公司對客戶進行大規(guī)模詐騙和盜竊的日子就要結(jié)束了?！?/p>
（四）限制發(fā)卡銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，封殺其他銀行卡組織和品牌
為了全面徹底地控制全球銀行卡產(chǎn)業(yè)，VISA和萬事達(dá)公司利用其全球壟斷地位進行不正當(dāng)競爭，它們視包括JCB、運通、大萊等在內(nèi)其他所有銀行卡品牌為競爭對手，禁止其成員銀行發(fā)行其他品牌的銀行卡。這在很大程度上限制了發(fā)卡銀行的業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，但成員銀行懾于其全球網(wǎng)絡(luò)的威力而無法反抗。為此，美國運通公司對其提起訴訟，2001年10月，法院判定VISA和萬事達(dá)違法，要求它們不得再禁止成員銀行發(fā)行其他品牌的銀行卡，目前VISA和萬事達(dá)仍未罷休，繼續(xù)提出上訴。
二、創(chuàng)建民族品牌是應(yīng)對銀行卡產(chǎn)業(yè)國際競爭的唯一出路
如同其他任何一個產(chǎn)業(yè)，銀行卡產(chǎn)業(yè)國際競爭的制高點是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及基于此的銀行卡品牌。目前控制全球市場的主要是美國的VISA、萬事達(dá)和日本的JCB，此外各國盡管有發(fā)卡銀行和銀行卡聯(lián)合組織，但都沒有能夠創(chuàng)建出銀行卡品牌。我國臺灣省的銀行卡聯(lián)合組織曾經(jīng)試圖打造自己的品牌……梅花卡，但由于種種原因未能成功，梅花卡最終淪為VISA、萬事達(dá)的附屬品牌。就中國大陸來說，VISA、萬事達(dá)早在十幾年前就開始采取強力滲透的策略。尤其是近年，這些公司視中國為最具潛力的個人支付市場，意欲將中國納入其全球品牌帝國的版圖內(nèi)，并為此而急劇加大對中國的資金與人力投入，強化公關(guān)，培植力量，試圖封閉民族銀行卡品牌的成長空間，使之居于從屬地位，淪為其全球網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域組成部分。
展望21世紀(jì)，中國無疑擁有全球最大的發(fā)卡量、最大的銀行卡業(yè)務(wù)市場、最大的個人支付產(chǎn)業(yè)，中國也將出現(xiàn)強大的發(fā)卡銀行。但是，如果中國沒有自己的發(fā)卡品牌，中國就只能的國外品牌的最大分銷市場，中國的銀行卡產(chǎn)業(yè)就不可能實現(xiàn)自主發(fā)展，中國就不可能成為支付產(chǎn)業(yè)的強國，中國龐大的個人支付體系就只能受制于人。為此，中國需要創(chuàng)建自己的銀行卡品牌，制定自己的銀行卡標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，發(fā)展自己的銀行卡交易網(wǎng)絡(luò)，確保國內(nèi)個人支付體系和國家金融信息安全。
（一）創(chuàng)建銀行卡品牌就是要發(fā)行自主標(biāo)準(zhǔn)的銀行卡
從一定意義上說，銀行卡品牌的核心就是其背后的卡片業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，它代表銀行卡業(yè)務(wù)處理和交易運行的一整套作業(yè)規(guī)則。發(fā)卡銀行本身不代表銀行卡品牌，而只是銀行卡品牌的分銷商。一家銀行如果發(fā)行VISA卡，那么它就成為VISA的分銷商。這張卡片的賬戶資金由銀行經(jīng)營，但這種經(jīng)營活動必須遵循VISA的一整套作業(yè)規(guī)則，是在VISA的統(tǒng)一管理下進行的。目前我國推行的“銀聯(lián)標(biāo)識”也不是銀行卡品牌，它僅僅是聯(lián)網(wǎng)通用的受理標(biāo)識。在銀行卡整個交易鏈條中，發(fā)卡處于上游，而受理處于下游。銀聯(lián)成立以來所做的主要工作是，根據(jù)各種銀行卡品牌的標(biāo)準(zhǔn)建立綜合通用平臺，使各種品牌、各種標(biāo)準(zhǔn)的銀行卡都能受理。一張VISA卡貼上“銀聯(lián)標(biāo)識”，僅僅表示這張卡片在中國可以通用，但這張卡片遵循的是VISA的整套標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)建民族銀行卡品牌，就是各發(fā)卡銀行聯(lián)合起來，發(fā)行獨立于VISA、萬事達(dá)標(biāo)準(zhǔn)和品牌而又符合國際標(biāo)準(zhǔn)的卡片。
（二）目前創(chuàng)建品牌具有難得的機遇和條件
首先，我國經(jīng)濟的持續(xù)高速增長、居民個人收入迅速增加和銀行卡產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展為創(chuàng)建“銀聯(lián)”品牌奠定了堅實的基礎(chǔ)。我國擁有全球最大的持卡人群體，已發(fā)行的銀行卡達(dá)6億多張，約占全球銀行卡總量20%，持卡消費能力居全球前列，全國銀行卡交易額年增長率保持在50%以上，去年已達(dá)16萬多億元。這一巨大的銀行卡市場為民族品牌創(chuàng)造了廣闊的生存空間，提供了獨一無二的市場條件。其次，我國經(jīng)濟國際化程度的迅速提高為創(chuàng)建“銀聯(lián)”品牌提供了難得的機遇。日本JCB品牌的創(chuàng)立在很大程度上得益于日本經(jīng)濟的國際化、日元的急劇升值以及居民出境旅游高潮。這些情況與我們目前所處的宏觀環(huán)境非常相似。
第三，國內(nèi)聯(lián)網(wǎng)通用的實現(xiàn)，也為品牌的確立打下了堅實的基礎(chǔ)。在人民銀行的組織推動和政策引導(dǎo)下，經(jīng)過各商業(yè)銀行的中國銀聯(lián)的不懈努力，到去年底，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)通用的城市已近700個，銀行卡在全國范圍內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)通用已基本實現(xiàn)。聯(lián)網(wǎng)通用質(zhì)量和效率大幅提升，用卡環(huán)境明顯改善，形成了聯(lián)網(wǎng)通用與持卡消費良性互動、交替增長的局面。目前，中國銀聯(lián)已經(jīng)成為國內(nèi)銀行卡跨行網(wǎng)絡(luò)的樞紐，“銀聯(lián)”標(biāo)識卡逐步普及，“銀聯(lián)”標(biāo)識的知名度和社會影響力也越來越大；銀聯(lián)卡的國際化也已邁出了第一步，銀聯(lián)卡在香港地區(qū)的聯(lián)網(wǎng)交易已正式開通，向其他國家和地區(qū)拓展受理市場工作正在積極推進中。
更為重要的是，銀聯(lián)已經(jīng)擁有了屬于自己的國際標(biāo)準(zhǔn)卡BIN號序列和國際化的發(fā)卡標(biāo)準(zhǔn)。國際標(biāo)準(zhǔn)卡BIN號是一組數(shù)字號碼，用以識別一張銀行卡在國際上的身份，使得卡片能夠全球通用。VISA、萬事達(dá)、JCB等所謂“國際組織”都是向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO申請BIN號序列。中國銀聯(lián)也已經(jīng)成功地從該組織申請了國際BIN號序列，并形成了國際化的發(fā)卡標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建“銀聯(lián)”品牌提供了技術(shù)保障。去年已有一些商業(yè)銀行開始發(fā)行“銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡”，為創(chuàng)建“銀聯(lián)”品牌邁出了重要的一步。此外，準(zhǔn)備發(fā)行“銀聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)卡的銀行已達(dá)50多家，這為“銀聯(lián)”品牌的創(chuàng)立奠定了初步的發(fā)卡基礎(chǔ)。
國際主要的發(fā)卡組織
威士國際組織（VISA International Service Association）
萬事達(dá)卡國際組織（MasterCard International）
美國運通 （American Express, AE）
大來信用證（或稱“大萊信用卡”）俱樂部（Diners Club）
日本信用卡株式會社（Japan Credit Bureau, JCB）
發(fā)現(xiàn)卡（Discover Card）等
地區(qū)主要的發(fā)卡組織有：
歐洲的歐陸卡(EUROPAY)
歐洲最大的支付組織，服務(wù)于43個國家，為其逾9,000個會員銀行提供服務(wù)，并在全球發(fā)卡超過3億張)
中國銀聯(lián) （China UnionPay）
境內(nèi)發(fā)卡機構(gòu)152家，發(fā)卡總量超過16億張。境內(nèi)銀聯(lián)受理商戶達(dá)到93萬戶，POS機145萬臺，ATM機14萬臺
臺灣地區(qū)聯(lián)合信用卡中心(National Credit Card Center of R.O.C.) 簡稱 NCCC
NCCC在中國臺灣地區(qū)擁有29家合作金融機構(gòu)，累計發(fā)行約8000萬張卡
新加坡星網(wǎng)電子付款公司(NETS)
成立于1985年，是由新加坡發(fā)展銀行、吉寶銀行、華僑銀行、華聯(lián)銀行、儲蓄銀行、達(dá)利銀行和大華銀行聯(lián)合組建投資的專業(yè)收單網(wǎng)絡(luò)、電子支付、電子轉(zhuǎn)帳運營商，發(fā)行帶有NETS標(biāo)識的卡片超過600萬張其中活躍卡450萬張
韓國BC卡公司(BC card)
是專業(yè)的收單服務(wù)公司，在韓國成員銀行數(shù)量達(dá)到11家，在韓國有近1萬家商戶和1.1萬臺ATM機的受理網(wǎng)絡(luò)。
越南付款結(jié)轉(zhuǎn)公司(Banknetvn)
成立于2004年，由越南七家最大銀行共同創(chuàng)立。該公司經(jīng)營全國的付款結(jié)轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，該網(wǎng)絡(luò)連接了所有會員銀行的信用卡付款和自動提款機系統(tǒng)。擁有8200萬人口的越南，總共有200萬張自動提款機銀行卡和1900個自動提款機。
在中國，信用卡發(fā)行基本上主要是通過中國銀聯(lián)。此外，還有聯(lián)合威士、萬事達(dá)卡、JCB等發(fā)行的雙幣卡。因此銀行發(fā)行的信用卡一般都有銀聯(lián)標(biāo)志。
發(fā)卡組織或銀行標(biāo)識代碼(BIN)
銀行卡的卡號是標(biāo)識發(fā)卡機構(gòu)和持卡人信息的號碼，由以下三部分組成：發(fā)卡行標(biāo)識代碼(BIN號)、發(fā)卡行自定義位、校驗碼。各個銀行機構(gòu)所發(fā)行的銀行卡卡號都是不同的，你在全世界都不會找到任何一張重樣的銀行卡，無論是已用的還是在用的。它們的長度和格式也是不同的。但有一點相同，就是都遵循前面講的大結(jié)構(gòu)，也就是符合ISO 7812-1:1997 有關(guān)規(guī)定，由13-19位數(shù)字表示。
以16位卡號(最多形式)為例，具體由以下幾部分組成：Bank Identification Number(BIN)標(biāo)識發(fā)卡機構(gòu)的代碼，由6位數(shù)字組成；發(fā)卡行自定義位，由6-12位數(shù)字組成；校驗位，是卡號最后一位數(shù)字。
其中BIN號，由ISO組織統(tǒng)一分配，具有唯一性。BIN號是核心，是決定卡片由哪個網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接的區(qū)分依據(jù)。根據(jù)ISO的規(guī)定，以4、5和6開頭的BIN號(Bank Identification Number，銀行識別碼)是分配給金融業(yè)的。其中“4”字頭的BIN號被 VISA 買斷；“5”字頭的BIN號已分配完畢(大部分由萬事達(dá)購買)；運通、JCB等公司機構(gòu)使用“3”字頭；“9”字頭的BIN號是作為各國國內(nèi)卡的BIN號，由各國自主決定分配方式。
2002年，中國銀聯(lián)代表國內(nèi)各發(fā)卡機構(gòu)統(tǒng)一向國際標(biāo)準(zhǔn)化組織申請了在國內(nèi)和國外通行的國際標(biāo)準(zhǔn)6字頭銀行標(biāo)識代碼。中國銀聯(lián)申請的“6”字頭BIN號共有800個，以“622”開始，所以也稱“62”字頭銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡。2003年7月，中國銀聯(lián)正式啟動了銀聯(lián)國際標(biāo)準(zhǔn)6字頭BIN號的分配和使用工作，而此前我國發(fā)行的全國范圍內(nèi)2000多萬張國際信用卡中，銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡市場份額不足40萬張，其余的多為“4”、“5”字頭的卡，即實際上是維薩或是萬事達(dá)組織的卡。2005年12月，中國銀行正式發(fā)布國內(nèi)首張國際通行的銀聯(lián)品牌人民幣單幣種貸記卡，卡上只有中國銀聯(lián)的標(biāo)識出現(xiàn)，這是銀聯(lián)開通海外通道后第一個成熟作品。從2006年6月開始，過去老的單幣種信用卡到期換卡或中途換卡的需要全部轉(zhuǎn)換為622開頭的銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡。
另外，還有一些國內(nèi)銀行機構(gòu)發(fā)行的使用獨立向ISO（國際標(biāo)準(zhǔn)化組織）申請的BIN，也納入銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)卡管理，這些機構(gòu)與卡BIN（截止2005年11月）分別是：
合肥市商業(yè)銀行（603601） 無錫市商業(yè)銀行（603265） 溫州市商業(yè)銀行（621977） 大連市商業(yè)銀行（603708）
北京市商業(yè)銀行（602969） 杭州市商業(yè)銀行（603367） 常熟市農(nóng)村商業(yè)銀行（603694） 交通銀行（601428）
威士國際組織（VISA International）
Visa是全球最富盛名的支付品牌之一，Visa與世界各地的Visa特約商戶、ATM以及會員金融機構(gòu)攜手合作，致力使這個夢想成真。
Visa全球電子支付網(wǎng)絡(luò)－VisaNet－是世界上覆蓋面最廣、功能最強和最先進的消費支付處理系統(tǒng)，不斷履行使您的Visa卡通行全球的承諾。目前，全世界有超過2，000萬個特約商戶接受Visa卡，還有超過84萬個ATM遍布世界各地。因此，Visa的全球網(wǎng)絡(luò)讓您不論身在何處，都能方便地使用Visa卡。
Visa國際組織本身并不直接發(fā)卡。在亞太區(qū)，Visa國際組織有超過700個會員金融機構(gòu)發(fā)行各種Visa支付工具，包括信用卡、借記卡、公司卡、商務(wù)卡及采購卡。這些產(chǎn)品都能讓您在消費時倍感安全、便利和可靠。
Visa分別于1993年和1996年在北京和上海成立代表處。Visa在國內(nèi)擁有包括銀聯(lián)在內(nèi)的17家中資會員金融機構(gòu)和5家外資會員銀行。截止至2005年3月底，Visa在中國大陸發(fā)行的Visa卡約540萬張，自動柜員機達(dá)17，000臺，Visa在中國大陸交易額達(dá)32億美元。
萬事達(dá)卡國際組織（MasterCard International）
萬事達(dá)國際組織于50年代末至60年代初期創(chuàng)立了一種國際通行的信用卡體系，旋即風(fēng)行世界。1966年，組成了一個銀行卡協(xié)會（Interbank CandAssociation）的組織，1969年銀行卡協(xié)會購下了MasterCharge的專利權(quán)，統(tǒng)一了各發(fā)卡行的信用卡名稱和式樣設(shè)計。隨后十年，將MasterCharge原名改名MasterCard。萬事達(dá)卡國際組織是一個包羅世界各地財經(jīng)機構(gòu)的非牟利協(xié)會組織，其會員包括商業(yè)銀行、儲蓄與貸款協(xié)會，以及信貸合作社。其基本目標(biāo)始終不渝：溝通國內(nèi)及國外會員之間的銀行卡資料交流，并方便發(fā)行機構(gòu)不論規(guī)模大小，也可進軍銀行卡及旅行支票市場，謀求發(fā)展。
萬事達(dá)卡已是全球家喻戶曉的名字，不過，三十年前它僅是一張美國境內(nèi)的國內(nèi)卡，它的知名在于萬事達(dá)卡國際組織一直本著服務(wù)持卡人的信念，提供持卡人最新、最完整的支付服務(wù)，因而受到全世界持卡人的認(rèn)同。
大來信用證有限公司（Diners Club）
大來卡于1950年由創(chuàng)業(yè)者FrankMCMamaca創(chuàng)辦，是第一張塑料付款卡，最終發(fā)展成為一個國際通用的信用卡。1981年美國最大的零售銀行----花旗銀行的控股公司----花旗公司接受了DinersClubIntenational卡。大來卡公司的主要優(yōu)勢在于它在尚未被開發(fā)的地區(qū)增加其銷售額，并且鞏固該公司在信用卡市場中所保持的強有力的位置。該公司通過大來現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)與ATM網(wǎng)絡(luò)之間所形成互惠協(xié)議，從而集中加強了其在國際間市場上的地位。
JCB日本信用卡公司（Japan Credit Bureau）
1961年，JCB作為日本第一個專門的信用卡公司宣告成立。此后，它一直以最大公司的姿態(tài)發(fā)展至今，它是代表日本的名副其實的信用卡公司。在亞洲地區(qū)，其商標(biāo)是獨一無二的。其業(yè)務(wù)范圍遍及世界各地100多個國家和地區(qū)。JCB信用卡的種類成為世界之最，達(dá)5000多種。JCB的國際戰(zhàn)略主要瞄準(zhǔn)了工作、生活在國外的日本實業(yè)家和女性。為確立國際地位，JCB也對日本、美國和歐洲等商戶實現(xiàn)優(yōu)先服務(wù)計劃，使其包括在JCB持卡人的特殊旅游指南中?？涨暗膬?yōu)質(zhì)服務(wù)是JCB成功的奧秘。
發(fā)現(xiàn)卡Discover Card
Discover是美國第七大信用卡發(fā)行機構(gòu)，持卡用戶超過5,000萬戶。去年Discover通過收購大型借記卡處理公司Pulse EFT進入了快速增長的借記卡市場。這一點對于Discover與中國銀聯(lián)的合作格外重要，因為大多數(shù)銀聯(lián)卡都是借記卡，而現(xiàn)在用Discover的網(wǎng)絡(luò)來處理借記卡已經(jīng)沒有問題。Discover將對經(jīng)由其網(wǎng)絡(luò)處理的交易收取一定費用。Hochschild表示，公司現(xiàn)在不僅能發(fā)行信用卡，同時在信用卡支付領(lǐng)域也是一個強有力的參與者，此次合作應(yīng)能加強公司的這一地位。
美國運通股份有限公司（American Express）
自1958年發(fā)行第一張運通卡以來，迄今為止運通已在68個國家和地區(qū)以49種貨幣發(fā)行了運通卡，構(gòu)建了全球最大的自成體系的特約商戶網(wǎng)絡(luò)，并擁有超過6000萬名的優(yōu)質(zhì)持卡人群體。成立于1850年的運通公司，最初的業(yè)務(wù)是提供快遞服務(wù)。隨著業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，運通于1891年率先推出旅行支票，主要面向經(jīng)常旅行的高端客戶。可以說，運通服務(wù)于高端客戶的歷史長達(dá)百年，積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗和龐大的優(yōu)質(zhì)客戶群體。
1958年，美國運通推出第一張簽賬卡。憑借著百年老店的信譽和世界知名的品牌，當(dāng)時紅極一時的貓王成為第一批持卡人之一，很多經(jīng)常旅行的生意人成為美國運通卡這一新興產(chǎn)品的積極申請者。在美國運通卡開業(yè)時，簽約入網(wǎng)的商戶便超過了17000多個，特別是美國旅館聯(lián)盟的15萬卡戶和4500個成員旅館的加入，標(biāo)志著銀行卡終于被美國的主流商界所接受。
1966年運通發(fā)行了第一張金卡，以滿足逐漸成熟的消費者的更高需求。
1984年，運通在全球率先發(fā)行第一張白金卡，該卡只為獲邀特選的會員而設(shè)，不接受外部申請。除積分計劃和無憂消費主義以外，持卡人可享受周全的旅游服務(wù)優(yōu)惠和休閑生活優(yōu)惠，專人24小時的白金卡服務(wù)為會員妥善安排各項生活大小事宜。
美國運通公司憑借百余年的服務(wù)品質(zhì)和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念，保持著自己"富人卡"的形象。過去運通一直走獨立發(fā)卡之路，從1996年才開始向其他金融和發(fā)卡機構(gòu)開放網(wǎng)絡(luò)，1997年成立環(huán)球網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部（GNS），允許合作伙伴發(fā)行美國運通卡，利用運通網(wǎng)絡(luò)帶動合作伙伴的業(yè)務(wù)增長，強化競爭優(yōu)勢，增加邊際利潤，提高業(yè)務(wù)整合管理能力。至今GNS已與全球90多個國家的80個合作伙伴建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在亞太區(qū)的17個國家擁有28個合作伙伴，包括中國工商銀行、中國臺灣的臺新銀行、中國香港的大新銀行、新加坡發(fā)展銀行、新西蘭銀行、國立澳大利亞銀行等。
中國銀聯(lián) （China UnionPay）
中國銀聯(lián)是經(jīng)中華人民共和國國務(wù)院同意，中國人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的中國銀行卡組織，成立于2002年3月，總部設(shè)在上海。
中國銀聯(lián)對中國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了基礎(chǔ)性作用，各銀行通過銀聯(lián)跨行交易清算系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)之間互聯(lián)互通，進而實現(xiàn)銀行卡跨銀行、跨地區(qū)和跨境使用。在建設(shè)和運營銀行卡跨行交易清算系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，中國銀聯(lián)推廣統(tǒng)一的銀行卡標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提供高效的跨行信息交換、清算數(shù)據(jù)處理、風(fēng)險防范等基礎(chǔ)服務(wù)；
目前，中國銀聯(lián)已經(jīng)成為不僅服務(wù)于中國，而且服務(wù)于越來越多國家和地區(qū)，擁有200多家境內(nèi)外成員機構(gòu)的銀行卡組織，銀聯(lián)受理網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國范圍，并延伸到亞太、歐美、非洲、澳洲等多個國家和地區(qū)，銀聯(lián)自主品牌成為國內(nèi)普遍認(rèn)可，國際具有影響的銀行卡品牌。
臺灣聯(lián)合信用卡處理中心（nccc）
聯(lián)合信用卡，採用梅花為服務(wù)標(biāo)誌，梅花耐寒傲霜，雅淡脫俗。而聯(lián)合 信用卡係個人社會信用表徵，一卡在手，充分流露持卡人之高雅風(fēng)範(fàn)，如同梅花之 超然出塵，因此本中心以梅花並列圖案作為標(biāo)誌。梅花五瓣，呈五個半圓形，恰與 英文之「C」字相似，寓表持用信用卡者，具有五種基本要素，即：品德Character、 能力Capacity、資金Capital、擔(dān)保Collateral、及經(jīng)濟狀況Economic_Condition。
以上就是關(guān)于國內(nèi)的pos機國內(nèi)的卡出國能用嗎,外國卡組織進中國是真的是一件好事嗎的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于國內(nèi)的pos機國內(nèi)的卡出國能用嗎的知識，希望能夠幫助到大家！
