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我現(xiàn)在想做pos機
POS機又又又漲價了怎么辦？
POS機漲價了到底應該怎么辦？這個漲價其實分為兩種情況。
·第一種情況就是小幅度的營銷性漲價。這個從16年之后在整個的支付行業(yè)基本上屬于一種常規(guī)式的營銷模式，基本上少則漲3塊5塊，多的可能達到10塊。像我們之前在18年主做通易付時候，當時達到了新高峰漲到了10塊錢。就感覺漲這么多這個品牌太無良了，很多用戶就是這樣一個，盡早的去通知進行更換。
·第二個情況就是大幅度的惡性漲價。這個從去年才開始起步可以從100萬100費率來起步，到昨天前兩天匯付天下的星云付漲到了目前已知的新高峰，而且是雙管齊下。這個將費率漲到了萬249，一筆再加3塊錢，再加了99萬流量費，基本上相當于是無所不用其極，把這個整個了一個平臺上的用戶秋風掃落葉。想他們的目的應該是全部給收割完畢，讓整個平臺上的商戶基本上可能是一個不留。這個是惡性漲價。
惡性漲價一般情況下是有一些特殊原因才會出現(xiàn)這種惡性漲價，這個是我個人認為的，尤其是相當于一些大品牌。惡性漲價會帶來幾種傷害。
→第一是平臺上的用戶基本上全盤就被其他的平臺給切完了，那么后期的收益后期的分潤將不復存在。
→第二個情況特別大大的去降低了整個品牌的影響力，品牌的信譽度。一旦出現(xiàn)這種情況將會導致很多體系內(nèi)的代理商對這個品牌失去了信心。其他的一些品牌的一些服務商聽到這樣的事件之后，對這個一些惡性漲價的品牌也不敢觸碰，這樣就會大大的損失了這樣一個品牌影響力。這是導致第二個情況。
所以說如果出現(xiàn)惡性漲價這個情況，可能確實是有一些特殊的原因。你像去年的跳碼事件，因為國家針對跳碼導致了很多支付公司的一些追償，能夠扛下來沒有進行惡性漲價的。已知就拉卡拉星易付嘉聯(lián)那為數(shù)不多，市面上百分之八九十的品牌因為巨額的罰款不得不出現(xiàn)惡性漲價，進行短期的費率收割、回本，去填補這樣罰款造成整個公司的虧空。
今年目前也在出現(xiàn)惡性漲價，有傳聞是259號的紅頭文件，也有說是某些品牌比如說匯付可能說踩紅線。具體原因不得而知，目前只是大家包括一些匯付的大機構，一些市場分析去做一個推評，這是這兩兩種漲價的情況。
那么遇到這種漲價應該怎么辦？
·第一個，相對于小幅度的漲價，小幅度的漲價，如果確實費率沒有超過0.65不建議大家更換，為什么？市場太動蕩了，不保證你更換了下一個產(chǎn)品會不會出現(xiàn)惡性漲價；
·第二個，是更換一臺新設備，新設備首先流量費是少不了的，再一點，可能會有開機費、服務費等等一些其他的一些引流費用，你可能還需要額外支出了一筆開機的費用。
針對惡性漲價這種情況，惡性漲價大家是務必要更換的，因為費率太高了，如果繼續(xù)使用，那這個只能說客戶心太大，還是你太傻，所以說一定要更換。
·第三個，確實出現(xiàn)這種情況大家確實心里不舒服可以去投訴舉報一下，目的是什么？投訴追回手續(xù)費的可能性不太大。跟大家去聲明一下，不像POS機押金詐騙，可能說大家去努努力可能還能追回手續(xù)費，這個基本上追回的可能性為0。但是大家可以去進行投訴，目的是可以讓比如說上上面那些監(jiān)管，能夠看到廣大人民用戶的這樣心聲，為將來整個行業(yè)的良性的發(fā)展，監(jiān)管做出了一些貢獻，讓整個支付行業(yè)將來盡量不要再出現(xiàn)這種惡性漲價，去傷客服務商傷害下面的這些廣大用戶。
這樣這是這樣的目的，這是怎么辦？最后總結提醒一下，你看這兩年整個行業(yè)的動蕩，小幅的漲價從來沒停過，現(xiàn)在又出現(xiàn)了這種惡性漲價，所以大家在使用機器的時候盡量的有意的去測算一下自己的手續(xù)費，大概去算一下看手續(xù)費扣的是不是合理。
因為小幅度漲價就算了，這個大幅度漲價，這樣的一個手續(xù)費惡性的支出讓我們損失還太大了。所以要經(jīng)常去測算一下自己手續(xù)費，如果確實漲一定要盡早的去更換，再一次更換就盡量選擇一些大品牌，穩(wěn)定一些的產(chǎn)品或者找一些穩(wěn)定的服務商，能夠給大家相對推薦一些穩(wěn)定的產(chǎn)產(chǎn)品，但是不能說絕對。
這一句話現(xiàn)在確實誰可能都不敢說，只能說相對給大家推薦一些穩(wěn)定的產(chǎn)品，一些抗風險，運營穩(wěn)定產(chǎn)品良性，這些綜合對比來講還是有的。再一個就是確實遇到問題了能夠得到一個及時的通知也行。比如說一些費率漲價。
像去年我發(fā)了很多視頻，很多用戶到今年才看到這個視頻，10年支付服務商才看到這個視頻，一算手續(xù)費甚至支出都超萬了，這個可能氣人，非要去投訴報警，這個確實沒用。不如說在下一次遇到一些緊急情況的時候能夠得到服務商的及時的通知就行了。
這個是關于一些惡性漲價，給大家去做到了一些簡單的分析，這個也是希望大家能夠去理解一下其他的一些服務商。還好從惡性漲價確實一個雷也沒踩過，可能從業(yè)時間長了就從選品上來講，那些產(chǎn)品比較良性穩(wěn)定，不以利益為觸發(fā)，以穩(wěn)定為核心，這個是選品目的，但是其他的一些服務商相對大家整個行業(yè)的從業(yè)人員特別能理解。
就像可能原來一個月有幾個億的交易量一下子，全程都惡心漲價，辛辛苦苦30年這一下就回到了解放前，這個確實是很難受了。
像比如說我們做了一些品牌，如果交易量比較大的幾個億了，確實如果一下塌方，對于我們來講確實也是很痛苦。再一個這個地方服務商甚至大機構的一些惡性漲價，不是他們?nèi)ジ愕?，我站在這個地方替他們說一句話。不是他們?nèi)ジ愕倪@種情況。甚至說搞這個情況總部都是偷偷摸摸的。
·如果大家可以這樣理解總部想收割，如果說通知服務商，那么服務商為了自己能夠在這個行業(yè)立足一定會一層一層的往下通知，最后通知到客戶盡早的去更換機器。因為國家針對跳碼大家要想到總部去進行惡性收割，去進行收割，目的就是為了讓這個短期的收益一個回收，這個目的就達不到了。
所以說像這種惡性收割基本上大機構、小機構、服務商從業(yè)人員基本上得不到有效的消息，只能說他們能夠在第一時間掌握之后能夠進行快速的去挽回客戶，能做到這樣的一些服務商都不錯了。所以說廣大的一些用戶也要去理解一下這個服務商不是他們搞的。
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