網(wǎng)上有很多關(guān)于現(xiàn)在加入pos機(jī)支付行業(yè)晚不晚,2019年我國智能POS機(jī)用戶規(guī)模擴(kuò)大 支付與場景融合程度日益加強(qiáng)的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于現(xiàn)在加入pos機(jī)支付行業(yè)晚不晚的問題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來看下吧!

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1、現(xiàn)在加入pos機(jī)支付行業(yè)晚不晚

現(xiàn)在加入pos機(jī)支付行業(yè)晚不晚

圖片來源：pexels

智能POS與傳統(tǒng) POS 智能 POS（Smart Point of Sale）指不但能夠?qū)Χ喾N支付方式提供支持，還能夠憑借機(jī)器中搭載的智能操作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)商戶在一機(jī)上訂單的歸集和管理、會(huì)員觸達(dá)和營銷以及店鋪經(jīng)營分析統(tǒng)計(jì)等功能。智能 POS 相對(duì)于傳統(tǒng) POS 而言的最大變革就在于其開放性、可擴(kuò)展性強(qiáng)，使日后基于操作平臺(tái)豐富的增值服務(wù)開發(fā)成為可能。

傳統(tǒng) POS 和智能 POS 對(duì)比

資料來源：公開資料整理

智能 POS 市場需求驅(qū)動(dòng)因素 ①智能 POS 是迎合用戶支付習(xí)慣的必然選擇

觀研天下發(fā)布《2019年中國智能POS機(jī)行業(yè)分析報(bào)告-市場運(yùn)營態(tài)勢與投資前景預(yù)測》顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及為移動(dòng)支付奠定了基礎(chǔ)，支付寶和微信龐大的用戶量催生了新的支付習(xí)慣，二維碼支付獲監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可使銀聯(lián)和各商業(yè)銀行加入移動(dòng)支付爭奪戰(zhàn)中。2018 年移動(dòng)支付用戶規(guī)模達(dá) 5.83 億，年增長率為 10.7%，在手機(jī)網(wǎng)民中的使用比例由 2017 年底的 70.0%提升至 71.4%。網(wǎng)民在線下消費(fèi)時(shí)使用移動(dòng)支付的比例由 2017 年底的 65.5%提升至 67.2% 。隨著政府對(duì)無現(xiàn)金社會(huì)建設(shè)支持力度增大以及移動(dòng)支付巨頭進(jìn)一步發(fā)力線下移動(dòng)支付市場，移動(dòng)支付將進(jìn)一步滲入人們?nèi)粘Ｉ?，用戶?guī)模有望進(jìn)一步擴(kuò)大。

2012-2018 年中國移動(dòng)支付用戶規(guī)模及占比

數(shù)據(jù)來源：信通院

②智能 POS 顯著提高商戶經(jīng)營效率，存量市場廣闊 智能 POS 具備刷卡支付、二維碼支付、NFC 支付等多種支付方式，能夠顯著提高支付環(huán)節(jié)的效率，其卡券派發(fā)、客戶管理、大數(shù)據(jù)分析等營銷功能使其在一定程度上可以替代商戶 MIS 系統(tǒng)，不僅節(jié)約了商戶購買 MIS 系統(tǒng)的成本，而且其營銷功能可以使商戶通過后臺(tái)對(duì)消費(fèi)行為數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析，進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的精準(zhǔn)營銷。智能 POS 可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者自主下單、在線預(yù)訂等業(yè)務(wù)功能，可以改善消費(fèi)體驗(yàn)，節(jié)約在選擇商品環(huán)節(jié)的人力等待成本。智能 POS 將成為大量中小商戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營、實(shí)現(xiàn)店鋪管理升級(jí)的關(guān)鍵入口。 根據(jù)中國人民銀行發(fā)布的《2018 支付體系運(yùn)行總體情況》，截至 2018 年末，全國聯(lián)網(wǎng) POS 終端 3,414.82 萬臺(tái)，同比增加 9%，目前 POS 市場整體增長放緩，但是國內(nèi)智能 POS 終端市場滲透率仍然較低，已經(jīng)安裝傳統(tǒng) POS 的商戶有充分的更換需求，僅運(yùn)營存量市場智能 POS 已經(jīng)存在了大量的市場前景。

2012-2018 年全國聯(lián)網(wǎng) POS 終端數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：銀監(jiān)會(huì)

③支付寶、微信線下推廣加劇，收單機(jī)構(gòu)加速智能 POS 布局 隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的快速發(fā)展，第三方支付線上市場已被互聯(lián)網(wǎng)巨頭瓜分完畢，2018 第一季度移動(dòng)交易規(guī)模突破 40 萬億元，其中支付寶占比 53.76%，財(cái)付通占比 38.95%，其他第三方支付公司占比 7.29% 。支付寶、微信已經(jīng)牢牢占據(jù) C 端流量入口，但對(duì)于廣闊的 B 端，由于物聯(lián)網(wǎng)并沒有發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)這樣成熟的形態(tài)，并且 B 端的市場非常分散且物聯(lián)網(wǎng)化程度不高，B 端的大量需求仍未滿足，B 端的互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)化才剛剛開始。支付寶、微信、商業(yè)銀行及銀聯(lián)商務(wù)通過先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行布局，不僅可以迅速占領(lǐng)市場，而且可以通過掌握 B 端資金流和信息流進(jìn)行分析，能夠?yàn)?B 端形成完善的商戶畫像，B 端的數(shù)據(jù)資源對(duì)于政府、金融機(jī)構(gòu)將具有不可估量的使用價(jià)值。微信和支付寶通過線下補(bǔ)貼大戰(zhàn)打破了過去由銀聯(lián)壟斷的線下收單市場，銀聯(lián)、銀行相繼推出移動(dòng)支付產(chǎn)品，并加速智能 POS 的線下布局，搶占 B 端支付入口。 智能 POS 發(fā)展趨勢 智能 POS 目前還處于起步階段，相比傳統(tǒng) POS，商戶使用量仍然很小，其入口作用還沒有充分體現(xiàn)，目前智能 POS 更多只承載了聚合支付功能，和 CRM、ERP 等軟件融合程度欠缺?；谥悄?POS 的個(gè)性化增值服務(wù)、行業(yè)解決方案及大數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)尚未形成規(guī)模，但是移動(dòng)支付的快速發(fā)展已經(jīng)使 POS 智能化成為公認(rèn)的趨勢，未來隨著其對(duì)傳統(tǒng) POS 的迅速取代，廣闊的 B 端市場及數(shù)據(jù)資源將被深度開發(fā)，以此將會(huì)產(chǎn)生豐富的產(chǎn)品應(yīng)用和廣闊的市場空間 。 （1）智能 POS 競爭將轉(zhuǎn)變?yōu)?POS 服務(wù)平臺(tái)和專業(yè)解決方案的競爭 智能 POS 目前基本采用 Android 作為其智能操作系統(tǒng)，終端形態(tài)各廠商的設(shè)計(jì)大同小異，智能 POS 在硬件和形態(tài)同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)護(hù)城河難以構(gòu)建，隨著越來越多的廠商加入智能 POS 行業(yè)，行業(yè)競爭將日趨激烈。如果不能更好地滿足商戶的個(gè)性化需求，智能 POS 終端廠商將進(jìn)一步淪為收單機(jī)構(gòu)的附庸，因此，智能 POS 競爭的下半場將是 POS 服務(wù)平臺(tái)和專業(yè)解決方案的競爭，POS 服務(wù)平臺(tái)和專業(yè)解決方案的能力將成為智能 POS 參與者的核心競爭力。POS 服務(wù)平臺(tái)能力包括終端管理能力、終端應(yīng)用管理能力和商戶服務(wù)能力等，專業(yè)解決方案針對(duì)不同行業(yè)、不同商戶的痛點(diǎn)，從業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營出發(fā)，以大數(shù)據(jù)分析和智能營銷為目的，開發(fā)解決方案。 （2）POS 支付功能將弱化，入口作用將凸顯 一方面，支付將不再是 POS 的全部，而是作為商戶整個(gè)商品售賣流程的一個(gè)環(huán)節(jié)，其重要性將逐漸弱化；另一方面，隨著 POS 功能越來越強(qiáng)大，越來越多的外設(shè)和傳感器與 POS 集成或鏈接，互聯(lián)網(wǎng)高帶寬的負(fù)載能力使 POS 入口作用進(jìn)一步凸顯，成為線上線下融合的入口。 線上線下融合具體體現(xiàn)在線上線下商品庫存的融合、線上線下支付方式的融合、線上線下用戶的融合、線上線下商戶服務(wù)的融合和線上線下營銷的融合。 Apple Pay 等系列“云閃付”在支持線上支付的同時(shí)支持線下 POS 支付，微信、支付寶等提供的二維碼掃碼支付也從線上走到了線下。線上購物送線下優(yōu)惠為線下引流，線下實(shí)體店實(shí)物體驗(yàn)促進(jìn)線上銷量。 （3）智能 POS 終端引入模塊化設(shè)計(jì) 模塊化一般是以核心模塊組的方式完成 POS 核心業(yè)務(wù)相關(guān)硬件的封裝。由于 POS 終端的研發(fā)周期長，最近幾年智能 POS 行業(yè)技術(shù)更新迭代快，導(dǎo)致智能 POS 產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到通過所有檢測認(rèn)證后，終端的使用壽命已經(jīng)很短，因此，模塊化應(yīng)運(yùn)而生。 模塊化無疑將極大程度簡化 POS 的研發(fā)難度，加快 POS 的研發(fā)和檢測認(rèn)證進(jìn)度，減少 POS 的檢測認(rèn)證費(fèi)用，一定程度上降低 POS 準(zhǔn)入門檻。在中國銀聯(lián)認(rèn)證企業(yè)年會(huì)上，銀聯(lián)方面透露了關(guān)于智能 POS 終端模塊化設(shè)計(jì)的工作和進(jìn)展： A.完成模塊化 POS 功能規(guī)范和安全規(guī)范初稿編寫；B.完成基于模塊化方案的智能 POS 參考設(shè)計(jì)指南初稿編寫；C.完成部分模塊化 POS 方案原型系統(tǒng)驗(yàn)證。銀聯(lián)大力提倡智能 POS 的模塊化設(shè)計(jì)，實(shí)際上也是提倡產(chǎn)業(yè)鏈各方進(jìn)行合作，從而共同推動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)化升級(jí)。 ①大數(shù)據(jù)分析和營銷服務(wù)將成為智能 POS 領(lǐng)域未來核心競爭力 數(shù)據(jù)資源是大數(shù)據(jù)分析和營銷服務(wù)的基礎(chǔ)，布放在商戶的智能 POS 即是重要的數(shù)據(jù)采集來源之一。單就智能 POS 本身，可以收集的數(shù)據(jù)就包括設(shè)備信息、運(yùn)行時(shí)信息、地理位置信息、應(yīng)用信息、交易信息、網(wǎng)絡(luò)信息和人流信息等，機(jī)構(gòu)在商戶端的智能 POS 的布放數(shù)量和布放范圍將對(duì)日后獲取數(shù)據(jù)的廣度和深度產(chǎn)生重要影響。通過智能 POS 產(chǎn)生的大量、多維度數(shù)據(jù)日后將在大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷、大數(shù)據(jù)經(jīng)營預(yù)測、大數(shù)據(jù)征信、大數(shù)據(jù)風(fēng)控等領(lǐng)域得到充分應(yīng)用，特別是在大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷領(lǐng)域，智能 POS 使線下商戶互聯(lián)網(wǎng)化，商戶不僅可以根據(jù)用戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，提高客戶粘性和忠誠度，用戶也可以通過線下商戶的地理位置、產(chǎn)品信息、消費(fèi)數(shù)據(jù)、人流量等信息智能選擇適合自己的消費(fèi)商戶、消費(fèi)產(chǎn)品及消費(fèi)時(shí)段，可以提高消費(fèi)者的線下消費(fèi)效率、改善消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)。 銀行收單市場深刻變革，行業(yè)格局變化加速 銀行卡收單業(yè)務(wù)是指收單機(jī)構(gòu)為特約商戶提供銀行卡交易處理及資金結(jié)算等金融服務(wù)，獲取手續(xù)費(fèi)收入的業(yè)務(wù)，銀行卡收單業(yè)務(wù)的行為主體主要包括持卡人、發(fā)卡行、特約商戶、收單機(jī)構(gòu)、銀行卡組織等。銀行卡收單包括線上收單和線下收單兩種，線上收單即網(wǎng)絡(luò)收單，而線下收單根據(jù)受理終端的不同分為 POS 收單、ATM 收單，其中，POS 收單占據(jù)銀行卡收單的市場份額最大。 隨著銀行卡支付業(yè)務(wù)模式、受理終端與渠道的不斷創(chuàng)新，銀行卡收單業(yè)務(wù)的內(nèi)涵與外延發(fā)生了深刻變化，呈現(xiàn)傳統(tǒng)實(shí)體商戶收單、新型網(wǎng)絡(luò)收單融合發(fā)展的趨勢，受理終端的智能化使銀行卡收單業(yè)務(wù)不僅支持傳統(tǒng)銀行卡支付，還融合掃碼支付、NFC 等多種支付手段；線上線下支付場景和支付模式從傳統(tǒng)的相互獨(dú)立逐漸演變?yōu)槿诤习l(fā)展的態(tài)勢，無論是網(wǎng)絡(luò)收單機(jī)構(gòu)與線下實(shí)體商戶合作提供 “線下消費(fèi)+線上支付”服務(wù)模式，還是線下收單機(jī)構(gòu)與電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)合作提供“線上消費(fèi)+線下支付”服務(wù)模式，都顯示出線上線下支付界限的日漸模糊，同時(shí)業(yè)務(wù)創(chuàng)新所帶來的更為便捷的用戶體驗(yàn)也逐步改變和培育了持卡人新的用卡習(xí)慣。 商戶收單業(yè)務(wù)以其同時(shí)連接 B 端商戶和 C 端客戶的獨(dú)特位置優(yōu)勢，以及深入服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力，成為商業(yè)銀行發(fā)展綜合服務(wù)、拓展新市場、進(jìn)入新區(qū)域的入口和重要基礎(chǔ)設(shè)施，其內(nèi)涵不斷豐富、外延不斷擴(kuò)大、價(jià)值鏈不斷延長。 由于收單業(yè)務(wù)具有“一手托兩家”的特性，以及各類商業(yè)主體謀求商業(yè)生態(tài)閉環(huán)的內(nèi)在需求，收單業(yè)務(wù)在提高支付效率、提升消費(fèi)者體驗(yàn)?zāi)酥林粕虡I(yè)模式創(chuàng)新等方面扮演著越來越重要的角色?？梢哉f，目前商戶收單業(yè)務(wù)已經(jīng)從單一的支付服務(wù)升級(jí)為涵蓋會(huì)員管理、營銷、信用、數(shù)據(jù)、金融、安全的綜合性服務(wù)，其價(jià)值自然也不再是以支付結(jié)算手續(xù)費(fèi)收入為主的單一價(jià)值。商業(yè)銀行大力開展收單業(yè)務(wù)可以達(dá)到創(chuàng)造大量的中間業(yè)務(wù)收入、形成持卡人增值服務(wù)閉環(huán)、促進(jìn)交叉銷售和多元服務(wù)、充分利用收單業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷等目的，未來隨著金融科技的縱深發(fā)展，商戶收單業(yè)務(wù)還會(huì)呈現(xiàn)出更大更多的綜合價(jià)值。 在我國的互聯(lián)網(wǎng)支付市場中，以支付寶、微信為代表的非金融支付機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為一支重要力量，尤其是在基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的 C 端個(gè)人客戶擁有量上相對(duì)于商業(yè)銀行而言形成了明顯的比較優(yōu)勢；而大型商業(yè)銀行在 B 端商戶擁有量和管理能力上具有明顯的比較優(yōu)勢，更為關(guān)鍵的是商業(yè)銀行掌握 B 端商戶和 C 端客戶的實(shí)際資金賬戶，承擔(dān)資金清算職責(zé)，是唯一能真正實(shí)現(xiàn)資金流、信息流和物流“三流合一”的經(jīng)營主體，隨著商業(yè)銀行和非金融支付機(jī)構(gòu)的合作日趨深入，優(yōu)勢互補(bǔ)，對(duì)于商業(yè)銀行來講，“得商戶者得天下”的重要意義日益明顯，發(fā)展商戶收單業(yè)務(wù)已經(jīng)不是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問題，而是一個(gè)戰(zhàn)略問題，其價(jià)值也從某種意義上講具備了戰(zhàn)略價(jià)值。 支付與場景融合程度日益加強(qiáng)，行業(yè)支付解決方案前景廣闊 在傳統(tǒng)卡支付時(shí)代，商戶對(duì)電子支付功能需求單一，標(biāo)準(zhǔn)化的 POS 終端和收銀機(jī)可以實(shí)現(xiàn)多數(shù)場景的電子支付功能。而進(jìn)入移動(dòng)支付時(shí)代，技術(shù)的發(fā)展、 C 端用戶使用習(xí)慣的不斷改變、商戶經(jīng)營模式的不斷創(chuàng)新使線下支付發(fā)生著深刻變革，商戶對(duì)電子支付的需求已經(jīng)不僅僅限于收銀機(jī)、POS 終端等滿足單一資金收付功能的設(shè)備，而是集聚合支付、增值服務(wù)、行業(yè)解決方案為一體的、和商戶經(jīng)營模式深度融合的綜合化解決方案。因此，根據(jù)不同行業(yè)、不同商戶而開發(fā)行業(yè)深度解決方案將成為支付場景化的重要途徑。行業(yè)支付解決方案往縱深方向發(fā)展不僅能夠在支付類軟硬件產(chǎn)生豐富的需求，還能夠在商戶 MIS 系統(tǒng)、商戶云服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析等支付周邊領(lǐng)域帶來廣闊的衍生市場，在醫(yī)療、旅游、加油、財(cái)政非稅等領(lǐng)域，行業(yè)支付解決方案都將大有可為。 （1）醫(yī)療行業(yè)支付解決方案 根據(jù)國家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)信息中心數(shù)據(jù)，截至 2018 年 11 月底，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá) 100 萬個(gè)，與 2017 年 11 月底比較，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加 11,217 個(gè)，其中：醫(yī)院增加 2,182 個(gè)，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加 12,173 個(gè)，專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少 3,094 個(gè)。截至 2018 年 11 月底，醫(yī)院數(shù)達(dá) 3.2 萬個(gè)，其中：公立醫(yī)院 12,072 個(gè)，民營醫(yī)院 20,404 個(gè)。

2012-2018 年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：國家衛(wèi)健委

2018 年 1-11 月，全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次達(dá) 75.4 億人次，同比提高 3.2%。其中：公立醫(yī)院 27.6 億人次，同比提高 4.0%；民營醫(yī)院 4.7 億人次，同比提高 13.6%。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 40.2 億人次，同比提高 1.5%。 通過醫(yī)院電子支付方案建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)多卡識(shí)別簽約注冊(cè)、網(wǎng)上/手機(jī)/自助機(jī)掛號(hào)取號(hào)，實(shí)現(xiàn)門診繳費(fèi)自動(dòng)化、紙質(zhì)報(bào)告電子化、流程詢問自助化，并可與第三方診療渠道對(duì)接，嵌入商保服務(wù)體系入口，資源共享，業(yè)務(wù)互通，極大解決就醫(yī)難、醫(yī)院負(fù)荷過重的問題。 醫(yī)院作為電子支付高頻率發(fā)生場景，對(duì)電子支付相關(guān)解決方案需求大，并且醫(yī)院日常運(yùn)營能歸集大量資金，是銀行在收單市場大力開拓的商戶類型，根據(jù)金采網(wǎng)“銀醫(yī)通”等醫(yī)院電子支付解決方案相關(guān)產(chǎn)品招標(biāo)結(jié)果，單個(gè)醫(yī)院中標(biāo)價(jià)格在幾十萬至幾百萬之間，相對(duì)于全國大量的醫(yī)院數(shù)量，醫(yī)療行業(yè)支付解決方案市場空間廣闊。 相對(duì)于城市區(qū)域醫(yī)院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子支付基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)量占比較高，廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然存在廣闊的支付解決方案需求。

2012-2018 年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：國家衛(wèi)健委

（2）旅游行業(yè)支付解決方案 旅游行業(yè)作為重要的電子支付應(yīng)用場景，在停車、購票、入園、消費(fèi)、娛樂、住宿、交通等領(lǐng)域均存在豐富的電子支付需求。針對(duì)景區(qū)開發(fā)售票系統(tǒng)、自助售票終端、智慧停車系統(tǒng)、景區(qū)內(nèi)電子支付等一系列支付涉及的軟件及硬件系統(tǒng)，與旅游管理平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等相結(jié)合。在 B 端，達(dá)到加快購票出票效率、解決景區(qū)商鋪管理困難、進(jìn)行實(shí)時(shí)人流控制、淡旺季營銷策略制訂等目的；在 C 端，提升游客消費(fèi)體驗(yàn)、輔助出行決策。 根據(jù)文化和旅游部《2018 年旅游市場基本情況》，2018 年全年國內(nèi)旅游人數(shù) 55.39 億人次，比上年同期增長 10.8%。截至 2018 年末，全國景區(qū)景點(diǎn)中 A 級(jí)景區(qū) 10,300 多個(gè)，其中包括 5A 級(jí) 259 個(gè)、4A 級(jí) 3,034 個(gè)。相對(duì)于旺盛的旅游市場，國內(nèi)優(yōu)質(zhì)旅游資源仍然較少，未來景區(qū)數(shù)量有望不斷增加，旅游季節(jié)性明顯，旺季旅游資源供需矛盾尖銳，對(duì)旅游支付及信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷提出新要求。 電子支付系統(tǒng)作為景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，成為景區(qū)提高運(yùn)營效率、提升游客體驗(yàn)、增強(qiáng)游客粘性的重要工具。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，旅游行業(yè)信息化、智慧化程度將不斷提高，為旅游行業(yè)相關(guān) IT 解決方案公司帶來持續(xù)業(yè)務(wù)需求。景區(qū)在日常運(yùn)營能歸集大量資金，并且能夠有力促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，無論是景區(qū)自身、還是銀行及當(dāng)?shù)卣加型顿Y建設(shè)旅游 IT 解決方案的需求。

2012-2017 年全國 4A 級(jí)以上景區(qū)數(shù)量

數(shù)據(jù)來源：文化和旅游部

（3）石油石化行業(yè)支付解決方案 加油站的日常支付中，線下支付的比例非常高，主要表現(xiàn)為現(xiàn)金、加油卡、銀行卡等實(shí)體金融工具，但從數(shù)據(jù)分析結(jié)果來看，現(xiàn)金支付占到 50%以上，模式較為單一。在加油高峰時(shí)段，支付最大的問題就是排隊(duì)付款、開發(fā)票，這無疑增加了消費(fèi)者的時(shí)間成本，同時(shí)也給加油站工作人員帶來大量重復(fù)性勞動(dòng)，更重要的是大量現(xiàn)金給加油站帶來了較高的資金成本及資金風(fēng)險(xiǎn)。 “智慧加油站”的誕生，各種消費(fèi)場景的出現(xiàn)，加油站對(duì)移動(dòng)支付的需求也越來越迫切。加油站目前提供的支付手段己經(jīng)不適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引起的支付變革。加油站零售管理系統(tǒng)只支持現(xiàn)金、加油卡、銀行卡的支付，完全不能滿足市場的需求。 截至 2019 年 3 月末，中石化全國加油站總數(shù) 30,671 座，中石油全國加油站總數(shù) 21,783 座。由于加油站的特殊環(huán)境，造成移動(dòng)支付等最新技術(shù)在加油站場景總體普及較慢，使得用戶在加油環(huán)節(jié)支付體驗(yàn)程度較低。隨著自助加油卡、加油站專用智能 POS 機(jī)、加油站無感支付等新型支付手段的不斷投入使用，電子支付相關(guān)新型產(chǎn)品將不斷普及使用，并在系統(tǒng)上進(jìn)行功能擴(kuò)展，為加油站提供油品和非油品的采購、庫存、銷售、財(cái)務(wù)多種業(yè)務(wù)的一站式整體智能軟硬件解決方案。 （4）財(cái)政非稅支付解決方案 2017 年 2 月，財(cái)政部印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)地方政府非稅收入收繳電子化管理工作的通知》，要求地方各級(jí)財(cái)政部門積極創(chuàng)造條件，建立全流程在線辦理的電子化繳款新機(jī)制，爭取在“十三五”期間全面實(shí)現(xiàn)政府非稅收入收繳電子化管理。非稅收入收繳電子化管理實(shí)施后，不僅方便了繳款人繳款，還將實(shí)現(xiàn)所有政府非稅收入均置于“陽光”之下，任何一筆非稅收入的繳款人、繳款渠道、資金流向都將一目了然。在此過程中匯集而成的繳款大數(shù)據(jù)，也將為各級(jí)政府部門挖掘分析相關(guān)信息提供數(shù)據(jù)支撐。 政府機(jī)關(guān)財(cái)政非稅繳費(fèi)類型眾多，車管所、法院、社保、派出所等財(cái)政非稅電子支付存在廣闊的發(fā)展空間。

資料來源：銀監(jiān)會(huì)，觀研天下整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處（TC）

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