拉卡拉pos機(jī)設(shè)計(jì)圖,當(dāng)金融科技演化成金融風(fēng)險(xiǎn)

 新聞資訊2  |   2023-05-25 10:53  |  投稿人:pos機(jī)之家

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本文目錄一覽:

1、拉卡拉pos機(jī)設(shè)計(jì)圖

拉卡拉pos機(jī)設(shè)計(jì)圖

2014年以來(lái),支付寶、微信支付為代表的第三方支付工具高速發(fā)展,在銀行、銀聯(lián)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)反應(yīng)過(guò)來(lái)之前,中國(guó)一夜之間步入了手機(jī)支付時(shí)代。

與此同時(shí),收單業(yè)務(wù)也翻天地覆,傳統(tǒng)的基于銀聯(lián)通道的收單方式幾乎被淘汰,基于網(wǎng)聯(lián)的第三方支付收單方式大行其道。

最近特別火的仁東控股,從事的業(yè)務(wù)就是收單。

但是,收單業(yè)務(wù)有很多貓膩。星空君有個(gè)朋友做小生意,為了方便客戶掃碼付款,接受推銷使用了一臺(tái)叫做合利寶的智能POS機(jī),掃碼支付的費(fèi)率大約在千分之6左右,但是客戶掃碼后,會(huì)顯示其他商戶名稱。有一次,朋友吐槽,說(shuō)有個(gè)客戶在他那里付了4萬(wàn)塊的貨款,竟然顯示是在某包子鋪刷的,讓客戶哭笑不得:4萬(wàn)塊的包子得吃到什么時(shí)候?

合利寶就是仁東控股旗下的品牌,收單、小貸等原本很傳統(tǒng)的金融模式,經(jīng)過(guò)精致的包裝,打著金融科技的幌子,成為所謂的創(chuàng)新。

拉卡拉也是這些玩法的其中一員,小商家為了更低費(fèi)率,不得不經(jīng)歷各種套路。

商家就沒得選了嗎?

從事收單業(yè)務(wù)的巨無(wú)霸銀聯(lián)商務(wù)剛剛登陸科創(chuàng)板,由于收單政策的影響,業(yè)績(jī)卻逐漸下滑。

拉卡拉卻逆勢(shì)飛揚(yáng),在各種套路的苦心“經(jīng)營(yíng)”下,2020年三季報(bào)顯示,公司營(yíng)收竟然遠(yuǎn)超上年同期。

一、后疫情時(shí)代的優(yōu)異業(yè)績(jī)

2016年9月,發(fā)改委和央行聯(lián)合下發(fā)了銀行卡刷卡手續(xù)費(fèi)的調(diào)整通知。

費(fèi)改前,刷卡費(fèi)率一般在0.78%左右,銀行、銀聯(lián)、支付公司三家的分配比例如下:

以刷卡10000為例,78元費(fèi)率,三方獲利如下:

銀行收取0.55%,收取55元;

銀聯(lián)收取0.08%,收取8元;

收單方收取0.15%,收取15元;

費(fèi)改后,普通類商戶刷卡費(fèi)率統(tǒng)一為0.6%,這0.6%的費(fèi)率中銀行、銀聯(lián)、支付公司三家分配的比例如下:

銀行收取0.45%,收取45元;

銀聯(lián)收取0.065%,收取6.5元;

收單方收取0.085%,收取8.5元;

不難發(fā)現(xiàn),費(fèi)改后損失最大的是收單方,也就是銀聯(lián)商務(wù)、拉卡拉這樣的企業(yè)。來(lái)自于收單的營(yíng)收,近乎腰斬。而這些企業(yè)的核心業(yè)務(wù),恰恰正是收單。

經(jīng)過(guò)三年的回血,終于有些起色了,結(jié)果又趕上疫情。

疫情對(duì)收單業(yè)務(wù)的影響是慘烈的,收單絕大多數(shù)業(yè)務(wù)都在線下,沒有人掃碼刷卡,就沒有交易手續(xù)費(fèi)。

8月份起,因?yàn)楣ぷ髟?,星空君代表公司和幾家金融巨頭談合作,對(duì)方哀嘆,上半年因?yàn)橐咔?,線下交易筆數(shù)只有往年同期的20%,收成一塌糊涂。

所以,看到拉卡拉的三季報(bào)的時(shí)候,星空君就兩眼放光:在線下交易斷崖式下跌的時(shí)候,公司的業(yè)績(jī)是如何實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的?

公司發(fā)布的半年報(bào)中顯示,收單業(yè)務(wù)和上年同期略有下滑。維持公司2020年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的,主要有三塊業(yè)務(wù),一是商戶業(yè)務(wù),二是公司小額貸款業(yè)務(wù),三是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

1、商戶業(yè)務(wù)

在這種大形勢(shì)下,商戶業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),就挺不合邏輯的。

2、小貸業(yè)務(wù)

星空君極力抵觸上市公司從事小貸業(yè)務(wù),要么你剝離小貸業(yè)務(wù)上市,要么干脆不要做。

為什么這么認(rèn)為呢?

因?yàn)槿谫Y的需要,小貸業(yè)務(wù)確實(shí)有它的生存空間,但這種業(yè)務(wù)并不適合上市公司。對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),小貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是不可控的(像阿里那種幾乎掌握全民大數(shù)據(jù)的平臺(tái)型公司太少了)。

以拉卡拉原來(lái)的關(guān)聯(lián)公司—西藏考拉旗下的北京拉卡拉小貸公司為例,天眼查顯示,公司起訴他人的案件多大6555件,絕大多數(shù)是欠債不還的。

在正式確認(rèn)壞賬之前,這些業(yè)務(wù)往往被修飾成營(yíng)收體現(xiàn)為利潤(rùn)。

3、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)

供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)本質(zhì)上是另外一種小貸,為商家的進(jìn)貨提供貸款等金融服務(wù),以貨物為抵押物提供小貸。由于操作繁瑣,這類業(yè)務(wù)往往風(fēng)險(xiǎn)也比較大。

作為公司的核心業(yè)務(wù),拉卡拉對(duì)這三項(xiàng)業(yè)務(wù)的介紹非常含糊,極力掩飾。

203頁(yè)的2019年年報(bào)中,相關(guān)的文字寥寥數(shù)語(yǔ),甚至有一種故意讓人看不懂的感覺。

二、固定資產(chǎn)激增之謎

無(wú)論從哪個(gè)方面看,拉卡拉都應(yīng)該是一家輕資產(chǎn)企業(yè),然而公司三季報(bào)中固定資產(chǎn)高達(dá)15.8億,較年初增加了3.8億。

是蓋房子了,還是買車了?

原來(lái),公司把機(jī)具放到了固定資產(chǎn)。剔除掉折舊的影響,僅2020年上半年,公司機(jī)具就增加了5.54億。

經(jīng)了解,把機(jī)具設(shè)備放到固定資產(chǎn)也是收單行業(yè)的一個(gè)行規(guī),但作為參加過(guò)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則研討的選手,星空君對(duì)這樣的操作還是持保留態(tài)度的。

首先,機(jī)具設(shè)備的單價(jià)大部分低于一千塊,即便是智能POS機(jī),采購(gòu)價(jià)大多也在幾百塊錢左右,這樣價(jià)格的設(shè)備計(jì)入固定資產(chǎn),有點(diǎn)勉為其難。

其次,機(jī)具的盤點(diǎn)非常困難,一般支付企業(yè)會(huì)通過(guò)是否有交易進(jìn)行“遠(yuǎn)程盤點(diǎn)”,然而這種方式具有很大的偶然性,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不夠精準(zhǔn)。

再次,拉卡拉的機(jī)具折舊年限在2-5年,其實(shí)絕大多數(shù)機(jī)具設(shè)備不可能用到5年,公司的設(shè)備存在著較大的毀損風(fēng)險(xiǎn)。雖然有名義上的押金,但大多數(shù)情況下無(wú)法執(zhí)行到位。

固定資產(chǎn)快速增加的同時(shí),公司的折舊也在猛增,2020年半年報(bào)顯示,僅上半年就計(jì)提了1.15億的機(jī)具折舊。全年機(jī)具折舊有望直奔3個(gè)億,對(duì)于全年凈利潤(rùn)還不足10億的拉卡拉來(lái)說(shuō),是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。

三、總結(jié)

2020年是非常特殊的一年,線下交易受到嚴(yán)重影響,大部分收單企業(yè)都損失嚴(yán)重。但是拉卡拉逆勢(shì)增長(zhǎng),表現(xiàn)亮眼,卻讓人感到疑惑。

在核心業(yè)務(wù)收單下滑的情況下,公司并沒有在財(cái)報(bào)中詳細(xì)透露商戶、小貸、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)原因,結(jié)合小商家在各社交平臺(tái)的吐槽,讓人懷疑公司在通過(guò)做大高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)修飾業(yè)績(jī)。

以上就是關(guān)于拉卡拉pos機(jī)設(shè)計(jì)圖,當(dāng)金融科技演化成金融風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí),后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于拉卡拉pos機(jī)設(shè)計(jì)圖的知識(shí),希望能夠幫助到大家!

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