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1、南山合利寶pos機(jī)手續(xù)費(fèi)是多少
南山合利寶pos機(jī)手續(xù)費(fèi)是多少
據(jù)Kantar咨詢的最新報(bào)告顯示，Z世代總數(shù)為1.49億，約64%每天都會使用到各類電商平臺。每月可支配收入高達(dá)3501元，遠(yuǎn)高于全國居民人均可支配收入2352元，到2020年，Z世代將占據(jù)整體消費(fèi)力的40%。近期發(fā)布的《95后玩家剁手力榜單》中，盲盒已經(jīng)成為95后玩家增長最快燒錢最多的愛好。有近20萬消費(fèi)者在盲盒上花費(fèi)超過2萬元，更有闊氣硬核玩家一年豪擲百萬樂意為興趣買單。
為充分滿足廣大“后浪”青年們的精神性及情感性需求和品牌商家擴(kuò)張線下機(jī)器人店的智能化剛需，作為我國領(lǐng)先的科技賦能平臺（T2B2C），合利寶運(yùn)用自身支付科技優(yōu)勢，依托盲盒品牌線下銷售的直營門店和機(jī)器人店，以智慧零售支付方案為盲盒商家和消費(fèi)者提供“一碼多用”的綜合性支付渠道、線上線下立體化的便捷支付結(jié)算服務(wù)。同時，它還結(jié)合線下不同特色的商圈特色，積極打造“智慧盲盒售賣機(jī)”“智慧盲盒門店”等服務(wù)場景，把消費(fèi)嵌入年輕群體的愛好中，讓這批“掏得起錢”的消費(fèi)者“樂于掏錢”。
在高顏值、治愈向的萌系IP和創(chuàng)新型運(yùn)營的雙重帶動下，近年來作為我國盲盒行業(yè)的頭號企業(yè)泡泡瑪特收益增速和收益質(zhì)量齊頭并進(jìn)。根據(jù)泡泡瑪特上市前在遞交的港股申請時披露的IPO文件顯示，2019年其實(shí)現(xiàn)營收16.83億元，而在兩年前的2017年公司營收才剛剛破億，年復(fù)合增長率高達(dá)226.34%，而凈利潤更是翻了287倍，從157萬元達(dá)到了4.51億元。
當(dāng)前主流盲盒品牌的線下銷售渠道主要集中為線下直營店和機(jī)器人店兩種，這些線下銷售點(diǎn)大部分開在一二線城市的大型商場或中高端寫字樓內(nèi)，尚未“破圈”到更廣闊的三四線城市甚至偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)場景。以泡泡瑪特為例，截至2019年末，在33個一二線城市的主流商圈有114家零售店，在全國57個城市有825家機(jī)器人商店。由于一般設(shè)立在購物中心的線下門店面臨著如高租金、高人工等成本問題，機(jī)器人商店（自動售貨機(jī)）憑借低成本、高智能、高曝光率、高坪效等優(yōu)點(diǎn)脫穎而出，成為很多盲盒品牌拓展線下流量的首選之舉。以合利寶為代表的移動支付，作為在當(dāng)今發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)時代打通商家和消費(fèi)者關(guān)系的必要“利器”，可以為商家打造線下實(shí)體新場景，吸引線下顧客的同時引發(fā)線上“回流”或復(fù)購貢獻(xiàn)著獨(dú)到的力量。
在線下直營店及無人零售商店，盲盒典型的場景呈現(xiàn)出商圈沖動型、愛好型及“成癮”型消費(fèi)類型。雖然自助售賣機(jī)僅僅占據(jù)邊角面積，但由于處在重要人流動線上，當(dāng)大人帶著小孩逛商圈時，由于販賣機(jī)鮮亮的外表，很容易吸引小孩的眼光，引發(fā)青少年駐足進(jìn)行即時性沖動消費(fèi)。而為愛好買單的95后一族對收集全套系列產(chǎn)品、滿足興趣欲望、追求個性有著強(qiáng)烈的訴求，好奇心和便捷安全的支付手段促使這些年輕的消費(fèi)者們沖動消費(fèi)和重復(fù)消費(fèi)。
以合利寶為代表的支付機(jī)構(gòu)通過為盲盒商家提供支付服務(wù)支撐，充分了解盲盒線下服務(wù)覆蓋細(xì)分場景，從而刻畫出多元化的消費(fèi)者用戶群體畫像，定制打造特定商圈專屬的無人零售盲盒機(jī)器，而不是千篇一律的“量販?zhǔn)健弊詣邮圪u機(jī)。合利寶在消費(fèi)者掃碼支付環(huán)節(jié)，可通過引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注微信公眾號、或者在小程序中完成多渠道合并支付等方式，從而積累線下流量，為后期引導(dǎo)多次消費(fèi)做好保障。
經(jīng)過多年探索和實(shí)踐，合利寶以自身最為擅長的“支付”為抓手，借助所屬仁東控股的良好金融生態(tài)圈，通過自助無人機(jī)終端、移動POS終端等系列“支付+”產(chǎn)品，在滿足Z世代主力消費(fèi)群體方面創(chuàng)建出新模式。
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