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剛察合利寶pos機(jī)申請(qǐng)
一二線城市零售賽道玩家背靠高新信息技術(shù)積累，正在對(duì)供應(yīng)鏈、物流、支付、用戶流量、點(diǎn)位布局等多方面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，努力接軌數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
而對(duì)于信息技術(shù)設(shè)施建設(shè)尚未完善的下沉市場(chǎng)[1]來講，新基建將是下沉小微零售商加速華麗轉(zhuǎn)型、全面革新升級(jí)的“黃金契機(jī)”。
[1] 下沉市場(chǎng)：指三線以下城市、縣鎮(zhèn)與農(nóng)村地區(qū)的市場(chǎng)。
下沉市場(chǎng)的消費(fèi)主力對(duì)商品的需求正在發(fā)生改變：由從前單一的「商品」獲得，轉(zhuǎn)向購買體驗(yàn)、產(chǎn)品服務(wù)、會(huì)員折扣等「商品+附加服務(wù)」獲得。
為了滿足消費(fèi)需求，小微實(shí)體零售商已經(jīng)著手做了一些回應(yīng)，將數(shù)字化工具應(yīng)用于零售場(chǎng)景中，借助科技的力量提升消費(fèi)者購物體驗(yàn)。如收款時(shí)，使用二維碼收款、POS機(jī)刷卡收款；利用微信群、QQ群搭建社群網(wǎng)絡(luò)，提供會(huì)員折扣服務(wù)......
但這種工具的應(yīng)用是斷層的，或者說是片面低效益的。無論是數(shù)字化收款工具的使用，還是微信折扣群的搭建，都只是用戶消費(fèi)習(xí)慣倒逼商家做出的低成本改變。
零售商家們并沒有寄希望于這種改變帶來根本性的革新，或者沒有意識(shí)到這種改變的深入能帶來革新。對(duì)于「數(shù)字化工具」深入應(yīng)用及其將帶來的可能好處，大部分下沉零售商家們是0認(rèn)知。
究其根本，下沉市場(chǎng)用戶流量穩(wěn)定，商家在固有的流量圈內(nèi)摸索了一套相對(duì)穩(wěn)定、先保本后提效的零售模式，可以說，下沉賽道的零售商們對(duì)于轉(zhuǎn)型的訴求并不大。尤其是下沉市場(chǎng)上大多數(shù)的數(shù)字化工具無法為商家提供一站式、一鍵化轉(zhuǎn)型升級(jí)支撐，多如牛毛、功能五花八門的數(shù)字化工具反而讓商家迷失了方向：到底該用哪套工具，用了有什么效果。
數(shù)字新基建是下沉市場(chǎng)商家重新建立「數(shù)字化」認(rèn)知的一次機(jī)會(huì)，政策風(fēng)口下5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)設(shè)施建設(shè)逐步推進(jìn)，將給下沉零售市場(chǎng)重新注入血液，將數(shù)字科技應(yīng)用到供應(yīng)鏈、物流、支付、金融等各個(gè)場(chǎng)景中，重構(gòu)零售商業(yè)模型的同時(shí)，給下沉零售市場(chǎng)商家提供一體化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)框架。
讓零售商家知道「數(shù)字化」意味著什么，也讓零售商家知道怎么實(shí)現(xiàn)「數(shù)字化」，重塑認(rèn)知，激發(fā)下沉零售賽道數(shù)字化轉(zhuǎn)型沖動(dòng)。
支付科技賦能下沉零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型是新基建的一個(gè)縮影。易觀咨詢近期發(fā)布的一份報(bào)告指出，智能支付終端成為商家數(shù)字化經(jīng)營的重要載體。支付，是下沉商家數(shù)字化的最佳抓手之一。
在新基建的穩(wěn)步推進(jìn)過程中，第三方支付機(jī)構(gòu)從普惠和個(gè)性化兩個(gè)方面進(jìn)行深耕，構(gòu)造了以支付為核心的零售服務(wù)支撐工具，幫助下沉零售商家完成從數(shù)字化工具「使用」到「應(yīng)用」的深入轉(zhuǎn)變。
這其中，普惠指的是對(duì)數(shù)以百萬計(jì)的下沉小微零售商進(jìn)行扶持助力，圍繞前端收款、后端分賬結(jié)算等需求，為小微零售商提供一站式、一體化的智能收款工具和財(cái)務(wù)管理支撐，幫助小微零售商更好地?fù)肀е腔哿闶?，更廣泛地分享新基建帶來的紅利。
個(gè)性化則顛覆下沉零售商家此前商業(yè)零售固有邏輯，為商家打造專屬支付解決方案，搭建「支付+供應(yīng)鏈/物流/金融」的個(gè)性化零售商業(yè)模型，基于零售場(chǎng)景定制會(huì)員管理系統(tǒng)、分店財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并將支付接口開放給第三方應(yīng)用，協(xié)助剖析支付數(shù)據(jù)、構(gòu)造用戶畫像、助推零售數(shù)字化運(yùn)營。
事實(shí)上，合利寶一直在積極推進(jìn)支付科技普惠與個(gè)性化雙線賦能下沉零售商家，以支付為入口整合信息科技，為處在商業(yè)舒適圈中的小微零售商一體化、一站式、低成本的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)支撐，幫助數(shù)百萬下沉零售商擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。
在去年的云棲大會(huì)上，阿里云智能事業(yè)群總裁張建鋒曾這樣解釋過釘釘?shù)闹匾饬x：“釘釘上有1000萬以上的企業(yè)組織，相當(dāng)于幫1000萬個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了組織的在線化與移動(dòng)化?！?/p>
落到支付科技應(yīng)用層面，第三方支付機(jī)構(gòu)打造的一體化、一站式支付解決方案，也正在幫助數(shù)百萬下沉零售商實(shí)現(xiàn)零售商業(yè)的數(shù)字化與生態(tài)化。隨著新基建在下沉市場(chǎng)的逐步推進(jìn)，支付科技與小微實(shí)體零售呈現(xiàn)出互為依托、共同繁榮乃至密不可分的發(fā)展趨勢(shì)。
這就是新基建的意義，也是支付科技賦能的劍鋒所指。
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