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魯賓有遠見,有洞察力,對前沿技術有極度的熱情,但是缺乏將產(chǎn)品真正落地的執(zhí)行力,其不斷追求的創(chuàng)新,終究沒能真正送達到用戶手中。
創(chuàng)始人的光環(huán)會成就一家公司,也可能會毀掉一家公司。
安迪·魯賓(Andy Rubin)曾經(jīng)是一個給公司帶來很多光環(huán)的創(chuàng)業(yè)者。當 2015 年,離開 Google 的魯賓決定創(chuàng)辦 Essential 公司時,他收獲了整個科技行業(yè)的關注。媒體、同行還有所有數(shù)碼硬件的愛好者們,都希望從魯賓新動作的蛛絲馬跡里,找出能夠讓這位可以功成身退的智能手機先驅(qū)重新出山的原因。
魯賓的確想要改造當下的智能手機市場,他認為當時的手機市場復雜而且封閉,Android 和 iOS 開辟了智能手機行業(yè),卻也壟斷了這個行業(yè),敵對的雙方最終導致整個智能硬件生態(tài)不夠開放。
魯賓想要打破這個僵局,創(chuàng)造一個足夠開放的平臺。那是一個令極客們興奮的未來,Google、HTC 和蘋果公司的員工競相跳槽追隨他,Essential 也因此在創(chuàng)立之初被給予了無限的厚望。
五年過去,成果浮出水面。除了一款難產(chǎn)的手機 Essential PH-1,以及它的兩個配件(360 度全景攝像頭和 3.5mm 耳機插孔)以外,Essential 并沒有拿出其他實質(zhì)性的產(chǎn)品。在最新的公司博客里,Essential 展示了秘密研發(fā)中的新機(內(nèi)部代號為 ProjectGEM),狹長如電視遙控器一般的機身依然令人感到新奇與興奮,但可惜的是,Essential 表示公司并沒有能力把產(chǎn)品交付到用戶手中。
至此,魯賓的手機夢也被迫按下了暫停鍵。
看得見未來早在 90 年代,魯賓就提出了「智能手機」的概念。1999 年,作為 Danger 的聯(lián)合創(chuàng)始人,魯賓設計了一個名為 T-Mobile Sidekick(也稱 Danger Hiptop)的智能手機的雛形設備,雖然有些功能在今天看來再為平常不過,具有開創(chuàng)意義的 Sidekick 卻是第一批能將互聯(lián)網(wǎng)、即時通訊、電子郵件和 PC 應用程序整合的智能手機之一。
魯賓被邀請到斯坦福大學做演講,當他在臺上侃侃而談時,Larry Page 和 Sergey Brin 就坐在臺下。偶然間,Page 發(fā)現(xiàn) Google 被設置成 Sidekick 的默認搜索引擎,這便成了魯賓和 Google 緣分的開端。2002 年的春天,Page 和 Brin 無論走到哪都在腰間別上 Sidekick,方便隨時使用自己的搜索引擎。Page 也很快就有了開發(fā)一款 Google 手機和移動操作系統(tǒng)的想法。
極客、前衛(wèi)、遠見...... 那些能代表未來的詞統(tǒng)統(tǒng)可以在魯賓身上體現(xiàn)。
私下里,他熱衷于各種新奇的技術,他設計了家庭影院系統(tǒng),一旦電影結束,臥室的燈光就會緩緩打開;他家樓下停著幾架直升機模型,由電腦程序控制可以自動飛行;在他為前妻 Rie 開的面包店里,有他親自編寫的 POS 系統(tǒng),在沒有收銀員的情況下也能完成收錢、找零和交易記錄。
他不僅熱衷于各種新奇的技術,并且始終愿意為此投入一切。1990 年,蘋果分拆了手持計算和通訊設備的部門,成立了 General Magic。來到 General Magic 之后的魯賓說他完全沉浸在公司的工程師文化中,包括他在內(nèi)的幾名工程師在小隔間上搭建了閣樓床,住在辦公室里,就是為了晝夜不停地工作,他們想開發(fā)的 Magic Cap 是為手持設備和智能手機設計的具有突破性的操作系統(tǒng)和界面。
上市之后的 General Magic 有過短暫的輝煌,只有少數(shù)制造商和電信公司采用了他們的方案,原因是 Magic Cap 無疑是一個偉大的想法,但是至少提前了十年。與魯賓共事的 Draganic 過后回憶起,那種感覺就像是「閉門造車」、「在研究室里做發(fā)明」,「我們努力工作,團結一致,做出了我們想要的酷產(chǎn)品,但是市場并不買賬?!?/p>
2003 年,魯賓終于跟現(xiàn)實接上了軌。他用擁有多年的域名 Android.com 開發(fā)了 Android。當時市面上的智能手機種類繁多,且互相之間不兼容,Android 依靠開源的特性重新「定義」了智能手機,成為了全世界占有率最高的移動操作系統(tǒng)。有趣的是,開發(fā) Android 期間,幾近破產(chǎn)的魯賓以個人名義資助了 Sebastian Thrun,發(fā)現(xiàn)了自動駕駛的價值,之后又為 Thrun 和 Page 牽線搭橋,「成就」了 Thrun Google 自動駕駛之父。
輸給了現(xiàn)實2017 年 3 月,魯賓在推特上發(fā)布了一張手握「全面屏」手機的照片(推特已經(jīng)刪除),他配文說:「我對事情的進展感到興奮,渴望把它交到更多人的手中」。很多手機發(fā)燒友為此興奮不已。
Essential PH-1 一開始就是奔著「高端」去的,采用「美人尖」的全面屏設計,鈦合金的中框,陶瓷后蓋。魯賓還做了模塊化設計,在相機旁邊加入了一個獨特的磁吸式接口,讓用戶可以通過接口來拓展外置設備。外觀上非常符合極客的胃口。從參數(shù)上來說,Essential PH-1 的確是 2017 年最強的旗艦手機之一。
團隊遠遠低估了量產(chǎn)的難度,據(jù) TechnoBuffalo 在 2017 年 9 月報道,一名員工直言透露手機量產(chǎn)出現(xiàn)了問題,「(生產(chǎn))非常,非常艱難。沒有一件事是順利的,生產(chǎn)無法協(xié)同,一部分做好了,另一部分就失靈了。速度比預期慢?!辜由?Ocean Depths(深海藍)和 Stellar Grey(星灰色)配色工藝困難也大大拖慢了手機的量產(chǎn)進度。
由此導致發(fā)貨時間從 6 月一拖再拖到 9 月。智能手機的產(chǎn)品迭代期過了,Galaxy Note 8、LG V30、iPhone 8、HTC U11 搶走了 Essential PH-1 風頭,原本興致高昂的消費者不買賬了。不僅如此,后發(fā)的 Essential PH-1 在銷售策略了也出了問題。作為全新的品牌,Essential 在需要打開知名度的時候卻選擇了與規(guī)模不是最大的電信運營商——Sprint 簽署獨家協(xié)議。
Essential PH-1 發(fā)布之前,他曾長篇大論講了講自己離開 Google 之后為什么想做手機,「我們不喜歡當前的技術現(xiàn)狀,(消費者)選擇越來越少,越來越多不必要的功能困擾著我們的生活,越來越多的產(chǎn)品互不兼容······而我對這一切有部分責任?!?/p>
從硬件上來講,采取模塊化的設計來源魯賓「改造封閉且復雜的智能手機市場」的初衷。Business Insider 解釋稱,Essential 系統(tǒng)最大的優(yōu)勢在于這些模塊可以在 Essential Phone 之外的設備上工作,不僅僅是 Essential 研發(fā)的智能家居(Essential Home),或是來自其他制造商的設備。理論上,模塊對任何設備開放?!肝覀儾皇亲鲟孱^,我們在做真正意義上的創(chuàng)新,我們用配件端口做手機內(nèi)部不能做的事?!拐勂鹉K化設計,COO Niccolo de Masi 這么說道。但是模塊化手機并沒有從需求端驗證其合理性,大多數(shù)情況下,人們更換手機不是因為攝像頭壞了,換一個攝像頭,而是有性能更好的新款手機出現(xiàn)。
從軟件上來講,依舊搭載原生 Android 的 Essential PH-1 也沒有真正實現(xiàn)「一款能與所有平臺兼容的手機」的想法。發(fā)布的兩個月之后,Essential 宣布降價 200 美元,即便如此也未能刺激銷量,據(jù) IDC 報道,截止到 2017 年,Essential Phone 也只賣出去了 88000 臺。
無力回天無奈魯賓的名聲一直大過公司,他的一舉一動很難不牽扯著公司的發(fā)展和走向。2017 年 The Information 揭露安迪·魯賓離開 Google 的真正原因在于其曾經(jīng)被指控性騷擾。在本應該發(fā)力的時間點,安迪·魯賓因為身陷丑聞漩渦不得不短暫離開公司。
彭博社報道,2018 年上半年,曾經(jīng)的硅谷明星公司尋求出售,魯賓也表示 Essential Phone 不會再有下一代了。事態(tài)在 2018 年進一步發(fā)酵:《紐約時報》曝出 Google 給出 9000 萬美元作為安迪·魯賓的補償,導致全球超過 2 萬名 Google 員工「揭竿而起」,抗議 Google 的處理辦法。
時間轉(zhuǎn)眼到了 2018 年底,Essential 每況愈下,已經(jīng)將裁員 30%(之前有 120 人)。裁員的幾個月之前,公司取消了 Essential Phone 第二代計劃,同時暫停了試圖與亞馬遜和 Google 展開競爭的智能家居的計劃。Essential Home 將會搭載自研的 AmbientOS 智能家居操作系統(tǒng),在魯賓的暢想里,AmbientOS 可以兼容和支持不同生態(tài)系統(tǒng),比如 Siri、Google Assistant、Alexa 等?!缸詈玫拿枋鼍褪俏覀兿氪罱蛄??!刽斮e說道。這與魯賓做手機的初衷如出一轍。
成立之初的 Essential 被寄予厚望,獲得來自亞馬遜 Alexa Fund 基金、騰訊、富士康等累計 3.3 億美元融資,估值一度達到 12 億美元,躋身獨角獸之列。魯賓有遠見,有洞察力,對前沿技術有極度的熱情,但是缺乏將產(chǎn)品真正落地的執(zhí)行力,其不斷追求的創(chuàng)新,終究沒能真正送達到用戶手中。
去年 10 月,Essential 就已經(jīng)流出正在打造下一款手機 ProjectGEM 的消息。據(jù)前員工稱,這款手機被稱為所謂的「伴侶手機」——讓人們擺脫對手機的過渡依賴。GEM 也是一款不折不扣的 AI 智能手機,用 AI 和語音控制來發(fā)送和回復信息,這樣手機體積就能更小了。據(jù)悉,Essential 對此投入的研發(fā)費用至少有 5000 萬美元。
下一塊拼圖去年在接受彭博社訪談時,魯賓說,「如果我能讓你的手機成為一個虛擬的『你』,你能全情投入享受生活,享受晚餐,你完全信任你的手機,它代替你做事?!埂肝蚁胛铱梢越鉀Q人們對手機上癮的部分行為。」
對普通人而言,這聽起來更像是科幻電影中的場景。
魯賓的一位朋友曾評價說,魯賓預測了 5 年、10 年、15 年之后的狀態(tài),回頭看看現(xiàn)在,他會說,「我的天啊,我們還沒有到那一步嗎?」
《連線》一文中這樣寫道,當魯賓讓「智能手機」從概念到落地,它們就讓魯賓提不起多大興趣了。作為一項工程問題,這已經(jīng)被解決了。當然,新的應用程序源源不斷地推出,但是對于將工程視為一門藝術的人來說,這就像是在干掉的漆層上面添加的寥寥數(shù)筆。對于魯賓來說,他看到一個新的畫布——人工智能……魯賓認為人類正處于新計算時代的轉(zhuǎn)折點。正如 MS-DOS 讓位給 Macintosh 和 Windows,后兩者讓位給互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)又讓位給智能手機,我們正向人工智能過渡。
離開 Google 之后,魯賓先是建立了風險投資公司 Playground Global。投資硬件創(chuàng)始團隊的同時,魯賓會提供一個「全明星」陣容的工程師部門,協(xié)助團隊打造軟硬件。魯賓希望 Playground 成為一家工廠——生產(chǎn)為未來 AI 時代準備的標準化的「部件」,一旦魯賓成功了,他將開放整個軟硬件平臺,不僅是他投資的公司,任何一家公司都可以來取用,建造無人機,智能家居,機器人,這個將成為數(shù)以萬計產(chǎn)品的基礎設施所能產(chǎn)生的影響,就像當初 Android 之于智能手機一樣。
魯賓甚至等不及未來到來。魯賓建立 Playground Global 的部分原因是為了 Essential 作準備,同時帶著加速 AI 在人們生活中落地的迫切。只不過,還未等到新機正式發(fā)布,Essential 倒閉的噩耗就先傳來。
2 月 13 日,在 Essential 宣布停止運營,不再繼續(xù)對 Essential Phone 提供服務和更新的同時,也放出了 ProjectGEM 的演示視頻,GEM 一如既往「魯賓式」的極客,整體外觀似遙控器,背部采用指紋識別,輸入鍵盤采用了斜排設計……Essential 說,公司已經(jīng)開發(fā)了這樣一款新手機,但是「沒有明確的途徑將其交付給客戶」,換句話說,Essential 依然無法解決量產(chǎn)的問題。
魯賓一如即往地缺乏耐心,他行動過早——盡管他的遠見可能是正確的,但是社會、文化和科技層面的基礎尚未搭建好。他以前也吃過幾次苦頭,「看看 Danger,」Tim O’Reilly 說,「他是對的,只是時間還沒到?!?/p>
本文作者:沈知涵
責任編輯:宋德勝
圖片來源:視覺中國、Essential 官網(wǎng)
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