pos機刷自己信用卡被判無罪,中國沃爾瑪之父

 新聞資訊2  |   2023-05-30 09:27  |  投稿人:pos機之家

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1、pos機刷自己信用卡被判無罪

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在中國,優(yōu)秀的企業(yè)家數(shù)不勝數(shù)。

但有這樣一個人,續(xù)寫了商業(yè)傳奇,連馬云、柳傳志都對他贊不絕口。

他就是物美超市創(chuàng)始人,被稱為“中國沃爾瑪之父”的張文中。

事業(yè)的高光時刻,他曾被捕入獄,7年后改判無罪,忍受著冤屈,奮起直追,9年時間身價290億,躋身《2022胡潤全球富豪榜》。

跌入谷底后,在60歲又觸底反彈,他靠的是什么?

張文中,1962年7月出生在山東青島,從小學習成績優(yōu)異,1979年考入天津南開大學數(shù)學系。

本科畢業(yè)后,被分配到大慶油田工作,干起了人人羨慕的“旱澇保收”的工作。

但不安于現(xiàn)狀的張文中,不想這樣平庸地過一生。

1985年,他返回母校南開大學,繼續(xù)潛心攻讀經(jīng)濟學研究生。

在校期間張文中各科成績都名列前茅,是導師的得意門生,還提前一年修完所有課程。

畢業(yè)后,他被分配到國務(wù)院發(fā)展研究中心,成為了一名研究員。

在工作期間,張文中主持研究多項課題,獲得領(lǐng)導的高度贊譽。隨后,被導師推薦到國外繼續(xù)攻讀系統(tǒng)工程學博士后。

雖然身在國外卻心系祖國,張文中經(jīng)常通過電視、報紙了解國內(nèi)動態(tài)。1992年偶然間看到了關(guān)于鄧小平同志“南巡講話”的報道,十分激動。

他意識到“企業(yè)家是推動這個時代進步的英雄”,于是果斷放棄國外的高薪工作,頭也不回地投入到祖國的創(chuàng)業(yè)大軍中。

1993年回國后,他與同學吳堅忠商量,一起創(chuàng)辦了一家計算機公司。

吳堅忠也是系統(tǒng)工程博士后,兩位學術(shù)大咖在一起做項目,無人能敵。

他們精心研究出一套提高超市管理水平的信息系統(tǒng),MIS和POS系統(tǒng),但是推廣時卻處處碰壁。

在那個年代,即便是在首都北京,都很少有大超市。張文中帶回來的國外先進技術(shù)和理念,并不適用于落后的中國市場。

經(jīng)過多次實地考察,張文中做了一個敢為人先的決定,自己開一家超市,采用自己研發(fā)的系統(tǒng),拿自己做試驗。

就這樣,在北京最繁華的海淀區(qū)翠微路上,第一家初具規(guī)模的物美超市開業(yè)了,成為全國第一家使用互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的超市。

“物美價廉”是超市的核心定位,讓老百姓一出家門口就能買到稱心如意的商品,打造中國的沃爾瑪,成了張文中的心愿。

由于超市是集中采購,所以物美超市的貨品要比市場價還低20%。

敢想敢拼的張文中,把互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)應(yīng)用到商品采購、物流配送、庫存盤點、人員管理的各個環(huán)節(jié)中。

果然,和傳統(tǒng)的實體店面相比,在互聯(lián)網(wǎng)的加持下,張文中的超市就像一匹黑馬,運轉(zhuǎn)速度奇高。

僅一年的光景,物美超市的銷售額就讓人嘆為觀止。張文中順勢而為,在全國各地發(fā)展了多家連鎖超市,銷售額持續(xù)增長。

超市的發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈保?003年11月,張文中攜物美在香港上市,成為大陸民營界坐上第一把交椅的人。

物美飛速發(fā)展,在公司成立的第十個年頭,張文中已經(jīng)成為中國零售業(yè)的創(chuàng)業(yè)先鋒,以1.25億美元個人財產(chǎn)進入了福布斯大陸富豪榜,被稱為“中國沃爾瑪之父”。

人的一生都會經(jīng)歷高峰和低谷,也都會有坎坷和波折,即便是才華橫溢的人也不例外。

就在張文中事業(yè)飛黃騰達的時候,傳來了一個晴天霹靂的消息。

2006年11月,張文中接到了上級要求他協(xié)助調(diào)查的通知。人們紛紛猜測是什么原因,有可能是受到某個案子的牽連,也有可能是栽贓陷害。

2009年3月,張文中最終因詐騙、單位行賄等罪行,被判處有期徒刑12年,并處罰金50萬元。

張文中悲痛欲絕,因為他知道自己是清白的,后來多次上訴,仍無濟于事。

張文中的高光時刻戛然而止,辛苦打拼下來公司也被陰云籠罩著。

那段時間,超市銷售額驟然下降,門店數(shù)量迅速縮減,供應(yīng)商接二連三地來施壓,很多原本談好的項目也都告吹。

合伙人吳堅忠硬著頭皮迎難而上,據(jù)他回憶,那段時間,客服電話都快打爆了,咨詢電話變成了投訴電話、催債電話,他每天都度日如年。

張文中哪里知道他在獄中的那幾年,國內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)開始重新洗牌。

家樂福、沃爾瑪?shù)冗@些外資企業(yè)在國內(nèi)不斷擴張線下店面,京東、天貓等電商在線上乘勝追擊,搖旗吶喊。

張文中的輝煌時代,已經(jīng)成為過去時。

在人生的至暗時刻,無助的張文中靠讀書延續(xù)著自己的生命。

在獄中關(guān)押的那些年,讓張文中最難忘的就是亞信董事長田溯寧去看他時,給他帶了三十多本書。

至今,他把這些書當寶貝一樣珍藏起來。

張文中在獄中病重時,一度想放棄治療。柳傳志聞訊,親自找醫(yī)院,聯(lián)系醫(yī)生。

商業(yè)的朋友陸續(xù)送來問候,被關(guān)心和鼓勵包圍著,張文中病情才逐漸好轉(zhuǎn)。

讀書,給了他精神食糧。雖然也曾憤怒,也曾感嘆命運不公,但讀書讓他漸漸平靜下來。

在獄中,張文中看到很多年輕人因為年少無知,鋃鐺入獄。于是帶動年輕人自學,鼓勵他們通過讀書改變命運。

看到這群年輕人因為他的幫助而成長,張文中仿佛又有了使命感。

教育別人的同時,自己也要做好榜樣。

數(shù)學出身的張文中在獄中還搞起了科研項目,取得了四項專利技術(shù),因為表現(xiàn)突出獲得了8年減刑。

2013年2月6日,張文中出獄了。

看到外強中干的物美,張文中感到愧對員工。

他說:“我是領(lǐng)頭羊,要為物美員工的幸福生活奮斗,更要為信任支持我的人奮斗”。

盡管現(xiàn)在張文中對中國零售業(yè)翻天覆地的變化還不了解,但敢闖敢拼的勁頭和使命感還在。

做事情不要半途而廢,從哪里跌倒就在哪里爬起來。

張文中就是這樣想的,擼起袖子往前沖,驚艷所有人。

出獄后,張文中大力推進技術(shù)改革,將“商業(yè)數(shù)字化”作為自己再創(chuàng)業(yè)的新目標。

他明白,上天會把機遇留給有準備的人,2014年張文中主導收購了百安居。

緊接著他又拉來了IDG資本、騰訊、恒安國際等幾位大股東坐鎮(zhèn),成立了電商平臺——多點Dmall。

張文中想依靠自己在國外所學的先進理念,運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造符合我國實際的零售新模式。

一方面指導傳統(tǒng)的零售商升級改造,提升店面的管理效率,另一方面,還要讓企業(yè)和零售商具備線上運營的能力。

張文中是系統(tǒng)工程領(lǐng)域的佼佼者,最有發(fā)言權(quán)。他認為零售業(yè)的未來就是以全面數(shù)字化為基礎(chǔ),實現(xiàn)線上和線下的統(tǒng)一。

事實證明他的想法果然沒錯,在2016年的阿里云棲大會上,商界奇才馬云大膽提出“新零售”的理念,這位帶頭人的話仿佛指出了新方向。

張文中早已盯準了這個目標,正在飛速奔跑,準備彎道超車。

博士后畢業(yè)的他,眼界開闊,思路清晰。

物美一邊內(nèi)生增長,一邊向外并購。與以往不同的是,這次要穩(wěn)中求勝,看準市場發(fā)展,摸清情況后,隨機行動。

近年來,有不少大型外資零售商如樂購、樂天、家樂福和麥德龍等逐漸退出中國市場,其中樂天瑪特和麥德龍中國都被物美收購了。

2018年,張文中找準時機一把接住了資金鏈斷裂的160家北京鄰家便利店。

物美的快速發(fā)展成了多點的堅強后盾。

按照張文中設(shè)想的那樣,多點Dmall要獨立于物美而存在,多點的主要職責是讓傳統(tǒng)的零售企業(yè)走向數(shù)字化。

目前,多點Dmall已與重慶百貨、武漢中百超市、東莞嘉榮等60多家“零售百強”企業(yè)達成合作,全國已有8000多家門店。

多點Dmall致力于為客戶提供零售解決方案,服務(wù)了上百家客戶,收入超11億元。

張文中一頓強勢操作后,一個線上線下同時發(fā)力的零售新帝國橫空出世。

他溫文爾雅的外表看似弱不禁風,實則精悍強大、雷厲風行。

苦盡甘來的張文中終于迎來了人生中的曙光。

2018年3月,在亞布力論壇上,出現(xiàn)了張文中的身影。

他飽含深情地朗讀《給40年的信》,感恩所有人的幫助和鼓勵,在場的企業(yè)家都濕潤了眼睛,商業(yè)大佬們紛紛起立為他鼓掌表示支持。

正義也許會遲到,但從不會缺席。

2018年5月31日,是讓人刻骨銘心的一天,張文中無罪釋放。

蒙冤12年的張文中當場潸然淚下。

有很多人問張文中遭受這么大的委屈,會不會怨恨某些人,他淡定地回答:“我對得起自己的良心,對得起國家的培養(yǎng)和教育,沒做虧心事”。

張文中微微揚起嘴角笑了,他說依舊感恩國家和人民對他的信任。

他還將返還的50萬元全部捐出,用于推進民生事業(yè)發(fā)展。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,張文中似乎又恢復了以前那種干勁.

2020年,新冠疫情來勢洶洶,但也給零售業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。

據(jù)統(tǒng)計,物美APP用戶超過8000萬名,特別是在疫情期間,線上購物線下送貨的模式催生了更多客戶,作為保供企業(yè),物美為用戶服務(wù)貼心到家。

張文中在抗疫服務(wù)中,叮囑員工要對得起百姓,不賺黑心錢。他率先垂范,每天早晨七點半準親自參加工作部署會。

他是中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖之一,亦是“抗擊新冠肺炎疫情民營經(jīng)濟先進個人”,更是捂好百姓“米袋子、菜籃子”的貼心人。

寒冬過去,春天來了。

2021年3月,物美公司準備上市。這一次,張文中讓人們刮目相看。

他蒙冤12載,忍辱負重逆襲再歸來。遭受非議,經(jīng)歷痛苦,不抱怨,依舊感恩所有人。

一個人最優(yōu)秀的品質(zhì)就是堅持,張文中不忘初心,堅持奮斗的精神更值得我們欽佩。文/咖啡

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