網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)創(chuàng)業(yè)成本,Staking節(jié)點(diǎn)一年運(yùn)營成本4.6w的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)創(chuàng)業(yè)成本的問題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來看下吧!

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1、pos機(jī)創(chuàng)業(yè)成本

pos機(jī)創(chuàng)業(yè)成本

過去兩周，我們邀請(qǐng)了Web3基金會(huì)的傳媒總監(jiān)Jack小哥哥來分享了今年的明星項(xiàng)目Polkadot在PoS上的設(shè)計(jì)；接著邀請(qǐng)了NGC stakeX的負(fù)責(zé)人蔡彥小姐姐來給大家普及了什么是Staking，以及Staking的現(xiàn)狀，普通投資者應(yīng)該如何參與等等。

我們發(fā)現(xiàn)在Staking這個(gè)生態(tài)中，有一個(gè)很重要的角色——節(jié)點(diǎn)，節(jié)點(diǎn)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行，并參與社區(qū)的治理，也同時(shí)連接項(xiàng)目方和普通用戶。參與上周蔡彥小姐姐AMA的同學(xué)應(yīng)該都了解到了，目前節(jié)點(diǎn)的玩家有交易所、錢包、礦池、資本方、KOL個(gè)人和創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)等。

那站在一個(gè)PoS的項(xiàng)目方的角度來看，如何去設(shè)計(jì)一個(gè)節(jié)點(diǎn)的機(jī)制？有什么樣的設(shè)計(jì)目標(biāo)？怎么樣去更好的服務(wù)（或者管理）好節(jié)點(diǎn)？節(jié)點(diǎn)有什么樣的參與門檻？節(jié)點(diǎn)的成本收入是怎么樣的？

這些問題都是想要申請(qǐng)成為節(jié)點(diǎn)的「機(jī)構(gòu)」所關(guān)心的，那作為普通的投資者，也很關(guān)心節(jié)點(diǎn)是誰，有什么樣的選擇標(biāo)準(zhǔn)等等。

所以今晚，我們很榮幸的邀請(qǐng)到了本體Ontology的資深架構(gòu)專家胡凝，通過9個(gè)問題來拆解本體的北斗節(jié)點(diǎn)，與大家一起討論和展望節(jié)點(diǎn)在Staking經(jīng)濟(jì)中的重要地位和角色。

胡凝老師畢業(yè)于東南大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)士、武漢大學(xué)MBA。曾在微軟聯(lián)合創(chuàng)始人Paul Allen發(fā)起的Halo項(xiàng)目中負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)和人工智能的核心研發(fā)工作。后作為早期員工加入領(lǐng)先金融科技公司Green Dot中國分部，積累了豐富的金融系統(tǒng)及信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

以下是AMA正文：

1、2019 年無疑是 Staking 經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)期。爆發(fā)的征兆是，老牌交易所 Coinbase 開始入局；基金 Polychain 被戲稱為 “PoS 界的比特大陸”；大家也把關(guān)注點(diǎn)從解決公鏈擴(kuò)容和性能的問題轉(zhuǎn)移到去發(fā)現(xiàn)更好的社區(qū)治理和經(jīng)濟(jì)模型上，您怎么看待這些轉(zhuǎn)變以及PoS公鏈在今年的發(fā)展呢？

個(gè)人是這樣的觀點(diǎn)：區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，特別是公鏈基礎(chǔ)設(shè)施，完全可以參照云服務(wù)的邏輯，是一種資源租用服務(wù)，不過公鏈的邏輯上是一種建立在“基于眾治關(guān)系打造的可信機(jī)制”之上的資源租用服務(wù)。（只是“云” 的模式，不是“云”的技術(shù)。）

換句話說，公鏈的資源租用服務(wù)相對(duì)于傳統(tǒng)云的服務(wù)來說，僅僅多了一套“眾治”的方案，也就是一個(gè)“節(jié)點(diǎn)以記賬人（礦工）形式自主提供資源，節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)整合資源形成服務(wù)”的方案。因?yàn)榉?wù)是“眾治”的，而公鏈通過經(jīng)濟(jì)模型激勵(lì)節(jié)點(diǎn)，作惡（如，篡改賬本）需要額外承擔(dān)全網(wǎng)大比例的節(jié)點(diǎn)成本，使得對(duì)服務(wù)的作惡成本大大提高，這就形成區(qū)塊鏈“可信”的邏輯。這是前提。

從業(yè)務(wù)角度有三個(gè)層次的收益邏輯，也就是面向業(yè)務(wù)客戶的應(yīng)用收益、為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的收益，以及礦工本身作為運(yùn)營實(shí)體的收益分配邏輯。

前兩個(gè)層次好理解，對(duì)應(yīng)亞馬遜和AWS（淘寶和阿里云）的實(shí)體運(yùn)營，第三層次就是目前區(qū)塊鏈的設(shè)計(jì)：讓第二層次變成一套機(jī)制（治理模型）而為第一層次提供“安全可信”的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。

那我們研究一下云和業(yè)務(wù)的關(guān)系：先有業(yè)務(wù)還是先有云？答案是：先有業(yè)務(wù)。只有業(yè)務(wù)才能養(yǎng)活“云”。AWS云服務(wù)是怎么發(fā)展起來的？是因?yàn)闃I(yè)務(wù)需要支持“Black Friday”峰值而作的冗余基礎(chǔ)設(shè)施投入，閑暇時(shí)候提供資源租用服務(wù)用以抵扣成本而發(fā)展起來的。

因此，“基礎(chǔ)設(shè)施有多少資源，業(yè)務(wù)就能用足多少資源；業(yè)務(wù)需要多少資源，基礎(chǔ)設(shè)施就有多少資源能支持”是整個(gè)體系性價(jià)比最高，最理想的狀況。在公鏈發(fā)展過程中，業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的表現(xiàn)就像一個(gè)U型管，一邊壓力大了，另一邊就要隨之加壓，才能達(dá)成平衡。

公鏈擴(kuò)容和性能的問題的提出是因?yàn)橹盎A(chǔ)設(shè)施不能滿足業(yè)務(wù)需求。而現(xiàn)在公鏈的狀態(tài)，公鏈的性能是一個(gè)問題，但是公鏈業(yè)務(wù)短缺的問題是一個(gè)更大的問題。因此再次轉(zhuǎn)移了業(yè)界關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)。

有什么辦法可以兩全其美，既保證基礎(chǔ)設(shè)施體系的發(fā)展，又提供更多的業(yè)務(wù)以驗(yàn)證基礎(chǔ)？Staking經(jīng)濟(jì)是最簡(jiǎn)單的解決方案之一，既是基礎(chǔ)治理模型，又可以圍繞價(jià)值發(fā)展出一系列業(yè)務(wù)。 而所謂的爆發(fā)期，一方面代表公鏈“經(jīng)濟(jì)治理”具有的巨大價(jià)值得到更加廣泛的認(rèn)可并且產(chǎn)生了業(yè)務(wù)領(lǐng)域的分工，另一方面也暴露了鏈上業(yè)務(wù)的單一。這是也是整個(gè)業(yè)界努力的方向：抓住高價(jià)值資產(chǎn)類業(yè)務(wù)的本質(zhì)，發(fā)展出多樣化的業(yè)務(wù)。

在還處在上升期的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)而言，公鏈的發(fā)展方向，一定是盡可能把U型管配平。PoS也是如此。

PoS的好處是，Stake本身兼具Utility和Governance的功能，當(dāng)業(yè)務(wù)繁榮，Utility屬性會(huì)強(qiáng)一些，帶來更多的流動(dòng)性；對(duì)應(yīng)市場(chǎng)不穩(wěn)定的時(shí)候，Governance功能引起的“鎖倉”效應(yīng)能規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)。

業(yè)務(wù)繁榮的時(shí)候，Utility屬性帶來的流動(dòng)性引起Stake價(jià)值的不穩(wěn)定，不一定是收斂的，這是各大PoS公鏈需要注意的，這一點(diǎn)上，質(zhì)押-收益相關(guān)但波動(dòng)解耦的雙Token體系會(huì)好很多。

2、我們看到本體從去年的年中就開始在布局Staking的事情，那從去年開始招募到現(xiàn)在，關(guān)于節(jié)點(diǎn)的運(yùn)營整體的情況可以先給我們同步和介紹下嗎？

先說一下本體的設(shè)計(jì)，本體是雙Token設(shè)計(jì)，ONT為Staking，ONG為Gas。節(jié)點(diǎn)質(zhì)押為ONT，獲得ONG手續(xù)費(fèi)分成。本體使用VBFT共識(shí)算法，配合本體治理模型，本體的核心節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)稱為北斗共識(shí)集群，技術(shù)上分候選網(wǎng)絡(luò)和共識(shí)網(wǎng)絡(luò)，共識(shí)網(wǎng)絡(luò)是候選網(wǎng)絡(luò)的子集，通過VRF選擇共識(shí)單塊出塊的節(jié)點(diǎn)子集組成共識(shí)網(wǎng)絡(luò)。先后經(jīng)歷了四輪節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展。

2018.6.30。主網(wǎng)啟動(dòng)，0手續(xù)費(fèi)啟動(dòng)，北斗共識(shí)集群節(jié)點(diǎn)數(shù)7，共識(shí)網(wǎng)絡(luò)出塊最大抽樣節(jié)點(diǎn)數(shù)7（共識(shí)網(wǎng)絡(luò)），質(zhì)押金額14,700,000 ONT

首輪招募，2018.6.1-2018.7.16，北斗共識(shí)集群節(jié)點(diǎn)數(shù)33，共識(shí)網(wǎng)絡(luò)出塊最大抽樣節(jié)點(diǎn)數(shù)7。于2018.9.29共識(shí)網(wǎng)絡(luò)開放節(jié)點(diǎn)Staking，ONT持有人可參與治理；

第二輪招募，2018.10.15-2018.11.8，北斗共識(shí)集群節(jié)點(diǎn)數(shù)47，共識(shí)網(wǎng)絡(luò)出塊最大抽樣節(jié)點(diǎn)數(shù)7，后根據(jù)社區(qū)反饋調(diào)整至8；

目前，節(jié)點(diǎn)招募持續(xù)開放。https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUxMzczNTgwMw==&mid=2247487323&idx=1&sn=f450f75e7acc50e26338ccf3962042a2&chksm=f951e24fce266b59a630f84cbf8dc46b900ebb254f1b0b18089b3555256b6860bda986cf0737&token=1454982538&lang=zh_CN#rd

截止今天，北斗共識(shí)集群節(jié)點(diǎn)數(shù)48，共識(shí)網(wǎng)絡(luò)出塊最大抽樣節(jié)點(diǎn)數(shù)8，共質(zhì)押金額（含Staking）85,142,769 ONT?？梢詫?duì)比CMC流通量進(jìn)行計(jì)算，目前超過10%

3、看到本體之前發(fā)布了北斗節(jié)點(diǎn)的激勵(lì)模型，想知道你們?cè)谠O(shè)計(jì)權(quán)益節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，是基于什么樣的設(shè)計(jì)目標(biāo)？

1）合規(guī)層面考慮，通過ONT持有者的交易觸發(fā)ONG的解綁計(jì)算。這是全網(wǎng)機(jī)制，在節(jié)點(diǎn)ONT質(zhì)押和Stake的過程中仍然支持

2） 節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)是本體生態(tài)設(shè)計(jì)的一環(huán)，節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)是為了提供穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)，節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)的組織方式為治理模型服務(wù)。為了保證節(jié)點(diǎn)運(yùn)營，節(jié)點(diǎn)必須有穩(wěn)定的盈利模式，交易Gas計(jì)費(fèi)是節(jié)點(diǎn)收益的直接來源。Gas計(jì)費(fèi)和鏈上業(yè)務(wù)量有直接關(guān)系，因此業(yè)務(wù)量是非常重要的點(diǎn)。但是正如我之前提到的，目前區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)相對(duì)單一，還在多方試錯(cuò)和跨行業(yè)宣教的階段?？梢灶A(yù)見，在前期節(jié)點(diǎn)Gas收益不足以覆蓋運(yùn)營成本。所以這個(gè)時(shí)候，本體提出節(jié)點(diǎn)激勵(lì)計(jì)劃（前三年每年10,000,000 ONG用作節(jié)點(diǎn)激勵(lì)）并且在前期通過控制網(wǎng)絡(luò)規(guī)模有序擴(kuò)展的方法，保證節(jié)點(diǎn)獲得ONG能覆蓋節(jié)點(diǎn)運(yùn)維成本

3）ONT質(zhì)押，ONG二次流通參與業(yè)務(wù)?？刂芆NG首次流通的解綁速度，隨業(yè)務(wù)量增加，支付ONG總量增加，節(jié)點(diǎn)獲得ONG收益增加，將ONG流回市場(chǎng)獲得盈利以覆蓋節(jié)點(diǎn)運(yùn)營成本，由此促進(jìn)ONG的流通。ONG流通速率的提高也提高了節(jié)點(diǎn)單位ONT質(zhì)押獲得的ONG，由此形成對(duì)ONT的價(jià)值預(yù)期

4）區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)是平臺(tái)的基礎(chǔ)，節(jié)點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系仍然滿足"競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同"的假設(shè)。目前對(duì)于PoW的挑戰(zhàn)不是節(jié)點(diǎn)間的公平競(jìng)爭(zhēng)，而是資源浪費(fèi)；而對(duì)PoS的挑戰(zhàn)不是資源浪費(fèi)，而是所謂的“寡頭效應(yīng)”。

本體在共識(shí)集群中分兩個(gè)層次，非共識(shí)網(wǎng)絡(luò)50%，而共識(shí)網(wǎng)絡(luò)50%；非共識(shí)網(wǎng)絡(luò)根據(jù)質(zhì)押成正比獲得ONG收益，而共識(shí)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)模型中設(shè)計(jì)北斗激勵(lì)曲線，通過雙重博弈防止Stake寡頭投機(jī)，并且通過節(jié)點(diǎn)共識(shí)決定ONT鎖倉或是參與流通。對(duì)于大量Stake的節(jié)點(diǎn)而言，大量投入會(huì)減少收益，會(huì)選擇釋放部分Stake參與流通或者拆分成多個(gè)節(jié)點(diǎn)“礦工”，這個(gè)就加速形成了足夠分布的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并且無法形成壟斷。也表現(xiàn)出部分PoW的形態(tài)，但是沒有那么多的工作量資源浪費(fèi)。

本體的北斗激勵(lì)曲線的邏輯和上面那張圖一樣，區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)趨于穩(wěn)定，角色節(jié)點(diǎn)性能均等，各節(jié)點(diǎn)補(bǔ)償基于權(quán)益，A點(diǎn)符合網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)利益，達(dá)到利益最大化。可以滿足網(wǎng)絡(luò)推廣（B點(diǎn)）、增加ONT流通（C點(diǎn)）或者防止惡意競(jìng)爭(zhēng)（D/D\'點(diǎn)）等多方場(chǎng)景。目前本體激勵(lì)曲線的平均點(diǎn)位設(shè)在B點(diǎn)，促進(jìn)Staking的位置。

4、看到還有節(jié)點(diǎn)的退出機(jī)制，那一般節(jié)點(diǎn)會(huì)在什么情況下進(jìn)行退出？如何避免市場(chǎng)行情不好，出現(xiàn)運(yùn)營成本高于Staking的收益，節(jié)點(diǎn)選擇退出的情況？

在商言商，退出理由很簡(jiǎn)單，無非三種：在節(jié)點(diǎn)預(yù)設(shè)的周期之內(nèi)，ONT參與流通相較于質(zhì)押鎖定，獲得更高的收益或者是更少的損失；節(jié)點(diǎn)通過ONG獲利無法覆蓋節(jié)點(diǎn)運(yùn)營成本，形成常規(guī)盈利；有比運(yùn)營節(jié)點(diǎn)性價(jià)比更高的方案。

事實(shí)上，這種情況無法避免，在真正“市場(chǎng)行情不好”的情況下，區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)?？s減以節(jié)省整體成本，在“市場(chǎng)行情回暖”的情況下再次擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)，以此形成一輪平衡，這是區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的眾治和眾智的結(jié)果。核心在于節(jié)點(diǎn)自身對(duì)于投資預(yù)期的設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制的規(guī)劃。

如果發(fā)生了，本體只有緩解方案。本體的架構(gòu)邏輯是“多鏈合規(guī)（一條鏈一種治理模型），多層（分片）擴(kuò)容”，如果在主鏈上的節(jié)點(diǎn)成本高于收益，那可以考慮參與到分片治理中去。本體的分片設(shè)計(jì)是為了使本體方案支持業(yè)務(wù)調(diào)優(yōu)。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，總有分片是能獲得更高的收益率，從而吸引更多的Stake往分片節(jié)點(diǎn)中去；進(jìn)一步的，隨著節(jié)點(diǎn)的流失，Staking的收益又會(huì)回到能夠覆蓋運(yùn)營成本的階段。以此形成動(dòng)態(tài)平衡。那是另一個(gè)層面的博弈了。

不過話說回來，本體會(huì)盡可能的預(yù)防“市場(chǎng)行情不好”的情況出現(xiàn)。在過去的一年多時(shí)間里，從基礎(chǔ)設(shè)施的角度，本體設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)了分片、多鏈、多VM支持等技術(shù)模塊，使得本體有能力突破區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)的性能瓶頸；ONT ID、DDXF等完整的應(yīng)用方案也為業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)提供了完整的區(qū)塊鏈解決方案。這樣，鏈上業(yè)務(wù)有了落地的能力。隨著本體落地業(yè)務(wù)的發(fā)展。對(duì)本體Staking的收益也可以基于落地的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估。

不同治理模型跨鏈，相同治理模型分片，這是本體的整體架構(gòu)。

5、之前我們社區(qū)有同學(xué)做過一個(gè)計(jì)算，EOS 中超級(jí)節(jié)點(diǎn)的經(jīng)營成本很高，根據(jù) EOS 團(tuán)隊(duì)公布的硬件門檻，最低的硬件配備標(biāo)準(zhǔn)是亞馬遜 AWSEC 2 主機(jī) ×1.32×large 型，128 核處理器，2 TB 內(nèi)存，2×1920 GB SSD，25 GB 帶寬，一臺(tái)服務(wù)器使用一年的成本大概是 75.9 萬元人民幣，換算下來，每月成本大概為 6.63 萬元人民幣，而實(shí)際中成本則會(huì)更高。那根據(jù)本體剛發(fā)布的北斗節(jié)點(diǎn)的軟件，硬件和網(wǎng)絡(luò)等要求，可以幫我們算下一個(gè)節(jié)點(diǎn)下來的運(yùn)營成本大概有多高嗎？

節(jié)點(diǎn)運(yùn)維成本是根據(jù)區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)壓力呈現(xiàn)正比相關(guān)的。基于目前的業(yè)務(wù)壓力而言，目前本體節(jié)點(diǎn)要求CPU 8核，內(nèi)存32G，1TB SSD，10G帶寬，運(yùn)營成本以AWS海外資費(fèi)邏輯大概 $550 一個(gè)月，折算下來每年大概4.6萬元人民幣左右。這塊在之前第三輪招募的鏈接中有提到過。

6、現(xiàn)在一共有多少節(jié)點(diǎn)呢？節(jié)點(diǎn)是都分布在國內(nèi)嗎？Triones Node（北斗節(jié)點(diǎn)）應(yīng)用程序啟動(dòng)后，您建議普通用戶應(yīng)該怎么選擇節(jié)點(diǎn)？

目前一共有48個(gè)節(jié)點(diǎn)，世界各地都有，通過前期KYC的設(shè)計(jì)。目前節(jié)點(diǎn)情況請(qǐng)看（含第三輪節(jié)點(diǎn)招募的候選池）https://info.ont.io/listtriones/en

節(jié)點(diǎn)包含質(zhì)押ONG收益（Gas分成）和本體基金會(huì)的節(jié)點(diǎn)激勵(lì)（之前提到的前三年每年10,000,000 ONG激勵(lì)），目前來看基金會(huì)的節(jié)點(diǎn)激勵(lì)產(chǎn)生的ONG收益更多。本體基礎(chǔ)設(shè)施的治理合約僅能對(duì)質(zhì)押（含用戶Staking）收益根據(jù)節(jié)點(diǎn)預(yù)設(shè)的用戶Staking收益發(fā)放比例（0-100%，0為所有節(jié)點(diǎn)收益自留，不分發(fā)Staking收益）進(jìn)行發(fā)放。

因此用戶Staking在選擇節(jié)點(diǎn)時(shí)候需要考慮三個(gè)問題：

1. 節(jié)點(diǎn)是否打開Staking功能？只有節(jié)點(diǎn)打開Staking功能的才能接受Staking。

2. 節(jié)點(diǎn)設(shè)置的節(jié)點(diǎn)收益對(duì)Staking發(fā)放比例是多少？多多益善。

3. 節(jié)點(diǎn)是否針對(duì)本體基金會(huì)的節(jié)點(diǎn)激勵(lì)收益對(duì)Staking發(fā)放？如果有，是多少？多多益善。

對(duì)了，因?yàn)楸倍饭沧R(shí)集群的Gas收益，共識(shí)網(wǎng)絡(luò)收益占50%，所以實(shí)際參與的時(shí)候，還需要根據(jù)節(jié)點(diǎn)質(zhì)押和用戶Staking的量，判斷是否選擇共識(shí)網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)。

7、本體上線「技術(shù)視點(diǎn)專欄」，并發(fā)布跨鏈設(shè)計(jì)，我們理解在你們的跨鏈設(shè)計(jì)中，每個(gè)鏈跑個(gè)跨鏈智能契約，智能契約之間完成跨鏈，這一點(diǎn)問題都沒有，相當(dāng)于中心化網(wǎng)關(guān)，但是我們社區(qū)的技術(shù)同學(xué)認(rèn)為本體公有鏈可能有兩問題回避了：第一個(gè)：鏈1的網(wǎng)關(guān)智能契調(diào)用鏈2的網(wǎng)關(guān)智能契約，用誰的身份? 中心化方案因?yàn)橛脝嗡借€問題不夠安全；第二個(gè)，跨鏈請(qǐng)求找誰收錢?怎么收?

這個(gè)問題可能有些誤解，本體跨鏈設(shè)計(jì)不是中心化管理方式，跨鏈合約只是合約，可以由任何發(fā)起方調(diào)用。所有操作都在鏈上完成，因此無法篡改。針對(duì)跨鏈角色問題，有relayer的設(shè)計(jì)，但是relayer唯一的作惡手段只有“不作為”。

具體請(qǐng)參考本體跨鏈相關(guān)文檔。https://github.com/ontio/documentation/blob/master/multichain/Ontology Multichain Design.pdf

技術(shù)一點(diǎn)的解釋。簡(jiǎn)單來說，任意的普通智能合約都可以調(diào)用跨鏈管理合約進(jìn)行通信，跨鏈管理合約類似一個(gè)統(tǒng)一的跨鏈消息管理中心，要編寫一個(gè)跨鏈合約，需要編寫好目標(biāo)鏈的chainid和目標(biāo)鏈的對(duì)應(yīng)的智能合約哈希，在用戶調(diào)用跨鏈合約后，跨鏈合約會(huì)調(diào)用跨鏈管理合約并Notify對(duì)應(yīng)的跨鏈消息，Relayer會(huì)搬運(yùn)數(shù)據(jù)到對(duì)應(yīng)的鏈調(diào)用跨鏈管理合約，跨鏈管理合約識(shí)別參數(shù)后調(diào)用對(duì)應(yīng)鏈合約。

第二個(gè)問題，所有的多鏈中統(tǒng)一使用ONG作為手續(xù)費(fèi)用，當(dāng)用戶調(diào)用鏈A時(shí)，會(huì)直接在鏈A中鎖定或銷毀對(duì)應(yīng)的ONG，relayer執(zhí)行成功后會(huì)在對(duì)應(yīng)鏈B上釋放或解綁對(duì)應(yīng)的ONG作為礦工費(fèi)用。

8、本體的跨鏈跟Polkadot和Cosmos在設(shè)計(jì)上有什么區(qū)別？可以給不懂代碼的同學(xué)解釋一下嗎？

這里有一張相對(duì)簡(jiǎn)單的圖表，列舉了本體和Polkadot、Cosmos的區(qū)別。

是從本體medium轉(zhuǎn)過來的，原文在https://medium.com/ontologynetwork/ontology-releases-multichain-design-to-rival-that-of-cosmos-polkadot-and-plasma-17ddaa027b05

但是目前Polkadot的白皮書并沒有更新和主網(wǎng)也還未上線，所以本體對(duì)Polkadot分析的信息源頭可能滯后，結(jié)果可能存在誤差。很難用非技術(shù)的語言來描述跨鏈設(shè)計(jì)的區(qū)別。這邊還是轉(zhuǎn)一下本體技術(shù)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分析報(bào)告概要。僅供參考。

1）側(cè)鏈驗(yàn)證人的產(chǎn)生方式不同，Polkadot的側(cè)鏈驗(yàn)證人由主鏈分配，Cosmos和本體的側(cè)鏈驗(yàn)證人由側(cè)鏈自治；

2）跨鏈數(shù)據(jù)交互種類不同，Cosmos的跨鏈交互暫時(shí)停留在只能轉(zhuǎn)移數(shù)字資產(chǎn)（也就是代幣），而Polkadot和本體可以實(shí)現(xiàn)任意信息的跨鏈轉(zhuǎn)移；

3）側(cè)鏈與側(cè)鏈的直接交互，Cosmos和Polkadot側(cè)鏈與側(cè)鏈之間不能直接交互，而本體的側(cè)鏈與側(cè)鏈之間可以直接交互；

4）驗(yàn)證人集體作惡?jiǎn)栴}，Cosmos和Polkadot都存在側(cè)鏈驗(yàn)證人集體作惡的問題，他們都采用側(cè)鏈向主鏈抵押的方式來實(shí)現(xiàn)側(cè)鏈與主鏈間的信任，但若主鏈轉(zhuǎn)移到側(cè)鏈的實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值大于側(cè)鏈驗(yàn)證人抵押在主鏈的實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值，側(cè)鏈有作惡的可能性。本體的設(shè)計(jì)中重點(diǎn)提出了這個(gè)問題，并附帶了一種解決方案；

5）獲取區(qū)塊頭方式，Cosmos的設(shè)計(jì)中側(cè)鏈與主鏈的交互時(shí)通過在旁邊部署輕客戶端的方式來獲取區(qū)塊頭信息，而Polkadot中需要存儲(chǔ)每個(gè)側(cè)鏈的的賬本信息。本體采用同步少量關(guān)鍵區(qū)塊頭經(jīng)過對(duì)方鏈共識(shí)的方式來獲取對(duì)應(yīng)鏈的區(qū)塊頭信息；

6）是否有Relayer搬運(yùn)跨鏈數(shù)據(jù)，Cosmos和本體中都使用Relayer搬運(yùn)跨鏈數(shù)據(jù)，而Polkadot中鏈與鏈之間直接通過消息隊(duì)列直接管理；

7）跨鏈交互收取手續(xù)費(fèi)用的方式，Cosmos中設(shè)計(jì)中暫不明確，本體使用ONG作為主鏈、所有子鏈、跨鏈資產(chǎn)交互的手續(xù)費(fèi)和礦工費(fèi)用；

8）跨鏈交互激勵(lì)方式，Cosmos和Polkadot的設(shè)計(jì)中跨鏈交互如何激勵(lì)Relayer暫不明確，本體設(shè)計(jì)中relayer的“礦工費(fèi)”收入方案和方法已經(jīng)詳細(xì)公布，并且這樣的設(shè)計(jì)使得無需注冊(cè)即可成為relayer；

9）測(cè)試網(wǎng)上線，Cosmos暫時(shí)只上線了主鏈，Polkadot主網(wǎng)還未上線，本體已上線跨鏈交互的測(cè)試網(wǎng)絡(luò)，可編寫跨鏈智能合約實(shí)現(xiàn)不同鏈間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

9、Staking 經(jīng)濟(jì)的繁榮，也在反哺著其他行業(yè)，本體作為一個(gè)PoS的公鏈，有計(jì)劃去支持Staking經(jīng)濟(jì)生態(tài)中的其他角色嗎？比如PoS礦池、Defi、普通用戶的教育、Staking服務(wù)平臺(tái)、節(jié)點(diǎn)的技術(shù)支持（這個(gè)門檻應(yīng)該不高的吧）或者本體在這個(gè)生態(tài)中還會(huì)布局什么類型業(yè)務(wù)？

還是從基礎(chǔ)設(shè)施的角度回答這個(gè)問題吧。業(yè)務(wù)生態(tài)需要生態(tài)伙伴一起來參與共建。

本體基礎(chǔ)設(shè)施作為一個(gè)PoS公鏈基礎(chǔ)設(shè)施，能夠?yàn)樯蠈訕I(yè)務(wù)應(yīng)用提供完整的、合規(guī)的、高性能的服務(wù)。Staking經(jīng)濟(jì)是一類業(yè)務(wù)應(yīng)用，所以本體基礎(chǔ)設(shè)施有能力去支持Staking經(jīng)濟(jì)生態(tài)的中的其他角色。

本體基礎(chǔ)設(shè)施聚焦于基礎(chǔ)設(shè)施，需要業(yè)務(wù)來推進(jìn)生態(tài)，本體目前正在大力發(fā)展鏈上業(yè)務(wù)，我們懷著開放的心態(tài)滿足盡可能多的業(yè)務(wù)需求。

舉兩個(gè)例子，在生態(tài)業(yè)務(wù)方面，本體DDXF支持?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn)化，進(jìn)一步支持?jǐn)?shù)字資產(chǎn)的價(jià)值交換，通過結(jié)合穩(wěn)定幣接入等相關(guān)業(yè)務(wù)，開拓區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)場(chǎng)景，由此帶來諸如MovieBloc的生態(tài)合作伙伴。同時(shí)，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ITU-T的物聯(lián)網(wǎng)和智慧城市焦點(diǎn)組接受了本體的身份體系的相關(guān)提案，助力CoT生態(tài)合作伙伴也在物聯(lián)網(wǎng)IoT領(lǐng)域獲得突破性的進(jìn)展。

10、目前在做staking的節(jié)點(diǎn)有收益的嗎？為什么大節(jié)點(diǎn)和小節(jié)點(diǎn)的收益不一樣？

因?yàn)楸倔w節(jié)點(diǎn)運(yùn)維成本相對(duì)較低，在節(jié)點(diǎn)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)下，基本都是盈利的。但是如果考慮governance token本幣的波動(dòng)，就不好說了。

這是PoS的特性，如果質(zhì)押越多，獲得的收益越多，因?yàn)镾take的鎖倉也是一種成本。這種情況在共識(shí)網(wǎng)絡(luò)會(huì)出現(xiàn)差異，就是之前提到的那個(gè)激勵(lì)曲線的設(shè)計(jì)，防止寡頭的出現(xiàn)。目前有7個(gè)共識(shí)節(jié)點(diǎn)拿出自身的ONG收益，促進(jìn)用戶Staking，這幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，從ONG收益和運(yùn)維角度，是不盈利的。

本體第三輪招募計(jì)劃已經(jīng)公開，本著公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，小節(jié)點(diǎn)可以考慮支持Staking而成為較大的節(jié)點(diǎn)，這是本體原生支持的。

以上就是關(guān)于pos機(jī)創(chuàng)業(yè)成本,Staking節(jié)點(diǎn)一年運(yùn)營成本4.6w的知識(shí)，后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于pos機(jī)創(chuàng)業(yè)成本的知識(shí)，希望能夠幫助到大家！