上海拉卡拉pos機怎么樣,創(chuàng)業(yè)真不是人干的事

 新聞資訊2  |   2023-05-30 10:13  |  投稿人:pos機之家

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本文目錄一覽:

1、上海拉卡拉pos機怎么樣

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1、2010年,和拉卡拉孫浩然總,探討分眾廣告的設(shè)計。孫總抽煙厲害,謙虛而實在。問陶然總,好像說是去南極探險去了。

打虎親兄弟,上陣父子兵。真是羨慕。

2、拉卡拉剛推pos機時,在微博冷啟動,我要了一臺。第二天就到,質(zhì)量不錯,callcentre熱情周到。交水電燃氣費,方便多了。

所以說創(chuàng)業(yè)想法,一定要有高端的企業(yè)家圈子幫你把關(guān)。孫陶然2005年做支付,通過硬件切入抓用戶,全國鋪點做規(guī)模,這眼光節(jié)奏都沒得說。

3、那時候還是紙媒時代,經(jīng)??吹嚼ɡ?c的廣告。對標(biāo)PayPal的痕跡很深,水平也越來越高。

和前華為輪值ceo費敏聊過,特認(rèn)同他說的:中國企業(yè)家,只要能吃苦肯用心的,營銷水平都不差。

4、拉卡拉是硬核營銷團隊,基因在于孫陶然。別的不說,你光聽“拉卡拉”這名字,就知道是高手琢磨出來點。

選細分市場、砸央視和省報、招商結(jié)盟拓展、建辦事處動銷回款。這是當(dāng)年流行的打法。拉卡拉在支付寶發(fā)力網(wǎng)絡(luò)支付之前,3年時間砸了2.5億,在38個城市拿下來3萬個支付點。成為當(dāng)時國內(nèi)最大的線下金融服務(wù)商。

5、剩者為王。有兩層意思,一層是剩下了,只要還在麻將桌上,總是能夠糊兩把。另一層意思其實是“你要能剩得下”。比如地產(chǎn)投資,都知道10年之后燕郊很美好,但很多炒房客根本hold不住每月的房貸。就得折價出貨。

所以我反復(fù)說:創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是口袋深淺的問題。手袋深,總能找到市場的癢癢肉??诖鼫\,容錯能力差,打兩把你就得下去掙錢養(yǎng)家去。

6、即便有柳傳志和雷軍撐腰,就算有20多億融資,拉卡拉依然缺錢,相對于騰訊阿里,拉卡拉簡直是小微企業(yè)。孫陶然曾說,二馬一高興,可以花30億甚至90億美金,買下一個公司。怎么搞?

拉卡拉的股東,柳傳志和雷軍,都是賣硬件的高手,一個賣pc賣成了全球第一,一個賣手機賣成了經(jīng)典案例。孫陶然賣pos的策略,對二者借鑒了不少。尤其是賣考拉,令人驚艷,但最終還是硬件還是輸給了軟件。

7、沒社交場景、沒電商入口,大張旗鼓折騰的社區(qū)電商,還是斗不過淘寶京東大平臺。所以拉卡拉對我們而言最大的啟示是,傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者面對互聯(lián)網(wǎng)公司資金和技術(shù)雙重降維絞殺,如何輾轉(zhuǎn)騰挪,殺出血路?

關(guān)鍵是從2c轉(zhuǎn)到2b,這是決定生死的舉措。針對中小商戶賣pos機,聚焦收單,拿下1900萬家客戶。才有后面的成功上市。

8、拉卡拉10年賺不到錢,虧損在加劇。最后孫陶然把51%的股份賣給了聯(lián)想,還把自己的房子抵押出去貸款,帶著老弟繼續(xù)往前沖。

把房子抵押貸款的企業(yè)家,我認(rèn)識好幾位。我覺得這是區(qū)別創(chuàng)業(yè)者和職業(yè)經(jīng)理人最明顯的地方。除了決心勇氣,更說明企業(yè)家本身對項目的看好。沒有六成以上的把握,誰敢?

上海一位朋友把別墅賣了去創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在做得很不錯;北京一哥們賣了二環(huán)的房子去創(chuàng)業(yè),大敗而歸,現(xiàn)在絕了念想,一心一意去打工。還有一位很尊重的老哥,抵押時,老婆鬧,丈母娘哭?,F(xiàn)在公司快上市了。靜默期不讓多說

9、去年我在五臺山皈依了妙善禪師,他感嘆:學(xué)佛太苦,真不是人做的。

我說,“創(chuàng)業(yè)呢,其實也不是人干的事!”

THE END

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