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?？迫谕╬os機(jī)工作時(shí)間
引言：與前幾年支付行業(yè)各機(jī)構(gòu)單打獨(dú)斗的局面相比，支付市場(chǎng)正呈現(xiàn)集團(tuán)化作戰(zhàn)的新趨勢(shì)，百貨巨頭翠微股份與老牌收單機(jī)構(gòu)?？迫谕ǖ牟①徶亟M將形成怎樣的化學(xué)反應(yīng)？
在金融改革逐漸深入的背景下，并購重組是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要方式，也是搞活企業(yè)、盤活國(guó)企資產(chǎn)的重要途徑之一，經(jīng)過洗禮后的并購市場(chǎng)愈發(fā)成熟，這也促使傳統(tǒng)行業(yè)加速與其它行業(yè)的整合。
近日，百貨巨頭北京翠微大廈股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“翠微股份”）發(fā)布公告，內(nèi)容顯示翠微股份發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金的申請(qǐng)，已獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)，這也意味著，翠微股份收購北京?？迫谕ㄖЦ斗?wù)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“?？迫谕ā保┮皇掠钟袑?shí)質(zhì)性進(jìn)展。
此次并購重組從去年11月開始，在經(jīng)歷了近一年時(shí)間的籌備后，9月11日收到中國(guó)證監(jiān)會(huì)出具的批復(fù)，公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)并募集配套資金申請(qǐng)獲得核準(zhǔn)。
市值有望修復(fù)
作為一家以百貨零售業(yè)務(wù)為主的上市公司，翠微股份覆蓋百貨、超市、餐飲、租賃、休閑娛樂等生活服務(wù)領(lǐng)域，結(jié)合北京海淀國(guó)資及其強(qiáng)大的社會(huì)資源，翠微股份在北京的商業(yè)零售界享有舉足輕重的地位。
然而隨著電商平臺(tái)的迅速發(fā)展加上大型商場(chǎng)的涌現(xiàn)，百貨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，翠微股份積極謀求轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，籌劃向“互聯(lián)網(wǎng)+科技”方向發(fā)展，在傳統(tǒng)的百貨業(yè)務(wù)之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，與第三方支付公司?？迫谕ǖ牟①徶亟M成為翠微股份轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。
翠微股份與?？迫谕ǖ馁Y產(chǎn)重組已接近尾聲，商超巨頭與持牌支付機(jī)構(gòu)并購重組的“大戲”卻引起了市場(chǎng)的無限遐想，在這場(chǎng)資源整合的棋局中，無論是翠微股份還是?？迫谕ǘ紝闹惺芤妗?/p>
一直以來，翠微股份市值被嚴(yán)重低估，這主要與百貨零售行業(yè)的整體市場(chǎng)環(huán)境有關(guān)。
從資產(chǎn)情況來看，上半年翠微股份總資產(chǎn)為55億元，翠微股份擁有翠微百貨、當(dāng)代商城、甘家口百貨三大商業(yè)品牌共計(jì)七家大型百貨商場(chǎng)，僅凈資產(chǎn)就遠(yuǎn)超當(dāng)前市值。
借助此次并購重組，翠微股份完成對(duì)新業(yè)態(tài)的拓展升級(jí)，形成新的發(fā)展模式，對(duì)于翠微股份來說是一種比較好的選擇。加入第三方支付業(yè)務(wù)后，可將?？迫谕ǖ膬?yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入自身產(chǎn)業(yè)，更為直接地轉(zhuǎn)變翠微股份的經(jīng)營(yíng)方向和資產(chǎn)質(zhì)量，使雙方在業(yè)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)展融合，有利于翠微股份完成市值的修復(fù)。
此外，商業(yè)與支付有著天然不可分割的聯(lián)系，翠微股份的商業(yè)場(chǎng)景對(duì)?？迫谕ㄒ彩侵匾a(bǔ)充。在商戶拓展難度不斷加大的情況下，與商超大佬的牽手可有效降低開發(fā)成本，提升支付環(huán)節(jié)中的體驗(yàn)。
數(shù)字化背景下，豐富的智能終端產(chǎn)品和數(shù)字化服務(wù)能力是?？迫谕▍⑴c市場(chǎng)角逐的核心競(jìng)爭(zhēng)力，本次交易將?？迫谕ǖ闹Ц赌芰敵龅酱湮⒐煞莸慕灰讏?chǎng)景中，實(shí)現(xiàn)支付與商業(yè)的有機(jī)結(jié)合，為海科融通帶來更多的B端商戶資源，最終在金融科技的作用下反哺翠微股份線下商業(yè)生態(tài)的增長(zhǎng)。
根據(jù)傳統(tǒng)商業(yè)模式與支付機(jī)構(gòu)的公司性質(zhì)，海科融通將翠微股份中涉及的支付工具做到市場(chǎng)領(lǐng)先水平，樹立零售業(yè)標(biāo)桿。對(duì)現(xiàn)有的收銀系統(tǒng)改造升級(jí)，結(jié)合市場(chǎng)中最新的人臉設(shè)備、智能設(shè)備，幫助翠微股份提升運(yùn)營(yíng)水平和管理能力，同時(shí)，通過完善行業(yè)的拓展模式實(shí)現(xiàn)方案的可復(fù)制化。
同時(shí)，結(jié)合移動(dòng)便民支付、聲波支付打造以翠微股份下屬7家商場(chǎng)為核心，遍及周圍三公里的商業(yè)生態(tài)圈。通過與周邊商戶的合作，結(jié)合翠微股份商場(chǎng)的業(yè)務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，為翠微股份下屬商場(chǎng)進(jìn)行用戶的引流。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠券體系和積分體系，在消費(fèi)的過程中進(jìn)行商業(yè)導(dǎo)流。
形成1+1>2的合力
就當(dāng)前支付市場(chǎng)而言，支付方式對(duì)交易場(chǎng)景的滲透逐漸由橫向轉(zhuǎn)向縱深，這也造就了新一輪的支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，即在場(chǎng)景和支付科技層面尋找拉升交易筆數(shù)的突破點(diǎn)。
移動(dòng)支付增速放緩，反映當(dāng)前市場(chǎng)已進(jìn)入存量階段，競(jìng)爭(zhēng)難度自然而然隨之增加。在賬戶側(cè)，微信、支付寶主導(dǎo)的兩強(qiáng)格局難被撼動(dòng)，這致使第三方支付機(jī)構(gòu)向銀行或企業(yè)的服務(wù)商轉(zhuǎn)型，然而B端市場(chǎng)的角逐同樣面臨不進(jìn)則退的局面。
無論是銀行卡收單還是互聯(lián)網(wǎng)支付，第三方支付機(jī)構(gòu)在B端市場(chǎng)博弈過程中，都需要掌握一定的商戶、場(chǎng)景資源，并且依靠數(shù)字化收單產(chǎn)品打通商戶的收付款和進(jìn)銷存需求，以維持商戶的粘性。
海科融通在支付紅海中不斷創(chuàng)新突圍，相繼出臺(tái)“POS直營(yíng)”“我是隊(duì)長(zhǎng)”等產(chǎn)品策略，并持續(xù)發(fā)布“店掌柜”、“刷新支付”等多款綜合性支付產(chǎn)品，服務(wù)面覆蓋廣泛，從單一的支付服務(wù)向垂直場(chǎng)景深度化、精細(xì)化服務(wù)轉(zhuǎn)型。
翠微股份與?？迫谕ǖ馁Y源整合可謂互利共贏，雙方積極推進(jìn)實(shí)施以經(jīng)營(yíng)協(xié)同、支付協(xié)同、信息系統(tǒng)協(xié)同、新業(yè)務(wù)開發(fā)協(xié)同為重點(diǎn)的整合規(guī)劃，有效建立翠微股份與海科融通戰(zhàn)略統(tǒng)一、上下協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提升的融合機(jī)制，海科融通既能將支付牌照價(jià)值滲透到翠微股份的商業(yè)體系中，又能依托翠微股份成熟的商超體系發(fā)力數(shù)字化產(chǎn)品及解決方案。
隨著支付牌照的停發(fā)，支付牌照的稀缺性顯現(xiàn)，并購重組成為上市企業(yè)獲得支付牌照的有效方式，通過并購重組可以快速實(shí)現(xiàn)支付產(chǎn)業(yè)的布局并降低入行成本。一旦翠微股份獲得這一資質(zhì)，將能減少對(duì)外部渠道的依賴，打造商業(yè)體系的閉環(huán)。
從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來看，一些主流的支付機(jī)構(gòu)都選擇與場(chǎng)景方或技術(shù)方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造綜合生態(tài)能力去鞏固自身的主營(yíng)業(yè)務(wù)。在上市公司翠微股份、亞聯(lián)發(fā)展、華峰超纖、海聯(lián)金匯及拼多多的身影中，能窺見第三方支付機(jī)構(gòu)以并購重組的方式開展集團(tuán)化生態(tài)布局。
近日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化北京市新一輪服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合試點(diǎn)建設(shè)國(guó)家服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開放綜合示范區(qū)工作方案的批復(fù)》，明確提出支持相關(guān)企業(yè)通過收購、參股等市場(chǎng)化運(yùn)作的方式從事第三方支付業(yè)務(wù)。
翠微股份與海科融通的并購重組，在促進(jìn)國(guó)企深化改革的同時(shí)，也提高了兩者的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。背靠大佬的?？迫谕ǎ@得了場(chǎng)景生態(tài)的加持，將有足夠的資本與空間進(jìn)行支付行業(yè)下半場(chǎng)角逐。
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