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5月7日，是小天鵝上市的最后一天，很多股民紛紛截圖紀(jì)念這家誕生于無錫、上市23年的中國洗衣機第一股。
當(dāng)天，小天鵝表現(xiàn)出色：大漲7.33%，以全天最高價報收57.39元。
這是小天鵝留給中國股市的最后一個背影！
終止上市前夕，小天鵝用每10股派發(fā)40元現(xiàn)金紅利的大比例分紅方式回饋了支持小天鵝的股民。
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小天鵝的最后一個交易日
5月6日，受中美貿(mào)易磋商可能出現(xiàn)反復(fù)的利空影響，全球股市大跌。不過5月7日，A股止跌回漲。
5月7日，是“小天鵝”上市的最后一天。小天鵝表現(xiàn)出色：大漲7.33%，以全天最高價報收57.39元。
這是小天鵝留給中國股市的最后一個背影！
5月8日，小天鵝發(fā)布公告稱，將于當(dāng)日開始停牌，此后將進入現(xiàn)金選擇權(quán)派發(fā)、行權(quán)申報、行權(quán)清算交收階段，不再交易，直至實施換股后，轉(zhuǎn)換成美的集團股份有限公司股份在深圳證券交易所上市及掛牌交易。
5月8日，美的亦以同樣原因發(fā)布公告停牌。
伴隨著這個背影，記憶中的小天鵝將與我們漸行漸遠(yuǎn)！
從此，世上再無小天鵝（上市公司）！股市再無小天鵝（股票）！
小天鵝，后會無期！
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“老天鵝”的不舍與祝福
5月7日傍晚18:23分，在小天鵝工作多年的無錫小天鵝股份有限公司董秘周斯秀在朋友圈發(fā)出了小天鵝最后一天的K線圖，她滿懷深情的說：“感謝——23年的陪伴，祝?！篮玫奈磥?！”相信這也代表了廣大小天鵝在職員工的心聲。
原小天鵝副總經(jīng)理徐源雖然退休多年，但依然關(guān)心著小天鵝的發(fā)展，對于小天鵝的退市徐源也發(fā)表了看法：“作為一位曾經(jīng)在小天鵝工作了28年的老同志，得知這個消息心情很復(fù)雜：從小天鵝與松下合作到小天鵝上市再到小天鵝洗衣機總銷量連續(xù)5年全國第一，我是看著小天鵝一步步成長起來的。這次資產(chǎn)重組后小天鵝將終止上市并注銷法人資格,說實話心里還是有些不舍的。不過看到加盟美的后小天鵝這幾年發(fā)展的喜人形勢，又感到很欣慰?！?/strong>
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美的合并小天鵝
2018年9月，美的集團就已籌劃吸收合并小天鵝事項。9月9日晚，美的集團、小天鵝A雙雙發(fā)布資產(chǎn)重組公告。10月23日晚，美的集團、小天鵝召開第一次董事會，董事會通過了擬換股吸收合并小天鵝的議案，隨后于11月22日召開第二次董事會并公告草案。美的集團換股吸收合并小天鵝，成交金額為143.83億元。這次吸收合并不會改變美的的大股東。
4月25日，美的集團(000333.SZ)公布，經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(證監(jiān)許可[2019]352號)核準(zhǔn)，公司將發(fā)行A股股份換股吸收合并無錫小天鵝股份有限公司(“小天鵝”)。
小天鵝是美的集團的洗衣機事業(yè)部，擁有美的和小天鵝兩大品牌，是美的旗下最為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一。
多年來，小天鵝的經(jīng)營一直不錯。2016、2017年、2018年，小天鵝營收分別為163.35億元、213.85億元、236.67億元，凈利潤分別為13.43億元、15.06億元、18.62億元，在家電行業(yè)排名前列。
今年3月29日，小天鵝發(fā)布其最后一份獨立年報——2018年業(yè)績報告。報告數(shù)據(jù)顯示，2018年小天鵝實現(xiàn)營業(yè)收入236.4億元，同比增長10.5%， 歸屬于母公司股東的凈利潤18.6億元，同比增長23.6%，公司整體毛利率26.2%，同比提升0.9個百分點。小天鵝A當(dāng)日報收每股56.93元，漲幅3.15%。
小天鵝A2018年年報
現(xiàn)如今，撥通了無錫小天鵝股份有限公司的電話，電話彩鈴已變成“歡迎致電美的洗衣機事業(yè)部”的中英文介紹。在小天鵝官網(wǎng)“關(guān)于小天鵝”一項的最下面，則是“美的集團審計監(jiān)察部監(jiān)督”及美的的公司地址與電話。
一位接近小天鵝的人士告訴小編，目前小天鵝的大部分管理權(quán)限早已劃歸美的。此番吸收合并后，美的對于小天鵝的管理權(quán)則更為名正言順。小天鵝人力資源一工作人員告訴小編，吸收合并后，小天鵝這個名字仍然會存在。
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小天鵝的“王者榮耀”
談及國產(chǎn)洗衣機，小天鵝一向是中國第一品牌。
上世紀(jì)時位于惠錢路上的無錫洗衣機廠大門
無錫小天鵝的前身始建于1958年，當(dāng)時的無錫洗衣機廠，僅有機床廠和陶瓷廠拼湊的幾個簡陋車間，1978年，中國第一臺全自動洗衣機就誕生在這里。對于很多中國家庭來說，小天鵝洗衣機，是必不可少的家電配置。
小天鵝雖然是國內(nèi)最早從事洗衣機經(jīng)營的企業(yè)，但在上世紀(jì)80年代前期，國內(nèi)洗衣機市場還是白菊、水仙、威力、金魚等品牌群雄逐鹿的階段，沒有一個品牌可以統(tǒng)領(lǐng)全國市場。
小天鵝能成為國內(nèi)洗衣機市場的王者，離不開1987年和1993年兩次從日本引進技術(shù)打下的基礎(chǔ)。技術(shù)的引進-吸收-轉(zhuǎn)化，是小天鵝騰飛的關(guān)鍵。
上世紀(jì)90年代初，無錫洗衣機廠、無錫市小天鵝電器工業(yè)公司分別進行股份制改造，更名為無錫小天鵝股份有限公司、江蘇小天鵝集團。1996年和1997年，小天鵝B 股和A股相繼在深交所上市。1998年-2002年，小天鵝洗衣機總銷量連續(xù)5年全國第一。小天鵝和春蘭一起，成為江蘇乃至全國家電行業(yè)的一面旗幟。
在如日中天的大好形勢下，時任小天鵝董事長朱德坤保持了難得的清醒，在內(nèi)部提出了“末日管理”舉措。
數(shù)十年來，小天鵝人用自己的努力創(chuàng)造了難以計數(shù)的榮耀，也在無錫實體經(jīng)濟的星光大道上留下獨一無二的印記。
第一代老式洗衣機
這些小天鵝洗衣機，是不是十分眼熟？它們一度成為中國百姓家中的“標(biāo)配”。
毫無疑問，對于無錫人來說，小天鵝承載著他們的記憶與驕傲。
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一朝富貴幾度蹉跎
然而，此后小天鵝一度的由盛轉(zhuǎn)衰。
1997年小天鵝上市后募集到了一大筆資金，對這筆資金該怎么用，當(dāng)時有一些不同意見。最終當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)層決定上馬洗碗機項目，斥巨資與意大利梅洛尼公司合資成立了無錫小天鵝梅洛尼洗碗機有限公司，一期產(chǎn)能就達(dá)到80萬臺，成為亞洲最大的洗碗機企業(yè)。同時確立‘以洗為主，同心多元’的發(fā)展方向，希望洗碗機項目能讓小天鵝跨上新臺階。但中國人的餐具結(jié)構(gòu)和消費習(xí)慣和西方迥異，在歐美國家相當(dāng)普及的洗碗機在中國遭遇了水土不服，洗碗機銷不出去，造成巨虧。
2003年4月30日，由于2002年和經(jīng)過調(diào)整后的2001年兩個會計年度，小天鵝的凈利潤均為虧損，小天鵝股票被戴上了“ST”的帽子，面臨退市風(fēng)險。績優(yōu)藍(lán)籌股一夜之間變成“ST”，著實令人震驚，并成為引入外部資本的導(dǎo)火索。2004年斯威特收購小天鵝集團65%的國有股權(quán)。斯威特是一個靠驗鈔機起家的民營企業(yè)，對于家電經(jīng)營毫無經(jīng)驗。斯威特控股后并沒有按承諾向小天鵝注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，反而出現(xiàn)了拖欠轉(zhuǎn)讓款和挪用小天鵝上市公司資金的行為。2006年9月20日，無錫仲裁委員會最終裁決斯威特將其持有的江蘇小天鵝集團股權(quán)返還無錫市國資委，并劃轉(zhuǎn)給無錫國聯(lián)集團。
值得一提的是，斯威特入主小天鵝后期，朱德坤和小天鵝集團的其他4位高管被宣布退休。
國聯(lián)集團入主小天鵝后，進行了大刀闊斧的資產(chǎn)整合，剝離了空調(diào)業(yè)務(wù)，與日本松下終止了因巨額技術(shù)轉(zhuǎn)讓費而陷入連年虧損的無錫松下冷機、松下冷機壓縮機兩家合資公司的合作。并將惠錢路和盛岸西路工廠地塊出售。
一番組合拳下來，基本消除了斯威特入主對小天鵝所造成的傷害。2008年初國聯(lián)集團決定轉(zhuǎn)讓其持有的小天鵝股權(quán)，美的電器、四川長虹、意大利意黛喜等知名企業(yè)紛至沓來，最終美的勝出，吃到了“天鵝肉”。
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加盟美的讓小天鵝越飛越高
美的電器以16.8億元收購無錫國聯(lián)集團所持小天鵝24.01%A股股份的方式入主小天鵝，比照無錫國聯(lián)開出的底價，美的不但沒有打折，還給出了近3000萬元的溢價，充分顯示了美的的誠意和對小天鵝的信心。后來的事實也一再證明，加盟美的是小天鵝最好的選擇。
2008年6月23日，作為小天鵝加入美的后首個大型重點投資項目，斥資6億元打造的占地面積23.7萬平方米的無錫新區(qū)長江南路小天鵝工業(yè)園新址奠基。
2009年底，小天鵝工業(yè)園投入使用，小天鵝的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售能力提升到全新高度。為解決美的電器和小天鵝兩個關(guān)聯(lián)上市公司的同業(yè)競爭問題，美的將榮事達(dá)洗衣機資產(chǎn)注入小天鵝，小天鵝曾經(jīng)的競爭對手，一度在中國洗衣機行業(yè)叱咤風(fēng)云的合肥榮事達(dá)成為小天鵝的控股子公司。
至此，作為美的洗衣機事業(yè)部的無錫小天鵝股份有限公司形成了“小天鵝”品牌布局中高端，“美的”和“榮事達(dá)”品牌布局中低端，“高中低”端洗衣機產(chǎn)品齊全的業(yè)務(wù)線，小天鵝擁有無錫和合肥兩大生產(chǎn)基地，占地總面積達(dá)1200多畝，年產(chǎn)能超2000萬臺。2014年，美的集團完成對小天鵝部分要約收購，合計持股比例增至52.67%。
美的集團董事長方洪波明確表示：合并重組后，將進一步做強做大小天鵝。
業(yè)內(nèi)人士稱，此次重大資產(chǎn)重組后，有利于2019 年美的在多品牌架構(gòu)、智能家居落地及海外市場三大方向取得更大的突破。
眼下，小天鵝的出鏡率有些高。最近幾年的無錫馬拉松和環(huán)蠡湖國際半程馬拉松也都是由小天鵝（比佛利）冠名的。在證券市場上，小天鵝股票氣勢如虹，股價創(chuàng)下上市23年來的新高。
目前小天鵝系洗衣機的市場占有率達(dá)近三成，位居行業(yè)第一。這個業(yè)績已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了美的入主前小天鵝的最輝煌時期。
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不求所有 但求所在
喜歡一個人，始于顏值、陷于才華、忠于人品。喜歡一個企業(yè)同樣需要理由。
無錫人對于小天鵝有著特殊的感情，不僅因為其過硬的品質(zhì)，也因為它是無錫本土企業(yè)的緣故。
“全心全意小天鵝”這句響徹大江南北的廣告語，貫穿了幾代人的記憶，也讓無錫人自豪，小天鵝也終于成為無錫一張響當(dāng)當(dāng)?shù)某鞘忻?/p>
每個企業(yè)的發(fā)展，都不可能一帆風(fēng)順?？v觀小天鵝跌宕起伏的發(fā)展史，它的成功緣于對市場機遇的敏銳把握，挫折源于對形勢的誤判，再度崛起得益于美的入主。
市場經(jīng)濟條件下，我們要尊重企業(yè)為了生存和發(fā)展自己選擇的道路。曾經(jīng)我們過于強調(diào)企業(yè)的本土屬性，美的收購小天鵝后，一度有人把“天鵝他嫁”和“菊花枯萎”相提并論。這種狹隘的本土情感不利于城市投資環(huán)境的優(yōu)化和實體經(jīng)濟的做大做強。
如今，小天鵝是美的集團的一員，但它的注冊地在無錫，員工就業(yè)、上繳利稅也都在無錫。對于進入美的時代的小天鵝來說，我們需要用“開放”和“包容”心態(tài)一如既往地給予支持！
整理自 | 看見無錫（InsightWuxi）、鳳凰財經(jīng)、東方財富網(wǎng)、財聯(lián)社、小天鵝A年報等
現(xiàn)已入駐
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