隨行付pos機(jī)代理電話多少,易觀第三方支付報(bào)告

 新聞資訊2  |   2023-06-07 09:37  |  投稿人:pos機(jī)之家

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1、隨行付pos機(jī)代理電話多少

隨行付pos機(jī)代理電話多少

日前,易觀發(fā)布了《中國(guó)第三方支付行業(yè)專題分析2019》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》),重點(diǎn)研究第三方支付行業(yè),從行業(yè)規(guī)模、政策趨勢(shì)判斷、用戶畫像研究、金融科技對(duì)支付領(lǐng)域影響等方面研究市場(chǎng)近況,系統(tǒng)分析了第三方支付行業(yè)的支付數(shù)據(jù)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)。

第三方支付,包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付、銀行卡收單、聚合支付、跨境支付等。報(bào)告中的“支付場(chǎng)景”、“數(shù)字化增值”和線下+線上“O2O模式”,成為移動(dòng)支付增長(zhǎng)領(lǐng)域的黑馬?!秷?bào)告》指出,互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模增長(zhǎng)速度呈連年下降態(tài)勢(shì)。2014-2019年互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模年增長(zhǎng)率由55.42%下降到7.79%。交易規(guī)模由69626.8億元下跌到63352.4億元,增長(zhǎng)速度整體下降。

相反的是,2019我國(guó)移動(dòng)支付交易規(guī)??傮w呈上漲趨勢(shì)。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前移動(dòng)支付用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大,2018年聯(lián)網(wǎng)商戶為2650萬(wàn),手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到78800萬(wàn),移動(dòng)支付各季度交易規(guī)模呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。其中支付領(lǐng)域APP用戶活躍度上升明顯,2018Q1-2019Q1支付領(lǐng)域APP啟動(dòng)次數(shù)達(dá)到6451144.76萬(wàn),活躍用戶達(dá)到69298.23萬(wàn),中等及中高消費(fèi)人群成為支付領(lǐng)域APP用戶的主要力量。

在第三方支付的主要構(gòu)成環(huán)節(jié)——賬戶側(cè)(發(fā)卡行、支付寶等)、收單側(cè)(拉卡拉、隨行付等)、轉(zhuǎn)接側(cè)(銀聯(lián)、網(wǎng)聯(lián))在移動(dòng)支付的大潮下協(xié)同升級(jí)發(fā)展,共同促進(jìn)移動(dòng)支付規(guī)模快速增長(zhǎng)。

但是新消費(fèi)場(chǎng)景的開辟,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展給支付競(jìng)爭(zhēng)提出了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前線上、線下融合,拉動(dòng)線下商戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景價(jià)值挖掘,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模正逐步增大,增值服務(wù)不斷增多。賬戶側(cè)掃碼支付、NFC支付等逐漸普及,收單側(cè)不斷推出創(chuàng)新智能掃碼支付終端,適應(yīng)了消費(fèi)者新的支付習(xí)慣,并不斷滲透各個(gè)線下消費(fèi)場(chǎng)景。

未來(lái)支付競(jìng)爭(zhēng)更加深入化:拼對(duì)各個(gè)場(chǎng)景的滲透能力、拼技術(shù)對(duì)其的支撐。

隨行付的案例極具代表性。隨行付是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付企業(yè),成立于2011年。其擁有人民銀行頒發(fā)的銀行卡收單牌照、互聯(lián)網(wǎng)支付牌照、移動(dòng)電話支付牌照、跨境人民幣結(jié)算資質(zhì)。

根據(jù)易觀報(bào)告,“隨行付”已成為下沉場(chǎng)景的領(lǐng)跑者。本文將以其為例,深入探討復(fù)合場(chǎng)景的時(shí)代要求,以及第三方支付打通復(fù)合場(chǎng)景的方法論。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比拼基礎(chǔ)實(shí)力

第三方支付的發(fā)展,證照是基礎(chǔ),風(fēng)控能力和技術(shù)能力將是核心推動(dòng)力。從金融科技發(fā)展現(xiàn)狀和前瞻性預(yù)測(cè)來(lái)看,“金融科技”落腳點(diǎn)在于“技術(shù)”。

各家都將技術(shù)儲(chǔ)備和風(fēng)控管理,作為未來(lái)發(fā)展的中心。

2019年,壹錢包旗下支付機(jī)構(gòu)積極落實(shí)監(jiān)管政策,完成100%斷直連及備付金上繳,并積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,持續(xù)提升風(fēng)控建設(shè),強(qiáng)化金融安全。在服務(wù)向縱深化發(fā)展的新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,壹錢包把握市場(chǎng)先機(jī),立足金融科技能力創(chuàng)新和輸出,重點(diǎn)向線下商戶和大品牌企業(yè)提供深度定制化服務(wù)。

拉卡拉則將安全風(fēng)控,作為賦能B端商戶、構(gòu)建用戶共生生態(tài)圈的重要基礎(chǔ)。拉卡拉支付制定了較為完善的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,建立基于大數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)云計(jì)算和分布式內(nèi)存計(jì)算的風(fēng)控系統(tǒng),具備了實(shí)時(shí)風(fēng)控、準(zhǔn)實(shí)時(shí)風(fēng)控、批量風(fēng)控的三層能力。

因此其業(yè)務(wù)欺詐損失率保持在約百萬(wàn)分之一的水平,招股書顯示,拉卡拉收單欺詐率約為其它同類支付機(jī)構(gòu)平均水平的三分之一。

截止到目前,隨行付共已形成了包括智能風(fēng)控系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心服務(wù)平臺(tái)、智能化鑒權(quán)管理系統(tǒng)等在內(nèi)的支付技術(shù),構(gòu)建了自身成熟的支付技術(shù)體系。

這個(gè)體系,以交易預(yù)警系統(tǒng)、私有云平臺(tái)、數(shù)據(jù)同步中間件(Porter)、微服務(wù)治理平臺(tái)、人工智能訂單查詢系統(tǒng)為主導(dǎo)。隨行付位列中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)金融研究院頒布的《2019中國(guó)金融科技競(jìng)爭(zhēng)力100強(qiáng)榜單》。入圍后,隨行付有關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示:“科技發(fā)展迅速對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)起到了決定性因素,但如果站在技術(shù)開發(fā)者的角度去看,想要跟上新技術(shù)的迭代速度,并不是一件容易的事。因此,我們加大技術(shù)人員的投入力度,把技術(shù)作為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

下沉渠道、線下場(chǎng)景易守難攻

線下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已是紅海市場(chǎng)——受當(dāng)下大數(shù)據(jù)、人工智能迅猛發(fā)展的影響,商戶對(duì)于收單服務(wù)的功能需求也越來(lái)越廣泛。

《報(bào)告》指出,縱觀當(dāng)下的第三方支付市場(chǎng),一二線城市支付市場(chǎng)增長(zhǎng)飽和,紅海廝殺進(jìn)入白熱化階段。第三方支付企業(yè)不得不調(diào)整自身發(fā)展重心,將目光瞄準(zhǔn)更具市場(chǎng)潛力與發(fā)掘空間的三四線城市,紛紛開始進(jìn)行渠道下沉。同時(shí),受該區(qū)域人群的消費(fèi)意愿以及消費(fèi)潛力釋放的影響,三四線城市開始成為支付市場(chǎng)新藍(lán)海。

但因?yàn)橹Ц秷?chǎng)景的多元化,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)支撐和推廣能力的要求,很多第三方支付公司難以在短時(shí)間內(nèi)積累優(yōu)勢(shì)——隨行付能夠產(chǎn)生領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的地方。

據(jù)易觀數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)前隨行付已在全國(guó)設(shè)立28家分公司,業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)超200個(gè)城市,2000個(gè)地級(jí)市服務(wù)商。并依托自身完整的牌照布局、行業(yè)領(lǐng)先的金融科技能力,并在報(bào)告中排名收單機(jī)構(gòu)渠道下沉能力第一,線下小微商戶數(shù)量收單機(jī)構(gòu)第一,聚合支付服務(wù)能力收單機(jī)構(gòu)第二。

其實(shí),早在2011年成立之初,隨?付就啟動(dòng)了“渠道下沉·繁星計(jì)劃”率先進(jìn)行線下市場(chǎng)下沉,將支付業(yè)務(wù)廣泛伸展到三四線城市以及縣域、鄉(xiāng)村等偏遠(yuǎn)地區(qū),形成了滲透深、覆蓋廣的線下布局。面對(duì)技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的全新變革,隨行付選擇從小微商戶的支付經(jīng)營(yíng)訴求入手,對(duì)其運(yùn)營(yíng)困擾進(jìn)行深入了解。從而圍繞商戶場(chǎng)景化需求,堅(jiān)持為行業(yè)以及用戶解決難題,輸出貼合創(chuàng)新場(chǎng)景的支付解決方案。

難點(diǎn)在于兩個(gè)方面,一是要研究透每個(gè)線下場(chǎng)景對(duì)于支付產(chǎn)品的要求;二是研發(fā)出相應(yīng)的技術(shù)支持。

以新型零售場(chǎng)景為例,在下沉市場(chǎng)上,受線上線下消費(fèi)聯(lián)動(dòng)影響,新零售支付領(lǐng)域構(gòu)建開始成為各大支付公司角逐的焦點(diǎn)。

隨行付支付服務(wù)包括自動(dòng)售貨機(jī)、無(wú)人貨架、無(wú)人便利店等方面。它采用人工智能、生物識(shí)別技術(shù)等尖端科技,通過(guò)其賬戶體系、資金管理和商業(yè)智能審計(jì)技術(shù),接入線上線下支付,幫助商家實(shí)現(xiàn)全支付受理、會(huì)員營(yíng)銷管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和智能店鋪運(yùn)營(yíng)等各種增值服務(wù)。

此外,隨行付還構(gòu)建了眾多移動(dòng)支付場(chǎng)景,不斷對(duì)線下場(chǎng)景的支付服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。現(xiàn)如今,隨行付受理端產(chǎn)品類別已全面覆蓋了新零售、餐飲、社區(qū)電商等多個(gè)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,通過(guò)深抓小微商戶與場(chǎng)景服務(wù),良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進(jìn)一步提升客戶的轉(zhuǎn)換成本,從而將渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大。

針對(duì)這些場(chǎng)景,隨行付開發(fā)了多種不同類型的收單受理終端,如傳統(tǒng)終端、智能終端、APP終端等,為客戶提供了新的支付和金融技術(shù)解決方案。隨行付通過(guò)對(duì)所有智能終端的創(chuàng)新和整合,將零散的支付碼聚合為一個(gè),不僅滿足了用戶多樣化的支付選擇,而且大大提高了商戶的支付效率。

“簡(jiǎn)單、智能”是多數(shù)用戶對(duì)于隨行付的評(píng)價(jià)。

易觀《報(bào)告》指出,聚合支付未來(lái)的發(fā)展空間在于數(shù)字化解決方案,通過(guò)構(gòu)建支付、金融、營(yíng)銷、管理為一體的數(shù)字閉環(huán),從而為客戶提供綜合金融支付解決方案。依托人工智能、生物識(shí)別等前沿科技應(yīng)用,隨行付為小微商戶提供了從收單到增值服務(wù)再到支付解決方案的一站式服務(wù)。

以技術(shù)研發(fā)為例,早在2016年,隨行付專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)就完成了整體微服務(wù)轉(zhuǎn)型和基礎(chǔ)架構(gòu)平滑升級(jí),為微服務(wù)體系建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

《報(bào)告》最后,易觀對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望,在存量競(jìng)爭(zhēng)加劇、增速放緩的大環(huán)境下,未來(lái)支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向客戶需求,對(duì)于B端客戶而言,控制成本、提升效益將是其需求為核心。

因此,第三方支付機(jī)構(gòu)需要通過(guò)定制化解決方案幫助進(jìn)一步幫助客戶提供會(huì)員管理、信貸融資、精準(zhǔn)營(yíng)銷等增值服務(wù),提高利潤(rùn)降低成本,從而增強(qiáng)客戶粘性。技術(shù)實(shí)力重組、場(chǎng)景定制化解決方案完善的隨行付,將會(huì)為市場(chǎng)帶來(lái)更多可以學(xué)習(xí)的案例。

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