網(wǎng)上有很多關(guān)于隨行付pos機國外能用嗎,中國銀聯(lián)真的能夠超越微信支付嗎的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于隨行付pos機國外能用嗎的問題，今天pos機之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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隨行付pos機國外能用嗎
5月27日，中國銀聯(lián)放出大動作，聯(lián)合40多家商業(yè)銀行正式推出云閃付二維碼產(chǎn)品，同時在全國40個知名商圈，約10萬家商戶向用戶拋出6.2折的優(yōu)惠回饋活動。
另有近60家商業(yè)銀行正在加緊測試并即將開通，年內(nèi)其他主要銀行也將基本實現(xiàn)全部開通。全國近60萬商戶已經(jīng)支持云閃付二維碼支付，各省份同步打造了40個知名商圈方便持卡人使用云閃付二維碼。
此外，已有近60家收單機構(gòu)如銀聯(lián)商務、快錢、通聯(lián)、拉卡拉、隨行付等均已完成受理端改造，后續(xù)將有更多商戶陸續(xù)加入。
這并不是銀聯(lián)第一次嘗試二維碼支付的方式。
事實上，二維碼支付方式在國內(nèi)由銀聯(lián)最早研發(fā)，并被一些銀行所采用。在此次動作之前，銀聯(lián)已經(jīng)兩次入局消費支付市場。2015年推出云閃付、2016年力推掃碼付，但兩次的行動并未獲得市場和消費者的青睞。即便有著更安全的技術(shù)，銀聯(lián)前兩次推出的產(chǎn)品卻忽略了用戶習慣和用戶體驗，手機NFC和銀聯(lián)錢包的“難用”使得用戶非常不愿意接受，對于pos機操作員來說閃付的功能也并未帶來多大的便利，前兩次布局也就宣告失敗。
這次銀聯(lián)動作這么大，如此來勢洶洶，能否在移動支付市場分得一杯羹？
崗哥為大家分析一下這“三大巨頭”
支付寶的崛起靠的是淘寶、天貓電商平臺培養(yǎng)了用戶使用支付寶的習慣，從PC時代向移動時代轉(zhuǎn)型的時候，支付寶整合余額寶，打造 “會賺錢的錢包”。順勢推出支付寶錢包，通過在支付寶上搭建完整的支付產(chǎn)業(yè)鏈，以快捷、便利吸引了大量的忠實用戶。簡單概況就是簡單、安全 、方便、費用低廉。
誕生于2013年8月的微信支付本身就沒有PC端，憑借其巨大的用戶群體，依靠微信紅包迅速刺激用戶綁定銀行卡。為了推動線下支付，又在全國與商戶聯(lián)合做優(yōu)惠活動，推進微商城發(fā)展，搭建微信支付生態(tài)圈。微信支付更符合互聯(lián)網(wǎng)的開放特性和去中介化特性。現(xiàn)在的微信其實已經(jīng)遠不止社交的概念，一個適用人群覆蓋9億的客戶端，理論上可以把人類的各類行為都涵蓋在內(nèi)，就支付而言，就已經(jīng)遠遠大于淘寶的支付場景，微信支付可以實現(xiàn)真正的無處不支付。
支付寶與微信支付的崛起，本質(zhì)都是依靠它們在互聯(lián)網(wǎng)上龐大的用戶數(shù)優(yōu)勢，和自身原本所在領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊地位。當然支付寶支付和微信支付也不是那么完美，最突出的不足就是缺乏有效的第三方監(jiān)管。雖然支付寶屬于第三方支付平臺，名義上歸央行監(jiān)管，但央行沒有面向公眾的投訴方式，所以，在實際操作中支付寶用戶在與支付寶產(chǎn)生糾紛的時候，實際上很大程度上只能依靠支付寶公司自身的內(nèi)審機制。
再來看銀聯(lián)，銀聯(lián)作為“中字頭”的金融機構(gòu)，看起來與普通老百姓并沒有太大關(guān)聯(lián)，很多人對銀聯(lián)的印象也許就是銀行卡上的那個logo。
銀聯(lián)云閃付也不是沒有優(yōu)勢，安全才是它與支付寶、微信相比最大的籌碼。主要體現(xiàn)在三點：
其一是可無網(wǎng)連接，基于NFC技術(shù)完成支付，有效防范了外網(wǎng)入侵，尤其是使用外部Wi-Fi網(wǎng)絡帶來的安全隱患。
其二是基于token支付標記技術(shù)的虛擬卡儲存，確保信息保密不外泄。
其三是實現(xiàn)了關(guān)鍵數(shù)據(jù)的動態(tài)加密，支付信息無法被竊取，進一步確保了交易與支付安全。
銀聯(lián)云閃付的不足之處
但是，在這次“三大巨頭”的碰撞中，崗哥并不看好銀聯(lián)的云閃付，擁有幾乎全部銀行支持的銀聯(lián)云閃付，也許最終能在移動支付市場取得一席之地，但想要壓過支付寶和微信，難度不是一般的大。
首先，用戶習慣業(yè)已形成，云閃付未必能改變。支付寶和微信已經(jīng)在移動支付市場獲得大部分市場份額，用戶黏性非常強，消費者早已習慣使用支付寶和微信進行支付，再去改變非常困難。即便京東、美團支付等對云閃付二維碼開放入口，但較為復雜的設置也使得用戶體驗并沒有那么好。就算是在京東購物，沒有支付寶，還有微信支付啊，實在想不出用云閃付的理由，況且京東自己也有京東支付。
根據(jù)易觀公布的2017年第一季度移動支付市場份額顯示，支付寶和微信占到了93.2%的份額。也就是說，其余像apple pay、銀聯(lián)支付等全部加起來還不足10%。銀聯(lián)在近兩年不斷的升級其移動支付方式，我想也是被支付寶和微信逼到墻角了吧，曾經(jīng)滿大街的POS機，現(xiàn)在也基本被支付寶和微信的兩張二維碼所替代。
其次是支付行業(yè)國際化支付寶微信優(yōu)勢明顯，而其境內(nèi)境外通用的特色目前占優(yōu)勢也并不大。國內(nèi)移動支付市場的天花板已到，支付寶和微信早已將戰(zhàn)略布局到海外。支付寶的全球化之路走的也可謂順暢，日前支付寶在馬來西亞正式上線，首個海外eWTP落地，游客可在全馬使用支付寶。港版支付寶的上線也使得游客隨心使用支付寶。在國內(nèi)習慣使用支付寶的游客恐怕到了海外也會更傾向于支付寶，而不是還并不熟悉的銀聯(lián)云閃付。
第三，在支付寶、微信尚未崛起之前，國人可謂受夠了大銀行的鳥氣。銀行的“霸王條款”和高傲身姿深深傷害了國人的心。而支付寶和微信的出現(xiàn)，是真正讓商家和消費者都感受到了實實在在的便利性，同時改變了對支付的認知。
這里崗哥想說一個有趣的事情，就在寫這篇文章的時候，崗哥在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，搜到了一個問題“銀聯(lián)搞的云閃付，閃付，app閃付，有幾個人能真的懂”，我想這就是銀聯(lián)前兩次布局不成功的原因吧，連知道的人都不多，又如何讓消費者青睞你？
可以看見，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起，不僅僅改變了國人的生活，也促進了國企和某些機構(gòu)的改革。任何事情只有競爭才會有進步，銀聯(lián)云閃付的強勢插入，對消費者和商家來說，都是一件值得關(guān)注的好事，因為這三方的不斷競爭，才能讓我們獲得更加優(yōu)質(zhì)的服務！
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