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銀行pos機帶掃掃二維碼功能
文/宋光輝
據(jù)21世紀經(jīng)濟報道的新聞,銀聯(lián)和財付通雙方已經(jīng)實現(xiàn)銀聯(lián)二維碼網(wǎng)絡與微信支付網(wǎng)絡的全面貫通,最終將在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)轉(zhuǎn)賬、消費等場景的全面互掃互認。網(wǎng)聯(lián)也正在推進跨機構(gòu)掃碼支付。
這是第三方支付行業(yè)以及金融行業(yè)的重磅消息,這將會引起行業(yè)革命性的變化。微信、支付寶辛苦構(gòu)建的壟斷格局,終被監(jiān)管打破。各家金融機構(gòu)都將獲得發(fā)展機遇,促進各類金融創(chuàng)新。甚至金融行業(yè)的格局都有可能出現(xiàn)重大變化。
近些年里,互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功案例不多,失敗案例不少,可謂一言難盡。互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)稱得上真正意義成功的正是支付業(yè)務領(lǐng)域。支付寶、財付通依托于天量賬戶體系獲得的優(yōu)勢,以支付業(yè)務為利器,同時推進基金銷售、消費信貸等關(guān)聯(lián)業(yè)務,獲得了巨大利益。
支付業(yè)務屬于金融的基礎業(yè)務,但是卻不是金融行業(yè)的核心業(yè)務。
從金融理論的角度來看,由于支付業(yè)務不涉及風險管理這一金融核心能力的發(fā)揮,某種程度算不上金融業(yè)務。在中央銀行的整體架構(gòu)和IT技術(shù)的支持下,支付業(yè)務已經(jīng)高度標準化和流程化,業(yè)務性質(zhì)更接近于信息服務業(yè)。可以斷言,成功的第三方支付公司,甚至可以不需要金融人員。
單純從系統(tǒng)架構(gòu)來講,所有人都在央行開立結(jié)算賬戶,跳過商業(yè)銀行的結(jié)算賬戶,信息技術(shù)上可行,效率更高,反洗錢更容易!支付業(yè)務成為社會基礎服務的重要組成部分。依托支付業(yè)務本來很難獲得高額利潤。第三方支付的高額利潤,更多的是來自壟斷的優(yōu)勢,而不是業(yè)務所創(chuàng)造的價值。
從銀行卡業(yè)務的發(fā)展歷史,可以清楚的看出這一點。筆者印象中,建設銀行在國內(nèi)首先推出銀行卡業(yè)務。筆者早在1997年前后辦理了人生第一張銀行卡。在此之前,筆者異地求學,家里每月通過郵局匯款提供生活費。郵局收取1百分個點的費用,而且時間周期長達一個星期。銀行卡實時到賬,零收費。
如今,中國的包括儲蓄卡(借記卡)和信用卡(貸記卡)在內(nèi)的銀行卡業(yè)務發(fā)展迅猛,居于全球領(lǐng)先地位。其中,招商銀行的信用卡業(yè)務因為服務周到,安全高效,成就招行的個人零售業(yè)務特色。銀行卡業(yè)務領(lǐng)域,建設銀行等大型銀行沒有獲得先發(fā)優(yōu)勢形成壟斷格局,與銀聯(lián)的架構(gòu)有關(guān)。
設想一下,如果沒有銀聯(lián),各家銀行各自建立自己的體系,顯然存在重復建設,經(jīng)濟效率不高。哪家銀行鋪設的基礎設施越多,銀行卡的使用就越方便,從而用戶更愿意使用該銀行的銀行卡。
同時,哪家銀行發(fā)的卡越多,這些基礎設施的使用效率越高,從而提供服務的成本越低。市場競爭的最終結(jié)果就是使得銀行卡業(yè)務不斷向擁有更多的ATM機、POS機等基礎設施的少數(shù)幾家大型銀行集聚,形成自然壟斷。
一旦各家銀行意識到這個問題,那么很容易明白銀行卡業(yè)務的競爭不在于比拼服務,而在于搶占市場先機獲得壟斷地位。一旦壟斷格局形成,后來者就沒有機會在此領(lǐng)域發(fā)展了。于是就會瘋狂鋪設ATM機和POS機。比如,如果全國都是建設銀行的ATM機和POS機,而持有招商銀行卡的用戶不能在這些ATM機存取資金和POS機上消費的話,哪怕招商銀行服務再好,也不會使用招行的服務。
銀聯(lián)的出現(xiàn),使得所有發(fā)卡行都能共享ATM機和POS機,破除了其中的壟斷。這顯然有監(jiān)管反壟斷的意圖,是央行作為金融系統(tǒng)架構(gòu)師的頂層設計之作。
當前第三方支付領(lǐng)域,由于歷史原因,出現(xiàn)了壟斷現(xiàn)像。壟斷的存在,使得其他第三方支付機構(gòu)無法通過提供更好的服務來獲得市場,抑制了行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
第三方支付行業(yè)的賬戶(及相應的二維碼)和商家掃碼器,類比銀行卡行業(yè)的銀行卡賬戶(及相應的賬號)和POS機,都是開展支付業(yè)務的基礎設施。大型第三方支付公司如微信支付(財付通),通過微信APP這一社交工具了獲得天量的賬戶,通過第三方支付牌照加二維碼等工具,這些賬戶可以相互轉(zhuǎn)賬提供支付服務。這類賬戶體系具備網(wǎng)絡效應。從經(jīng)濟學的角度,天然具備產(chǎn)生壟斷的力量。這些大型第三方支付還通過推廣線下商戶掃碼器、對具有大量支付場景的公司如滴滴等投資,不斷集聚各類線上和線下支付業(yè)務。
從金融技術(shù)層面分析,要打破大型第三方支付的壟斷,就需要一個類似“銀聯(lián)”的機構(gòu),搭建跨機構(gòu)清算系統(tǒng)。所有符合條件的第三方支付公司和銀行等,之間可以互想轉(zhuǎn)賬,可以共用二維碼、掃碼器等基礎設施。
央行作為系統(tǒng)架構(gòu)師,曾經(jīng)設計出銀聯(lián)架構(gòu),成功打破過銀行卡壟斷格局,并且催生了當前銀行卡業(yè)務百花齊放的良好局面,對于這其中的玄機自然是洞若觀火,早有意圖解決。解決問題的阻礙并非是技術(shù)層面,而是商業(yè)利益層面。
記得在2017年的時候,當時央行出臺政策,對于第三方支付領(lǐng)域進行治理,一定程度上削弱了壟斷者的優(yōu)勢。馬云當時提出,打敗我們的將會是一紙文書。然而,這句話實際上有點政治不正確。作為監(jiān)管部門的一紙文書,并不是一張紙這么簡單,而是法規(guī),體現(xiàn)國家的意志!
壟斷者優(yōu)勢一旦確定,如無政策限制,其他主體將無法生存!前面四十年中國的經(jīng)濟發(fā)展,形成了既得利益格局,已經(jīng)明顯阻礙后四十年中國經(jīng)濟的發(fā)展,反壟斷將是我國經(jīng)濟未來發(fā)展的重要措施。
之前,客戶的余額寶自動投資天弘基金的貨幣基金產(chǎn)品,其他基金公司的基金產(chǎn)品哪怕收益更高,凈值波動更小,苦于沒有銷售渠道,也很難做大做強。天弘基金短時間內(nèi)做到規(guī)模最大,與余額寶的支持不無關(guān)系。而且天弘基金和支付寶正是同一體系的不同公司。壟斷的威力與價值,完美的體現(xiàn)出來,難怪所有甘之如怡?,F(xiàn)在的余額寶,則有各家基金公司的產(chǎn)品在其上,由客戶自主選擇。背后應該不是出于馬云的自動意愿,而正是監(jiān)管的“一紙文書”!
二維碼互掃雖然看似很小,但是卻非常不簡單。因為當前互聯(lián)網(wǎng)金融的第三方支付業(yè)務,真正的優(yōu)勢就是天量賬戶體系的二維碼。其他沒有APP賬戶的第三方支付公司,甚至連大型商業(yè)銀行的第三方支付業(yè)務都很難發(fā)展起來。
之前筆者提出《新貨幣論》觀點,認為除了央行貨幣(M0)具備獨特性之外,其他資產(chǎn)都和銀行存款在貨幣屬性方面沒有本質(zhì)的區(qū)別,只是貨幣屬性強弱不同而已。衡量貨幣屬性的幾個維度包括轉(zhuǎn)換為央行貨幣的時間、轉(zhuǎn)換為央行貨幣的成本、轉(zhuǎn)換為央行貨幣的數(shù)額穩(wěn)定性、持有和轉(zhuǎn)移成本以及作為支付的便利性。
銀行存款的貨幣屬性很強,并不是天然的,背后體現(xiàn)出央行系統(tǒng)架構(gòu)師的設計意圖,提高貨幣屬性的關(guān)鍵手段正是支付和剛兌。
由于貨幣屬性是一種優(yōu)良的屬性,人們愿意為貨幣屬性更強的資產(chǎn)支付更高的價格(或接受更低的收益率),因此,金融機構(gòu)的創(chuàng)新,本質(zhì)上都是為了提高自己生產(chǎn)的金融產(chǎn)品的貨幣屬性。
由于牌照和證券賬戶的限制,證券行業(yè)的基金產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化產(chǎn)品等之前的創(chuàng)新更多的是在前三個維度,在支付的便利性這個維度幾乎完全缺位,自然難以和銀行競爭。國泰君安此前接入央行大額支付系統(tǒng),構(gòu)建超級賬戶,正是想彌補這一短板。然而,似乎并不成功。
幾家大型第三方支付機構(gòu)的成功,則正是通過提高支付便利性來獲得的。
國內(nèi)金融機構(gòu)里:
證券公司的賬戶體系由于證券(直接登記在中證登)和資金(托管在商業(yè)銀行)都不在賬戶之內(nèi),價值最小。第三方支付機構(gòu)反而可以直接持有資金。因此,證券公司希望通過金融創(chuàng)新,將第三方支付賬戶與證券賬戶結(jié)合。然而,這種從金融工程角度可以成立的金融創(chuàng)新,現(xiàn)實中卻遭遇無米下鍋的困境。賬戶從何而來?
一個只能在自己內(nèi)部體系循環(huán)的賬戶,客戶愿意使用嗎?
從之前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的發(fā)展歷史來看,壟斷不打破,各種專業(yè)能力、風險管理能力、金融背景,都失去了意義,一切流量為王!然而,這種瘋狂的流量爭奪,只是為創(chuàng)造價值提供了機會,本身并沒有創(chuàng)造價值。
如今第三方支付的壟斷將被打破,然而銀行對于支付的壟斷仍然存在。通過創(chuàng)新,結(jié)合第三方支付與非銀行金融機構(gòu)兩者的牌照優(yōu)勢,才有望打破銀行的壟斷。銀行的壟斷一旦被打破,則才有資本市場真正的發(fā)展!
期待!
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