網(wǎng)上有很多關(guān)于第三方pos機(jī)還能活多久,央行祭大招下調(diào)刷卡費(fèi)率 年收入超3000萬(wàn)元的第三方支付才能活的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于第三方pos機(jī)還能活多久的問(wèn)題,今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!
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第三方pos機(jī)還能活多久
近期,發(fā)改委與央行宣布下調(diào)刷卡手續(xù)費(fèi)。這對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一重磅利好,刷卡手續(xù)費(fèi)通常由商戶承擔(dān),手續(xù)費(fèi)下降后,商戶運(yùn)營(yíng)成本減少,業(yè)界預(yù)算,費(fèi)用下調(diào)后,各類商戶每年可節(jié)省74億元。不過(guò),對(duì)銀行與第三方支付平臺(tái)而言,這是十足的壞消息,這些機(jī)構(gòu)圍繞著發(fā)卡、刷卡、卡清算帶來(lái)的收入將下降,發(fā)展空間受到限制。
尤其是相比銀行規(guī)模更小、資金實(shí)力較弱的第三方支付平臺(tái),刷卡費(fèi)用下降后,將面臨快速洗牌。業(yè)界認(rèn)為,年收入在3000萬(wàn)以上的平臺(tái),才能勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn),低于3000萬(wàn)收入的平臺(tái)很難維持發(fā)展,將有不少平臺(tái)倒閉。隨著發(fā)改委與央行祭出下調(diào)刷卡費(fèi)率大招,第三方支付原來(lái)順風(fēng)順?biāo)陌l(fā)展環(huán)境惡化,行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型自救。
3萬(wàn)億到30萬(wàn)億 迅速發(fā)展的第三方支付面臨央行大考
第三方支付是指和產(chǎn)品所在國(guó)家以及國(guó)內(nèi)外各大銀行簽約、并具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供的交易支持平臺(tái)。在我國(guó),從事第三方支付的企業(yè)需要獲得《支付業(yè)務(wù)許可證》。2011年5月26日,央行向支付寶、財(cái)付通、快錢等27家公司簽發(fā)首批《支付業(yè)務(wù)許可證》,隨后的4年時(shí)間里,共有270家公司獲得了第三方支付牌照。
第三方支付是現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)的重要組成部分,也是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)主要業(yè)態(tài)之一,它的興起與國(guó)內(nèi)電商迅速發(fā)展密切相關(guān)。國(guó)內(nèi)第三方支付公司主要集中在華東和華北地區(qū),華東市占率約為43%,華北市占率分別為26%,其次是華南地區(qū),占比約為13%。上述三大地區(qū)同時(shí)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、電商發(fā)展較快的區(qū)域。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《2016-2021年中國(guó)第三方支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》指出,2009年我國(guó)第三方支付市場(chǎng)規(guī)模僅有3萬(wàn)億元,隨后第三方支付市場(chǎng)保持了50%以上的年均增速迅速擴(kuò)大,2013年第三方支付市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到17.2萬(wàn)億元,2014年為23.3萬(wàn)億元,2015年突破30萬(wàn)億元,達(dá)31.2萬(wàn)億元。
第三方互聯(lián)網(wǎng)支付和第三方移動(dòng)支付時(shí)第三方支付主流方式。2014年我國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易市場(chǎng)規(guī)模為8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)50%以上,第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模為6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)391.3%。2015年中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模達(dá)11.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)46.9%;2015年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易總規(guī)模9.31萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)57.3%。
第三方支付快速發(fā)展的形勢(shì)令人欣慰,不過(guò)自互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見(jiàn)出臺(tái)以來(lái),行業(yè)監(jiān)管不斷趨嚴(yán)。2015年到2016年期間,央行在半年時(shí)間里相繼吊銷了浙江易士企業(yè)管理服務(wù)有限公司、廣東益民旅游休閑服務(wù)有限公司與海暢購(gòu)企業(yè)服務(wù)有限公司三家公司的《支付業(yè)務(wù)許可證》,并責(zé)令其退出支付市場(chǎng),就是一個(gè)明顯的信號(hào)。
再加上《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》等文件逼迫平臺(tái)回歸支付本身,央行下調(diào)刷卡手續(xù)費(fèi)帶來(lái)的沖擊,國(guó)內(nèi)第三方支付平臺(tái)面臨生死大考,行業(yè)穩(wěn)定的格局也將被打亂。
行業(yè)現(xiàn)有格局分析 支付寶獨(dú)大
目前我國(guó)第三方支付市場(chǎng)格局呈現(xiàn)階梯狀,其中第一大梯隊(duì)是支付寶與財(cái)付通(即微信支付),強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源、電商平臺(tái)與用戶群是使得二者得以站在第一梯隊(duì);第二梯隊(duì)是易寶支付與拉卡拉,二者市占率雖然不及支付寶以及財(cái)付通,但確實(shí)細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的佼佼者;第三梯隊(duì)包含眾多小型第三方支付平臺(tái),這類企業(yè)實(shí)力較弱,需要依靠外來(lái)資本力量,否則容易被同行兼并。
1、第一梯隊(duì)企業(yè)
支付寶、財(cái)付通更多的優(yōu)勢(shì)在于背靠強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)資源,有自身的電子商務(wù)平臺(tái)相互支持;擁有龐大的用戶群,支付平臺(tái)多元化,應(yīng)用行業(yè)較多。這些都是快錢、匯付天下等第二梯隊(duì)的企業(yè)所沒(méi)有的。
但目前來(lái)看,二者的發(fā)展戰(zhàn)略卻略有不同。支付寶希望能為個(gè)人用戶建立"賬戶體系",根據(jù)其構(gòu)想,支付寶賬戶未來(lái)不僅僅是"出納",更是一名"會(huì)計(jì)",能夠完成信用卡還款、水電煤繳費(fèi)等一系列業(yè)務(wù);財(cái)付通定位的方向則是"貼近QQ用戶的基本需求、打造本地化生活服務(wù)平臺(tái)。"支付寶通過(guò)類似"網(wǎng)關(guān)"的服務(wù),提高了用戶賬號(hào)與銀行卡的兼容性,以犧牲資金沉淀時(shí)間來(lái)獲得更好的用戶體驗(yàn)。而財(cái)付通的開(kāi)發(fā)平臺(tái),則是通過(guò)引入貼近用戶基本需求的應(yīng)用,提高用戶的使用頻次。而兩者在本質(zhì)上,都希望進(jìn)一步增強(qiáng)客戶黏性,維護(hù)這個(gè)龐大用戶群的體驗(yàn)。
在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,二者面臨的共同問(wèn)題則是如何將母體中海量的用戶資源轉(zhuǎn)化成支付平臺(tái)的有效注冊(cè)用戶,提高用戶體驗(yàn)的滿意度。
2、第二梯隊(duì)企業(yè)
位列第二梯隊(duì)的企業(yè),大多在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域擁有一定的市場(chǎng)份額和品牌影響力,對(duì)于他們而言,多數(shù)已獲得牌照,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵就在于采用業(yè)務(wù)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,下面以易寶支付和拉卡拉為例。
(1)易寶支付
易寶支付的業(yè)務(wù)特點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是在垂直行業(yè)方面實(shí)現(xiàn)了像航空、游戲、娛樂(lè)、保險(xiǎn)、基金等多行業(yè)的覆蓋;二是能夠提供增值服務(wù),以航空業(yè)為例,易寶支付不只是提供基于里程的電子支付,更可以為航空公司提供類似授信、融資以及在支付頁(yè)面上做互動(dòng)營(yíng)銷等增值服務(wù);三是基于客戶的商務(wù)有各種各樣的需求,提供一站式的完整解決方案,不只能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)支付,還可以把呼叫中心支付、手機(jī)支付、POS支付、非銀行卡支付等各種支付解決方案集成起來(lái)。
(2)拉卡拉
對(duì)拉卡拉來(lái)說(shuō),渠道一直以來(lái)是其發(fā)展的核心價(jià)值,未來(lái)為進(jìn)一步鞏固線下支付市場(chǎng),其仍將加大終端投入力度。比如一線城市到二、三線城市的渠道拓展;整合線下收單、便利支付等業(yè)務(wù),為企業(yè)和商戶提供個(gè)性化收單解決方案;繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新等等,保證了拉卡拉的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
未來(lái)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局如何變化,必然與市場(chǎng)檢驗(yàn)及用戶認(rèn)可度緊密相連,支付企業(yè)只有在各自細(xì)分領(lǐng)域不斷提升產(chǎn)品及服務(wù)、滿足用戶多種需求,才能使自己立于不敗之地。
3、小型支付企業(yè)
上海方面已發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)本市第三方支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》,明確重點(diǎn)扶持特色鮮明、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、以網(wǎng)絡(luò)支付為主營(yíng)業(yè)務(wù)的第三方支付企業(yè),鼓勵(lì)第三方支付企業(yè)間的資源整合,合理引導(dǎo)第三方支付企業(yè)間開(kāi)展市場(chǎng)化兼并重組。
分析認(rèn)為,隨著業(yè)內(nèi)牌照的逐步發(fā)放,資本加速進(jìn)入支付行業(yè)的趨勢(shì)將愈發(fā)明顯,處于行業(yè)領(lǐng)先地位的支付企業(yè)對(duì)小型支付企業(yè)的收購(gòu),以及巨額資本注入支付行業(yè)的事件,將頻繁發(fā)生。小型支付企業(yè)或獲得資本支持取得支付業(yè)務(wù)許可證,或?qū)で蟠笮推髽I(yè)的融資,成為兼并收購(gòu)的對(duì)象。
無(wú)論從第三方互聯(lián)網(wǎng)支付還是第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)來(lái)比較,阿里巴巴旗下的支付寶平臺(tái)都是第三方支付市場(chǎng)的“大佬”。
2015年第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場(chǎng)中,支付寶、財(cái)付通與銀商占比分別為47.5%、20%與10.9%,其余平臺(tái)占比都低于10%;第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)中,支付寶則以72.9%的市占率遙遙領(lǐng)先其他平臺(tái),財(cái)付通占比為17.4%,拉卡拉占比為3%。
移動(dòng)支付成第三方支付主流 引領(lǐng)第三方支付轉(zhuǎn)型
第三方支付明確了機(jī)構(gòu)的屬性是非金融機(jī)構(gòu),而移動(dòng)支付明確了支付的實(shí)現(xiàn)工具是以智能手機(jī)為代表的移動(dòng)設(shè)備。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)設(shè)備的普及與更新,移動(dòng)支付漸成第三方支付的主流。2015年支付寶與財(cái)付通二者市占率合計(jì)超過(guò)90%,“壟斷”了第三方移動(dòng)支付市場(chǎng),不過(guò)隨著蘋果Apple Pay入華,支付寶與微信支付代表的“掃碼”支付安全隱憂逐漸凸顯。
與傳統(tǒng)交易方式相比,移動(dòng)支付簡(jiǎn)化了流程,使得支付更為方便快捷。不過(guò),與此同時(shí),移動(dòng)支付方式也存在較多安全隱患,具體包括:二維碼、條形碼這類支付,需要交易方向?qū)Ψ匠鍪径S碼圖片,這使得支付方式可見(jiàn),誰(shuí)掃都能支付,這是第一個(gè)隱患;其二,憑借二維碼及部分商會(huì)信息創(chuàng)建線上訂單,此訂單創(chuàng)建過(guò)程是完全由商家控制,用戶信息易遭到曝光;其三,支付機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行之間擁有無(wú)密扣款通道,跳過(guò)輸入密碼等過(guò)程。因此,訂單可以被修改,這在一定程度上威脅了用戶發(fā)展。
從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看,蘋果Apple Pay代表的NFC支付安全性能較高,等同于銀行卡芯片的安全級(jí)別。
因此,在蘋果沖擊下,“掃碼”支付也將面臨極大威脅。
綜上,前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為,為順應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),第三方支付平臺(tái)需要回歸支付本身,并加強(qiáng)支付安全。在市場(chǎng)上,平臺(tái)可以不斷進(jìn)行線下應(yīng)用場(chǎng)景擴(kuò)展,提高市占率;技術(shù)上,平臺(tái)順應(yīng)潮流,提供移動(dòng)支付技術(shù),并研發(fā)更為安全的支付工具。
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