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付臨門pos機(jī)詐騙錢
如今，共享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)遍布生活的方方面面，我們也進(jìn)入了互聯(lián)共享的時(shí)代。除了熟悉的共享單車、汽車、充電寶等產(chǎn)品，當(dāng)下的共享經(jīng)濟(jì)更呈現(xiàn)出科技資源共享的特性。國(guó)內(nèi)，以銀嘉付臨門為代表的持牌巨頭共同推進(jìn)、基于支付構(gòu)建的“支付+金融”生態(tài)系統(tǒng)，便是這樣一種能被共享、與B端各行業(yè)相結(jié)合產(chǎn)生新的化學(xué)反應(yīng)、進(jìn)而提升商業(yè)效率的重要技術(shù)應(yīng)用。
入局B端賽道，銀嘉付臨門很早就在做了。合規(guī)發(fā)展的大趨勢(shì)下，牌照、反洗錢、備付金、九六費(fèi)改、POS收單外包服務(wù)機(jī)構(gòu)備案等相關(guān)政策密集出臺(tái)，監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化；另外，支付行業(yè)的人口紅利釋放趨緩，進(jìn)入存量博弈階段，第三方支付企業(yè)的發(fā)展各具特色，以業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓增長(zhǎng)藍(lán)海才是關(guān)鍵。此時(shí)，新的數(shù)智化商業(yè)浪潮已經(jīng)來(lái)臨，占我國(guó)企業(yè)總數(shù)的90%以上的小微企業(yè)在其中扮演著重要角色，銀嘉付臨門以金融科技驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以支付為入口、借助數(shù)智化信息手段為傳統(tǒng)小微企業(yè)的破局提供精準(zhǔn)的鑰匙。
共享智慧新支付，技術(shù)聚變效應(yīng)凸顯，小微企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型加速。
作為一家以“支付+金融”為核心的老牌支付機(jī)構(gòu)，銀嘉付臨門經(jīng)過11年的沉淀,經(jīng)歷了深耕收單側(cè)、穩(wěn)健擴(kuò)張、金融與科技深度融合的幾個(gè)階段，已發(fā)展成為第三方支付行業(yè)的中流砥柱。身為行業(yè)的直接參與者，銀嘉付臨門的領(lǐng)導(dǎo)層在談到實(shí)體商業(yè)的發(fā)展時(shí)表示，疫情之后，消費(fèi)需求越來(lái)越走向個(gè)性化，這就給小微企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一系列新的挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)和管理的復(fù)雜性上升，最終帶來(lái)的結(jié)果，就是倒逼和推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)往線上化遷移，向著“數(shù)智化企業(yè)”演進(jìn)。
基于小微企業(yè)數(shù)智化的需求，銀嘉付臨門打造了多元化的收單產(chǎn)品體系，包括代表行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)的電簽POS機(jī)以及NFC非接支付等，以支付業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)拓展增值服務(wù)，以技術(shù)和資源為商家發(fā)展賦能，推動(dòng)中小微企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游建立廣泛的鏈接，打造全鏈條支付服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，其本質(zhì)也是一種“共享”，通過向中小微企業(yè)輸出針對(duì)性的支付解決方案，重塑企業(yè)的生命力。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家布萊恩·阿瑟在《科技的本性》（The Nature of Technology）一書中寫道：“一項(xiàng)技術(shù)被其他技術(shù)共享，因此隨著這些技術(shù)應(yīng)用上的改進(jìn)，大量進(jìn)步就這樣自動(dòng)產(chǎn)生了”。當(dāng)支付疊加科技創(chuàng)新，觸達(dá)用戶，銀嘉付臨門的技術(shù)優(yōu)勢(shì)已轉(zhuǎn)化為小微企業(yè)“生存突圍”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
支付產(chǎn)業(yè)是普惠金融服務(wù)的重要載體，對(duì)于消費(fèi)者而言，最明顯的感受是移動(dòng)支付變得更加普及和便捷；對(duì)于B端的小微商戶來(lái)說，最大的便利是智能收單服務(wù)讓做生意越來(lái)越有底氣了。這背后,離不開眾多如銀嘉付臨門這樣的大企對(duì)金融科技的不斷探索與實(shí)踐，只有始終如一地與用戶站在一起，把握住金融服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求，才能在新商業(yè)浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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