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1、拉卡拉主導(dǎo)pos機(jī)市場(chǎng)風(fēng)向

拉卡拉主導(dǎo)pos機(jī)市場(chǎng)風(fēng)向

時(shí)隔三年,拉卡拉再次啟動(dòng)上市。3月12日晚間,拉卡拉在證監(jiān)會(huì)網(wǎng)站披露了更新后的招股書(shū)。據(jù)披露,2018年拉卡拉營(yíng)業(yè)收入達(dá)到56.79億元,凈利潤(rùn)6.06億元。除了業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)外,拉卡拉也保持著持續(xù)向好的現(xiàn)金流。根據(jù)招股書(shū)顯示,2016年-2018年,拉卡拉經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入分別為2.24億元、5.54億元和6.22億元,近兩年來(lái)與凈利潤(rùn)的比率均保持在100%以上,一定程度上反映出公司良好的盈利能力。

執(zhí)著的上市之路

在2005年成立之初,聚焦民生類支付的拉卡拉可以稱為支付行業(yè)的老大哥。

招股書(shū)顯示,拉卡拉是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方支付公司,專注于為實(shí)體小微企業(yè)提供收單服務(wù)和為個(gè)人用戶提供個(gè)人支付服務(wù),此外拉卡拉還以積累的豐富第三方支付運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),向客戶提供第三方支付增值服務(wù)。

一直以來(lái),拉卡拉都想搶灘“支付第一股”。2016年2月,拉卡拉嘗試用資產(chǎn)注入的方式,重組上市公司“西藏旅游”。但在重重壓力下,重組終止。

2017年3月3日,證監(jiān)會(huì)披露了拉卡拉在創(chuàng)業(yè)板上市的招股說(shuō)明書(shū),擬發(fā)行不超過(guò)4001萬(wàn)股新股。當(dāng)時(shí),拉卡拉曾對(duì)公司架構(gòu)和戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,一個(gè)重大的動(dòng)作就是剝離增值金融等相關(guān)資產(chǎn)。2016年四季度,公司剝離了主營(yíng)增值金融業(yè)務(wù)的北京拉卡拉小貸、廣州拉卡拉小貸、考拉眾籌、拉卡拉影業(yè)等10家控股及參股子公司。但6個(gè)月后,IPO還是被迫中止。

向綜合化金融服務(wù)發(fā)力

從目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)看,收單業(yè)務(wù)已成為拉卡拉營(yíng)收的主力。招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示,收單業(yè)務(wù)在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的占比由2016年的49.58%升至2018年的89.29%。目前公司收單業(yè)務(wù)客戶范圍廣泛,在商戶規(guī)模上涵蓋大中型商戶和小微商戶,在餐飲、一般零售等各大行業(yè)均有覆蓋。截至2018年末,拉卡拉POS機(jī)具及掃碼受理產(chǎn)品累計(jì)覆蓋商戶超過(guò)1900萬(wàn)家,2018年收單業(yè)務(wù)和個(gè)人支付業(yè)務(wù)交易總額超過(guò)3.9萬(wàn)億,在業(yè)務(wù)規(guī)模、合作伙伴數(shù)量、使用用戶等層面均處于國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位。

不過(guò),拉卡拉在招股書(shū)中也提示了個(gè)人支付業(yè)務(wù)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)披露,隨著網(wǎng)絡(luò)支付技術(shù)的普及,在個(gè)人支付業(yè)務(wù)領(lǐng)域,用戶習(xí)慣正由線下刷卡支付逐漸變更為移動(dòng)支付。受此影響,公司基于便利店自助終端提供的便民支付業(yè)務(wù)交易量和收入均有一定程度的下滑。

有業(yè)內(nèi)人士表示,如今的支付市場(chǎng)與兩三年前相比,已經(jīng)發(fā)生變化,特別是監(jiān)管趨嚴(yán),收單業(yè)務(wù)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)加大。隨著銀行卡收單市場(chǎng)的規(guī)范化,套利空間進(jìn)一步規(guī)范,收單機(jī)構(gòu)綜合管理成本將降低,價(jià)格戰(zhàn)、跑馬圈地的土壤也不復(fù)存在。該公司招股書(shū)中也顯示,不能局限單一的收單服務(wù),而是轉(zhuǎn)向要求收單機(jī)構(gòu)提供配套的綜合化的金融服務(wù)。

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