網上有很多關于臨汾品牌pos機注冊流程,去年有很多不知名的品牌消失了的知識,也有很多人為大家解答關于臨汾品牌pos機注冊流程的問題,今天pos機之家(m.afbey.com)為大家整理了關于這方面的知識,讓我們一起來看下吧!
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臨汾品牌pos機注冊流程
在2019年,所有人心頭肯定有一個壓力,叫消費降級。創(chuàng)業(yè)投資圈里,也很愛提另一個詞,資本寒冬。
畢竟,我們都看到了一些事實:
錘子不再出手機了;王思聰投資的熊貓直播破產清算了;融資數億的明星電商項目淘集集也倒下了;多家明星資本加持,生鮮賽道的頭部項目呆蘿卜也不行了。
不光是新公司,20多年的老公司,像韋博英語、浩沙健身,也破產清算了。連我們從小喝的匯源果汁,也負債一百多億,面臨退市。
面臨這么多公司的沉浮,很多人都在說消費降級了,但我不這么認為,我更愿意把它理解成是消費產業(yè)正在完成的一次新陳代謝。
因為死的公司雖然不少,但同時,我們也看到不少消費公司發(fā)展得特別好,很多新國貨品牌在崛起。
廣東江門市出了個“90后”,叫聶云宸,他把一家地方奶茶店,做成了估值90億元的全國茶飲品牌。這個品牌你八成也聽過,它叫喜茶,現在在全國已經有400多家門店了。
2017年,廣州有一家新注冊的美妝品牌,公司團隊平均年齡只有24歲,80%以上都是“95后”。兩年后,這群初出茅廬的小孩把這個品牌做到了“天貓雙十一”美妝第一名,2019年銷售額接近30億元,這個品牌叫做完美日記。
還有一個品牌,創(chuàng)始人曾經是“80后”北漂,在北京干了幾年廣告策劃后,回老家長沙做起了小生意。
賣烘焙、賣家居、賣咖啡豆,憑著自己對消費需求的洞察,找了一間幾個人的食品生產工作室,一起研發(fā)了新產品。這個品牌叫三頓半,產品上市兩年就成了“天貓雙十一”咖啡品類第一名,超過了雀巢。
你看,2019年,新國貨品牌也有很多好消息。
降級還是升級?
在這種情況下,問題就來了:中國消費市場,到底是降級了,還是升級了呢?
我的答案是:中國消費市場不但沒有消費降級,而且正處于黃金時代,結構性的機會也正在涌現。
先來看個晴雨表,那就是電商平臺公司的財報。
2019年中國的大型電商平臺都過得很好。體量已經這么大的阿里,在2019財年收入居然還漲了1200多億元,漲了51%,這相當于一年內多漲出了一家字節(jié)跳動,也就是今日頭條和抖音的母公司。不僅阿里一家,如果你去看財報,會發(fā)現拼多多、京東、唯品會等各個電商平臺的業(yè)績都是欣欣向榮。
再來看大盤,中國消費市場也正在變得更重要。“內需”作為拉動國民經濟的三駕馬車之一,占據了重要位置。
消費對經濟增長的貢獻了達到76.2%,連續(xù)五年都是驅動中國經濟增長的主要引擎。
第三,我們從企業(yè)和消費者底層關系來看,中國的消費市場正在變得成熟。
現在消費者擁有更多的主動權,選擇更豐富,對消費品的價值認知也更加透明。
幾年前的山西臨汾,發(fā)現同樣的服裝,臨汾比北京的百貨商場賣得更貴。但現在呢?消費者完全可以選擇在淘寶、拼多多上去買,全國都一個價。
整個消費流程更加合理,消費者付出同樣的錢,能買到更好的東西。而企業(yè)呢,也得更多從消費者的角度出發(fā)來做決策。在我看來,這就是消費升級。
而在這個底層關系的變化里,也蘊含著大機會:中國新消費品牌崛起的黃金時代正在到來。
為什么這么說?在當下這個時點,有三大浪潮前所未有地疊加在了一起。
第一波浪潮,中國即將超過美國,成為世界最大的單一消費市場。
第二波浪潮,中國還擁有全球第一大的供應鏈系統(tǒng),全球接近70%的主要消費品產能都在中國。
這兩大浪潮的碰撞,讓我聯(lián)想到了日本上世紀七八十年代的消費黃金時代,當時日本的情況跟今天的中國很像。
全家、711、無印良品、優(yōu)衣庫這些我們耳熟能詳的消費企業(yè),都成立于那個年代。
也就在那個時候,“日本制造”從廉價的代名詞,變成了質量的代名詞。而今天,“中國制造”也正在經歷這個過程。
但跟日本消費黃金時代不一樣的是,今天的中國更幸運,還疊加了第三波浪潮,互聯(lián)網。中國是全球互聯(lián)網經濟最發(fā)達的國家,擁有10億網民群體,和最海量的用戶行為數據。
左手是成熟的供應鏈,右手是龐大的用戶市場,互聯(lián)網帶來的算法、直播這些技術,打通了從供應到需求的最后一段路,中國消費產業(yè)正在駛入高速車道。
供應鏈、渠道、新的用戶群體,這些每個年代都有。但三浪同時疊加在一起,這個能量會超乎想象。所謂消費產業(yè)的黃金時代,就是國產品牌有機會規(guī)模化地涌現,中國自己的711、優(yōu)衣庫,正在醞釀中。
新趨勢
那怎樣把握住機會呢?
我發(fā)現,近兩年快速崛起的公司,像喜茶、三頓半、完美日記,都把握住了一個關鍵驅動力,那就是“新內容”。
新內容,指的是迅速崛起的快手、抖音、淘寶直播這些內容平臺,它們短時間內成為幾億用戶生活中的重要部分,也成為了消費企業(yè)用來跟用戶高效溝通的工具。
借助這些工具,品牌能更好地摸清用戶的需求,把合適的產品有效地推到用戶面前。同時,這些平臺上呈現出的全新的用戶行為,也重塑了消費企業(yè)的組織方式。
什么是消費降級?是因為很多公司倒下了?那只不過是沒有適應市場規(guī)律而已,往大了說是沒有適應自然規(guī)律。
市場無時無刻不在踐行著進化論的“優(yōu)勝劣汰”規(guī)則,所以沒必要太悲觀。
什么是消費升級?
就是通過一根網線可以連接全世界的商品,消除了價格的不對稱,伴隨著物流業(yè)的顛覆,以前是商品通過層層加碼的物流和中間商送到購物點再買,現在是先買再通過物流送到手上。
價格越來越透明,隨著商家的競爭,人們花更少的錢買到比以往更好的商品,因此人們更愿意購物。這就是消費升級。
這段時間讓我感觸最深的是:岳母現在不愿意逛街了,但每天都會網購,買的東西比原來多好幾倍,而且,評價相當好,非常的滿意。
我現在每天的一項重要任務,就是去摩西管家取件,這種小趨勢確實印證了電商的龐大顧客群體并沒有讓消費降級的趨勢。
相反,一些新內容卻積極萌芽,我發(fā)現快遞點也在悄悄升級迭代,越來越安全便捷,摩西管家先是取件碼,現在又升級了一個身份識別系統(tǒng),只要你進門,就知道你取哪一個件,編號多少。這就是黃海老師說的新內容,給顧客新體驗。
中國消費市場不但沒有消費降級,而且正處于黃金時代,結構性的機會也正在涌現。
去年雙十一電商銷量都在持續(xù)攀升,銷售額也在不斷刷新紀錄這是一個場景,但是背后,另外有一個信息是,我國的信用卡發(fā)卡量也在近幾年極速攀升,套現的POS機業(yè)務已發(fā)展成了一個產業(yè),
消費拉動經濟的背后,是全民儲蓄率不斷下降,已經不可避免的滑向全民負債的泥潭,同時,銀行信用卡壞賬也在逐年增加,這樣的經濟模式能持續(xù)多久我不敢過于樂觀,我相信最終消費增長如果沒有收入的同步增長做支撐的話,一切還是泡沫。
現今,國內的生產力不是不足,而是遠超需求的增長,如此海量的產能造成了一種新的稀缺,那就是消費者時間的稀缺,所有商品都想獲得消費者那點寶貴的關注時間,在這場爭奪中,互聯(lián)網短視頻及網紅帶貨有著先天的優(yōu)勢,他們截流了消費者寶貴的關注時間,很多企業(yè)沒有意識到自己的商品雖然一直在用戶眼前,但用戶就是沒有時間看看。
現在,讀名著最佳的方式是看它改編的電視劇或電影,誰還有時間去用一種低效率的方法來攝入信息呢?
改革開放初期,中國經濟最重要的支柱是出口,在很長一段時間內,中國生產的大部分產品都被用于出口,在2008年金融危機之前,中國對外貿易依存度已經高達60%以上。
但是,如今的情況,已經發(fā)生了根本性的變化,中國對外貿易依存度正在逐年下降,消費已經成為驅動中國經濟增長最重要的引擎??梢哉f,如今我們每個中國人,都在見證消費黃金時代的來臨;而新內容、新用戶、新組織的全新消費模式,以及蘊育其中的全新消費產業(yè),正是如今我們伴隨著這個全新的時代應運而生的。
作為生產者,理解了這個時代全新的消費模式,也就是明確了未來的目標和發(fā)展方向,并且能夠努力從中找到屬于自己的機會;而作為消費者,每個身處消費變革時代的個體,也應該理解其中包含的底層邏輯,從而指導自己更加理性、精明的消費。希望通過這門新課的學習,重新理解消費、懂得消費。
原因
?電商平臺公司的財報顯示,2019年中國的大型電商平臺都過得很好。
?從大盤來看,中國消費市場也正在變得更重要?!皟刃琛弊鳛槔瓌訃窠洕娜{馬車之一,占據了重要位置。消費對經濟增長的貢獻了達到76.2%,連續(xù)五年都是驅動中國經濟增長的主要引擎。
?從企業(yè)和消費者底層關系來看,中國的消費市場正在變得成熟?,F在消費者擁有更多的主動權,選擇更豐富,對消費品的價值認知也更加透明。
整個消費流程更加合理,消費者付出同樣的錢,能買到更好的東西。而企業(yè)呢,也得更多從消費者的角度出發(fā)來做決策。
三大浪潮
消費市場 + 供應鏈系統(tǒng) + 互聯(lián)網升級
?中國即將超過美國,成為世界最大的單一消費市場。
?中國還擁有全球第一大的供應鏈系統(tǒng),全球接近70%的主要消費品產能都在中國。
?中國是全球互聯(lián)網經濟最發(fā)達的國家,擁有10億網民群體,和最海量的用戶行為數據。
新趨勢
新內容 → 新用戶 → 新組織
新內容,指的是迅速崛起的快手、抖音、淘寶直播這些內容平臺,它們短時間內成為幾億用戶生活中的重要部分,也成為了消費企業(yè)用來跟用戶高效溝通的工具。借助這些工具,品牌能更好地摸清用戶的需求,把合適的產品有效地推到用戶面前。
同時,這些平臺上呈現出的全新的用戶行為,也重塑了消費企業(yè)的組織方式。
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