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如何找錢寶pos機(jī)
今年4月,懶熊體育推出了體育創(chuàng)業(yè)的落地沙龍【懶熊幫X變量】,從北京到上海、廣州等,從泛體育創(chuàng)業(yè)論壇到聚焦細(xì)分領(lǐng)域的投資沙龍,每一期活動(dòng)都在解決很多困惑,每一期都聚集了全國(guó)各地眾多的創(chuàng)業(yè)者和資本方。比如,上一期在上海,我們關(guān)注了46號(hào)文件出臺(tái)10個(gè)月后體育行業(yè)發(fā)生的變化,這一期我們則是討論了創(chuàng)業(yè)路上更為實(shí)用,也往往是更讓創(chuàng)業(yè)者頭疼的找人和找錢問題。
懶熊體育記者 王卜
微博:@懶熊體育
網(wǎng)站:www.lanxiongsports.com
周一,我們回顧了懶熊體育本次上海活動(dòng)的“上半場(chǎng)”,今天我們推送“下半場(chǎng)”的實(shí)錄,會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)主題論壇,體育創(chuàng)業(yè)如何搭團(tuán)隊(duì),如何有效快速融資。話不多說,來看干貨分享。
論壇【一】體育創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何找合伙人
主持人:韓牧
嘉賓:動(dòng)域資本副總裁王靜、悅動(dòng)圈創(chuàng)始人胡茂偉、趣運(yùn)動(dòng)CEO關(guān)政罡、火辣健身創(chuàng)始人徐威特
韓牧:上午我其實(shí)也講了合伙人的案例,現(xiàn)在我請(qǐng)臺(tái)上的嘉賓們來分享一下自己的合伙人團(tuán)隊(duì)是怎么找到的?
胡茂偉:題目其實(shí)很有意思,每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的故事,我們團(tuán)隊(duì)有3個(gè)員工入職時(shí)間比我還長(zhǎng),我的技術(shù)合伙人是我09年招進(jìn)來的畢業(yè)生,他在迅雷負(fù)責(zé)過離線下載,后來在騰訊開發(fā)平臺(tái)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,他在騰訊的時(shí)候是20幾K的薪水,出來之后是6K的薪水,我當(dāng)時(shí)挺驚訝的,我有一種被信任的感覺,同時(shí)壓力很大。后來我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我就毫不猶豫的拉這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起來做。說白了,最重要的還是信任。
關(guān)政罡:我比較特別,這個(gè)項(xiàng)目是我大三的時(shí)候開始做的,大學(xué)生沒有社會(huì)閱歷的情況下去組一個(gè)團(tuán)隊(duì)是很難的,我的兩個(gè)合伙人其實(shí)我是上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)就一起做了。我的想法是,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能找大學(xué)生合伙,所以我就很堅(jiān)定去找校外有工作經(jīng)驗(yàn)的,我當(dāng)時(shí)的合伙人一個(gè)比我大7歲,一個(gè)比我打9歲,我花了很多時(shí)間讓他們辭職,來跟一個(gè)大學(xué)生做領(lǐng)不到工資的工作,這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年。最難在于初始團(tuán)隊(duì)的初期,如果沒有光鮮的背景,比如騰訊、阿里高管,難以吸引可靠人,能打動(dòng)的更多是一個(gè)能夠令很多人怦然心動(dòng)的想法或點(diǎn)子。
韓牧:創(chuàng)業(yè)早期的時(shí)候,怎么讓你的夢(mèng)想怎么也能成為合伙人的夢(mèng)想?
徐威特:我們比較順暢一點(diǎn),沒有那么累,技術(shù)類合伙人是靠介紹,兩個(gè)點(diǎn)吧,第一個(gè)大家的大目標(biāo)和自己的小目標(biāo)結(jié)合起來,每個(gè)人的訴求都是不同的,把核心團(tuán)隊(duì)的想法盡量和公司的目標(biāo)調(diào)到一個(gè)方向上,公司效率會(huì)很高。第二個(gè),很大程度上還要看你做的事情,也就是你所說的故事或夢(mèng)想,是不是也是別人比較容易感興趣和相信的事情,做事情一定要是能吸引很多人去做的。
韓牧:很多體育行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有合伙人撕逼的情況,這方面大家有什么經(jīng)驗(yàn)?
王靜:根據(jù)我得經(jīng)驗(yàn),可以有四點(diǎn)吧。第一個(gè)點(diǎn),是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的合伙人數(shù)量,2、3個(gè)是比較穩(wěn)定的狀態(tài);第二是,結(jié)構(gòu)里面希望有一個(gè)精神領(lǐng)袖,也就是得有一個(gè)領(lǐng)頭者;第三,還希望能力上相對(duì)是比較互補(bǔ)的;第四,最重要的一點(diǎn),前期的利益和分配,前期沒有太多情感交集的比較好,后面有撕逼啊什么情況發(fā)生,也可以按照合同去執(zhí)行。
韓牧:這四點(diǎn)都是很重要的,特別是股權(quán)設(shè)置這一塊,大部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)遇到這方面的困難,合伙人之前最容易遇到的困惑是什么樣子的?
胡茂偉:最大的困惑還是彼此的預(yù)期,我們團(tuán)隊(duì)里面的人大都是我?guī)饋淼男⌒值?,我去指?dǎo)他們成長(zhǎng),但是成長(zhǎng)是有一個(gè)過程。起到?jīng)Q定性的東西是抗壓力,我會(huì)給你壓力,你要能扛得住。頻繁的碰撞是必須的,我們有周會(huì)啊,午餐會(huì)啊。
關(guān)政罡:目前還沒有太大的困惑,對(duì)合伙人最大的困惑是,公司在轉(zhuǎn)型的時(shí)候,從小公司到大團(tuán)隊(duì),這個(gè)時(shí)候就會(huì)發(fā)生分歧,從幾個(gè)人的腦子要變成一個(gè)人的腦子,我們團(tuán)隊(duì)大家的思考模型、戰(zhàn)略價(jià)值觀基本上還比較相似吧。
韓牧:合伙人的情緒發(fā)作時(shí)間要分開,CEO發(fā)火的時(shí)候其他人就要保持冷靜,等等。這個(gè)也是一個(gè)方法。十幾個(gè)人的時(shí)候和二十幾個(gè)人的時(shí)候都不一樣。最后,請(qǐng)每位嘉賓說一個(gè)創(chuàng)業(yè)旅途中的好消息吧。
王靜:好消息還是蠻多的,對(duì)動(dòng)域資本來說,最近接二連三的有投資的項(xiàng)目公布。
胡茂偉:對(duì)我們來說,肯定是前段時(shí)間資本上面的消息(此前悅動(dòng)圈宣布獲得一億元的融資)。
關(guān)政罡:對(duì)我們來說,公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),好像沒有什么特別大的好消息,別有壞消息就好了(笑)。
徐威特:還是看到團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步吧,火辣健身的線下實(shí)體健身館已經(jīng)做成,朝著大方向前進(jìn)。
論壇【二】體育創(chuàng)業(yè)者,如何快速高效找到投資?
主持人:韓牧
嘉賓:肆客足球聯(lián)合創(chuàng)始人孫動(dòng)先、IDG副總裁甄志勇、華人文化產(chǎn)業(yè)基金投資總監(jiān)方寧
韓牧:有了合伙人之后,有個(gè)問題很重要,就是怎么來找錢,資本是殘酷的,但是不管怎么殘酷,還是要保持真誠(chéng),我想投資人也是這么想的。我們邀請(qǐng)了三位來聊一下,創(chuàng)業(yè)公司怎么來找錢。
孫動(dòng)先:其實(shí)我應(yīng)該參加上一個(gè)環(huán)節(jié),每天花最多的精力就在找人方面。我們找錢的經(jīng)歷,可以參考借鑒的意義不太大,我自己是做投資出身的,我們投資是以天使輪為主,我跟國(guó)內(nèi)的很多資本方朋友都打交道非常多,所以我們項(xiàng)目啟動(dòng)之后,也沒有找太多的投資方去溝通,都是幾個(gè)比較熟的投資方聊了聊。 但有一點(diǎn)可以分享,大家說上個(gè)洗手間幾分鐘就談成的,這個(gè)都是媒體造出來的。我說的見一面就談成的,那是因?yàn)槲覀兓ハ嘁呀?jīng)有了很深的了解,平時(shí)各種關(guān)注,任何一個(gè)交流機(jī)會(huì),其實(shí)都是談判的過程。
韓牧:對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)的很多創(chuàng)業(yè)者,其實(shí)并不都像孫總這樣有經(jīng)驗(yàn),早期找投資有哪些方式,或者需要做什么準(zhǔn)備?
IDG甄志勇:其實(shí)我們這個(gè)行業(yè),是服務(wù)業(yè),是給你們錢還給你們服務(wù),多好。我覺得換位思考很重要,大家的選擇,你們也是在投資我們。首先從熟人圈子入手肯定是比較好的,其次是溝通很重要,即便這一次沒有談成功,也沒什么,因?yàn)槟愠颂焓?,還有A輪、B輪,也許在后面的階段,就又合作的機(jī)會(huì)。
韓牧:很多創(chuàng)業(yè)者說,那個(gè)投資人不懂,其實(shí)投資人不懂體育,你要告訴他,這個(gè)是一個(gè)過程,相互之間的信任,即便做不成投資,但是也別壞了關(guān)系,我們要做的事情很長(zhǎng)遠(yuǎn)。最近華人文化基金動(dòng)作很大,方總其實(shí)一直也在看早期項(xiàng)目,所以我們請(qǐng)方總講講。
方寧:在找投資人這個(gè)問題上,一個(gè)是從熟人下手。比如拿到天使輪了,天使輪投資方會(huì)有很多投資圈資源,媒體市場(chǎng)環(huán)境現(xiàn)在也有很大變化,我有經(jīng)常跟網(wǎng)友見面的情況,像懶熊這樣的也是跟投資人認(rèn)識(shí)的很好的平臺(tái)。
從投資人溝通角度,可能跟大家提示一些小的細(xì)節(jié),比如換名片,一般嘉賓上臺(tái)講完,大家就蜂擁而上,其實(shí)不用趕在這種時(shí)候,活動(dòng)之前大家都不知道誰是誰的時(shí)候,就可以換換名片,交流一下,這些人里有可能是投資人,有可能是合作伙伴,這個(gè)時(shí)機(jī)很重要。等到大家都圍過來,投資人不會(huì)有時(shí)間來了解你是做什么的。
另外是微信群這種,進(jìn)群之后,改改群名稱,加我最好讓我知道你是做什么業(yè)務(wù)的,要不然一個(gè)很奇怪的名字,我心里是有些發(fā)怵的。另外,創(chuàng)業(yè)者是很辛苦的,投資人其實(shí)也很忙,微信群是一個(gè)很好的溝通平臺(tái),但是第一句話不要是“在嗎?”你說我是說在好呢還是不在好呢,第一句話就要講清楚你是干什么的,要做什么,因?yàn)槟阒徽f一句“在嗎”,我會(huì)覺得你不著急,就不著急回答,這樣也許就淹沒在我的信息中了。
韓牧:孫總先是投資人,現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了,把自己投進(jìn)來了,我比較好奇就是,你之前看體育項(xiàng)目的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者給你的一個(gè)標(biāo)桿是什么樣的?
孫動(dòng)先:我看早期項(xiàng)目比較多,在前面九、十年,我也是做體育方面的事,最早在《體壇周報(bào)》,跟顏強(qiáng)是同事,后來成立了一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)基金。早期看了一些項(xiàng)目并不是我想要的方向,最早去切入這個(gè)行業(yè)的是比如訂場(chǎng)地,后來又有一些是從俱樂部的管理服務(wù)去切入的??隙ㄊ乔腥氲脑綔\,獲益就越小,這個(gè)行業(yè)肯定是體育+互聯(lián)網(wǎng),而且體育要占到60%以上的比重。
【項(xiàng)目路演】
我奧籃球 創(chuàng)始人林曉勇
2014年3月份成立的創(chuàng)業(yè)公司,以籃球?yàn)榍腥朦c(diǎn)的籃球數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)。民間籃球的痛點(diǎn)太多,例如賽事的組織運(yùn)營(yíng)、賽事的宣傳、比賽的數(shù)據(jù)。我奧希望將每個(gè)籃球賽統(tǒng)計(jì)記錄、比賽數(shù)據(jù)做成NBA的標(biāo)準(zhǔn)。未來,產(chǎn)品包含數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺(tái),約戰(zhàn)、混戰(zhàn)和全方位賽事服務(wù)平臺(tái)。希望融資800萬人民幣,用于場(chǎng)館建設(shè)和品牌傳播。
無限機(jī)器人格斗 創(chuàng)始人陳辛
項(xiàng)目的突破口就是體育+娛樂;希望打造機(jī)器人領(lǐng)域的賽事IP,在這個(gè)領(lǐng)域占有一席之地。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是影視品牌的背景,聚焦機(jī)器人格斗真人秀。
籃圈 創(chuàng)始人高鴿
打造只屬于籃球運(yùn)動(dòng)、懂籃球的人喜歡,在里面玩的社區(qū)。針對(duì)裝備、技巧、社交等幾大痛點(diǎn),即信息不對(duì)稱、缺乏對(duì)籃球?qū)I(yè)意見,缺乏KOL意見領(lǐng)袖,缺乏草根的球員選拔平臺(tái)。只有籃球問題的“知乎”,通過積累用戶,發(fā)展成為籃球裝備垂直電商、專業(yè)籃球經(jīng)紀(jì)平臺(tái),最終產(chǎn)生籃球大IP。
踢球?qū)?創(chuàng)始人李軍
QQ群應(yīng)用,足球活動(dòng)平臺(tái),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是做足球生態(tài)連接器。QQ群開放原則之一是,每個(gè)領(lǐng)域只選一個(gè)群。業(yè)務(wù)模式是工具+社交+應(yīng)用。產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品形態(tài)專、輕、快,只做足球,QQ群應(yīng)用不用下載不用注冊(cè),用戶增長(zhǎng)非??臁?/p>
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