網(wǎng)上有很多關(guān)于魔方pos機(jī)批發(fā)價(jià),魔方長(zhǎng)租公寓數(shù)字化的探索與實(shí)踐的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于魔方pos機(jī)批發(fā)價(jià)的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!

本文目錄一覽：

1、魔方pos機(jī)批發(fā)價(jià)

魔方pos機(jī)批發(fā)價(jià)

本文由CIO發(fā)展中心根據(jù)魔方生活服務(wù)集團(tuán)CIO繆杰在“第二屆地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)”演講整理

在CIO發(fā)展中心第二屆地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型峰會(huì)上，魔方生活服務(wù)集團(tuán)CIO繆杰做了“長(zhǎng)租公寓數(shù)字化的探索與實(shí)踐”的主題分享。他主要從數(shù)字化平臺(tái)、智能硬件平臺(tái)、公寓+生態(tài)服務(wù)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)等四方面，全面剖析了長(zhǎng)租公寓規(guī)劃的總體思路以及心得體會(huì)，論述了在公寓+生態(tài)服務(wù)上，既營(yíng)造良好用戶體驗(yàn)又有效提高坪效、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，打造基于“人”與“場(chǎng)”的新零售試點(diǎn)。

魔方生活服務(wù)集團(tuán)CIO繆杰

魔方生活服務(wù)集團(tuán)是中國(guó)公共租賃業(yè)市場(chǎng)的行業(yè)創(chuàng)造者之一，是目前規(guī)模領(lǐng)先的“連鎖長(zhǎng)租公寓”運(yùn)營(yíng)商。業(yè)務(wù)覆蓋北上廣深等20個(gè)主要城市，以多款公寓產(chǎn)品切入租賃領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)，以出色的運(yùn)營(yíng)能力為精英人士、城市白領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)青年、基層員工等全人群提供安全、便捷、舒適、友好的租住解決方案。

通過(guò)“聚焦租住本質(zhì)”的產(chǎn)品及系列增值服務(wù)業(yè)務(wù)，打造以公寓為核心的生活服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建全新租住生態(tài)圈。同時(shí)加快整合各大城市的物業(yè)資源進(jìn)行公寓化連鎖經(jīng)營(yíng)，致力于成為中國(guó)“租住3.0時(shí)代”的標(biāo)桿級(jí)品牌。

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平臺(tái)建設(shè)意義以及價(jià)值

長(zhǎng)租公寓在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展一段時(shí)間了，2018年后才開(kāi)始為人所知，大部分人對(duì)長(zhǎng)租公寓的了解僅限于二房產(chǎn)的概念。魔方生活服務(wù)集團(tuán)在2009年開(kāi)啟了市場(chǎng)上面第一家“魔方公寓”店面，立志于創(chuàng)造行業(yè)的先河，做中國(guó)集中式長(zhǎng)租的標(biāo)桿公司。

在國(guó)家十九大時(shí)已明確了一項(xiàng)政策，叫”房住不炒”：即房子去除金融的屬性，回歸生活居住的屬性行業(yè)興起的主要原因，是人才不斷的向大城市遷移、消費(fèi)升級(jí)，而城市中心地段房?jī)r(jià)太貴，也沒(méi)有合適的居住產(chǎn)品來(lái)適配需求，同時(shí)，市場(chǎng)上C2C的租房交易環(huán)節(jié)中存在大量貓膩，隨意漲租，被臨時(shí)終止的情況比比皆是。為了改善目前中國(guó)租賃市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，需要有社會(huì)責(zé)任的公司來(lái)整合社會(huì)上的閑置物業(yè)，對(duì)長(zhǎng)租業(yè)態(tài)進(jìn)行品質(zhì)升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)升級(jí)。

錯(cuò)配問(wèn)題是當(dāng)前常見(jiàn)的社會(huì)問(wèn)題，比如我在市中心上班，但市區(qū)中心房子較貴，需要到郊區(qū)購(gòu)買，所以日常上班時(shí)間需要到1-2個(gè)小時(shí)的路程；或城郊的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、制造工廠等，急需解決員工的住宿問(wèn)題。魔方將市區(qū)的閑置物業(yè)盤活，或者在園區(qū)配套員工居住住宿產(chǎn)品，來(lái)解決城市的租住人群居住問(wèn)題，提升生活質(zhì)量，創(chuàng)造城市活力。

2015年后，長(zhǎng)租公寓行業(yè)蓬勃發(fā)展，其中包含政府，國(guó)企的進(jìn)入，中介機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、酒店系，以及地產(chǎn)商的加入，各有各的優(yōu)勢(shì)，也各有各的不足，但都在助推長(zhǎng)租公寓的行業(yè)增長(zhǎng)率。

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“長(zhǎng)租公寓“不同之處

魔方作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，沒(méi)有國(guó)企和政府的背景，沒(méi)有房產(chǎn)公司的房產(chǎn)和金融資源、中介系的房源和客源資源，也沒(méi)有酒店系的成熟的會(huì)員管理體系，所以在快速成長(zhǎng)的十年間，魔方一直致力于利用數(shù)字化和IT技術(shù)來(lái)提升核心運(yùn)營(yíng)能力，以便在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占得一席之地。

目前魔方在全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)發(fā)展城市，有將近400家門店，房量達(dá)7萬(wàn)間，還在持續(xù)快速的發(fā)展當(dāng)中。2019年單個(gè)季度，魔方在輕資產(chǎn)模式上面已完成了近一萬(wàn)間房量，品牌涵蓋了從低端到高端到企業(yè)公寓的整條產(chǎn)品線。未來(lái)，魔方IT將從以下三方面持續(xù)發(fā)展：數(shù)字化平臺(tái)、智能硬件平臺(tái)、生態(tài)服務(wù)圈。

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魔方的數(shù)字化之路

1、業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展歷程

離散期：在2015年之前涉及一些自研AMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以及簡(jiǎn)單的oa或者是用友系統(tǒng)。整合期：2015-2017年，開(kāi)始將業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行一系列升級(jí)，升級(jí)白領(lǐng)OMS、開(kāi)發(fā)C端APP、企業(yè)公寓OMS、升級(jí)NC，做到系統(tǒng)的打通和整合。跨越期：2018年開(kāi)始，將前期系統(tǒng)進(jìn)行了重新梳理，重新搭建了互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)架構(gòu)，將原來(lái)煙囪型的系統(tǒng)改建為主流的前后端分離，后端服務(wù)化的應(yīng)用系統(tǒng)，并加上智能化硬件的匹配，形成了軟硬件一體化的智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

2、數(shù)字化建設(shè)策略

就核心業(yè)務(wù)而言，魔方通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的探索和實(shí)踐，總結(jié)出三個(gè)策略：首先打造基礎(chǔ)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)；用戶為中心，直接鏈接，直接產(chǎn)生數(shù)據(jù)；E端進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)范，抓住核心管理控制點(diǎn)。

作為創(chuàng)業(yè)公司，本身沒(méi)有過(guò)多的IT資源來(lái)全面實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化，所以必須有所取舍， 首先， 基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)是所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心， 沒(méi)有這個(gè)東西，其他的一切都是無(wú)根之木。所以有效集中IT資源來(lái)打造基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)， 然后在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)和準(zhǔn)確性， 這一點(diǎn)， 可以考慮部分繞過(guò)信息化（人輸入數(shù)據(jù)），而直接實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，比如說(shuō)利用APP讓用戶直接產(chǎn)生數(shù)據(jù)， 或者通過(guò)智能硬件之間采集數(shù)據(jù)， 這樣就避免的人工的數(shù)據(jù)輸入錯(cuò)誤，已經(jīng)線下的各種冒跑滴漏。

還有需要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，房地產(chǎn)線下業(yè)務(wù)場(chǎng)景非常多，全面用數(shù)字化覆蓋是不可能的，所以需要在E端應(yīng)用上有取舍，對(duì)企業(yè)核心痛點(diǎn)和關(guān)鍵管控點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化，其他的一些，可以等業(yè)務(wù)跑成熟后逐步進(jìn)行系統(tǒng)化。

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魔方業(yè)務(wù)架構(gòu)所需要匹配的應(yīng)用架構(gòu)

業(yè)務(wù)前端：魔方在業(yè)務(wù)階段遵循了“大中臺(tái)，小前臺(tái)”的概念。前臺(tái)有很多 “端”，例如微信小程序服務(wù)號(hào)、APP、頭條號(hào)和百度信息留檔等。本著用大中臺(tái)支撐基礎(chǔ)的原則上，對(duì)流量做轉(zhuǎn)化，并且通過(guò)前端通道對(duì)數(shù)據(jù)做判斷。

銷售平臺(tái)：建立全渠道銷售概念，通過(guò)線上平臺(tái)以及線下中介等方式支撐全渠道銷售。

運(yùn)營(yíng)平臺(tái)：對(duì)長(zhǎng)租公寓做加盟定制化。在保證服務(wù)的前提下，建立自營(yíng)和加盟的兩條線，為大型加盟商做定制化服務(wù)，根據(jù)自身產(chǎn)品線業(yè)務(wù)打造一套適用平臺(tái)。

公共服務(wù)：將企業(yè)中的某些賬戶體系、財(cái)務(wù)平臺(tái)以及采購(gòu)部的清結(jié)算中心，打造成公共服務(wù)，引入云計(jì)算的概念，通過(guò)通用化的租房上市平臺(tái)，服務(wù)自身和客戶。

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魔方數(shù)據(jù)規(guī)劃總體思路

魔方的數(shù)據(jù)規(guī)劃方面，總體思路有四點(diǎn)：

1、內(nèi)部管理系統(tǒng)：企業(yè)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的整合分析。

2、企業(yè)知識(shí)庫(kù)：非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的整合和應(yīng)用。

3、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)整合，包括網(wǎng)站日志、社交數(shù)據(jù)、用戶行為分析等。

4、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)：IOT設(shè)備的整合應(yīng)用。

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魔方OMS 3.0智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)

OMS3.0系統(tǒng)是魔方的核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。將人、房、物、錢這四個(gè)因素進(jìn)行全鏈條打通，然后通過(guò)互聯(lián)和物聯(lián)的技術(shù)來(lái)進(jìn)行全端管理，讓業(yè)務(wù)適配，并且高度靈活。

產(chǎn)品管理：支持套/間/床概念，支持白領(lǐng)、企業(yè)公寓等多業(yè)態(tài)綜合空間運(yùn)營(yíng)管理；價(jià)格管控：集團(tuán)設(shè)置基礎(chǔ)定價(jià)和動(dòng)態(tài)定價(jià)規(guī)則，門店有一定的自由度執(zhí)行，確保收益達(dá)成；租賃模式：長(zhǎng)租 + 短租 + 基礎(chǔ)日租，整散租；客戶：企業(yè)客戶+個(gè)人客戶，支持企業(yè)會(huì)員和個(gè)人會(huì)員體系；全渠道銷售：支持To B&C銷售，對(duì)接多方渠道，自動(dòng)發(fā)布房源，留存銷售信息以便跟進(jìn)和轉(zhuǎn)化率分析；特色營(yíng)銷：支持日常營(yíng)銷、活動(dòng)發(fā)劵、社交裂變等多種營(yíng)銷方式；線上線下一體化收銀：支持線上支付寶&微信， 線下智能POS機(jī)的聯(lián)機(jī)收銀模式；業(yè)財(cái)一體：C端支付自動(dòng)對(duì)賬，B端業(yè)務(wù)核銷，自動(dòng)核算和入賬，支持經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)分析；數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用：日常報(bào)表、自動(dòng)預(yù)警推送、移動(dòng)BI、大屏監(jiān)控與展示，數(shù)據(jù)挖掘。

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智能硬件平臺(tái)

在智能硬件平臺(tái)上，通過(guò)魔方“隱身管家”全智能解決方案，實(shí)現(xiàn)獲客、帶看、簽約、入住、服務(wù)、收費(fèi)、退房等無(wú)人化一站式服務(wù)。住房人員在租住過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，能夠直接在APP上解決，通過(guò)IOS、APP還有一些智能化的硬件，打造全鏈條無(wú)人化，這需要涉及到基礎(chǔ)智能硬件支撐，如門鎖、水電表、大門禁、監(jiān)控和安防消防等。

魔方利用自己的智能化實(shí)驗(yàn)室，對(duì)3種主流的物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議進(jìn)行了研究（Zigbee，ROLA，NB-IOT），并在魔方的試點(diǎn)門店做的試點(diǎn)和評(píng)估。綜合下來(lái)，LORA的方案更好一點(diǎn)其安全性高、成本低、耗電量少，更實(shí)施，更穩(wěn)定。同時(shí)，依托于第三方物聯(lián)網(wǎng)IOT平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)不依賴于第三方，即使硬件供應(yīng)商倒閉，使用方也不會(huì)受到影響。

目前魔方最新的智能化方案M-LINK， 其部署成本低，全無(wú)線方案，一個(gè)基站可以掛載500個(gè)終端設(shè)備，一棟公寓只需要部署2~3個(gè)，比現(xiàn)有模式智能門鎖、水電營(yíng)建綜合成本降低27.3% ；節(jié)點(diǎn)少，更穩(wěn)定，便于維護(hù)，降低了可維護(hù)成本。

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智能安全

運(yùn)用視頻AI技術(shù)，徹底解決社區(qū)人員管理難點(diǎn)，保證租戶安全。魔方非常重視公寓的安全，比如，魔方將單店消防設(shè)備進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)化，用聯(lián)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，如果入住人員將消防警報(bào)關(guān)了，或者設(shè)備存在損壞，我們會(huì)第一時(shí)間安排處理解決。

建設(shè)業(yè)內(nèi)首家消防物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，智能預(yù)警。打破單一線下消防管理模式：火警10秒內(nèi)通知到相關(guān)運(yùn)營(yíng)責(zé)任人，60秒內(nèi)完成視頻聯(lián)動(dòng)查看，大幅提高火情處理效率，減少損失及社會(huì)資源浪費(fèi)。

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智能家居

1、智能家居（AI+物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用）

全屋自動(dòng)化：以智能音響（NLP技術(shù)）為核心，實(shí)現(xiàn)家用電器（電視、空調(diào)、熱水器等）控制，窗簾及燈光控制。房屋狀態(tài)感知：主要利用眾多專用傳感器，用戶可以實(shí)時(shí)查看房間水質(zhì)質(zhì)量狀態(tài)、空氣質(zhì)量狀態(tài)以及房屋安全狀態(tài)（異常闖入、水浸、燃?xì)庑孤┑龋?，并可與凈水器、新風(fēng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)。用戶生活數(shù)據(jù)分析：用電用水量、自動(dòng)化場(chǎng)景執(zhí)行次數(shù)、交互次數(shù)，生活狀態(tài)數(shù)據(jù)等分析。模塊化租賃服務(wù)：以客戶需求為中心，客戶可以按需付費(fèi)申請(qǐng)房間智能定制化產(chǎn)品。

2、魔方3.0產(chǎn)品智能設(shè)備布置方案

總體來(lái)說(shuō)， 魔方利用這些年的探索和實(shí)踐， 慢慢摸索出了一套適配于公寓行業(yè)的數(shù)字化解決方案。非常感謝公司和老板的大力支持，給予了我很多機(jī)會(huì)， 同時(shí)也幸運(yùn)于公司簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的企業(yè)文化， 以及創(chuàng)新和容錯(cuò)的機(jī)制， 這些都是技術(shù)團(tuán)隊(duì)最不可或缺的環(huán)境和支持。

（本文轉(zhuǎn)載自：CIO發(fā)展中心）

關(guān)于CIO發(fā)展中心

「CIO發(fā)展中心」(http://www.ileader.com.cn) 于2005年由一群熱衷于中國(guó)CIO職業(yè)發(fā)展的CIO 們倡導(dǎo)發(fā)起，并以「聚合中國(guó)CIO力量，助推CIO商業(yè)價(jià)值」為宗旨。旨在通過(guò)學(xué)術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流、知識(shí)和理念宣傳來(lái)促進(jìn)職業(yè)規(guī)范的推進(jìn)、成長(zhǎng)環(huán)境的改善以及隊(duì)伍素質(zhì)的提升，進(jìn)而促進(jìn)信息應(yīng)用水平提升，推動(dòng)CIO機(jī)制的建立和完善。

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