網(wǎng)上有很多關(guān)于跟pos機(jī)一樣的分潤(rùn)項(xiàng)目,pos機(jī)刷夠100萬(wàn)才退押金的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于跟pos機(jī)一樣的分潤(rùn)項(xiàng)目的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!

本文目錄一覽：

1、跟pos機(jī)一樣的分潤(rùn)項(xiàng)目

跟pos機(jī)一樣的分潤(rùn)項(xiàng)目

pos押金問(wèn)題一直是行業(yè)的一個(gè)高頻問(wèn)題。這也是pos機(jī)行業(yè)的一個(gè)發(fā)展模式，但在代理層層發(fā)展的過(guò)程中，押金轉(zhuǎn)變成了各種套路，行業(yè)備受牽連，叫苦連連。

pos押金問(wèn)題再次引起媒體關(guān)注

近日青島電視臺(tái)報(bào)道對(duì)pos機(jī)押金問(wèn)題進(jìn)行了報(bào)道。

報(bào)道大概內(nèi)容是：2013年，店主王女士在青島齊志誠(chéng)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司辦了一個(gè)pos機(jī)。由于小店關(guān)張，因此其打算要回押金翻出轉(zhuǎn)辦后的那份押金收據(jù)條，王女士才恍然大悟，收據(jù)的公章是另一家公司---青島分潤(rùn)商務(wù)有限公司，王女士電話聯(lián)系了這家公司。

青島分潤(rùn)商務(wù)有限公司戴經(jīng)理卻答復(fù)說(shuō)機(jī)器沒(méi)有在兩年內(nèi)刷滿100萬(wàn)資金，是沒(méi)有辦法退回押金的。

王女士的經(jīng)歷和該公司經(jīng)理的說(shuō)法有比較大的分歧，王女士當(dāng)初開(kāi)辦pos機(jī)是在招商銀行一職員處辦理，該職員在給王女士辦理機(jī)器是的說(shuō)法是：押金可以隨時(shí)退還。

而且押金單上也作出了隨時(shí)可退還的備注。

這到底是什么回事呢？

記者再次向該pos公司的經(jīng)理證實(shí)，才清晰事情的來(lái)龍去脈。

pos機(jī)公司青島分潤(rùn)商務(wù)有限公司經(jīng)理說(shuō)：我們公司裝pos機(jī)是不收押金的，就是多少錢(qián)直接賣(mài)給你，這個(gè)招行業(yè)務(wù)員小吳給客戶安裝的時(shí)候，要直接賣(mài)給客戶，這個(gè)客戶不接受，所以他就說(shuō)這個(gè)東西是押金機(jī)，而押金機(jī)他開(kāi)不出押金條，所以他問(wèn)我借了一本收據(jù)。

這押金本就是歸屬于pos公司的。pos機(jī)，收據(jù)條，公章都沒(méi)錯(cuò)，但收據(jù)上的字該公司并不認(rèn)，這完完全全是銀行業(yè)務(wù)員小吳的個(gè)人行為。

手握分潤(rùn)商務(wù)有限公司1000元押金條，對(duì)方公司卻不認(rèn)可，行動(dòng)員提出，請(qǐng)戴經(jīng)理幫忙聯(lián)系業(yè)務(wù)員小吳，也遭到了拒絕，那么這筆錢(qián)，到底在誰(shuí)手里？沒(méi)有刷滿100萬(wàn)，押金還能退嗎？

很顯然，這pos機(jī)在出廠到一層層代理轉(zhuǎn)移王女士手上，作為最后一層，王女士承擔(dān)了這個(gè)流通環(huán)節(jié)的成本了。

pos機(jī)押金投訴現(xiàn)象早已泛濫

像王女士這樣的投訴案例并不少見(jiàn)，在各大投訴網(wǎng)站平臺(tái)上，pos機(jī)押金投訴占據(jù)了網(wǎng)站投訴量的相當(dāng)部分。

我們?yōu)g覽了投訴處理網(wǎng)站21CN，可以看到市面大多數(shù)pos機(jī)都存在因押金問(wèn)題、pos分潤(rùn)被扣發(fā)引發(fā)的投訴信息。

pos機(jī)押金套路已成行業(yè)毒瘤

pos機(jī)本來(lái)就有成本，這么多的pos機(jī)生產(chǎn)廠商，他們靠機(jī)器銷(xiāo)售獲得利潤(rùn)的。但在一層層代理模式流通下，押金是回收成本的一種形式。

大機(jī)出廠成本是200元左右，如果無(wú)押金，那么就面臨不激活，扣貨款的風(fēng)險(xiǎn)。如果不及時(shí)銷(xiāo)售出去，增加激活，收到押金，就會(huì)有壓貨的風(fēng)險(xiǎn)，甚至資金鏈崩盤(pán)。

對(duì)于大代理操盤(pán)者而言，設(shè)備都是自己全款買(mǎi)進(jìn)的，沒(méi)有押金激活返這一說(shuō)，傳統(tǒng)大機(jī)1000臺(tái)就要20多萬(wàn)，2000臺(tái)就要近50萬(wàn)的成本，結(jié)果很多機(jī)器躺在下面合作伙伴倉(cāng)庫(kù)睡大覺(jué)。換做手刷產(chǎn)品，3000臺(tái)也需要十多萬(wàn)。

代理們不堪成本重負(fù)，肯定要及時(shí)的把pos銷(xiāo)售出去，他們就把押金換成各種形式轉(zhuǎn)移出去，變換押金說(shuō)法，甚至采用欺騙的方式，不告訴使用者押金問(wèn)題。使用者在使用過(guò)程當(dāng)中，就出現(xiàn)各種名目的扣費(fèi)現(xiàn)象，到賬金額數(shù)目不對(duì)的問(wèn)題。所引發(fā)的一系列負(fù)面效應(yīng)也令各方聲譽(yù)受損，讓支付行業(yè)蒙上一層陰影。

一進(jìn)支付深似海，各家支付公司，上游機(jī)構(gòu)漲價(jià)模式基本大同小異，一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)想停下來(lái)也很難。做著中途都能隨時(shí)漲價(jià)，不進(jìn)貨漲結(jié)算價(jià)更習(xí)以為常，不進(jìn)貨停分潤(rùn)更是不在少數(shù)，進(jìn)貨的時(shí)候說(shuō)激活有返現(xiàn)，提前結(jié)束活動(dòng)卻是上游說(shuō)了算，上游單方違約你想退貨也很難。

pos押金正在成為破壞代理商與商戶關(guān)系的一個(gè)毒瘤！如何處理成為行業(yè)的一個(gè)解決難題。

在問(wèn)題沒(méi)有解決之前，各類(lèi)pos機(jī)通過(guò)形形式式的操作扣押金，扣費(fèi)用問(wèn)題依然會(huì)頻繁出現(xiàn)，大家要擦亮眼睛。

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