網(wǎng)上有很多關(guān)于疫情過后pos機,2020年支付設備廠商誰在的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于疫情過后pos機的問題，今天pos機之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

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1、疫情過后pos機

疫情過后pos機

春節(jié)聚三五個好友談天說地，把酒言歡；一家人在擁擠的街道上享受這采購年貨的喜悅；情侶在影院中相擁看一場搞笑而又浪漫的電影；一家人收拾好行囊來一場說走就走的旅行。這些以往的景象在2020年這個春節(jié)變成了過往云煙，由于新型冠狀病毒肺炎的蔓延，武漢封城、多地道路封閉限行、全國13億人在家中固守陣地、為抗擊疫情的英雄祈禱，被一個個平凡付出的人而感動到流淚。我們關(guān)注疫情的發(fā)展，不恐慌、不造謠，更多的是等待全國抗擊疫情勝利的消息。伴隨疫情的發(fā)展讓原本就已經(jīng)寒冷的支付設備市場雪上加霜。

一、“市場寒冬”屠刀已揮、誰將“人頭”落地

2019年一些支付設備廠商已經(jīng)出現(xiàn)虧損情況，而2020年的疫情無疑是加速了這場洗牌的到來。由于疫情的發(fā)展讓餐飲、娛樂、旅游等線下消費行業(yè)受到了非常嚴重的打擊，線下消費額預計縮減90%以上，大量支付設備閑置。

1、支付機構(gòu)短期內(nèi)不會開展商戶地推工作，未來商戶增量堪憂，伴隨著商戶倒閉設備回收等情況出現(xiàn)，支付機構(gòu)設備庫存壓力嚴重，短期內(nèi)不會有采購需求，樂觀估計采購時間將會推遲到5月才會可能有所好轉(zhuǎn)。

2、最新研究表明疫情可能通過糞便，門把手等接觸傳播。對于外貿(mào)可能出現(xiàn)拒收、延遲入關(guān)、艱難清關(guān)等不便因素，讓原本的合作方出現(xiàn)停止合作情況。

3、工廠停工目前復工期限還未確定，原有的海外訂單可能無法按時交付，會產(chǎn)生違約賠償和訂單丟失的情況，已經(jīng)備好的物料會積壓閑置。

4、刷臉支付由于已經(jīng)帶上口罩，刷臉無法正常進行。并且微信、支付寶已經(jīng)停止針對刷臉支付商戶的活動補貼，刷臉支付設備作為2020年新的業(yè)務增長點需要重新估計。

5、支付機構(gòu)原本應收賬款可能會延遲付款。設備廠商長期具有大量的支付機構(gòu)應收賬款，據(jù)筆者了解2019年很多應收已經(jīng)長達半年到一年之久，這次疫情可能進一步加大應收的回款周期，成為“壓死駱駝的最后一根稻草”。

6、支付機構(gòu)上半年的批量采購計劃可能會擱置，預計今年可能僅有2次集采機會。采購政策和采購形態(tài)也將有所調(diào)整，設備廠商如無對應產(chǎn)品可能喪失全年采購份額，等待的下場可想而知。

以上可能出現(xiàn)的影響讓2020年變的尤為艱難，有些設備廠商可能會黯然離場。

二、山重水復，待柳岸花明

2020年開年雖然讓疫情籠上了厚厚的陰影，但一些變革也在悄然發(fā)生：

2月3日，Worldline和Ingenico宣布合并，Worldline將以78億歐元（合計86億美元）收購Ingenico 100%股份。

2月11日，央行審查通過“萬事網(wǎng)聯(lián)信息技術(shù)（北京）有限公司”提交的銀行卡清算機構(gòu)籌備申請，這標志著中國對外清算組織又新增一員。

Worldline收購Ingenico讓我們看到了設備廠商應對危機的另外一條途徑，被支付機構(gòu)收購。雖然此案例在國內(nèi)實現(xiàn)的可能性不大，但可以和支付機構(gòu)達成同盟，支付機構(gòu)提供市場，設備廠商提供設備，大家共同分擔成本，對未來收益進行劃分，發(fā)展共贏。

依稀記得當年加入WTO引入外國銀行的時候，金融業(yè)一片“狼來了”的恐慌。現(xiàn)在先有連通（杭州）技術(shù)服務有限公司（美國運通與連連合資在中國成立的銀行卡清算機構(gòu)），后有萬事網(wǎng)聯(lián)信息技術(shù)（北京）有限公司（萬事達卡與網(wǎng)聯(lián)合資在中國成立的銀行卡清算機構(gòu)）。這些都說明中國的金融市場和支付市場都逐漸健全并開放，同時也是對銀聯(lián)這位作為國內(nèi)最大的銀行卡清算機構(gòu)能力的肯定與信任，在未來的市場競爭中依舊可以保持領先地位，同時在跟國際銀行卡清算機構(gòu)的競爭中學習和成長，為銀聯(lián)更深遠的國際化奠定基礎。這也為現(xiàn)有的支付機構(gòu)、銀行等提供了另外一條清算通道，這對于設備廠商無疑是一大利好。

三、至暗時刻，市場進一步選擇

2020年對于設備廠商是至暗時刻，但未來卻在此時播種。所以針對此疫情的應對，筆者有幾個想法僅供參考，也歡迎行業(yè)大佬多多指點。

1、優(yōu)化公司人員結(jié)構(gòu)和管理流程：一個公司很難有太多時間進行培訓，討論流程優(yōu)化。疫情無疑提供了時間基礎，科學的管理流程和制度是企業(yè)應對困難的保證。

2、針對企業(yè)現(xiàn)金流進行評估：能在嚴峻的市場環(huán)境下活下去才是贏家，2003年的新東方就是靠著借來的700萬資金，渡過非典的特殊時期，最終成為培訓機構(gòu)的霸主。

3、Worldline收購Ingenico的商業(yè)模式是否可以復用：背靠大型財團或產(chǎn)業(yè)上下游捆綁共贏可能也是未來合作模式之一。

4、持續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化迭代：刷臉支付設備目前處于冰封狀態(tài)，利用這段時間優(yōu)化產(chǎn)品應對未來市場。2020年央行對金融科技的推廣不會因為疫情而止步，銀聯(lián)體系下的刷臉付項目還是大有可為。微信、支付寶也不會放棄刷臉支付的陣地，當疫情過去新的需求必然出現(xiàn)。產(chǎn)品優(yōu)化升級是必然的過程，產(chǎn)品不應該因為疫情而止步不前。

5、建立完善的供應鏈金融體系：由于疫情，支付產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)金流會受到影響，建立供應鏈金融等金融傳導機制使得上下游企業(yè)共度難關(guān)。

6、簡易POS設備持續(xù)成本優(yōu)化：疫情對中國經(jīng)濟的影響使得央行會采取寬松的貨幣政策向市場來投放流動性，這樣就為小額貸款市場提供了發(fā)展的契機。支付機構(gòu)業(yè)務中“個人收款產(chǎn)品”一直是小貸市場的補充產(chǎn)品，未來價格低廉的簡易POS設備將成為2020年的爆品之一。

7、訂制化產(chǎn)品出現(xiàn)：疫情讓中國的消費進一步向線上轉(zhuǎn)移，未來的線下將會是體驗式為主，支付設備是否能符合這一需求。無感支付設備或突破原固有形態(tài)的支付設備可能成為需求之一（如：一臺Hello Kitty形態(tài)的POS設備讓你去使用的時候是否會有不同的體驗呢？你品，你細品），個性化形態(tài)的支付設備可能是未來的產(chǎn)品形態(tài)。

8、自助收銀設備：不接觸消費和銀行3.0無人化改造會進一步加速，使用在無人值守的場景下的支付設備必然也會成為未來市場的需求。

9、國產(chǎn)自主化100%的產(chǎn)品會成為未來競爭的王牌之一。

四、經(jīng)歷風雨，化繭成蝶

疫情讓國家蒙受了巨大的損失，同時也看到了祖國的強大。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高效率的調(diào)配能力，央企敢戰(zhàn)能戰(zhàn)的堅定作風，深深的感動這每一位國人。支付體系平穩(wěn)運行無疑在這次疫情中交出了一份滿意的答卷。我們的設備廠商在第一時間籌措物資送達武漢，也承擔起了作為民族企業(yè)的使命和責任。

2020年必然是艱苦的一年，誰能活下去，誰才是真正的王者。企業(yè)得意時“一日看盡長安花”；迷茫時“獨山高樓望盡天涯路”；面對艱難時“壯士一去兮不復還”。只有活下來才能體會“悠然現(xiàn)南山”的怡然自得。

2020年也許會有很多“裸泳”的企業(yè)黯然離開，但同時也會有新的巨頭在悄然形成，也許是你，也許是他。

以上就是關(guān)于疫情過后pos機,2020年支付設備廠商誰在的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于疫情過后pos機的知識，希望能夠幫助到大家！