網(wǎng)上有很多關(guān)于萬(wàn)達(dá)pos機(jī)官網(wǎng),逛了逛幫阿迪耐克賣鞋的滔搏運(yùn)動(dòng)城的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于萬(wàn)達(dá)pos機(jī)官網(wǎng)的問(wèn)題,今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!
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萬(wàn)達(dá)pos機(jī)官網(wǎng)
伴隨著運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的不斷升溫,本土鞋服品牌都在加大進(jìn)駐購(gòu)物中心的力度。第一紡織網(wǎng)記者今天(12月17日)下午16時(shí)許在安徽蚌埠萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的滔搏國(guó)際控股有限公司(下稱“滔搏運(yùn)動(dòng)”)主力店內(nèi)注意到,雖然不是下班時(shí)間,但依然有不少顧客在這里駐足選購(gòu)適合自己的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,而作為耐克和阿迪達(dá)斯的主要伙伴,滔搏運(yùn)動(dòng)把最好的位置也留給了這兩家品牌。
滔搏是中國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)用品零售商,2019年從百麗國(guó)際中分拆港股上市:公司于1999年開始運(yùn)動(dòng)鞋服零售業(yè)務(wù),先后與耐克、阿迪達(dá)斯開展合作成為其在中國(guó)的經(jīng)銷商,目前擁有Nike、Adidas、Puma、Converse、Timberland、Vans、TheNorthFace、Asics、OnitsukaTiger、Reebok、Skechers等11個(gè)國(guó)際運(yùn)動(dòng)、潮流、戶外品牌的經(jīng)銷權(quán)。
受益于中國(guó)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的高景氣度以及國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)拓展,滔搏運(yùn)動(dòng)的營(yíng)業(yè)收入在過(guò)去10年間增長(zhǎng)5倍:2007-2016年,百麗國(guó)際旗下運(yùn)動(dòng)&服飾營(yíng)業(yè)收入從54.70億元增長(zhǎng)至227.47億元,年均復(fù)合增速為17.16%。2018年和2019年以來(lái),滔搏公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收265.50億元、325.64億元,分別同比+22.4%和22.7%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)14.4及22.0億元,分別同比增長(zhǎng)9.01%和53.19%。
截至2019年8月31日止的6個(gè)月,滔搏運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入169.58億元人民幣,同比增長(zhǎng)12.4%;毛利達(dá)74億元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)20.92億元,同比增長(zhǎng)17.7%;公司擁有人應(yīng)占溢利14.71億元,同比增長(zhǎng)21.2%;每股基本盈利0.2791元,中期股息每股12.00分,合共派息人民幣7.44億元。收入增長(zhǎng)主要是由于公司的門店業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升及直營(yíng)門店毛銷售面積增加。
滔搏運(yùn)動(dòng)代理的品牌基本通過(guò)自家品牌店銷售(少部分通過(guò)第三方渠道銷售),截止2019年8月,滔搏運(yùn)動(dòng)擁有門店8365家,較2019年2月份增加22家,較2018年8月份則減少223家。從過(guò)往三年數(shù)據(jù)看,整體門店處于凈增加狀態(tài)。財(cái)報(bào)也顯示,自2018年2月份-2019年8月份看,滔搏運(yùn)動(dòng)旗下150平方及以下的小店減少409家,150-300平方的中店增至182家,300平方以上的大店增加290家。
目前,滔搏運(yùn)動(dòng)的銷售貨品收入主要來(lái)源為主力品牌耐克和阿迪達(dá)斯,2019年以來(lái)收入占比達(dá)87.4%,2017年-2019年上半年,滔搏運(yùn)動(dòng)主力品牌實(shí)現(xiàn)收入分別為193.5億元、235.4億元、282.5億元、149.0億元,占銷售貨品收入比例分別為90.0%、89.4%、87.4%、88.6%。2018年-2019年上半年,主力品牌耐克和阿迪達(dá)斯實(shí)現(xiàn)的收入同比增長(zhǎng)21.7%、20.0%、10.7%。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,作為耐克和阿迪達(dá)斯的主要伙伴,滔搏運(yùn)動(dòng)在某種程度上可以看作兩大品牌在中國(guó)的區(qū)域代理,因此應(yīng)當(dāng)享有估值溢價(jià)。分析運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的財(cái)務(wù)情況和估值后我們發(fā)現(xiàn),品牌商相對(duì)于OEM廠商和零售商享有明顯的估值溢價(jià)(市盈率)。品牌商獨(dú)特的品牌價(jià)值和產(chǎn)品創(chuàng)新的重要性值得認(rèn)可,但是OEM廠商和零售商帶來(lái)的附加價(jià)值也不可忽視:OEM廠商的產(chǎn)品質(zhì)量控制和交付周期(申洲國(guó)際作為兩大品牌最大的針織物供應(yīng)商,相對(duì)于OEM同業(yè)享有顯著的估值溢價(jià))以及零售商的零售經(jīng)驗(yàn)和區(qū)域消費(fèi)品市場(chǎng)洞察對(duì)于耐克和阿迪達(dá)斯的成功而言也尤為重要。
中泰證券分析師李俊松介紹,滔搏運(yùn)動(dòng)每年關(guān)閉低效門店,增開大店好店,并通過(guò)擴(kuò)大門店規(guī)模,改善門店裝飾或陳列的方式,不斷升級(jí)具有高銷售潛力的門店,以此來(lái)增加對(duì)消費(fèi)者的吸引力。大型門店憑借更好的購(gòu)物體驗(yàn)、多元化的產(chǎn)品組合及更高的人員配備水平,通常能獲锝更高的單店銷售額;此外,精確到門店的產(chǎn)品季前采購(gòu)以及實(shí)時(shí)的庫(kù)存季內(nèi)調(diào)整,使公司能夠優(yōu)化零售定價(jià),保證庫(kù)存水平。由此公司直營(yíng)門店店效行業(yè)領(lǐng)先,觀察來(lái)看,在單店店效方面,公司投資回收期16個(gè)月,收支平衡期3個(gè)月,店銷的提升也使得門店業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升,直營(yíng)門店單店平均零售額從2016年的300萬(wàn)增長(zhǎng)到2018年的380萬(wàn)元,排名行業(yè)第一。
此外,滔搏運(yùn)動(dòng)利用下游零售商分銷來(lái)自公司品牌合作伙伴的運(yùn)動(dòng)鞋服產(chǎn)品,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多元化。目前,公司共擁有1103名下游零售商,其在中國(guó)各地共經(jīng)營(yíng)1957家實(shí)體門店,包括兩名各自運(yùn)營(yíng)其線上零售平臺(tái)的線上下游零售商,同時(shí)下游零售商可以使用公司的POS系統(tǒng),公司可以利用下游零售商的銷售及庫(kù)存資料對(duì)零售商的銷售表現(xiàn)及庫(kù)存水平進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢測(cè),以此對(duì)下游零售商進(jìn)行指導(dǎo)。此外,公司還在若干中國(guó)線上零售平臺(tái)經(jīng)營(yíng)公司自己的線上商店,以此作為實(shí)體零售網(wǎng)絡(luò)的補(bǔ)充。
隨著國(guó)人對(duì)運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的健康益處的認(rèn)知加深,以及城市化進(jìn)程使越來(lái)越多的中國(guó)人口能夠使用優(yōu)質(zhì)的體育設(shè)施,受經(jīng)濟(jì)條件和有限的產(chǎn)品供給而抑制的體育運(yùn)動(dòng)參與度將顯著增加。根據(jù)Frost&Sullivian數(shù)據(jù),2018年,就運(yùn)動(dòng)鞋服的人均年消費(fèi)額占各類鞋服的人均年消費(fèi)額的百分比而言,英國(guó)為27.7%,美國(guó)為31.8%,日本為24.3%,韓國(guó)為25.7%,德國(guó)為27.2%,而中國(guó)僅為12.5%,在運(yùn)動(dòng)鞋服方面的人均年消費(fèi)支出仍落后其他主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展到較高水平之后,消費(fèi)者在體育運(yùn)動(dòng)方面的相關(guān)花費(fèi)更多,預(yù)計(jì)我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服的人均年消費(fèi)額將在2023年增長(zhǎng)到274.1元。(第一紡織網(wǎng)martin發(fā)自安徽蚌埠)
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