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1、銀聯(lián)商務pos機業(yè)務發(fā)展亮點
銀聯(lián)商務pos機業(yè)務發(fā)展亮點
6月28日，中國銀聯(lián)發(fā)布全球首款手機POS產(chǎn)品，率先將POS機從一個硬件終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成一款智能手機上的應用產(chǎn)品。
如果說銀聯(lián)“碰一碰”是一個假NFC、真在線支付應用，那么手機POS就是一個典型的NFC技術(shù)應用。利用手機NFC的讀卡模式，實現(xiàn)與卡片或者NFC手機的交互，達到收單的目的。這樣的模式和應用實際上由來已久，拋開手刷這種變種的手機POS不談，利用NFC手機進行交通卡、會員卡收單的應用很早之前就出現(xiàn)過，但是為何關(guān)于金融支付的手機POS收單應用一直沒有出現(xiàn)呢，歸根到底還是安全原因。
而如今銀聯(lián)能夠面向市場推出這樣的應用，小編覺得其在安全性方面一定做足了工作，有TEE+SE的加持，以及Token等各種安全風控技術(shù)的應用，所以小編并不擔心所謂的安全方面的問題。至于產(chǎn)品的認證和商戶的選擇，相信銀聯(lián)也一定會有相關(guān)的規(guī)定和管理措施。
那么為何小編也不看好手機POS在國內(nèi)的發(fā)展呢?
第一點，如今智能POS的發(fā)展太快了，不僅功能齊全、產(chǎn)品多樣，而且價格越來越低。這大大降低了商家選擇智能POS的成本，而且智能POS所提供的不僅僅是支付能力，更多的是CRM系統(tǒng)以及各種營銷增值服務能力。而手機POS僅僅依靠一款應用顯然不能達到這樣的效果，而當它擁有了多個服務應用之后，其定位到底是一個POS還是一臺手機呢?
第二點，因為第一點，中高端商戶會選擇完整的收銀設備，而手機POS則更多針對的是小微商戶、農(nóng)村市場。眾所周知，目前線下支付市場競爭異常激烈，小額高頻的小微商戶和尚待拓展的農(nóng)村市場是所有收單機構(gòu)的集中爭奪點，而這些商戶普遍愿意接納門檻更低、操作更簡單、使用習慣更多的二維碼支付方式。轉(zhuǎn)到二維碼之后，手機POS顯然沒有任何優(yōu)勢。
第三點，手機POS讓手機廠商參與到封閉的POS行業(yè)中，對于外來者行業(yè)能否接受、手機廠商能從中獲得什么，小編的看法并不樂觀。支付行業(yè)是一個相對閉環(huán)的環(huán)境，擁有著一套成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條，就拿手機廠商進入交通支付領域而言，這里面涉及到的產(chǎn)業(yè)革新和合作已經(jīng)相當復雜繁瑣了，而加入了手機Pay的手機廠商僅僅依靠著銀聯(lián)的體系，提供的也是簡單的工具服務。POS行業(yè)則更加封閉，收單機構(gòu)、POS廠商、線下代理已經(jīng)形成了一套完整的生態(tài)，手機廠商想進入這套體系并不容易。
綜上所述，在前有二維碼支付遍及大街小巷，后有智能POS風靡大江南北的當下，手機POS想要在國內(nèi)的小微商戶市場得到普及和發(fā)展比較困難，它能做的恐怕只能是小微商戶對于二維碼支付之外，消費者需要使用銀聯(lián)卡和手機Pay場景的補充。
關(guān)于銀聯(lián)兩款創(chuàng)新產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)其都是針對小微商戶的應用場景，而身處目前小額支付場景已經(jīng)失守的環(huán)境下，銀聯(lián)是不是應該轉(zhuǎn)變思維向其它細分領域進行拓展呢?是不是可以采取“農(nóng)村包圍城市”的策略呢?小編認為交通領域是銀聯(lián)和NFC支付絕地反擊的最后領土，與其在小額支付領域推陳出新，不如把創(chuàng)新和精力都放到交通領域，比如“碰一碰”是不是可以考慮在共享單車上應用。全力趕在二維碼奪取陣地之前將云閃付全面覆蓋，在逐漸培養(yǎng)消費者使用習慣后再慢慢向小額等其它領域拓展。盡管，近年來銀聯(lián)在交通領域的推行非常積極，但是實際落地速度并不是非?？欤癖本?、廣州等一線城市都還沒有上線。
至于有人可能會說，這東西在國外有市場啊!這不廢話嗎，你看看現(xiàn)在的第三方支付、聚合支付、POS廠商哪個不在布局境外市場，目前有些海外的移動支付就像10年前的國內(nèi)一樣，自然有大批企業(yè)涌向那里!
(創(chuàng)新不可恥，技術(shù)無罪。歡迎NFC從業(yè)者們來撩!)
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