網(wǎng)上有很多關(guān)于做pos機(jī)代理用哪種模式較好,尋求支付公司與代理商的共贏模式的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于做pos機(jī)代理用哪種模式較好的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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做pos機(jī)代理用哪種模式較好
隨著天氣的變冷，POS機(jī)的銷量似乎也進(jìn)入了一個(gè)降溫期，于是，支付公司便使出各種招數(shù)刺激代理商激活。
方法一：扣分潤(rùn)。
機(jī)器激活量或者交易量不達(dá)標(biāo)，扣分潤(rùn)，以分潤(rùn)抵機(jī)器款，讓代理多拿貨。
方法二：補(bǔ)交機(jī)器款。
激活量不達(dá)標(biāo)，補(bǔ)交未激活機(jī)器的機(jī)器款，額度還不小。
方法三：找各種理由扣錢。
流量卡以為是免費(fèi)用的，結(jié)果有沒(méi)用的，每張要扣錢
商戶一個(gè)月無(wú)交易的，扣錢；下個(gè)月還是無(wú)交易，再扣錢；第三個(gè)月無(wú)交易，還扣錢
臺(tái)均交易量未達(dá)標(biāo)，扣錢；日臺(tái)均交易也得達(dá)標(biāo)，否則，扣錢
似乎支付公司的刺激都是以扣住代理商的錢，讓代理不得不去努力，這樣真的好嗎？設(shè)置了如此多的條條框框，我覺(jué)得會(huì)起反作用，從表面上看，是給了代理商一個(gè)高的返現(xiàn)和分潤(rùn)，但實(shí)際上，代理并沒(méi)有拿到多少，那些努力激活賺的分潤(rùn)和返現(xiàn)，被這些條件扣的所剩不多。
現(xiàn)在支付公司與代理的矛盾似乎越來(lái)越多，面對(duì)市場(chǎng)上那么多家同行的競(jìng)爭(zhēng)，代理希望自己的機(jī)器更具有優(yōu)勢(shì)，這樣就能多激活，于是會(huì)向上一級(jí)爭(zhēng)取更大的優(yōu)惠政策；但是支付公司會(huì)覺(jué)得風(fēng)險(xiǎn)太大，怕前期投入太多，后期會(huì)虧損，于是就設(shè)置了條件來(lái)約束代理，從代理那扣錢來(lái)止損。
這種惡性循環(huán)，不知道還能維持多久，支付公司和代理商似乎都沒(méi)有錯(cuò)，雙方的要求也合情合理，但是，這樣的模式卻不是長(zhǎng)久之計(jì)，早晚會(huì)崩塌。
兩者之間合作共贏的模式，是支付行業(yè)一直在努力尋求的。譬如，多家支付公司推出的直營(yíng)模式，讓代理直接對(duì)接總部，省去中間多級(jí)代理的分潤(rùn)，直接到達(dá)直營(yíng)代理手中。
總之，還是希望支付行業(yè)能更好的良性發(fā)展。在嚴(yán)監(jiān)管的大環(huán)境下，支付公司和下面的代理可以相互扶持，共創(chuàng)美好未來(lái)！
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