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保定智能pos機(jī)辦理
◎本報(bào)記者 楊喜明 通訊員 王昊
近年來，河北省農(nóng)信聯(lián)社保定辦事處引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)信用社把服務(wù)“三農(nóng)”放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，行轉(zhuǎn)型之路，謀創(chuàng)新之策，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，致力于讓城鄉(xiāng)居民充分享受到優(yōu)質(zhì)高效的普惠金融便利，給力供給側(cè)改革。
機(jī)制轉(zhuǎn)型：向銀行化之路邁進(jìn)
為了更好地服務(wù)“三農(nóng)”，全國(guó)各地農(nóng)信社開始轉(zhuǎn)制成立農(nóng)商行。保定農(nóng)信社也不例外，他們創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，拓寬服務(wù)方式，社會(huì)美譽(yù)度大幅提高。
據(jù)記者了解，定州農(nóng)信聯(lián)社是保定首家獲銀監(jiān)部門批準(zhǔn)籌建的農(nóng)商行。而在兩年前，他們歷史上留下的不良貸款還高達(dá)50%以上，是一家地地道道的高風(fēng)險(xiǎn)社。新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，經(jīng)過不到兩年時(shí)間發(fā)展，他們就達(dá)到了組建農(nóng)商行的條件，成為業(yè)內(nèi)傳奇。帶著好奇，記者來到定州農(nóng)信社進(jìn)行了采訪。
來到該聯(lián)社時(shí)，理事長(zhǎng)陳彥明不在單位。據(jù)辦公室人員說，陳理事長(zhǎng)到一家醫(yī)院治療去了，由于工作過度勞累，他犯了腰椎肩盤突出病，前幾日就是趴在桌子上辦公，近幾日實(shí)在堅(jiān)持不住才去了醫(yī)院。
次日，見到陳理事長(zhǎng)時(shí)，屋子里圍了一群聯(lián)社班子成員，正在向他匯報(bào)如何信貸支持農(nóng)戶脫貧的工作。他的腰緊緊靠在椅子上，身子還有些微微顫抖。一旁的工作人員說，要是很難受就休息下吧。他搖搖頭。
半個(gè)小時(shí)后，他連連向記者道歉，并接受了記者采訪。
在成立農(nóng)商行的路上，最大的絆腳石是歷史上留下的不良貸款。陳理事長(zhǎng)告訴記者，在清收不良貸款方面，他們主要從內(nèi)外兩個(gè)方面入手。一是內(nèi)部挖潛。工作方法是“手黑”，法就是法，沒有特例。他兩年前來到該單位后大力整頓內(nèi)部管理，使農(nóng)信社服務(wù)“三農(nóng)”的形象得到大幅提高，農(nóng)信社是農(nóng)民的銀行開始在農(nóng)民心中深深扎根。另外，內(nèi)部人員有不良貸款的，限期清收，清收不上來的依規(guī)定處理。而在外部有不良貸款的，他及時(shí)和當(dāng)?shù)卣疁贤?，通過“公檢法”強(qiáng)力清收。經(jīng)過近1年的“重拳”出擊，共清收不良貸款4億余元，占不良貸款的三分之一。
吸收股金方面也是業(yè)內(nèi)關(guān)心的問題，對(duì)此，陳理事長(zhǎng)稱，他們采用“小額、分散”的原則來吸收股金。自然人入股占40%，企業(yè)入股占60%。企業(yè)股權(quán)不超過10%。因?yàn)樾蜗筇岣吡?，得到了企業(yè)主認(rèn)可，在成立農(nóng)商行時(shí)，他們開始積極入股農(nóng)信社，其中1元入股、1元購(gòu)買搭售不良貸款，使成立農(nóng)商行的步伐大大加快。
當(dāng)記者問陳理事長(zhǎng)，有的農(nóng)信社在轉(zhuǎn)制農(nóng)商行的路上，在吸收企業(yè)入股時(shí)受挫，而你們?yōu)槭裁茨艹晒r(shí)，他笑笑說，是大家努力的結(jié)果。
記者望著他因腰部難受而不停走動(dòng)的身影和臉上滲出的汗珠，忽然明白了企業(yè)為什么積極入股農(nóng)信社的原因。除了團(tuán)隊(duì)積極努力獲得各界掌聲外，另一個(gè)重要原因是人格的魅力！
談到下一步的發(fā)展，陳理事長(zhǎng)告訴記者，一是人才培訓(xùn)。二是引進(jìn)人才。三是充分調(diào)研，借鑒外省市經(jīng)驗(yàn)，滿足基層需求，促進(jìn)就業(yè)。四是走出去，兼并重組，建立一個(gè)現(xiàn)代商業(yè)銀行。
這樣的例子還有很多。據(jù)記者了解，在河北省農(nóng)信聯(lián)社保定辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下和各界的支持下，保定下轄高碑店農(nóng)信社、涿州農(nóng)信社、淶水農(nóng)信社等都已達(dá)到組建農(nóng)商行的指標(biāo)。
服務(wù)轉(zhuǎn)型：擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”
“互聯(lián)網(wǎng)+”寫入政府工作報(bào)告和中央“一號(hào)文件”中，而保定農(nóng)信社是如何實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)信社”呢？
記者來到保定首家實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)信社”模式的望都農(nóng)信聯(lián)社進(jìn)行采訪。該聯(lián)社董事長(zhǎng)康世勇在外學(xué)習(xí)信貸扶貧經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)社主任付學(xué)鋒接受了記者采訪。付主任的嘴角起了火泡，一副上火的樣子。寒暄過后，他向記者出示該聯(lián)社制造的一張便民服務(wù)卡，上面寫著聯(lián)社人員姓名、職務(wù)及聯(lián)系方式。他指著上面的一行字——“手握手的承諾、心貼心的服務(wù)”向記者說，他進(jìn)入農(nóng)信社那天起一直就想達(dá)到這樣的目標(biāo)。現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)信社”可以讓農(nóng)信社向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)一大步，真正打通金融服務(wù)最后一公里。
之后，付主任開始向記者介紹他們和合作的購(gòu)特網(wǎng)都采取了哪些舉措服務(wù)“三農(nóng)”的。他稱，日前農(nóng)信社的生存空間越來越小，如何達(dá)到自身、“三農(nóng)”共贏是他一直思考的問題。他們于去年開始和購(gòu)特網(wǎng)合作。采用“互聯(lián)網(wǎng)+金融+扶貧”模式。通過增加產(chǎn)品黏性，增加業(yè)務(wù)功能。為培育黃金客戶，他們正在與購(gòu)特網(wǎng)合作通過省聯(lián)社科技平臺(tái)聯(lián)手打造聯(lián)名卡——聯(lián)購(gòu)卡。該卡除了具有傳統(tǒng)的存、取、結(jié)算等功能外，還會(huì)逐步兼具信息傳播、輔助物流、旅游、購(gòu)買各種車票等功能，隨著科技發(fā)展，這張卡還可具有理財(cái)功能。通過農(nóng)村的POS機(jī)和EPOS機(jī)將這些功能服務(wù)傳遞到農(nóng)民手上。
“只要有了這張卡，農(nóng)民就可上網(wǎng)查信息，發(fā)布信息，解決了信息不對(duì)稱的問題。因?yàn)楹臀锪髀?lián)合，農(nóng)民可通過物流將農(nóng)副產(chǎn)品運(yùn)出去。未來農(nóng)信社還可根據(jù)農(nóng)戶的信息，給他們發(fā)放貸款，解決農(nóng)戶抵押物不足的問題。農(nóng)民還可通過這張卡結(jié)算，享受農(nóng)村信用社減免手續(xù)費(fèi)的優(yōu)惠政策，擺脫中間環(huán)節(jié)的制約。”他說。
付主任還向記者介紹說，目前購(gòu)特網(wǎng)正在積極組織預(yù)計(jì)達(dá)到10萬(wàn)人的車友會(huì)，屆時(shí)將帶著聯(lián)購(gòu)卡出去消費(fèi)，無(wú)疑是對(duì)農(nóng)信社形象的一次提升，同時(shí)也將達(dá)到多贏局面。
為了更進(jìn)一步說明“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)信社”的好處，他給記者舉例說：“比如一戶農(nóng)民搞種植業(yè)，外來客戶可以認(rèn)購(gòu)幾棵樹，貼上二維碼。客戶可以在網(wǎng)上看到樹的生長(zhǎng)狀況，收獲時(shí)可以來采摘，如果吃不了還可在網(wǎng)上叫賣，并可以通過物流送到家。搞養(yǎng)殖業(yè)的也可這樣做，在動(dòng)物的耳朵上貼上二維碼，別人來認(rèn)領(lǐng)。無(wú)論對(duì)農(nóng)戶還是客戶服務(wù)都提高了?！?/p>
談到下一步的設(shè)想，他說，望都縣有147個(gè)自然村，他們將放大村內(nèi)的金融服務(wù)點(diǎn)功能，增加物流、WAIFI、休息室，只要有聯(lián)購(gòu)卡，都可實(shí)現(xiàn)上面所說的各項(xiàng)功能。在各個(gè)村落搞好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)信社”培訓(xùn)，讓農(nóng)民認(rèn)知其好處，達(dá)到普及。另外，引入第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)，防范風(fēng)險(xiǎn)。
據(jù)了解，到目前該聯(lián)社已和10家農(nóng)戶對(duì)接成功，并已對(duì)多個(gè)村進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)信社”培訓(xùn)，真正導(dǎo)演好網(wǎng)絡(luò)搭臺(tái)金融唱戲的好戲。
產(chǎn)品轉(zhuǎn)型：實(shí)施精準(zhǔn)扶貧
精準(zhǔn)扶貧是國(guó)家戰(zhàn)略。為此，保定農(nóng)信社積極跟進(jìn)，履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，創(chuàng)新思路方法，加大扶持力度，因地制宜，精準(zhǔn)發(fā)力，取得了很大效果。其中易縣農(nóng)信社的精準(zhǔn)扶貧舉措就是一個(gè)很好的例子。
易縣是省級(jí)貧困縣，對(duì)于精準(zhǔn)扶貧，該聯(lián)社董事長(zhǎng)陳迎惠、主任張勇都有自己的心得。他們先后向記者介紹說，他們抓住易縣被列入“燕山—太行山集中連片特困地區(qū)”、“河北省環(huán)首都扶貧攻堅(jiān)示范區(qū)”這一歷史機(jī)遇，強(qiáng)化金融服務(wù)，制定扶貧貸款管理辦法，明確貸款手續(xù)，提高辦事效率，積極支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。該縣扶貧開發(fā)多為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，周期長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，收益低。部分涉農(nóng)企業(yè)管理水平低，盈利能力差。為了破解農(nóng)戶沒有有效抵押物的瓶頸，他們與該縣勞動(dòng)人事局合作，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事局推薦培訓(xùn)，農(nóng)信社調(diào)查后進(jìn)行信貸扶持，大力支持貧困青年創(chuàng)業(yè)。此外，2012年，河北省政府批準(zhǔn)給環(huán)京九縣下?lián)?000萬(wàn)元財(cái)政資資金存入該聯(lián)社扶貧擔(dān)?；饘簦F(xiàn)擔(dān)保公司已于2013年注冊(cè)并開展業(yè)務(wù)。該聯(lián)社依此為依托，放大倍數(shù)向需要扶貧的涉農(nóng)企業(yè)進(jìn)行支持。
據(jù)記者了解，該聯(lián)社扶貧具有三大特點(diǎn)，一是歷史早，早在2010年該聯(lián)社就開始制定扶貧措施，創(chuàng)新工作方法，對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行有效支持，并對(duì)因自有資金不足、保證擔(dān)保不足、抵押物缺乏的項(xiàng)目，為政府或企業(yè)出謀劃策，幫助其達(dá)到貸款條件要求。二是需要支持的“點(diǎn)”多，易縣素有“七山一水二分田”之稱，農(nóng)信社克服人員少、地域廣的困難，加大扶貧開發(fā)力度。三是需要支持的“量”大。僅在去年他們的涉農(nóng)貸款就占總貸款余額的近一半。
談起下一步的發(fā)展，該聯(lián)社陳董事長(zhǎng)說，將通過“雙基共建”更加有效地支持農(nóng)戶，推廣信貸產(chǎn)品，深入推進(jìn)“農(nóng)信進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，推行“陽(yáng)光信貸”，確保農(nóng)戶貸得到，貸得快。
聽完聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的介紹，記者下基層進(jìn)行了采訪。盧保玉是當(dāng)?shù)匦庞蒙缇珳?zhǔn)扶貧支持起來的鮮活例子。他是當(dāng)?shù)匾晦r(nóng)戶，原來從外地進(jìn)衛(wèi)生紙推三輪沿街叫賣，日子過得很是艱辛。后來他找到了當(dāng)?shù)匦庞蒙纾庞蒙缤扑]他去勞動(dòng)人事局報(bào)名列入扶貧計(jì)劃，經(jīng)過培訓(xùn)后，信用社給他貸款5萬(wàn)元，使他結(jié)束了沿街叫賣的歷史，如今的他已擁有了一個(gè)屬于自己的門面房。
記者又來到了該聯(lián)社支持的天順林木種植有限公司進(jìn)行采訪。在該公司的香菇生產(chǎn)基地，記者看到，四面的圍墻上寫著：“發(fā)展香菇扶貧產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)群眾脫貧致富。”該公司董事長(zhǎng)邸書文指著一排排的大棚向記者說，他原來是作坊式的生產(chǎn)方式，經(jīng)過信用社1000萬(wàn)元的信貸支持，才使他有了今天的發(fā)展。據(jù)悉該縣農(nóng)信社采取“政府+企業(yè)+金融+合作社+農(nóng)戶”的方式，帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)11家經(jīng)濟(jì)實(shí)體，20多個(gè)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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