有回收二手pos機(jī)的嗎

 新聞資訊3  |   2023-08-28 09:55  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于有回收二手pos機(jī)的嗎,你的產(chǎn)品真的有價(jià)值嗎的知識,也有很多人為大家解答關(guān)于有回收二手pos機(jī)的嗎的問題,今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識,讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽:

1、有回收二手pos機(jī)的嗎

有回收二手pos機(jī)的嗎

如果我們?nèi)?00位產(chǎn)品經(jīng)理——“產(chǎn)品設(shè)計(jì)最核心的環(huán)節(jié)是什么?”“產(chǎn)品價(jià)值”、“用戶價(jià)值”,可能是得到最多的答案。

如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)聯(lián)合創(chuàng)始人陳璐所說,所謂產(chǎn)品,只是企業(yè)和用戶進(jìn)行價(jià)值交換的媒介。

產(chǎn)品的價(jià)值模型(Value Model)無疑是產(chǎn)品課程里面最值得深度探討的課題之一,然而“價(jià)值”這一概念本身,卻是玄之又玄。

我們邀請到了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)聯(lián)合創(chuàng)始人陳璐、如影智能創(chuàng)始人兼CEO唐沐,就產(chǎn)品的“價(jià)值模型”這一課題,為40多位創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)品經(jīng)理帶來了兩場精彩的案例探討。

誠然,這一話題的全面分析本身是十分困難的。我們在此僅僅做了一些嘗試,并歡迎更多對此有深刻見解的人加入我們一起討論。

01

企業(yè)與用戶交換的

從來不是產(chǎn)品,而是價(jià)值

所謂產(chǎn)品,我們認(rèn)為是企業(yè)和用戶進(jìn)行價(jià)值交換的媒介。

有了這個(gè)視角之后,那么產(chǎn)品最關(guān)鍵的是什么?產(chǎn)品最關(guān)鍵的不是其表面的材料,功能,屬性,而是其深層的價(jià)值。

脫離用戶價(jià)值去關(guān)注產(chǎn)品細(xì)節(jié)體驗(yàn),貌似追求用戶第一,實(shí)則容易舍本逐末。對體驗(yàn)/產(chǎn)品的精雕細(xì)琢是60分之后的事。

如果我們都同意這一觀點(diǎn),那么一家企業(yè)如何才能夠成功?創(chuàng)造巨大的價(jià)值。唯有巨大的價(jià)值提供,才是一家企業(yè)做大做強(qiáng)的核心。

02

價(jià)值=新價(jià)值-舊價(jià)值-替換成本

然而“價(jià)值(Value)”本身,是一個(gè)很玄的東西。

我這里想借用兩個(gè)公式來拆解這個(gè)問題。

第一個(gè)產(chǎn)品大神俞軍曾經(jīng)給過的一個(gè)價(jià)值模型:價(jià)值=新價(jià)值-舊價(jià)值-替換成本。

第二個(gè)公式:價(jià)值=效能-成本

基于這個(gè)公式我們可以得出提升產(chǎn)品價(jià)值的方式:

#新體驗(yàn)最大化

#舊體驗(yàn)最小化

#降低替換成本

舉幾個(gè)例子。

【滴滴】

舊體驗(yàn):用戶在路邊招手,招不到只能等。司機(jī)開車跑,遇不到只能轉(zhuǎn)。

新體驗(yàn):擴(kuò)大了打車的場景,提供了提前預(yù)約的功能。

價(jià)值差:新的打車場景的擴(kuò)大,在用戶端和司機(jī)端提高了各自的效能。

【頭條】

舊體驗(yàn):諸如網(wǎng)易、新浪等傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站里,有一個(gè)總編輯的角色,去決定這個(gè)網(wǎng)站上的頭條應(yīng)該展示什么。

新體驗(yàn):讓用戶定義自己的頭條新聞。

價(jià)值差:傳統(tǒng)網(wǎng)站的頭條,基本上被定義為國家大事和國際新聞。但實(shí)際上除了精英圈層以外,還有大量的人不關(guān)心政治,他們更關(guān)心社會新聞。

【手機(jī)支付】

舊體驗(yàn):小攤小販要么收現(xiàn)金、要么使用POS機(jī)收款。

新體驗(yàn):攤子上掛一個(gè)打印的二維碼,就可以使用二維碼收款。

價(jià)值差:對用戶來說,不需要使用現(xiàn)金,對商家來說,一是減少了POS機(jī)的成本,二是大大降低了提現(xiàn)的難度和成本。

基于這幾個(gè)案例我們其實(shí)可以得出幾點(diǎn)感受:

1、不要站在舊場景去評估新體驗(yàn),新體驗(yàn)可能會讓場景擴(kuò)大或遷移。

2、不要以舊的用戶群體視角去評估新體驗(yàn),提醒自己突破圈層看待新體驗(yàn)。

3、從改變效能的角度來評估新舊體驗(yàn)之差。

4、很多新體驗(yàn)的成功背后支撐是技術(shù)提升帶來的效能提升。

5、平臺模式要從網(wǎng)路各端去思考效能的改變,如果一個(gè)產(chǎn)品可以從平臺兩端去提高效能,那么它的增長將是幾何式的增長。

03

定義新體驗(yàn)、或者提升效能

需要滿足10倍法則

什么時(shí)候開始設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品,需要滿足10倍法則。

只有當(dāng)你的效能提高達(dá)到10倍多的時(shí)候,你才可以開始創(chuàng)業(yè),否則你的體驗(yàn)差不夠,用戶能感受到的價(jià)值感也不太夠。

你可能做了一個(gè)新的電動牙刷,但是你的體驗(yàn)和小米電動牙刷來說并沒有顛覆性的體驗(yàn)差,你就很難去吸引到新用戶。

04

二手市場的價(jià)值公式

價(jià)值=商品殘值-交易成本

選方向看效能大小,找破局點(diǎn)要看新舊體驗(yàn)之差。

1、找到商品殘值較高(效能)的領(lǐng)域。

回收一定是壓縮的殘值,那么市場空間有多大,市場的天花板在哪里,做幾十萬的生意和幾百億的生意,我們的對策是不一樣的。

所以剛開始轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)切入的領(lǐng)域就是二手手機(jī)。二手手機(jī)有需求量極大、殘值高的特征,可以作為切入品類。

但舊體驗(yàn)最大的成本在哪里?麻煩。

2、如何降低交易成本?

設(shè)計(jì)新的交易模式核心是降低交易成本。比如轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在行業(yè)里首創(chuàng)了C2C+質(zhì)檢服務(wù)。

什么叫C2C+質(zhì)檢服務(wù)?轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為平臺上交易的二手手機(jī)提供類似品牌商的質(zhì)檢和維修服務(wù)。

你在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上拿到的任何一個(gè)二手手機(jī),后續(xù)都有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺提供的持續(xù)維修服務(wù)。除了價(jià)格便宜之外,把售后服務(wù)水平拉平到了和品牌直營店幾乎一樣的高度。

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以上就是關(guān)于有回收二手pos機(jī)的嗎,你的產(chǎn)品真的有價(jià)值嗎的知識,后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于有回收二手pos機(jī)的嗎的知識,希望能夠幫助到大家!

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