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山東圍剿個(gè)體戶pos機(jī)
目前來(lái)看，2016年央行對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)重拳不斷。截至目前，已有超30家支付公司被罰。近日又有兩家第三方支付公司由于客戶備付金被處罰?？蛻魝涓督鹗侵钢Ц稒C(jī)構(gòu)為辦理客戶委托的支付業(yè)務(wù)而實(shí)際收到的預(yù)收待付貨幣資金。
牌照求索一照難求
第三方支付公司發(fā)展迅速，從原先的POS支付到現(xiàn)在的掃碼支付，整個(gè)市場(chǎng)的支付品牌不少于3000家。那么多的第三方支付公司，可擁有許可牌照的卻極少。
需要注意的是，支付牌照是禁止買賣的，企業(yè)若要進(jìn)軍支付領(lǐng)域，只能是收購(gòu)原持牌公司?！芭普赵瓉?lái)發(fā)了很多，發(fā)展水平卻參次不齊，后來(lái)嚴(yán)格控制拍照數(shù)量，所以就會(huì)稀缺，特別是后知后覺(jué)和后成長(zhǎng)起來(lái)的公司，急需牌照?！?達(dá)睿咨詢創(chuàng)始人、首席分析師馬繼華指出，后來(lái)的牌照不好拿，先發(fā)的運(yùn)作好的好牌照也難找，像美團(tuán)唯品會(huì)這種都是急需，高價(jià)也得買。
不過(guò)，馬繼華也對(duì)此抱有擔(dān)憂，畢竟有了牌照也不代表可以把自己的支付業(yè)務(wù)做起來(lái)?！皞€(gè)人覺(jué)得這些企業(yè)買牌照，不一定真的在下決心做起來(lái)，而是要提高自己與互聯(lián)網(wǎng)支付巨頭的談判話語(yǔ)權(quán)，也對(duì)股價(jià)有支撐，畢竟有和無(wú)差距太大，另外就是作為進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的跳板?！?/p>
客戶備付金成整治重點(diǎn)
目前來(lái)看，2016年央行對(duì)第三方支付機(jī)構(gòu)重拳不斷。截至目前，已有超30家支付公司被罰。近日又有兩家第三方支付公司由于客戶備付金被處罰?？蛻魝涓督鹗侵钢Ц稒C(jī)構(gòu)為辦理客戶委托的支付業(yè)務(wù)而實(shí)際收到的預(yù)收待付貨幣資金。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，你在網(wǎng)上購(gòu)買商品或服務(wù)時(shí)，在確認(rèn)收貨前，你支付的貨款，在你收到貨并且做出確認(rèn)之前，一直放在支付公司的賬上，就是我們常說(shuō)的“客戶備付金”。
中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部發(fā)布行政處罰信息公示，安易聯(lián)融電子商務(wù)有限公司和北京華瑞富達(dá)科技有限公司因未按規(guī)定存放客戶備付金，分別被被罰款3萬(wàn)元與6萬(wàn)元。
公開(kāi)資料顯示，華瑞富達(dá)成立于2007年5月，注冊(cè)資為10200萬(wàn)元，是一家第三方支付服務(wù)機(jī)構(gòu)和福利禮品解決方案服務(wù)商，2012年6月27日獲得央行頒發(fā)的“支付業(yè)務(wù)許可證”，有效期至2017年6月26日。另外支付牌照的業(yè)務(wù)覆蓋范圍是預(yù)付卡發(fā)行與受理。華瑞福達(dá)旗下支付品牌為華瑞卡，主要為大型國(guó)有企、事業(yè)單位及三資、私營(yíng)企業(yè)等機(jī)構(gòu)提供員工福利、商務(wù)禮品、企業(yè)后勤外包服務(wù)。
安易聯(lián)融于2008年2月正式成立，注冊(cè)資本為10200萬(wàn)元，是一家第三方支付機(jī)構(gòu)，瑞通卡是安易聯(lián)融推出的聯(lián)盟通用積分消費(fèi)卡，具有商戶折扣、通用積分、優(yōu)惠金消費(fèi)等功能，為企業(yè)提供客戶營(yíng)銷、員工激勵(lì)、禮品饋贈(zèng)解決方案。公司在2011年12月22日獲得央行頒發(fā)的支付業(yè)務(wù)許可證，有效期至2016年12月21日。
值得注意的是，這兩家第三方支付機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍都是預(yù)付卡的發(fā)行與受理。就在前幾天，潤(rùn)京搜索被央行注銷支付牌照，其業(yè)務(wù)范圍也是預(yù)付卡發(fā)行與受理。
第三方支付路在何方？
當(dāng)前第三方支付行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已定，在央行賬戶新規(guī)的限制下，前十大企業(yè)基本占據(jù)了99%以上的市場(chǎng)份額，但行業(yè)中有260多家持牌企業(yè)、近千家無(wú)牌企業(yè)參與其中。對(duì)于絕大多數(shù)參與者而言，都是在競(jìng)爭(zhēng)不超過(guò)1%的市場(chǎng)份額，通過(guò)正常的手段已經(jīng)很難活下來(lái)。因此，建立通暢的退出渠道，逐步減少參與者數(shù)量就顯得尤為重要。一方面在牌照續(xù)展上做嘗試，另一方面可鼓勵(lì)行業(yè)內(nèi)開(kāi)展兼并重組。
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