供應(yīng)商pos機(jī),希望以SAAS連接汽配經(jīng)銷(xiāo)商和維修門(mén)店

 新聞資訊  |   2023-04-23 13:57  |  投稿人:pos機(jī)之家

網(wǎng)上有很多關(guān)于供應(yīng)商pos機(jī),希望以SAAS連接汽配經(jīng)銷(xiāo)商和維修門(mén)店的知識(shí),也有很多人為大家解答關(guān)于供應(yīng)商pos機(jī)的問(wèn)題,今天pos機(jī)之家(m.afbey.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí),讓我們一起來(lái)看下吧!

本文目錄一覽:

1、供應(yīng)商pos機(jī)

供應(yīng)商pos機(jī)

汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域,O2O、B2B、B2C本質(zhì)上都是電商平臺(tái),O2O聚集C端用戶(hù),通過(guò)截流掌握主導(dǎo)權(quán)重新分配客戶(hù)資源,B2B和B2C直接面向終端客戶(hù),通過(guò)抄底繞過(guò)中間服務(wù)商。最近崛起的一些電商平臺(tái),在提高市場(chǎng)交易效率、降低交易成本的同時(shí),剝奪了一部分傳統(tǒng)企業(yè)原有的生意機(jī)會(huì),因此遭到實(shí)體企業(yè)的抵制。

SAAS企業(yè)和電商企業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別,SaaS企業(yè)本質(zhì)上是軟件企業(yè),它幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)商務(wù)電子化,但總的來(lái)說(shuō),SaaS模式在國(guó)內(nèi)推廣了很多年,但一直發(fā)展很慢,在汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域尤其如此,這主要是大企業(yè)和老企業(yè)對(duì)SaaS還沒(méi)有完全接受,拋棄現(xiàn)有的穩(wěn)定架構(gòu)和自有的數(shù)據(jù)中心,而嘗試SaaS模式,對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)是有一定挑戰(zhàn)的;而對(duì)于小企業(yè)來(lái)說(shuō),愿意接受SaaS的中小企業(yè)付費(fèi)能力不強(qiáng),無(wú)法覆蓋SaaS企業(yè)前期的研發(fā)成本、高昂的帶寬和數(shù)據(jù)托管成本以及持續(xù)的服務(wù)支持成本。

另一方面,如果面向這些小B汽配維修點(diǎn)只提供SAAS管理系統(tǒng),其實(shí)并不能滿(mǎn)足其最大訴求,其一,找客戶(hù)、如何做大收入是這些小B維修門(mén)店最關(guān)心的問(wèn)題;其二,對(duì)這些小B企業(yè)來(lái)說(shuō),SAAS系統(tǒng)的購(gòu)買(mǎi)方(店主)和使用方(服務(wù)員)并不是同一主體,單一的SAAS管理系統(tǒng)并不能充分調(diào)動(dòng)使用者的積極性。對(duì)此,如何面向汽車(chē)服務(wù)企業(yè)提供有附加價(jià)值的SAAS服務(wù),是近期一些汽車(chē)領(lǐng)域SAAS服務(wù)商新近的探索方向。

我近期接觸的“車(chē)店無(wú)憂(yōu)”是這樣一家整合了上下游服務(wù)的SAAS平臺(tái),與常規(guī)的SAAS系統(tǒng)不同,車(chē)店無(wú)憂(yōu)的產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)內(nèi)容更為豐富,其主要產(chǎn)品包括一個(gè)POS機(jī)“掌上車(chē)店通”,以及基于底層系統(tǒng)e財(cái)通的供應(yīng)鏈金融服務(wù),為終端門(mén)店和上游供應(yīng)商提供資金服務(wù)。

先說(shuō)這個(gè)POS機(jī),這種機(jī)器很常見(jiàn),類(lèi)似我們?cè)诓宛^常見(jiàn)的移動(dòng)POS機(jī),刷卡結(jié)賬使用。值得注意的是,車(chē)店無(wú)憂(yōu)負(fù)責(zé)人告訴36氪,他們提供給商戶(hù)的刷卡費(fèi)率,比在外面能拿到的費(fèi)率低1到2個(gè)點(diǎn),對(duì)于能產(chǎn)生上大幾千萬(wàn)、上億流水的汽車(chē)服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō),這首先是一筆費(fèi)用的節(jié)省。車(chē)店無(wú)憂(yōu)負(fù)責(zé)人向我介紹到,如果賺費(fèi)率差價(jià)就比較沒(méi)意思了,事實(shí)上這部分費(fèi)率差恰恰是車(chē)店無(wú)憂(yōu)補(bǔ)貼給服務(wù)門(mén)店的,而這就要探究這個(gè)“掌上車(chē)店通”承載的其他功能。

掌上車(chē)店通本質(zhì)上是一個(gè)SAAS系統(tǒng),除了常規(guī)的營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)關(guān)系管理、進(jìn)銷(xiāo)存管理、財(cái)務(wù)管理等,車(chē)店無(wú)憂(yōu)還為其提供給了包括車(chē)商微店、類(lèi)似于老板工具、車(chē)險(xiǎn)查詢(xún)、智能客服、查車(chē)助手等功能。其中我們重點(diǎn)說(shuō)下“汽配無(wú)憂(yōu)”這個(gè)模塊。

汽配無(wú)憂(yōu)本質(zhì)上是一個(gè)進(jìn)銷(xiāo)存管理系統(tǒng),其受眾是上游的汽配經(jīng)銷(xiāo)商和其下游的汽車(chē)維修服務(wù)門(mén)店。車(chē)店無(wú)憂(yōu)在這一管理系統(tǒng)中提供各個(gè)模塊,汽配經(jīng)銷(xiāo)商根據(jù)自己擅長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)選、定制,最終的成品形態(tài)是,汽配經(jīng)銷(xiāo)商將“汽配無(wú)憂(yōu)”進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)、重命名,提供給下游維修店使用。簡(jiǎn)單說(shuō),車(chē)店無(wú)憂(yōu)做的是系統(tǒng)(收集維修店數(shù)據(jù),后期做征信,切入金融“打白條”),而經(jīng)銷(xiāo)商則可以利用“汽配無(wú)憂(yōu)”實(shí)現(xiàn)賣(mài)貨、以及快速資金回籠(供應(yīng)鏈金融)。說(shuō)回上面POS機(jī)對(duì)門(mén)店的讓利,現(xiàn)階段正是車(chē)店無(wú)憂(yōu)將上游付給其的交易傭金用了做了費(fèi)率補(bǔ)貼。

那么,汽配無(wú)憂(yōu)是如何幫助車(chē)店無(wú)憂(yōu)涉入供應(yīng)鏈金融的呢?

車(chē)店無(wú)憂(yōu)負(fù)責(zé)人告訴36氪,其供應(yīng)鏈金融的目標(biāo)本質(zhì)上是要改善汽配店與上游供應(yīng)商之間的結(jié)賬模式,上游供應(yīng)商采購(gòu)車(chē)店無(wú)憂(yōu)的POS機(jī),他們?cè)賹⑦@個(gè)機(jī)器鋪給自己已有的合作汽配店(比如以進(jìn)多少貨、送POS機(jī)的形式),之后經(jīng)銷(xiāo)商便可以通過(guò)掌上車(chē)店通管理自己的汽配店了,借助車(chē)店無(wú)憂(yōu)對(duì)下游汽配店的信用評(píng)級(jí)、風(fēng)控評(píng)價(jià),平臺(tái)便可以對(duì)汽配店實(shí)現(xiàn)放款“打白條”。

目前,車(chē)店無(wú)憂(yōu)已經(jīng)談下了30多家經(jīng)銷(xiāo)商,賣(mài)了700多個(gè)掌上車(chē)店通,這可以理解為有近700家汽配店。

車(chē)店無(wú)憂(yōu)的汽配供應(yīng)鏈模式,希望能從源頭上解決汽車(chē)服務(wù)門(mén)店的貸款問(wèn)題,同時(shí)通過(guò)甄選大型的汽配供應(yīng)商直接向門(mén)店供貨,把傳統(tǒng)的3-5級(jí)分銷(xiāo)縮短到一級(jí),這樣門(mén)店的價(jià)格優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了。這對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游都有益處:

對(duì)汽配供應(yīng)商的益處是,提前實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售資金回籠,提高企業(yè)資產(chǎn)使用效率;提高應(yīng)收賬款到資金的轉(zhuǎn)化,大大提高速動(dòng)比,優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表;應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)被鎖定,且被轉(zhuǎn)讓的應(yīng)收賬款的管理,由銀行處理,減輕財(cái)務(wù)工作量;鞏固了配件供應(yīng)商與車(chē)廠的合作關(guān)系。

對(duì)銀行的益處是,提高商業(yè)銀行的產(chǎn)品服務(wù)和創(chuàng)新能力;提高銀行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力;改善商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量以及盈利能力。

對(duì)汽車(chē)服務(wù)門(mén)店的益處,降低了中小汽車(chē)門(mén)店貸款準(zhǔn)入門(mén)檻;降低了中小汽車(chē)門(mén)店融資風(fēng)險(xiǎn),拓寬了可選擇客戶(hù)的范圍。

我是36氪汽車(chē)小組負(fù)責(zé)人盧姿伊,負(fù)責(zé)特斯拉、無(wú)人駕駛、新能源、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、出行及后市場(chǎng),歡迎直接與我聯(lián)系,微信:17701221940

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