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泰安辦理pos機(jī)
建行泰安東平支行去年底遷址以來，個人業(yè)務(wù)在黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全行員工的共同努力，較好地實(shí)現(xiàn)了新環(huán)境新發(fā)展。
成績的取得主要得益于以下幾個方面：一是建行泰安東平支行黨總支明確要求遷址后各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“四新”，即“新環(huán)境、新形象、新思維、新發(fā)展”，并針對個人業(yè)務(wù)旺季營銷制定了切實(shí)可行的考核激勵方案，為旺季營銷奠定了良好機(jī)制基礎(chǔ);
二是充分做好宣傳發(fā)動，利用旺季營銷推進(jìn)會議、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)晨會、領(lǐng)導(dǎo)人員到網(wǎng)點(diǎn)力量時刻鼓勵等形式，將上級行及支行旺季營銷活動方案、績效政策、買單價格等精神傳達(dá)到全體員工，保證吃透精神，提早行動，搶占營銷先機(jī);
三是成立外出營銷團(tuán)隊(duì)，建立競爭機(jī)制，提升外出營銷效果。通過掃街等形式，強(qiáng)化對結(jié)算通卡、POS、聚財(cái)存款、ETC借記卡等重點(diǎn)產(chǎn)品的營銷，抓住個人存款的產(chǎn)品載體;
四是開展內(nèi)部PK賽,在營業(yè)室內(nèi)部開展以年輕員工為隊(duì)長的七個營銷團(tuán)隊(duì)的營銷競賽，有效營造了內(nèi)部競爭氛圍;
五是支行行長、分管行長、營業(yè)室總經(jīng)理按層級落實(shí)高端客戶走訪，在穩(wěn)定客戶資金的同時，積極開展個人存款和各種產(chǎn)品的精準(zhǔn)營銷，取得了良好的營銷效果。在以后的工作中，建行泰安東平支行將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，創(chuàng)新思維，積極進(jìn)取，確保個人業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新的突破。
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