微信支付寶掃碼POS機，銀行有賺錢的。

信用卡以支付寶和微信支付，銀行會收取消費金額的百分之一的利潤，這個是商家出的。每一筆賬戶充值和提現都要付錢給銀行。銀行樂得賺這個手續(xù)費收入。不過支付寶和微信在賬戶上虧的錢，在其它地方可以賺回來。

掃碼POS機使用注意：

我們正常養(yǎng)卡刷卡的商戶類別應該是100%標準類商戶，但是機器跳碼了，就不是標準類了，是公益類，或者優(yōu)惠類，公益類是沒有積分的，比如某某殯儀館消費28975元，某醫(yī)院消費39725元，還有一些天天都是刷的水電煤繳費，這樣的機器是養(yǎng)不了卡的，封卡降額是避免不了的。

每天和支付打交道的大家，你們知道支付行業(yè)是怎么賺錢的嗎？為什么人們總說支付行業(yè)“躺著”就能賺錢？

簡單來說就是，你拿著招行卡去工行ATM機取錢，它賺走你一點錢作為手續(xù)費；你在餐廳吃完飯用信用卡埋單，它賺走餐廳一點錢作為手續(xù)費。你的每一次支付行為，除了現金支付，都會產生相應的手續(xù)費，隨之就落到一家公司的口袋，這家公司叫銀聯。

銀 聯

把銀聯拆開看，可以看做銀行卡的聯盟。在2002年以前，各家銀行都是單打獨斗，各自忙活，以至于你把錢存建行，只能去建行的ATM上取，想用建行的信用卡，只能去建行的POS機上刷，想跨行？沒門！銀行間的系統(tǒng)都沒打通。

為了切實解決銀行各自為營的問題，實現銀行之間的聯通，央行搞了一套跨行交易清算系統(tǒng)，就是后來所說的銀聯，將各家銀行的數據和系統(tǒng)都一 一打通。

所以，銀聯起的是橋的作用，將孤島一樣的銀行連通，此路是我開，此樹是我栽，收點過路費就在所難免了。

銀行辣么多，銀聯只有一個，慢慢地，銀聯成了一個龍頭老大，還養(yǎng)活了一群小弟，這些小弟是收單機構。

收單機構

想象一下，銀行和銀聯有央行的支持，很難會主動去談生意，但是如果顧客去買東西都用現金支付，那么銀行和銀聯是賺不到錢的，因此，能讓銀行和銀聯在交易中實現盈利的POS機就應運而生了。

其實，并不是每一家商戶都愿意裝POS機，因為裝機需要付錢！安裝也要付錢！裝了以后顧客付錢還要收手續(xù)費！很貴的好么。

于是銀行和銀聯找到央行，央行凝神一想，想出了 “支付牌照” 這個東西，于是大手一揮，找來一堆點頭哈腰的民營企業(yè)，跟他們說，弟兄們，一起賺錢的時候到了，申請一下這個“支付牌照”，我就準你們上門給商家推廣POS機。

所以這里的收單機構指的是，持有“銀行卡收單牌照” 的具有很強線下拓展能力的民營企業(yè)。

經過二十多年的發(fā)展，商家的POS機系統(tǒng)已經形成一種體系，即便移動支付猛攻，商家也很難輕易放棄自己經營多年的POS機體系而采用新型的支付方式，因此經常看到的場景是商家收銀臺上擺著微信支付或者支付寶等移動支付的標志，同時也擺著很多POS機。

事實上，POS機雖稍顯復雜，但是相對于移動支付而言更安全，因為POS機多和銀行合作，銀行已有成熟的數字認證體系以及身份驗證的其他安全系統(tǒng)。

此外，POS機也沒有停止革新。移動POS機、手機移動POS機仍具有很大市場空間。如果說快遞和電商兩大行業(yè)是移動POS機普及最快的行業(yè)，那么O2O市場將推動移動POS機迅速發(fā)展。