去面試的公司是代理pos機的,公司是招聘人才還是吸引人才如何有效的做懶人招聘解除用工荒困窘

 新聞資訊  |   2023-05-10 09:38  |  投稿人:pos機之家

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本文目錄一覽:

1、去面試的公司是代理pos機的

去面試的公司是代理pos機的

招聘生態(tài)系統(tǒng)如何為老板做人才引流

小米公司創(chuàng)始人雷軍說招人是天底下最難的事!

眾所眾知今天中國人才供給市場發(fā)生了根本性的變化,求職者普遍認為工作好找,企業(yè)卻普遍感覺招人越來越難,從企業(yè)廣告語的變遷出就可見一斑。從虛位以待,到高薪招聘,到跪求人才.........

在我看來老板開公司目的就是招到為公司創(chuàng)造價值的人為公司創(chuàng)造更大價值獲得更多利益,如果公司沒有可用的人才不能為公司創(chuàng)造利益,那么這公司不叫公司叫個體戶,那作為銷售公司更是常年持續(xù)的招聘,銷售公司只有通過不斷招聘人才,制定優(yōu)勝劣汰規(guī)則篩選沉淀人,才能打造出一個高薪高效團隊。

老板們感覺招聘成本越來越大,HR們感覺招聘越來越難,真是應了那句千里馬常有而伯樂不常,伯樂常有而千里馬而不常有。人才戰(zhàn)略未來必定成為公司第一戰(zhàn)略,HR職場流行這樣一句話得招聘者得天下,那作為HR的你們如何為公司謀得人才,如何為公司不斷補充新鮮血液。

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根據(jù)市場統(tǒng)計分析我認為導致招聘難主要兩個原因分別是外部原因和內部原因導致。

那要做好找,內部因素和外部因素要同時兼顧,方可解決根本招聘問題。

外部主要是做引流,內部主要是做截流。

第一步:引流

那如何做好外部引流,外部引流有哪些途徑。

外部引流途徑

上面幾種招聘途徑,大家最常用也是最好用的就是線上網(wǎng)絡招聘,因為現(xiàn)在更多求職者是通過招聘網(wǎng)站招聘平臺去獲取企業(yè)信息,和企業(yè)預約面試時間到企業(yè)面試。

人才招聘會,現(xiàn)在招聘的人比去應聘的求職者還多,這種招聘途徑可以直接放棄。

校園招聘,能在短時間能填充公司人員空缺,缺點是入職大學生流失率高,不穩(wěn)定,并且是季節(jié)性。

公司內部轉介紹,招聘來的人相對穩(wěn)定,缺點內部轉介紹資源有限,如果內部轉介紹過多容易造成拉幫結派現(xiàn)象。

網(wǎng)絡招聘平臺,覆蓋廣求職者多可以持續(xù)長期做招聘,缺點無效簡歷多如果不懂招聘平臺使用方法和技巧,就是在招聘平臺燒錢。

廣告投放,擴散廣,傳播快,缺點招聘成本大.

獵頭勞務派遣,人才精準,缺點成本高不可持續(xù)、

以上招聘途徑和方法我們可以根據(jù)公司實際情況適當采用。

那如何做好招聘引流,如何吸引更多求職者到公司進行面試。我在這里總結一句簡明扼要的話,多平臺,多渠道,多賬號進行操作。

多平臺比如網(wǎng)絡招聘平臺上,如 五八同城,智聯(lián)招聘,boss直聘,斗米,拉勾等招聘網(wǎng)站

通過多平臺,多賬號 進行操作招聘網(wǎng)站進行全區(qū)域的擴散讓更多求職者看到公司招聘信息,吸引有意向求職者主動投遞簡歷到公司。

那招聘平臺怎么用,多賬號怎么開,怎么花更少的錢達到更好的效果,這里面是有方法有技巧的,比如招聘標題怎么寫,公司介紹寫那些,怎么做招聘信息排名等

只要你做到多平臺多渠道多賬號的全方位引流,就會吸引源源不斷的求職者到公司面試 。

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第二步:截流

當我們收到求職者投遞的簡歷,接到求職者主動打來的電話,我們如何能夠有效的邀約到求職者到公司面試,這也是有方法有技巧的。

有句話叫知己知彼方可百戰(zhàn)不殆,我們要明白求職者之所想,滿足求職者需求方可吸引更多求職者到公司進行面試。

求職者,在沒到我們公司入職之前他和我們公司是沒有任何關系的,他是奔著薪資來的。所以我們在薪資待遇上給求職者一個安全保障。如果是銷售崗位,求職者會考慮業(yè)務難不難做,客戶好不好找,提成夠不夠高等,當我們通過精心設計,設計出一套適合自己公司招聘方案就有利于做好招聘。

河南卡之聯(lián)《隨行付華中招商中心》李淵李總合作之前招聘成本高,合作后在招聘上一年降低3萬以上招聘平臺使用費用,在人員流失上,通過薪酬設計和公司規(guī)章制度相結合流失人員每人最少減少500--1000元工資成本 20人左右銷售團隊一年最少可以為公司減少5萬以上

內部因素

我們引流做好了求職者到公司進行入職,我們如何讓新員工快速融入到這個集體,減少入職新員工流失率。

客戶到公司簽約咨詢

上圖是李總公司在紫金山東大街富華大廈B座做POS機的合作前一周面試10多人,合作后學會引流后最多時候一天面試70多人。

導致人員流失率高我總結出六大原因

1.公司沒有完善的晉升制度

2.在崗能拿多少薪酬心理沒底

3.入職前和入職后心理落差

4.入職后工作安排不明確不知道怎么去開展工作

5.同事之間關系不融洽,有拉幫結派現(xiàn)象、

6.被冷落不被重視

公司沒有完善的晉升制度,新員工來了看不到自己成長的空間。

在崗能能拿多少薪資心理沒底,新員工缺乏安全感。

入職前,入職后心理落差。新員工感覺說的和做的不一樣對公司產(chǎn)生不信任

入職后工作安排不明確,不知道怎么開展工作。對工作沒有頭緒前途渺茫

同事之間關系不融洽,有拉幫結派現(xiàn)象。人際關系不融洽導致在這里上班不開心

被冷落不重視。在公司找不到存在感。

所以做為公司的老板,要提前布局規(guī)劃好公司發(fā)展方向如公司薪酬體系,晉升通道。做為公司管理層要了解員工心理狀況,及時做員工心理疏通引導,發(fā)現(xiàn)不良情緒及時糾正,發(fā)現(xiàn)不良分子及時清除對每位員工給與關心關注。對工作上加強管理了解員工工作進展,給與指導和幫助。

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以上就是關于去面試的公司是代理pos機的,公司是招聘人才還是吸引人才如何有效的做懶人招聘解除用工荒困窘的知識,后面我們會繼續(xù)為大家整理關于去面試的公司是代理pos機的的知識,希望能夠幫助到大家!

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