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甘肅pos機(jī)市場(chǎng)
砥礪七載創(chuàng)輝煌 筑夢(mèng)百年再起航
——記甘肅銀行成立七年高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展之路
2018年11月19日,是甘肅銀行7周歲生日。
七載風(fēng)華,初心不改。七年前的今天,甘肅銀行伴隨著甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱潮應(yīng)運(yùn)而生,以“甘肅省委省政府直接管理的唯一一家省級(jí)法人城市商業(yè)銀行”的身份弄潮金融市場(chǎng)。從成立的那一天起,甘肅銀行便承載著服務(wù)隴原發(fā)展的時(shí)代重任,寄托著甘肅人民對(duì)優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的殷切期盼,傾力打造“甘肅人民自己的銀行”,為甘肅金融業(yè)注入了新鮮血液,激活了甘肅金融業(yè)的一江春水。
七載前行,碩果累累。七年后的今天,甘肅銀行一張藍(lán)圖干到底,攜隴人之情懷,舉步履之勤勉,鑄金融之脈絡(luò),實(shí)現(xiàn)了由小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模、效益、質(zhì)量的協(xié)調(diào)發(fā)展。截至2018年9月末,甘肅銀行資產(chǎn)總額3083.93億元,負(fù)債總額2836.11億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)30.98億元,累計(jì)上繳稅金72.95億元。在英國(guó)《銀行家》雜志公布的“2018年全球銀行1000強(qiáng)”榜單中,甘肅銀行排名第391位。在中國(guó)《銀行家》雜志主辦的“2018中國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)布會(huì)”上,甘肅銀行憑借雄厚實(shí)力斬獲“城市商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力(資產(chǎn)規(guī)模2000億至3000億)第二名”和“最佳戰(zhàn)略管理城市商業(yè)銀行”兩個(gè)大獎(jiǎng)。甘肅銀行的知名度和美譽(yù)度已進(jìn)入全球視野,口碑享譽(yù)業(yè)界。
撫今追昔,梳理甘肅銀行發(fā)展的不凡歷程,成績(jī)背后始終伴隨著甘肅銀行人執(zhí)著的付出和不懈的努力,成績(jī)的背后更意味著一種乘勢(shì)而上的嶄新起點(diǎn),澆灌著一種根植隴原的金融使命,熔鑄著一種深耕“三農(nóng)”的普惠情懷,踐行著一種傾心服務(wù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng),彰顯著一種科技引領(lǐng)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),體現(xiàn)著一種守正篤實(shí)的管理理念,積淀著一種黨建引領(lǐng)的發(fā)展基石。
一種起點(diǎn):把握大勢(shì),堅(jiān)定重整行裝再出發(fā)的信心和決心
2018年1月18日,成立僅六年的甘肅銀行在國(guó)際資本市場(chǎng)公開亮相,成功登錄H股(股票代碼2139.HK),摘得“西北銀行第一股”稱號(hào),成為2018年第一家在香港市場(chǎng)成功上市的城商行,掀開了甘肅銀行在全新平臺(tái)上持續(xù)健康發(fā)展的新篇章。
在銀行業(yè)監(jiān)管政策日趨嚴(yán)格,特別是對(duì)公司治理、資本充足率、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理和股東資格提出更高要求的今天,成功上市讓甘肅銀行建立起了持續(xù)補(bǔ)充資本金的有效機(jī)制,資本實(shí)力迅速增強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示,到2018年9月末,甘肅銀行資本充足率14.2%,核心一級(jí)資本充足率11.6%,一級(jí)資本充足率11.61%。
借助上市,甘肅銀行引入了資本市場(chǎng)的先進(jìn)理念和監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善了公司治理結(jié)構(gòu),提高了全行的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上市以來,在去杠桿、嚴(yán)監(jiān)管的大環(huán)境下,甘肅銀行依然保持了高質(zhì)量發(fā)展,2018年上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)22.1億元,同比增長(zhǎng)8.02%,居于行業(yè)上游。
藍(lán)圖宏偉,催人奮進(jìn)。上市不是終點(diǎn),而是新的起點(diǎn)。踏上新征程,甘肅銀行堅(jiān)守“特色立行,行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的發(fā)展理念,秉承“奔流到海不復(fù)回”的拼搏精神,遵循“重整行裝再出發(fā),凝心聚力促發(fā)展”的發(fā)展基調(diào),正朝著“再創(chuàng)輝煌、再創(chuàng)佳績(jī)”的新目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
一種使命:根植隴原,為“甘肅人民自己的銀行”增光添彩
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),作為一家扎根于隴原大地的地方銀行,甘肅銀行始終堅(jiān)持與全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同頻共振,堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的市場(chǎng)定位,以服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)為己任,以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)多層次、多元化的金融需求,不斷發(fā)揮城市商業(yè)銀行靈活高效、可控性強(qiáng)及產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),積極探索新產(chǎn)品,努力開拓新領(lǐng)域,將甘肅銀行的產(chǎn)品和服務(wù)轉(zhuǎn)化為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,始終與甘肅經(jīng)濟(jì)同發(fā)展。功不唐捐,玉汝于成。甘肅銀行安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),獲得了社會(huì)各界的認(rèn)可,已經(jīng)5次獲得“省長(zhǎng)金融獎(jiǎng)”。
——這七年,甘肅銀行以國(guó)家“一帶一路”倡議、甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大戰(zhàn)略為依托,大力服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
主動(dòng)提升服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力水平,與有關(guān)省直廳局、各市州、63個(gè)縣區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,聚焦各級(jí)政府關(guān)注的重大項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新等,將金融“活水”引入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,為甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。
七年來,從甘肅三大戰(zhàn)略平臺(tái)到“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”甘肅黃金段建設(shè),從交通突破行動(dòng)到水利保障行動(dòng),從扶持產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造到支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,從易地扶貧搬遷、棚戶區(qū)改造到保障性安居房建設(shè),從精準(zhǔn)扶貧到支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從傳統(tǒng)行業(yè)到新興產(chǎn)業(yè),隴原大地處處都有甘肅銀行的身影。對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,數(shù)據(jù)最具說服力。自成立至今,甘肅銀行已累計(jì)向全省經(jīng)濟(jì)提供超過3455億元的信貸融資,還引進(jìn)省外資金對(duì)省內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展累計(jì)提供融資超過600億元,累計(jì)申請(qǐng)人民銀行再貸款151.5億元,全部用于支持省內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
配合地方政府穩(wěn)妥開展存量債務(wù)化解工作,積極參與甘肅省政府置換債券定向承銷,2015年以來,累計(jì)置換存量貸款15.42億元,主要投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用事業(yè)、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、保障性住房等領(lǐng)域。債券期限延長(zhǎng)至7年及10年,且債券利率較之前貸款利率下降明顯,累計(jì)為地方政府減少利息支出6000余萬元。此外,成功加入銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì),積極參與協(xié)會(huì)開展的意向承銷類會(huì)員評(píng)價(jià)工作,并取得非金融債務(wù)融資工具承銷業(yè)務(wù)資格,通過產(chǎn)業(yè)基金及PPP合作模式支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
積極對(duì)接蘭州新區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目資金需求,累計(jì)投入信貸資金超過258億元,支持基礎(chǔ)設(shè)施、出城入園、招商引資等項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)石油化工、裝備制造、電子信息、光電制造、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以投貸聯(lián)動(dòng)的形式向兩徽高速公路項(xiàng)目提供資金支持,使全省首個(gè)PPP交通建設(shè)項(xiàng)目得以順利實(shí)施。制定科技型企業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)方案和指引,借助科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)基金設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)池、建立增信基金,推出“科技基金增信貸款”“掛牌貸”產(chǎn)品,采用“知識(shí)產(chǎn)權(quán)+訂單”“知識(shí)產(chǎn)權(quán)+股權(quán)”、投貸聯(lián)動(dòng)等模式,為253戶科技型企業(yè)提供了超過30億元的信貸資金支持;成立省內(nèi)首家文化支行,專注支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,累計(jì)向文化企業(yè)提供超過40億元的信貸資金支持。
——這七年,甘肅銀行緊緊圍繞全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),為化解產(chǎn)能過剩矛盾貢獻(xiàn)金融之力。
力爭(zhēng)到“十三五”末產(chǎn)能發(fā)揮率達(dá)到80%以上,這是《甘肅省工業(yè)領(lǐng)域去產(chǎn)能去庫(kù)存降成本實(shí)施方案》提出的目標(biāo)。
調(diào)整供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,金融機(jī)構(gòu)不可或缺。甘肅產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)在工業(yè)企業(yè)中占有一定比例,大部分為大型國(guó)有企業(yè),為支持這類企業(yè)“化解過剩產(chǎn)能、幫助降低成本、化解庫(kù)存壓力”,甘肅銀行依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)及金融監(jiān)管相關(guān)政策,實(shí)施“有保有控”的差別化信貸政策,積極推動(dòng)過剩產(chǎn)能“消化、轉(zhuǎn)移、整合、淘汰”和轉(zhuǎn)型升級(jí),控制過剩行業(yè)的信貸投放,資金投放向“三農(nóng)”、小微、扶貧、科技、文化等領(lǐng)域傾斜。
與此同時(shí),甘肅銀行以“區(qū)別對(duì)待,有扶有控”為原則,加強(qiáng)存量貸款管理,控制市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn),特別是對(duì)于存量房地產(chǎn)開發(fā)貸款項(xiàng)目加強(qiáng)資金封閉管理,逐步退出缺乏品牌實(shí)力、專業(yè)運(yùn)作能力較差、運(yùn)營(yíng)模式粗放的房地產(chǎn)企業(yè)。甘肅銀行還以“加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、增加金融產(chǎn)品有效供給”為出發(fā)點(diǎn),探索產(chǎn)業(yè)基金合作模式,助力供給側(cè)改革。
一次次嘗試與探索,甘肅銀行為甘肅供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革注入了動(dòng)力。
——這七年,甘肅銀行將中小微業(yè)務(wù)作為樹立品牌特色的著力點(diǎn),努力破解小微企業(yè)融資難融資貴難題。
中小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用,是發(fā)展的生力軍、就業(yè)的主渠道和創(chuàng)新的重要源泉,但中小微企業(yè)發(fā)展面臨較大的成本壓力,特別是融資成本較高,面臨融資貴、融資難的問題。
針對(duì)中小微企業(yè)發(fā)展面臨的資金問題,甘肅銀行以高度的責(zé)任感和使命感,建立了專業(yè)化團(tuán)隊(duì),在總行成立零售業(yè)務(wù)金融服務(wù)中心,出臺(tái)小微貸款服務(wù)方案32項(xiàng);在22家一級(jí)分支行全部設(shè)立小微金融業(yè)務(wù)部,成立專門的小微客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),專注拓展區(qū)域內(nèi)小微業(yè)務(wù);搭建小微金融服務(wù)快速通道,縮短了貸款審批時(shí)限,堅(jiān)守不提前收貸、不收取任何形式費(fèi)用、不設(shè)貸款附加條件的“三不”承諾,盡心盡力為小微企業(yè)服務(wù)。
大力創(chuàng)新小微企業(yè)融資產(chǎn)品和服務(wù),率先在甘肅省同行業(yè)中成立文化支行和科技支行,以“融資+融智”的模式提供服務(wù)。利用“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+場(chǎng)景客戶”的模式,開發(fā)上線了“微粒貸”“消e融”“金e融”“電商e貸”等適用不同小微和個(gè)人客戶群體的網(wǎng)貸產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)零售貸款精準(zhǔn)服務(wù)、線上快速受理;積極探索金融業(yè)務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合,與甘肅省國(guó)稅局通力合作,有效利用小微企業(yè)的納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果,打破傳統(tǒng)授信模式,開發(fā)上線了首款“稅e融”網(wǎng)貸產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了全流程電子化自主操作,為全省納稅企業(yè)提供了更為便捷、快速、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。
截至2018年9月末,甘肅銀行累計(jì)支持了3.63萬戶小微企業(yè)、25.96萬戶個(gè)人客戶,小微貸款余額763.08億元,占全行各項(xiàng)貸款的48.22%,有力支持了全省小微企業(yè)發(fā)展,也為自身特色化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)出了新的發(fā)展之路。
一種情懷:深耕“三農(nóng)”,爭(zhēng)當(dāng)脫貧攻堅(jiān)和普惠金融的“排頭兵”
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,而打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),本身就是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的優(yōu)先任務(wù)。
甘肅是農(nóng)業(yè)大省,也是全國(guó)脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。作為西部欠發(fā)達(dá)省份,無論是推進(jìn)“三農(nóng)”工作,還是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,或者是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),都需要大量的資金投入,迫切需要金融的大力支持。
為全力以赴做好脫貧攻堅(jiān)金融服務(wù)工作,甘肅銀行始終把做好“三農(nóng)”服務(wù)作為全行重點(diǎn)工作推進(jìn)和實(shí)施,始終把支持扶貧作為服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要責(zé)任,成為全省農(nóng)村金融和扶貧領(lǐng)域的一支主力軍。
——扎實(shí)開展定點(diǎn)幫扶。從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村中道路建設(shè)、受損道路修復(fù)、群眾飲水、危房改造以及基礎(chǔ)教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等亟待解決的問題入手,甘肅銀行出資822萬元為幫扶點(diǎn)東鄉(xiāng)縣龍泉鄉(xiāng)中嶺村、那楞溝村和大樹鄉(xiāng)米家村、鄭家村、南陽洼村修建道路、自來水,建成文化廣場(chǎng)、農(nóng)家書屋,建設(shè)生態(tài)林等民生工程。甘肅銀行還為幫扶村量身定制“富民貸”“餐飲貸”信貸產(chǎn)品,已分別投放貸款1142萬元、967萬元,大力扶持當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)羊和餐飲產(chǎn)業(yè)。
——著力破解擔(dān)保難題。“擔(dān)保難”一直是制約涉農(nóng)貸款的一大瓶頸。甘肅銀行積極試水、不斷謀求突破,創(chuàng)新了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款、活畜抵押貸款、林權(quán)抵押貸款、農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押貸款等產(chǎn)品,將長(zhǎng)期游離于金融系統(tǒng)之外的農(nóng)村資源變?yōu)橘J款資金,緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的資金難題,拓寬了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)融資途徑。
——推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款是甘肅省委、省政府貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)扶貧重要講話精神,創(chuàng)新金融助推脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)新模式的惠民工程。甘肅銀行以建立健全制度機(jī)制、騰挪信貸規(guī)模、建立綠色審批通道、放大基層機(jī)構(gòu)審批權(quán)限、調(diào)整考核政策等工作措施,扎實(shí)有效推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款落地見效。截至2018年10月末,甘肅銀行共發(fā)放特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款63.05億元,支持了444戶農(nóng)業(yè)企業(yè)和229家農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),其中投向牛、羊、菜、果、薯、藥六大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)335戶、金額20.55億元。在扶持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,甘肅銀行逐步探索出了“莊浪模式”“農(nóng)墾模式”“宕昌模式”“農(nóng)投模式”“海升模式”等成功經(jīng)驗(yàn)。
——拓寬農(nóng)戶融資渠道。采取“依托市場(chǎng)創(chuàng)產(chǎn)品、依靠大戶帶農(nóng)戶”的方式,先后推出“農(nóng)民專業(yè)合作社貸款”“家庭農(nóng)場(chǎng)貸款”“專業(yè)大戶貸款”以及“富民接力貸”“三農(nóng)通”“惠隴通”等30多項(xiàng)金融產(chǎn)品和服務(wù)方案,有效緩解了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的融資難題,解決了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收“錢從哪來”的問題,讓貸款難不再是農(nóng)民脫貧致富路上的“攔路虎”。積極拓展融資渠道,獲批40億元“三農(nóng)”專項(xiàng)金融債券,募集資金用于支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,支持發(fā)展種植養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工、園林綠化、鄉(xiāng)村特色旅游、冷鏈物流等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)。截至2018年9月末,甘肅銀行涉農(nóng)貸款余額達(dá)到476.1億元。
——踐行普惠金融理念。作為我省金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主力軍,甘肅銀行將打通金融服務(wù)“最后一公里”、完善農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)設(shè)施、切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)的供給作為踐行普惠金融理念的重要內(nèi)容,持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)下伸、服務(wù)下沉。目前,甘肅銀行共設(shè)立營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)205家、農(nóng)村便民金融服務(wù)點(diǎn)58個(gè),投放自助設(shè)備784臺(tái),還設(shè)有167家離行式自助銀行,機(jī)構(gòu)覆蓋全省市、縣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),為做好“三農(nóng)”金融服務(wù)和普惠金融提供了渠道保障。
持續(xù)深化零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新,分別針對(duì)電子商務(wù)客戶、代發(fā)工資類客戶推出“電商e貸”和“公務(wù)快貸”“薪e融”等產(chǎn)品,針對(duì)POS商戶和二維碼掃碼客戶推出“通聯(lián)寶商貸e”等產(chǎn)品。開發(fā)上線智慧社區(qū)、“我惠”平臺(tái),為客戶提供更為舒適、便捷的現(xiàn)代生活服務(wù)。大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,加快建成農(nóng)村地區(qū)多層次、廣覆蓋的金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),把甘肅“三農(nóng)”發(fā)展與全國(guó)聯(lián)接起來,讓農(nóng)村人和城里人一樣體驗(yàn)到安全、高效、便捷、綠色的金融服務(wù)。
在積極投入脫貧攻堅(jiān)、支持鄉(xiāng)村振興的同時(shí),甘肅銀行始終秉持“普惠金融,扶危濟(jì)困,關(guān)心公益,回饋社會(huì)”的社會(huì)責(zé)任理念,熱心社會(huì)公益事業(yè),積極參加社會(huì)公益活動(dòng),先后贊助絲綢之路(敦煌)國(guó)際文化博覽會(huì)、公祭伏羲大典等活動(dòng),并向洪澇、泥石流等災(zāi)區(qū)捐資捐物,已經(jīng)累計(jì)為全省各類公益事業(yè)捐資超過5800萬元,以實(shí)際行動(dòng)踐行了一家國(guó)有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
在耕耘“三農(nóng)”的道路上,甘肅銀行留下一行堅(jiān)實(shí)的足印,先后4次獲得全省脫貧攻堅(jiān)“民心獎(jiǎng)”,被金融時(shí)報(bào)授予“十佳精準(zhǔn)扶貧銀行”榮譽(yù)稱號(hào)。
一種擔(dān)當(dāng):傾心服務(wù),助力甘肅綠色生態(tài)文明新發(fā)展
加快生態(tài)文明體制改革,堅(jiān)持綠色發(fā)展,建設(shè)美麗中國(guó),是黨的十九大報(bào)告作出的重大戰(zhàn)略部署。
甘肅是國(guó)家確定的生態(tài)安全屏障綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)全國(guó)示范省。面對(duì)綠色發(fā)展存在的巨大資金缺口,發(fā)展綠色金融已成為甘肅的現(xiàn)實(shí)選擇,而如何發(fā)展綠色金融、促進(jìn)綠色發(fā)展無疑是擺在全省銀行業(yè)面前的一個(gè)時(shí)代課題。
2017年6月21日,甘肅銀行綠色金融部正式亮相。作為開展綠色金融業(yè)務(wù)的專門機(jī)構(gòu),綠色金融部成為甘肅本土銀行助推綠色發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志,也是甘肅銀行踐行新發(fā)展理念、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)文明“琴瑟和鳴”的重要行動(dòng)。
甘肅銀行綠色金融部專門從事綠色金融工作,承擔(dān)綠色金融相關(guān)領(lǐng)域的行業(yè)政策研究、業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理、綜合服務(wù)方案制訂、管理制度和流程建立等職責(zé),已先后制訂了《綠色金融債券募集資金管理辦法》《綠色信貸政策》《綠色信貸政策實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,明確了綠色金融債券募集資金重點(diǎn)支持的領(lǐng)域,規(guī)范了綠色信貸業(yè)務(wù)的篩選和評(píng)估流程,建立了綠色信貸業(yè)務(wù)審批的綠色通道。
在綠色金融這片大有可為的領(lǐng)域,甘肅銀行于2017年5月在全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行了甘肅省首支金額為10億元綠色金融債券,募集資金全部投向資源節(jié)約與循環(huán)利用、生態(tài)保護(hù)和適應(yīng)氣候變化、清潔能源、清潔交通等綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。針對(duì)縣域市場(chǎng),甘肅銀行創(chuàng)新推出金融產(chǎn)品和服務(wù)方案近40項(xiàng),涵蓋了涉農(nóng)各領(lǐng)域和農(nóng)村各類主體,重點(diǎn)支持發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì)等綠色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮了綠色金融與綠色發(fā)展的協(xié)同效應(yīng),為守護(hù)綠水青山貢獻(xiàn)了積極力量。
在扶持企業(yè)探索各具特色的綠色發(fā)展道路上,甘肅銀行重點(diǎn)支持了綠色礦山建設(shè)項(xiàng)目、金川棄渣綜合利用一期工程銅尾礦綜合利用項(xiàng)目、億利潔能科技背壓式微煤霧化熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目等典型綠色項(xiàng)目,其中金徽礦業(yè)綠色礦山被工業(yè)和信息化部列為全國(guó)首批203家綠色工廠之一,為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強(qiáng)勁的金融動(dòng)力。截至2018年10月末,甘肅銀行綠色貸款余額97億元,在2017、2018西北金融論壇上被連續(xù)被評(píng)為“綠色金融優(yōu)秀案例”“縣域經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展十大經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新案例”。
一種優(yōu)勢(shì):科技引領(lǐng),新核心帶動(dòng)全行發(fā)展活力日益增強(qiáng)
科技是第一生產(chǎn)力,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。
當(dāng)科技與金融創(chuàng)新融合發(fā)展,就能夠發(fā)生一系列裂變式的“化學(xué)反應(yīng)”,推動(dòng)金融業(yè)在組織架構(gòu)、服務(wù)能力、客戶體驗(yàn)等方面發(fā)生深刻的變革。
成立七年來,甘肅銀行始終堅(jiān)持“科技興行”戰(zhàn)略,把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,成立之初便依靠自身力量在較短時(shí)間內(nèi)自主研發(fā)并投產(chǎn)上線了第一代核心銀行系統(tǒng),在推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)營(yíng)決策等方面發(fā)揮了重要作用;建成信息化銀行、打造數(shù)字化銀行、推進(jìn)虛擬化銀行、構(gòu)筑智慧化銀行……這一切,都來源于甘肅銀行在金融科技領(lǐng)域的不懈探索。
以科技創(chuàng)新推動(dòng)金融發(fā)展,成為甘肅銀行發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)大眾的硬實(shí)力。近年來,國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜、金融監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格、客戶需求多樣化趨勢(shì)日益明顯、同業(yè)及跨界競(jìng)爭(zhēng)加劇、金融科技發(fā)展日新月異,這一切都對(duì)甘肅銀行的科技創(chuàng)新和服務(wù)支撐能力提出了更新更高的要求。
得益于戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見、執(zhí)著的堅(jiān)持、高層的魄力,2017年10月29日,“新一代核心銀行系統(tǒng)”全業(yè)務(wù)、全機(jī)構(gòu)一次性投產(chǎn)切換成功,標(biāo)志著涉及18個(gè)項(xiàng)目群和200多個(gè)新系統(tǒng)、歷時(shí)22個(gè)月建設(shè)的“自主可控、安全可信、高效可用”的“新核心”順利完成?!靶潞诵摹弊裱耙粋€(gè)中心、一條中線、六個(gè)實(shí)現(xiàn)”的原則進(jìn)行建設(shè),搭建了“四橫一縱”五層結(jié)構(gòu),標(biāo)志著甘肅銀行信息科技核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升,在推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、決策支持等方面發(fā)揮了重要作用,讓甘肅銀行客戶體驗(yàn)和業(yè)務(wù)效率大幅提升。
按照國(guó)家A類機(jī)房標(biāo)準(zhǔn),建成占地5400平方米的企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中心,部分模塊達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中最高的T4級(jí)別;利用云計(jì)算、分布式技術(shù)搭建了生產(chǎn)云平臺(tái)、開發(fā)測(cè)試云平臺(tái)、桌面云平臺(tái)這三朵“甘肅銀行云”,成為國(guó)內(nèi)城商行規(guī)模最大的云平臺(tái)之一……在數(shù)據(jù)中心建設(shè)和云計(jì)算領(lǐng)域,甘肅銀行同樣成果頻出。
緊跟科技創(chuàng)新,積極投身互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),同樣打造出了甘肅銀行創(chuàng)新發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型發(fā)展,完成微信銀行、網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行等電子渠道平臺(tái)建設(shè),電子渠道賬務(wù)性交易量占比增長(zhǎng)迅速。推出自有支付平臺(tái),積極與支付寶、蘇寧支付等第三方支付平臺(tái)開展業(yè)務(wù)合作與對(duì)接,開發(fā)出“三碼合一”的融合支付特色互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。搭建“隴銀商務(wù)”電子商務(wù)平臺(tái),為用戶提供便利的生活金融服務(wù)工具,精心開設(shè)了景區(qū)票務(wù)、隴銀有折、本地特產(chǎn)三大版塊,用豐富的內(nèi)容和服務(wù)連接千萬人的金融、生活、消費(fèi)。與此同時(shí),甘肅銀行積極借鑒和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維延伸服務(wù)觸角,成功投放資產(chǎn)證券化產(chǎn)品(ABS)、定期開放債券型基金、FOF/MOM產(chǎn)品群等產(chǎn)品,積極探尋新的業(yè)務(wù)模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
一系列的科技創(chuàng)新,一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)型之舉,甘肅銀行在順應(yīng)科技發(fā)展、開拓新領(lǐng)域的同時(shí),自身高質(zhì)量發(fā)展的能力也不斷得到提升。
一種理念:合規(guī)經(jīng)營(yíng),構(gòu)筑起行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅(jiān)實(shí)防線
建設(shè)強(qiáng)大高效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,是銀行守住風(fēng)險(xiǎn)底線、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平的必然選擇。
過去的七年,甘肅銀行將嚴(yán)的要求貫穿到經(jīng)營(yíng)管理全過程各方面,持續(xù)推進(jìn)合規(guī)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,探索出了一條符合現(xiàn)代金融企業(yè)要求的管理制度和模式。
——構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。牢固樹立“尊重制度,合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的風(fēng)險(xiǎn)理念,始終把資產(chǎn)質(zhì)量視為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,積極推進(jìn)“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和信息科技風(fēng)險(xiǎn)”等在內(nèi)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),構(gòu)建起精準(zhǔn)明晰的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,明確統(tǒng)一授權(quán)、考核評(píng)價(jià)、違規(guī)問責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)控監(jiān)測(cè)等全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理的約束力。聘請(qǐng)第三方國(guó)際專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)制訂了全面風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、內(nèi)控合規(guī)與操作風(fēng)險(xiǎn)管理“一站式解決方案”,以標(biāo)準(zhǔn)化管理為指導(dǎo)開展內(nèi)控流程診斷及優(yōu)化工作,強(qiáng)化制度流程管控,推進(jìn)規(guī)范化的體系文件建設(shè),夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),開發(fā)上線信用風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)預(yù)警系統(tǒng),確定了十大類、283項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),有效提高了全面信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和跟蹤監(jiān)控能力。
——健全風(fēng)險(xiǎn)管控組織架構(gòu)。深入探索實(shí)施特色化風(fēng)險(xiǎn)管控組織架構(gòu),構(gòu)建了由高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)下的各業(yè)務(wù)部門、各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)與授信管理部、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)控管理中心、法律合規(guī)部、審計(jì)部以及紀(jì)檢監(jiān)察室等條線組成的“三道防線”,確保有效檢查及平衡機(jī)制。不斷探索完善垂直化管理、集中放款、集中監(jiān)控的特色化管理模式,已向部分分支機(jī)構(gòu)派駐了風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),在13家經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)立了由總行垂直管理的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)監(jiān)控中心,為銀行健康發(fā)展筑牢“壓艙石”。
——加大風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理力度。在資產(chǎn)管理方面狠下功夫,不斷完善體制機(jī)制建設(shè),在總行成立資產(chǎn)保全部,并在分支機(jī)構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)專人專管,風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)清收處置力度不斷加強(qiáng)。數(shù)據(jù)顯示,2016年末和2017年末,甘肅銀行不良貸款率均低于同期甘肅省內(nèi)銀行業(yè)平均水平。2018年6月末,甘肅銀行不良貸款率繼續(xù)維持在年初1.74%的平穩(wěn)水平。
一種保障:強(qiáng)基固本,形成以黨建帶隊(duì)建促發(fā)展的良好局面
甘肅銀行始終堅(jiān)持“以黨建帶隊(duì)伍促發(fā)展”的理念,不斷深化和探索黨的建設(shè)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子,黨建工作活力不斷增強(qiáng),黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn),黨員隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面發(fā)展,形成了黨建、隊(duì)建、業(yè)務(wù)工作齊抓共贏的良好局面。
——扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”,自覺做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”,始終守住國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入開展“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),依托專題黨課、輔導(dǎo)報(bào)告、警示教育、主題黨日活動(dòng)、“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰、主題征文、業(yè)務(wù)大討論、“甘肅銀行手機(jī)黨課”等形式,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,不斷用黨的創(chuàng)新理論成果武裝員工頭腦。
——嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨委管黨治黨的主體責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任人的責(zé)任,以及黨委班子成員“一崗雙責(zé)”,把全面從嚴(yán)治黨與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)一同研究、一同部署、一同考核。建立簽字背書制度,每年年初,總行黨委書記與黨委成員、黨委成員與分管部門和聯(lián)系行簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,紀(jì)委書記每年與各分支行、總行各部門主要負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決制”,從機(jī)制上保障了黨委主體責(zé)任的落實(shí)。
——抓牢抓實(shí)基層黨建。健全完善《甘肅銀行黨的基層組織建設(shè)指導(dǎo)意見》《甘肅銀行基層黨委工作規(guī)則(暫行)》、《甘肅銀行基層黨支部工作規(guī)則(暫行)》《甘肅銀行發(fā)展黨員工作實(shí)施細(xì)則》《甘肅銀行基層黨建考核評(píng)價(jià)管理暫行辦法》等一系列制度機(jī)制,切實(shí)用制度規(guī)范黨建工作。制定《甘肅銀行開展黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,為切實(shí)增強(qiáng)黨支部執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)用性,印制了甘肅銀行《黨支部工作手冊(cè)》,對(duì)6個(gè)方面26條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化分解。持續(xù)提升政治引領(lǐng)力,強(qiáng)化基層黨組織政治功能,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)的政治領(lǐng)導(dǎo),常態(tài)化在抓基層上下功夫,嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等基本制度,建成基層黨委22個(gè),并教育引導(dǎo)全行186個(gè)黨支部和1721名黨員切實(shí)發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
與此同時(shí),不斷豐富黨建載體和內(nèi)容,在開展黨員承諾踐諾、愛心捐助、員工書畫攝影展等主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上,各基層黨組織創(chuàng)新開展參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、黨的知識(shí)競(jìng)賽、黨員讀書會(huì)、演講比賽、歌詠比賽、主題觀影、素質(zhì)拓展、表彰先進(jìn)、“每日一題、每周一課、每月一考”“一周一人一講”談合規(guī)、開展“存款超百億,黨員在行動(dòng)”“獻(xiàn)禮四周年,黨員在行動(dòng)”等活動(dòng),展示了愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的甘肅銀行員工精神風(fēng)貌,錘煉了黨性,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的生動(dòng)局面,進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員學(xué)習(xí)工作和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
——加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定《甘肅銀行黨委關(guān)于落實(shí)主體責(zé)任加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施意見》《甘肅銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核辦法》《甘肅銀行巡察工作實(shí)施辦法》等十余部制度辦法,將黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求以制度的形式固化下來,初步建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的制度體系。常態(tài)化開展專題警示教育,并利用工作會(huì)、季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)、民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等各種機(jī)會(huì),積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范專題授課,使各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警鐘長(zhǎng)鳴。把牢重要節(jié)點(diǎn)關(guān)口,實(shí)行元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶等重要節(jié)假日節(jié)前提醒、從嚴(yán)要求,節(jié)中狠抓作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況,節(jié)后通報(bào)監(jiān)督檢查情況,嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈,杜絕“節(jié)日病”。
此外,綜合運(yùn)用明察暗訪、民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查、員工談話、走訪客戶、走訪監(jiān)管機(jī)構(gòu)等方式,對(duì)各分支機(jī)構(gòu)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)民主集中制、“三重一大”決策制度、中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則、選人用人制度執(zhí)行情況以及解決職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等情況進(jìn)行巡察,督促整改問題,切實(shí)發(fā)揮了巡察“利劍”作用。
——強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)。始終堅(jiān)持“以人為本”理念,把強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、加快人才引進(jìn)作為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),不斷加大人力資源開發(fā)力度,不斷優(yōu)化人才成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境,使得人才隊(duì)伍規(guī)模不斷壯大、素質(zhì)明顯提高、結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,為甘肅銀行各項(xiàng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了人力支撐。始終把員工的冷暖疾苦放在心上,為員工辦實(shí)事、解難事、做好事,讓員工充分感受到甘肅銀行大家庭的溫暖,分享甘肅銀行改革發(fā)展的紅利,增強(qiáng)員工獲得感、幸福感和歸屬感。扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng),從解決總行領(lǐng)導(dǎo)、總行和分支行本部、基層機(jī)構(gòu)三個(gè)層面梳理出的21個(gè)方面突出問題入手,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度轉(zhuǎn)變工作轉(zhuǎn)風(fēng),著力打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)扎實(shí)、務(wù)實(shí)高效、擔(dān)當(dāng)有為、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、團(tuán)結(jié)友愛、勤儉節(jié)約的隊(duì)伍。
凡是過去,皆為序章?;赝咻d風(fēng)雨征程,甘肅銀行七年高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展波瀾壯闊,全力支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、踐行“普惠金融”理念的使命落地落實(shí),打造“甘肅人民自己的銀行”的承諾響徹云霄。
七年結(jié)碩果,今朝再出發(fā)。站在新的起點(diǎn)上,甘肅銀行將牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革三項(xiàng)基本任務(wù),為加快建設(shè)幸福美好新甘肅提供有力金融支撐,奮力譜寫新時(shí)代甘肅銀行發(fā)展的新篇章。 (甘銀軒)
以上就是關(guān)于甘肅pos機(jī)市場(chǎng),砥礪七載創(chuàng)輝煌 筑夢(mèng)百年再起航——記甘肅銀行成立七年高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展之路的知識(shí),后面我們會(huì)繼續(xù)為大家整理關(guān)于甘肅pos機(jī)市場(chǎng)的知識(shí),希望能夠幫助到大家!