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1、pos機出錯原因

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百億富貴鳥宣布破產(chǎn)，傳奇結(jié)束，劇終謝幕！

8月26日，富貴鳥發(fā)布公告：公司收到泉州市中級人民法院公告及民事裁定書，終公司重整程序。代表著富貴鳥有限公司正式破產(chǎn)。

自1984年，隨著改革春風(fēng)的工廠到1989年的重組董事會，注冊“富貴鳥”商標(biāo)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)真皮皮鞋生產(chǎn)。一路發(fā)展到1995年，富貴鳥股份有限公司的成立，處曾為了國內(nèi)第六大品牌鞋產(chǎn)品制造商。

市值飆升，發(fā)展穩(wěn)定，2013年富貴鳥赴港上市，當(dāng)年營收29億人民幣，凈利潤逐年上漲。

2014年，富貴鳥推出微信平臺并投入運營，實行互動式會員管理。其想法是通過以微信為主的微信平臺，通過公司現(xiàn)有的線下員工自愿，利用微信“朋友圈”的傳播能力，迅速拓展開店和營銷信息傳播。

曾經(jīng)中國的“鞋王”，堂堂上市公司，走上了一條微商的不歸路。顯然，微商模式無法承載一家上市鞋企的銷量。

從此之后，富貴鳥不斷走下坡路，2017年上半年甚至出現(xiàn)虧損，此后無需再提，至今破產(chǎn)。

點評：從營收29億到2019年被香港聯(lián)交所取消上市，26日宣布破產(chǎn)，短短幾日，如日中天的富貴鳥跌落深淵，富貴鳥的局勢步步向下，敗局、隕落是因為對時代的誤判。

2013年上市，但當(dāng)時公司沒有意識到市場的變化，電商的迅速發(fā)展對它傳統(tǒng)的的經(jīng)營模式造成劇烈沖擊。

雖然富貴鳥看到了消費者喜好變化和電商給傳統(tǒng)模式帶來巨大的庫存壓力時，并沒有全力以赴去擁抱新潮流、新模式，或者擁抱電商，而是與時代趨勢唱起了反調(diào)，對電商不屑一顧。

雖然2011年就介入電商，但2014年財報中表示，電商銷售額達到1個多億，，但這對于富貴鳥來說只是杯水車薪。

富貴鳥放棄電商走了一步錯棋，林和平當(dāng)時表示：因為目前電商業(yè)務(wù)呈溫和式增長，公司對微分銷平臺的成長更加樂觀。這表示，富貴鳥要將中心放到微商上。

放棄電商選擇微商的戰(zhàn)略直接成為富貴鳥崩盤的導(dǎo)火索。

在該堅持的時候選擇放棄電商，卻在不該堅持的時候選擇了堅持微商。

之后富貴鳥雖然為尋找新的業(yè)務(wù)增長點，將眼光放到了金融領(lǐng)域。他們堅信相比于利潤低、回收期長的鞋業(yè)，金融行業(yè)顯然投資高，見效快。

結(jié)果一招不慎，滿盤皆輸。盲目的投資并沒有讓富貴鳥重新起航，遨游天空，資金斷鏈的危機，讓彈藥進一步赤金，業(yè)績更是加速下滑。

押寶金融，一頓胡亂操作，幾十億資金無法收回。違規(guī)擔(dān)保成為壓死駱駝的最后一根稻草。

其實出了富貴鳥，百麗、金立、柯達，曾經(jīng)龐大的商業(yè)帝國一步步走向消失滅亡。

其根源就是沒有把握好時代潮流，牽一發(fā)動全身，以致最后滿盤皆輸。其實無論企業(yè)還是個人，只有在變化之中不斷尋求機遇，不斷調(diào)整公司或者自己戰(zhàn)略，可以根據(jù)根據(jù)時代調(diào)整，但同樣也可以引領(lǐng)時代。如果無法到達引領(lǐng)時代的地步，那么就用敏銳的感官追隨時代好了。

近日，聚劃算宣布將99大促正式升級為“99劃算節(jié)”。據(jù)悉，“99劃算節(jié)”將成為阿里系又一最高標(biāo)準(zhǔn)的購物狂歡節(jié)。

未來的“99劃算節(jié)”將獲得阿里更多的資源投入，除了可以給商家?guī)硇碌脑鲩L機會，還試圖通過新的數(shù)字化工具沒下沉市場創(chuàng)造10000億生意增量。

點評：阿里關(guān)注下沉市場與其尋找新增量的目標(biāo)緊密相關(guān)。自蔣凡提出要用三年的時間把天貓的交易額翻一番后，充分貫徹新客、新品和新店戰(zhàn)略成為阿里電商版塊上上下下的行動目標(biāo)。下沉市場無疑是阿里下一個意圖挖掘的潛力市場。

圍繞下沉市場的潛力，聚劃算今年將會用全新的策略進行一次最大規(guī)模的自然年用戶滲透。在下半年，聚劃算將密集推出涵蓋用戶端和貨品端的及大方向策略，這無疑是意圖通過全新的供給模式來滿足更廣域消費者的覆蓋。

快銷產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)“易久批”再獲騰訊近8000萬美元追加投資，這是騰訊和美團在2018年8月領(lǐng)投易久批2億美元，2019年2月華平投資易久批1億美元后，騰訊再度增持易久批新一輪融資，光源資本繼續(xù)擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。易久批目前市場覆蓋增加至26個省140個地級城市、500個縣城，今年平臺商品類GMV預(yù)計突破200億。

點評：易久批宗旨在通過全流程產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的供應(yīng)鏈、品牌、管理能力，將上游廠商及經(jīng)銷商與下游的小B企業(yè)連接，實現(xiàn)全國化終端的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，構(gòu)建具有高服務(wù)能力的線下終端入口，神話B+C流量價值，打造中國最大的快消類新零售基礎(chǔ)設(shè)施平臺。

畢竟除了B2B外，易久批業(yè)務(wù)一部劇物流、倉儲、金融、連鎖、拼團等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，成為快消圈產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)整合服務(wù)平臺。

8月28日，在阿里巴巴零售通戰(zhàn)略發(fā)布會上，阿里巴巴集團副總裁、零售通事業(yè)部總經(jīng)理林小海宣布，經(jīng)三年努力，零售通已經(jīng)完成物流、支付、數(shù)字化運營三大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。未來，將繼續(xù)推動渠道數(shù)字化變革，升級對小店的服務(wù)體系，將零售通打造成百萬小店核心服務(wù)平臺。

物流方面，零售通已經(jīng)和財年一起搭建了可以支撐覆蓋80％市場容量，幾十萬的日單量網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在沒意見零售通售賣的商品，零售通都可以100%實時的看到從品牌商倉庫到小店貨架的每一個流通狀態(tài)。

資金方面在支付寶全鏈路數(shù)字化支付解決方案的基礎(chǔ)上，零售通商家可以享受預(yù)付訂貨、倉單質(zhì)押、極速到賬的金融服務(wù);小點還可以申請賒賬。

信息流在零售通平臺，品牌商、經(jīng)銷商、小店、業(yè)務(wù)員等分銷鏈路上的關(guān)鍵信息節(jié)點實現(xiàn)了100%的信息閉環(huán)。

點評：目前零售通已經(jīng)成為快消行業(yè)的數(shù)字化分銷基礎(chǔ)設(shè)施，全國性的進行覆蓋，成為國內(nèi)快消B2B第一平臺。就像是去年推出的如意POS，已經(jīng)鋪設(shè)10萬個小店。該POS機被認(rèn)為是小店打開新零售的要是，通過這臺POS機，可以介入阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟體的大數(shù)據(jù)體系和整個生態(tài)體系，還能接入多個快消品牌的營銷資源。

阿里巴巴將繼續(xù)推動渠道數(shù)字化變革，升級服務(wù)體系，將零售通從小店補充進貨平臺打造成小店核心服務(wù)商，與品牌商、經(jīng)銷商、百萬小店一起，共建智能分銷網(wǎng)絡(luò)。

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